水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程监理大纲-竞争性谈判文件_第1页
水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程监理大纲-竞争性谈判文件_第2页
水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程监理大纲-竞争性谈判文件_第3页
水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程监理大纲-竞争性谈判文件_第4页
水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程监理大纲-竞争性谈判文件_第5页
已阅读5页,还剩204页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE206正本xxxx水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程监理竞争性谈判文件第二册竞标技术文件投标单位名称:投标单位地址:邮编:联系人:电话:法定代表人或委托代理人(签字或盖章):日期:xx年6月16日目录文件四监理工程概括、范围、内容 1第一篇监理工程概括 1第二篇监理工程范围 1第三篇监理工程内容 2文件五监理大纲 4第一篇工程质量控制目标及措施 4第一章工程质量控制目标 4第二章工程质量控制措施 4第二篇工期控制目标及措施 24第一章工期控制目标 24第二章工期控制措施 25第三篇工程造价控制措施与工程进度支付控制措施 31第四篇督促业主和施工单位履行合同,执行技术标准及协调各方关系的措施 40第五篇项目监理机构的组织形式 49第六篇项目监理机构的人员岗位职责 50第七篇监理工作流程 55第八篇监理工作制度 69第九篇监理设施 79第十篇监理资料管理办法 81文件六监理措施 84第一篇对工程特点、关键点、难点的认识 84第二篇W.S.H控制点 99第三篇工程质量的控制程序和方法 108第四篇工程进度和合同工期的控制程序和方法 115第一章进度控制程序 115第二章进度控制方法、措施 116第二节合同工期的控制方法 121第五篇投资管理控制措施与方法 123第六篇安全和文明施工的控制措施与方法 127第七篇环境保护控制措施与方法 135第八篇工程信息管理手段和方法 144第一章信息管理目标 144第二章信息管理的监理工作内容 144第三章监理资料的收集与提供 145第四章工程信息管理程序 146第九篇监理协调措施和方法 147第一章组织协调的原则 171第二章组织协调工作的主要内容 172第三章内部组织协调的方法与措施 172第四章外部的组织协调方法与措施 176第五章组织协调的程序 177文件七监理机构组织与资源配备 179第一篇监理机构设置与岗位位置 179第二篇监理人员配置计划 179第三篇总监资格和经历(执业资格证书或培训证书复印件扫描件) 182拟投入本工程的总监理工程师及(安全、土建、机电)副总监理工程师简历 182第四篇主要监理人员资格和经历(执业资格证书或培训证书复印件扫描件) 184拟投入本工程的总监理工程师及(安全、土建、机电)副总监理工程师简历 184拟投入本工程的总监理工程师及(安全、土建、机电)副总监理工程师简历 186拟投入本工程的总监理工程师及(安全、土建、机电)副总监理工程师简历 188拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 189拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 191拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 193拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 195拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 197拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 199拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 201拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 203拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 205拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 207拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 210拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 212拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 214拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 216拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 218拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 220拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 222拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 224拟投入本工程的专职安全、专业监理工程师及其他监理人员简历 226第五篇工程质量检测设备与办公设备配置 228文件八内部管理 229第一篇监理机构的制度建设与监督机制 229第一章质量控制监理工作制度 229第二章进度控制监理工作制度 232第三章安全监理工作制度 233第四章重大安全施工措施(方案)审查制度 235第五章资料管理制度 236第六章监理纪律 236第二篇监理服务质量管理体系 237第三篇监理工作流程、方法 242第四篇监理过程文件管理 244第五篇档案资料管理 249第一章信息管理方法 249第二章信息管理措施 249第三章监理资料的分类 250第四章建立监理信息管理系统,完善信息管理制度 251文件九竞标人认为有必要的其它文件(如:附图) 252文件四监理工程概括、范围、内容第一篇监理工程概括本项目场址区位于共和县城以南约28km,G214国道东侧荒漠化草原区域,交通运输便利。xxxx水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电项目终期规模1500MWp,配套建设一座330kV升压变电站。升压变电站终期建设5台300MVA/330/35kV有载调压变压器,330kV侧采用3/2接线,建设4个完整串及1个不完整串,330kV出线2回;35kV系统采用扩大单元接线,每台主变35kV系统采用两段母线,每段母线均接入光伏电源进线、动态无功补偿装置及接地变,两台站用变分别接入T1及T2主变低压侧的其中一段母线。主变压器高压侧中性点选择性接地,35kV系统经小电阻接地。本期工程规模500MWp,升压变电站本期建设2台主变压器及对应的35kV扩大单元,330kV系统建成1个完全串和1个不完整串,以1回330kV线路接入羊曲750kV汇集站。升压站内主要布置生产楼、宿舍楼、仓库、水泵房、厂用配电盘室、二次盘室及蓄电池室、35kV开关柜室、SVG室、危废库等建筑物。第二篇监理工程范围本工程监理范围为xxxx水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程全过程监理,涵盖xxxx水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程区域内所有工程项目,除上述内容已明确的监理工作外,整个监理服务期限内,若发包方在xxxx水光风多能互补集成优化示范工程光伏发电一期项目330kV升压站工程区域内增加任何工程项目,其监理费用已包含在投标总价中,发包人不另行支付。第三篇监理工程内容1.土建工程监理工作(1)总图工程:场地平整、道路、围墙、大门、碎卵石及广场砖铺设等;(2)生产楼工程:一层钢筋混凝土框架结构,建筑面积约1017.88m2,共1座;(3)宿舍楼工程:一层砖混结构,建筑面积约594.52m2,共1座;(4)仓库工程:一层钢筋混凝土框架结构,建筑面积约419.75m2,共1座;(5)厂用配电盘室工程:一层钢筋混凝土框架结构,建筑面积约168.64m2,共1座;(6)二次盘室及蓄电池室工程:一层钢筋混凝土框架结构,建筑面积约335.07m2,共1座;(7)35kV开关柜室工程:一层钢筋混凝土框架结构,建筑面积约372.4m2,共1座;(8)SVG室工程:一层钢筋混凝土框架结构,建筑面积约215.10m2,共2座;(9)危废库工程:一层砖混结构,建筑面积约37m2,共1座;(10)水泵房工程:地下一层为钢筋混凝土结构,地上一层为砖混结构,建筑面积约163.44m2,共1座;(11)事故油池工程:主变事故油池,共1座;(12)防火墙工程:主变防火墙2座;站用变防火墙2座;(13)330kV升压站设备基础工程:包括出线架基础、主变及中性点设备基础、接地变基础、站用变基础、GIS基础、检修动力箱基础、电压互感器基础、避雷器基础、避雷针基础、SVG室外设备基础等;(14)室外配套工程:包括水源井室(含水源井)、给水及排水系统、污水处理系统、室外照明系统等;(15)室内外电缆沟工程;(16)升压站主接地网工程:1项;(17)接地工程:1项,设备基础及建筑物接地;(18)地基处理工程:1项,建(构)筑物基础处理;(19)绿化工程;(20)完成与本工程相关的其他临建工程;(21)其他未明确但与本光伏电站相关的监理工作.2.机电安装工程监理工作2.1电气一次设备工作范围主要包括(但不限于)以下内容:(1)330kV主变压器及其附属设备安装工程;(2)330kV高压设备安装工程(包括GIS设备、出线钢构架、避雷器、电容互感器、避雷证等);(3)35kV中压设备安装工程;(4)站用电系统(包括35kV厂用高压系统、10kV站用电系统及0.4kV配电系统)安装工程;(5)升压站一次电缆敷设及电缆防火安装工程;(6)升压站电气设备与接地系统的连接安装工程(包括全站接地电阻测试);(7)升压站电气一次设备调试及启动试运行;(8)启动试运行及联调;(9)消防器材采购及摆放;(10)其它必要的工作。2.2电气二次设备安装工程工作范围主要包括(但不限于)以下内容:计算机监控系统安装及调试;继电保护及安全自动装置安装及调试;控制电源系统安装及调试;电能计费系统安装及调试;光功率预测系统安装及调试;电力调度自动化系统设备安装、调试及系统联调;负责火灾报警系统设备采购、安装及调试;负责图像监视及安全警卫系统设备屏柜就位及安装及系统调试配合;二次电缆敷设及接线;二次等电位接地网材料采购及安装;二次设备明敷电缆线槽、设备安装基础采购及安装;一次设备如GIS、SVG、主变、高压开关柜、中压开关柜、低压开关柜、接地变等的二次接线及调试;站内各系统之间的联合调试;招标方要求的其它工作。2.3通信系统安装工程(1)生产调度管理通信系统(2)光传输、PCM设备通信系统(3)通信电源系统(4)招标方要求的其它工作。3.330kV送出线路EPC总承包工程监理工作(1)330kV输电线路:约46kM,含36芯OPGW光缆,包括系统接入、调试、试验(含特殊试验)、试运行、试生产、最终通过电网公司验收、性能保证等全过程的监理工作;(2)与本工程相关的其他临建工程;(3)其他未明确但与本光伏电站相关的监理工作。4.35kV厂用外来电源监理工作(1)35kV输电线路:约25kM,包括系统接入、调试、试验(含特殊试验)、试运行、试生产、最终通过电网公司验收、性能保证等全过程的监理工作;;(2)与本工程相关的其他临建工程;(3)其他未明确但与本光伏电站相关的监理工作。文件五监理大纲第一篇工程质量控制目标及措施第一章工程质量控制目标总目标:建设质量达到优质工程的标准。1)有效控制建设工程质量通病,不发生重大及以上质量事故,观感质量及施工工艺达到国内同类工程的先进水平;2)工程建设质量达到合同约定的质量标准,工程项目的分项工程质量检验合格率为100%,建筑工程优良品率≥90%,设备安装工程优良品率≥95%,工程质量为优良等级,并符合达标投产要求。具体内容为:1.满足国家节能环保政策和可持续发展战略:节约用水、用地,控制各种污染物排放,珍惜有限资源。2.对风电场工程建设进行全方位、全过程服务,使工程建设管理规范、有序、工期合理。3.有效控制工程造价,参与项目设计阶段的设计文件审查,使设备选型合理、高效;避免和减少重大设计变更,认真审核施工单位已完成的工程量;审核工程结算。4.在工程建设工期进度控制上,按照工程总体安排,协助委托人编制工程一级网络进度计划;审核承包人的二级网络计划,并监督实施,确保实现工期总体目标。5.机组投产后达到:运行安全、可靠、经济;保证不因服务人原因造成机组投产后的完善化工作和技改工作,保证不因服务人原因造成非计划停运,保证不因服务人原因造成提前大修。第二章工程质量控制措施一、材料、设备等质量控制措施工程所需的原材料、设备、半成品、构配件等都将构成永久性工程的组成部分,而工程所需的各种设备均为建设项目的组成部分,所以它们质量的好坏将直接影响到工程产品的质量,因此需对其质量进行事前严格控制,为了确保现场材料、设备等质量而采取以下控制措施:1、凡由承包单位负责的原材料、设备、半成品或构配件,在采购前应根据工程承包合同向监理工程师申报,对于重要材料还应提交样品,供试验或鉴定,经审查认可后,方可进行订货采购进场。2、对于半成品或构配件,必须按设计、有关标准的要求进货,交货期还应满足进度要求。3、考查优选合格的供货厂家,大宗器材、材料、设备的采购应当实行招标采购的方式。4、订货时应一次订齐或备足资源。5、凡运到施工现场原材料、半成品或构配件及设备进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》,同时附有产品出厂合格证、技术说明书,由施工单位按规定要求进行检验的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格的方可进场,不合格的严禁进场。6、承包单位按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认。7、按有关规定严格执行见证取样送检制度。8、对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。9、进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行。10、对材料构配件设备存放条件应严格控制。11、对于现场配制的制品应要求承包单位事先进行试验,达到要求的标准方准施工。12、严格进行设备采购的质量控制。建设单位直接采购的设备,在业主要求的情况下,监理工程师要协助编制设备采购方案;总包或设备安装单位采购,监理工程师要对总包或设备安装单位编制的采购方案进行审查。13、监理工程师在业主要求的情况下参与加工定货厂家的考察、评审,根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。14、认真审查施工单位所报试验室资质、实力是否能满足材料设备检测的需要。15、检查督促承包单位质量保证体系的完善和正常有效运行以及材料设备管理制度的健全、落实。16、严格监控承包单位施工现场的计量工具、检测设备、称重衡器的使用及有效性。17、对级配管理质量严格监控(如砼、砂浆):⑴、拌和原材料除本身应符合质量要求外,级配也要符合相关规定。⑵、认真审核材料配合比。⑶、对现场作业(拌制)质量进行监控。18、按规定及时整理归档工程材料质量记录,以确保其可追溯性。19、对现场所用原材料、半成品、设备的质量检验方法,采用目测、检测工具量测、试验法等。二、分部分项质量控制措施(一)、分部分项工程施工方案质量控制措施1、施工单位在分部分项工程施工前,要认真编制施工方案,将施工工艺、方法、机械设备使用、原材料使用、劳动力配置、工期要求、质量保证措施、安全要求、文明施工要求等内容完善,并经施工单位有关部门审核、批准后填《施工组织设计(施工方案)报审表》,报项目监理部。2、承包单位将季节性的分部工程施工方案(冬施、雨施等)提前填《施工组织设计(施工方案)报审表》报项目监理部。3、上述方案经专业监理工程师审核,由总监理工程师审定批准后实施。4、上述方案未经批准,该分部(子分部)、分项工程不得施工。(二)、分部分项工程施工过程质量控制措施1、为确保分部分项工程质量,各专业监理工程师要依据监理规划总体要求,分专业认真编制监理实施细则,并认真落实。2、认真审批施工单位所报的施工组织设计(施工方案),合理划分检验批。在需要旁站的分部分项工程中依据监理部制定的《旁站监理方案》开展监理工作。3、在分项工程中设立质量控制点,并依据质量控制点的特征分为见证点和停止点。4、严格执行强制性条文及强制性标准规范的要求进行分项工程检验批的验收,加强质量记录书面资料的管理。5、对分项工程中不合格的检验批通知施工单位整改,并跟踪核查,合格后准予进行后序项目的施工。6、分部工程中的分项工程完成后,承包单位自检合格后填写《分项/分部(子分部)工程质量验收记录》及报验单以及检验批质量记录资料报项目监理部。监理工程师对报验的资料进行审查,并到施工现场按规定组织有关人员进行验收。对符合要求的分项工程由监理工程师签认,并确定质量等级。对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改。经返工或返修的检验批按质量验收统一标准及验收规范要求重新进行验收。7、严格对密切关系到工程使用功能的分部(子分部)工程规定进行调试、测试及各种试验,符合设计要求和施工质量验收标准后予以签认,合格后方可进行分部工程验收。8、对施工单位分部分项工程的资料进行审核,对分部试运的资料进行签认,成立验收委员会,最终由验收委员会各专业负责人确认每道工序的完成。三、关键点质量控制措施一、土建工程1、认真审阅施工单位编制的施工组织设计,经业主确认后并监督和贯彻执行。2、承包单位报验的建筑材料、构配件、设备进行认真的核查和确认,凡不合格的材料禁止使用到此工程上。3、对涉及到结构安全的试块、试件以及有关材料,在监理的监督下取样制作和送检。4、按《建设工程监理规范》的要求采取旁站、巡视和平行检验等形式,在施工中对质量问题要求施工单位及时整改,并经监理工程师验收合格后才能进行下道工序。5、熟悉和掌握工程地质勘察报告、开挖至基底设计高程后经勘察、设计、监理、施工、业主共同检查验收后,方可进行下道工序的施工。6、土方的夯填,根据设计要求现场见证取样,做到每层按规范的厚度取样,凡达不到设计要求的点位重新碾压。7、设备基础浇筑砼前,组织各专业人员同设计部门对图纸进行会审,确认后组织施工,完善后进行自检,复核后,移交给安装单位。8、对预埋件、预留孔与设备安装人员仔细校核,以防遗漏。9、严格检查基础的沉降观测记录。10、严格检查所用的材料是否符合设计及规范的要求。二、安装工程各专业质量控制要点1、审查分包商的资质和施工合同。2、审查施工组织设计、施工作业指导书。3、审查施工进度计划。4、组织施工图设计及技术交底。5、原材料、加工件的设备资质检查。6、安装记录检查、安装资质验评。7、严格按照安装过程中见证点(W)、停工待检点(H)、旁站点(S)实施旁站监理,以下为主要旁站控制点:三、工程质量控制要点1、电杆的钢圈焊接后应将表面铁锈和焊缝的焊渣及氧化层除净,进行防腐处理。2、单电杆立好后应正直,位置偏差应符合下列规定:(1)、直线杆的横向位移不应大于50mm。(2)、直线杆的倾斜,架空电力线路不应大于杆长的3‰;10KV及以下架空电子线路杆梢的位移不应大于杆梢直径的1/2。(3)、转角杆的横向位移不应大于50mm。(4)、转角杆应向外角预偏,紧线后不应向内角倾斜,向外角的倾斜,其杆梢位移不应大于杆梢直径。3、终端杆立好后,应向拉线侧预偏,其预偏值不应大于杆梢直径。紧线后不应向受力侧倾斜。4、双杆立好后应正直,位置偏差应符合下列规定:(1)、直线杆结构中心与中心桩之间的横向位移,不应大于50mm,转角杆结构中心与中心桩之间的横、顺向位移,不应大于50mm。(2)、迈步不应大于30mm。(3)、根开不应超过±30mm。5、以抱箍连接的叉梁,其上端抱箍组装尺寸的允许偏差应在±50mm范围内;分段组合叉梁组合后应正直,不应有明显的鼓肚、弯曲;各部连接应牢固。横隔梁安装后,应保持水平;组装尺寸允许偏差应在±50mm范围内。6、以螺栓连接的构件应符合下列规定:(1)、螺杆应与构件面垂直,螺头平面与构件间不应有间隙。(2)、螺栓紧好后,螺杆丝扣露出的长度,单螺母不应少于两个螺距;双螺母可与螺母相平。(3)、当必须加垫圈时,每端垫圈不应超过2个。7、螺栓的穿人方向应符合下列规定:(1)、对立体结构:水平方向由内向外;垂直方向由下向上。(2)、对平面结构:顺线路方向,双面构件由内向外,单面构件由送电侧穿人或按统一方向;横线路方向,两侧由内向外,中间由左向右(面向受电侧)或按统一方向;垂直方向,由下向上。8、线路单横担的安装,直线杆应装于受电侧;分支杆、90度转角杆(上、下)及终端杆应装于拉线侧。9、横担安装应平正,安装偏差应符合下列规定:(1)、横担端部上下歪斜不应大于20mm。(2)、横担端部左右扭斜不应大于20mm。(3)、双杆的横担,横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的5/1000;左右扭斜不应大于横担总长度的1/100。10、瓷横担绝缘子安装应符合下列规定:(1)、当直立安装时,顶端顺线路歪斜不应大于lOmm。(2)、当水平安装时,顶端宜向上翘起50~150;顶端顺线路歪斜不应大于20mm。(3)、当安装于转角杆时,顶端竖直安装的瓷横担支架应安装在转角的内角侧(瓷横担应装在支架的外角侧)。(4)、全瓷式瓷横担绝缘子的固定处应加软垫。11、绝缘子安装应符合下列规定:(1)、安装应牢固,连接可靠,防止积水。(2)、安装时应清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料。(3)、悬式绝缘子安装,尚应符合下列规定:1)与电杆、导线金具连接处,无卡压现象。2)耐张中上的弹簧销子、螺栓及穿钉应由上向下穿。当有特殊困难时可由内向外或由左向右穿人。3)悬垂串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应向受电侧穿入。两边线应由内向外,中线应由左向右穿人。(4)、绝缘子裙边与带电部位的间隙不应小于50mm。12、采用的闭口销或开口销不应有折断、裂纹等现象。当采用开口销时应对称开口,开口角度应为300一600。严禁用线材或其它材料代替闭口销、开口销。13、拉线盘的埋设深度和方向,应符合设计要求。担线棒与拉线盘应垂直,连接处应采用双螺母,其外露地面部分的长度应为500—700mm。拉线坑应有斜坡,回填土时应将土块打碎后夯实。拉线坑宜设防沉层。14、拉线安装应符合下列规定:(1)、安装后对地平面夹角与设计值的允许偏差,应符合下列规定:1)10KV及以下架空电力线路不应大于3度;2)特殊地段应符合设计要求。(2)、承力拉线应与线路方向的中心线对正;分角拉线应与线路分角线方向对正;防风拉线应与线路方向垂直。(3)、跨越道路的拉线,应满足设计要求,且对通车路面边缘的垂直距离不应小于5m。(4)、当采用UT型线夹及楔形线夹固定安装时,应符合下列规定:1)安装前丝扣上应涂润滑剂;2)线夹舌板与拉线接触应紧密,受力后无滑动现象,线夹凸肚在尾线侧,安装时不应损伤线股;3)拉线弯曲部分不应有明显松股,拉线断头处与拉线主线应固定可靠,线夹处露出的尾线长度为300—500mm,尾线回头后与本线应扎牢;4)当同一组拉线使用双线夹并采用连板时,其尾线端的方向应统一;5)UT型线夹或花篮螺栓的螺杆应露扣,并应有不小于1/2螺杆丝扣长度可供调紧,调整后,UT型线夹的双螺母应并紧,花篮螺栓应封固。(5)、当采用绑扎固定安装时,应符合下列规定:1)拉线两端应设置心形环;2)钢绞线拉线,应采用直径不大于3.2mm的镀锌铁线绑扎固定。绑扎应整齐、紧密、最小缠绕长度应符合表下表的规定。最小缠绕长度钢绞线截面(mm2)最小缠绕长度(mm)上段中段有绝缘子的两端与拉棒连接处下端花缠上端25200200150250803525025020025080503003002502508015、采用拉线柱拉线的安装,应符合下列规定:(1)、拉线柱的埋设深度,当设计无要求时,应符合下列规定:1)采用坠线的,不应小于拉线柱长的1/6;2)采用无坠线的,应按其受力情况确定。(2)、拉线柱应向张力反方向倾斜10度一20度。(3)、坠线与拉线柱夹角不应小于30度。(4)、坠线上端固定点的位置距拉线柱顶端的距离应为250mm。(5)、坠线采用镀锌铁线绑扎固定时,最小缠绕长度应符合上表的规定。16、当一基电杆上装设多条拉线时,各条拉线的受力应一致。17、采用镀锌铁线合股组成的拉线,其股数不应少于三股。镀锌铁线的单股直径不应小于4.0mm,绞合应均匀、受力相等,不应出现抽筋现象。18、合股组成的镀锌铁线的拉线,可采用直径不小于3.2mm镀锌铁线绑扎固定,绑扎应整齐紧密,缠绕长度为:5股及以下者,上端:200mm;中端有绝缘子的两端:200mm;下缠150mm,花缠250mm,上缠lOOmm。当合股组成的镀锌铁线拉线采用自身缠绕固定时,缠绕应整齐紧密,缠绕长度:3股线不应小于80mm,5股线不应小于150mm。19、混凝土电杆的拉线当装设绝缘子时,在断拉线情况下,拉线绝缘子距地面不应小于2.5m。20、顶(撑)杆的安装,应符合下列规定:(1)、顶杆底部埋深不宜小于0.5m,且设有防沉措施。(2)、与主杆之间夹角应满是设计要求,允许偏差为±50。(3)、与主杆连接应紧密、牢固。21、导线在展放过程中,对已展放的导线应进行外观检查,不应发生磨伤、断股、扭曲、金钩、断头等现象。22、导线在同一处损伤,同时符合下列情况时,应将损伤处棱角与毛刺用0号砂纸磨光,可不作补修:(1)、单股损伤深度小于直径的1/2。(2)、钢芯铝绞线、钢芯铝合金绞线损伤截面积小于导电部分截面积的5%,且强度损失小于4%。(3)、单金属绞线损伤截面积小于4%。注:①“同一处”损伤截面积是指该损伤处在一个节距内的每股铝丝沿铝股损伤最严重处的深度换算出的截面积总和(下同)。⑧当单股损伤深度达到直径的1/2时按断股论。23、当导线在同一处损伤需进行修补时,应符合下列规定:(1)、损伤补修处理标准应符合表6.0.3的规定。(2)、当采用缠绕处理时,应符合下列规定:1)受损伤处的线股应处理平整;2)应选与导线同金属的单股线为缠绕材料,其直径不应小于2mm;3)缠绕中心应位于损伤最严重处,缠绕应紧密,受损伤部分应全部覆盖,其长度不应小于lOOmm。(3)、当采用补修预绞丝补修时,应符合下列规定:1)受损伤处的线股应处理平整;2)补修预绞丝长度不应小于3个节距,或应符合现行国家标准《电力金具》预绞丝中的规定;导线类别损伤情况处理方法铝绞线导线在同一处损伤程度已经超过第6.0.2条规定,但因损伤导致强度损失不超过总拉断力的5%时以缠绕或修补预纹丝修理铝合金绞线导线在同一处损伤程度损失超过总拉断力的5%,但不超过17%时以补修管补修钢芯铝绞线导线在同一处损伤程度已经超过规定,但因损伤导致强度损失不超过总拉断力的5%,且截面积损伤又不超过导电部分总截面积的7%时以缠绕或修补预纹丝修钢芯铝合金纹线导线在同一处损伤的强度损失已超过总拉断力的5%但不足17%,且截面积损伤也不超过导电部分总截面积的25%时以补修管补修3)补修预绞丝的中心应位于损伤最严重处,且与导线接触紧密,损伤处应全部覆盖。(4)、当采用补修管补修时,应符合下列规定:1)损伤处的铝(铝合金)股线应先恢复其原绞制状态;2)补修管的中心应位于损伤最严重处,需补修导线的范围应于管内各20mm处;3)当采用液压施工时应符合国家现行标准《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》(试行)的规定。24、导线在同一处损伤有下列情况之一者,应将损伤部分全部割去,重新以直线接续管连接:(1)、钢芯铝绞线的钢芯断一股。(2)、导线出现灯笼的直径超过导线直径的1.5倍而又无法修复。(3)、金钩、破股已形成无法修复的永久变形。25、作为避雷线的钢绞线,其损伤处理标准,应符合下表的规定。钢绞线捐伤处理标准钢纹线股数以镀锌铁丝缠绕以补修管补修锯断重接7不允许断1股断2股19断1股断2股断3股26、不同金属、不同规格、不同绞制方向的导线严禁在档距内连接。27、采用接续管连接的导线或避雷线,应符合现行国家标准《电力金具》的规定,连接后的握着力与原导线或避雷线的保证计算拉断力比,应符合下列规定:(1)、接续管不小于95%。(2)、螺栓式耐张线夹不小于90%。28、导线与连接管连接前应清除导线表面和连接管内壁的污垢,清除长度应为连接部分的2倍。连接部位的铝质接触面,应涂一层电力复合脂,用细钢丝刷清除表面氧化膜,保留涂料,进行压接。头绑线应保留。(1)、压接后的接续管弯曲度不应大于管长的2%,有明显弯曲时应校直。(2)、压接后或校直后的接续管不应有裂纹。(3)、压接后接续管两端附近的导线不应有灯笼、抽筋等现象。(4)、压接后接续管两端出口处、合缝处及外露部分,应涂刷电力复合脂。(5)、压后尺寸的允许误差,铝绞线钳接管为±1.Omm;钢芯铝绞线钳接管为±0.5mm。29、导线或避雷线采用液压连接时,应符合国家现行标准《架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程》中的有关规定。30、架空电力线路的导线或避雷线,当采用爆炸压接时,应符合国家现行标准《架空电力线路爆炸压接施工工艺规程》(试行)中的有关规定。31、架空电力线路的导线,当采用缠绕方法连接时,连接部分的线股应缠绕良好,不应有断股、松股等缺陷。32、架空电力线路在同一档距内,同一根导线上的接头,不应超过1个。导线接头位置与导线固定处的距离应大于o.5m,当有防震装置时,应在防震装置以外。33、电力线路在一个档距内,同一根导线或避雷线上不应超过1个直线接续管及3个补修管。补修管之间、补修管与直线接续管之间及直线接续管(或补修管)与耐张线夹之间的距离不应小于15m。34、电力线路观测弧垂时应实测导线或避雷线周围空气的温度;弧垂观测档的选择,应符合下列规定:(1)、当紧线段在5档以及下时,靠近中间选择1档。(2)、当紧线段在6—12档时,靠近两端各选择1档。(3)、当紧线段在12档以上时,靠近两端及中间各选择1档。35、电力线路的紧线弧垂应在挂线后随即检查,弧垂误差不应超过设计弧垂的十5%、-2.5%,且正误差最大值不应超过500mm。36、电力线路的导线紧好后,弧垂的误差不应超过设计弧垂的±5%。同档内各相导线弧垂宜一致,水平排列的导线弧垂相差不应大于50mm。37、电力线路导线或避雷线各相间的弧垂宜一致,在满足弧垂允许误差规定时,各相间弧垂的相对误差,不应超过200mm。38、导线或避雷线紧好后,线上不应有树枝等杂物。39、导线的固定应牢固、可靠,且应符合下列规定:(1)、直线转角杆:对针式绝缘子,导线应固定在转角外侧的槽内;对瓷横担绝缘子导线应固定在第一裙内。(2)、直线跨越杆:导线应双固定,导线本体不应在固定处出现角度。(3)、裸铝导线在绝缘子或线夹上固定应缠绕铝包带,缠绕长度应超出接触部分30mm。铝包带的缠绕方向应与外层线股的绞制方向一致。40、电力线路的裸铝导线在蝶式绝缘子上作耐张且采用绑扎方式固定时,绑扎长度应符合下表的规定。绑扎长度值导线截面(mm2)绑扎长度(mm)LJ一50、LGJ一50及以下≥150LJ一70≥20041、电力线路采用悬垂线夹时,绝缘子应垂直地平面。特殊情况下,其在顺线路方向与垂直位置的倾斜角,不应超过50。42、电力线路的导线或避雷线安装的防震锤,应与地平面垂直,其安装距离的误差不应大于30mm。43、电力线路当采用并沟线夹连接引流线时,线夹数量不应少于2个。连接面应平整、光洁。导线及并沟线夹槽内应清除氧化膜,涂电力复合脂。44、电力线路的引流线(跨接线或弓子线)之间、引流线与主干线之间的连接应符合下列规定:(1)、不同金属导线的连接应有可靠的过渡金具。(2)、同金属导线,当采用绑扎连接时,绑扎长度应符合下表的规定。绑扎长度值导线截面(mm2)绑扎长度(mm)35及以下≥15050≥20070≥250(3)、绑扎连接应接触紧密、均匀、无硬弯,引流线应呈均匀弧度。(4)、当不同截面导线连接时,其绑扎长度应以小截面导线为准。45、绑扎用的绑线,应选用与导线同金属的单股线,其直径不应小于2.0mm。46、每相引流线、引下线与邻相的引流线、引下线或导线之间,安装后的净空距离不应小于300mm;lKV以下电力线路,不应小于150mm。47、线路的导线与拉线、电杆或构架之间安装后的净空距离,1一lOKV时,不应小于200mm;lKV以下时,不应小于lOOmm。48、电力线路当采用绝缘线架设时,应符合下列规定:(1)、展放中不应损伤导线的绝缘层和出现扭、弯等现象。(2)、导线固定应牢固可靠,当采用蝶式绝缘子作耐张且用绑扎方式固定时,绑扎长度应符合本规范第6.0.21条的规定。(3)、接头应符合有关规定,破口处应进行绝缘处理。49、沿墙架设的电力线路,当采用绝缘线时,除应满足设计要求外,还应符合下列规定:(1)、支持物牢固可靠。(2)、接头符合有关规定,破口处缠绕绝缘带。(3)、中性线在支架上的位置,设计无要求时,安装在靠墙侧。50、导线架设后,导线对地及交叉跨越距离,应符合设计要求。四、配电室安装质量控制要点(一)、变压器、箱式变电所安装1.主控项目1.1变压器安装应位置正确,附件齐全,油浸变压器油位正常,无渗油现象。1.1.2接地装置引出的接地干线与变压器的低压侧中性点直接连接;接地干线与箱式变电所的N母线和PE母线直接连接;变压器箱体、干式变压器的支架或外壳应接地(PE)。所有连接应可靠,紧固件及防松零件齐全。1.1.3变压器必须按本规范第3.1.8条的规定交接试验合格。1.1.4箱式变电所及落地式配电箱的基础应高于室外地坪,周围排水通畅。用地脚螺栓固定的螺帽齐全,拧紧牢固;自由安放的应垫平放正。金属箱式变电所及落地式配电箱,箱体应接地(PE)或接零(PEN)可靠,且有标识。1.2一般项目1.2.1有载调压开关的传动部分润滑应良好,动作灵活,点动给定位置与开关实际位置一致,自动调节符合产品的技术文件要求。1.2.2绝缘件应无裂纹、缺损和瓷件瓷釉损坏等缺陷,外表清洁,测温仪表指示准确。1.2.3装有滚轮的变压器就位后,应将滚轮用能拆卸的制动部件固定。1.2.4变压器应按产品技术文件要求进行检查器身,当满足下列条件之一时,可不检查器身。1制造厂规定不检查器身者;2就地生产仅做短途运输的变压器,且在运输过程中有效监督,无紧急制动、剧烈振动、冲撞或严重颠簸等异常情况者。1.2.5箱式变电所内外涂层完整、无损伤,有通风口的风口防护网完好。1.2.6箱式变电所的高低压柜内部接线完整、低压每个输出回路标记清晰,回路名称准确。1.2.7装有气体继电器的变压器顶盖,沿气体继电器的气流方向有1.0%~1.5%的升高坡度。2成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装2.1主控项目2.1.1柜、屏、台、箱、盘的金属框架及基础型钢必须接地(PE)或接零(PEN)可靠;装有电器的可开启门,门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接,且有标识。2.1.2低压成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)应有可靠的电击保护。柜(屏、台、箱、盘)内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子,当设计无要求时,柜(屏、台、箱、盘)内保护导体最小截面积S,不应小于下表的规定。保护导体的截面积相线的堆面积S(mm2)相应保护导体S≤16S16<S≤351635<S≤400S/2400<S≤800200S>800S/42.1.3低压成套配电柜交接试验,必须符合本规范第4.1.5条的规定。2.1.4柜、屏、台、箱、盘间线路的线间和线对地间绝缘电阻值,馈电线路必须大于0.5MΩ~二次回路必须大于1MΩ。2.1.5柜、屏、台、箱、盘问二次回路交流工频耐压试验,当绝缘电阻值大于10MΩ时,用2500V兆欧表摇测lmin,应无闪络击穿现象;当绝缘电阻值在1~10MΩ时,做1000V交流工频耐压试验,时间lmin,应无闪络击穿现象。2.1.6直流屏试验,应将屏内电子器件从线路上退出,检测主回路线间和线对地间绝缘电阻值应大于0.5MΩ,直流屏所附蓄电池组的充、放电应符合产品技术文件要求;整流器的控制调整和输出特性试验应符合产品技术文件要求。2.1.7照明配电箱(盘)安装应符合下列规定:1箱(盘)内配线整齐,无绞接现象。导线连接紧密,不伤芯线,不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子上导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全;2箱(盘)内开关动作灵活可靠,带有漏电保护的回路,漏电保护装置动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1s。3照明箱(盘)内,分别设置零线(N)和保护地线(PE线)汇流排,零线和保护地线经汇流排配出。2.2一般项目2.2.1基础型钢安装应符合表6.2.1的规定。项目允许偏差(mm/m)(mm/全长)不直度15水平度15不平行度/52.2.2柜、屏、台、箱、盘相互间或与基础型钢应用镀锌螺栓连接,且防松零件齐全。2.2.3柜、屏、台、箱、盘安装垂直度允许偏差为1.5‰,相互间接缝不应大于2mm,成列盘面偏差不应大于5mm。2.2.4柜、屏、台、箱、盘内检查试验应符合下列规定:1控制开关及保护装置的规格、型号符合设计要求;2闭锁装置动作准确、可靠;3主开关的辅助开关切换动作与主开关动作一致;4柜、屏、台、箱、盘上的标识器件标明被控设备编号及名称,或操作位置,接线端子有编号,且清晰、工整、不易脱色。5回路中的电子元件不应参加交流工频耐压试验;48V及以下回路可不做交流工频耐压试验。2.2.5低压电器组合应符合下列规定:1发热元件安装在散热良好的位置;2熔断器的熔体规格、自动开关的整定值符合设计要求;3切换压板接触良好,相邻压板间有安全距离,切换时,不触及相邻的压板;4信号回路的信号灯、按钮、光字牌、电铃、电笛、事故电钟等动作和信号显示准确;5外壳需接地(PE)或接零(PEN)的,连接可靠;6端子排安装牢固,端子有序号,强电、弱电端子隔离布置,端子规格与芯线截面积大小适配。2.2.6柜、屏、台、箱、盘间配线:电流回路应采用额定电压不低于750V、芯线截面积不小于2.5mm2的铜芯绝缘电线或电缆;除电子元件回路或类似回路外,其他回路的电线应采用额定电压不低于750V、芯线截面不小于1.5mm2的铜芯绝缘电线或电缆。二次回路连线应成束绑扎,不同电压等级、交流、直流线路及计算机控制线路应分别绑扎,且有标识;固定后不应妨碍手车开关或抽出式部件的拉出或推人。2.2.7连接柜、屏、台、箱、盘面板上的电器及控制台、板等可动部位的电线应符合下列规定:1采用多股铜芯软电线,敷设长度留有适当裕量;2线束有外套塑料管等加强绝缘保护层;3与电器连接时,端部绞紧,且有不开口的终端端子或搪锡,不松散、断股;4可转动部位的两端用卡子固定。2.2.8照明配电箱(盘)安装应符合下列规定:1位置正确,部件齐全,箱体开孔与导管管径适配,暗装配电箱箱盖紧贴墙面,箱(盘)涂层完整;2箱(盘)内接线整齐,回路编号齐全,标识正确;3箱(盘)不采用可燃材料制作;4箱(盘)安装牢固,垂直度允许偏差为1.5‰;底边距地面为1.5m,照明配电板底边距地面不小于1.8m。5、根据本工程全过程监理项目电气专业施工图纸,审核施工单位编制的电气工程质量检验评定范围是否符合施工合同承包项目的要求,包括单位工程、分部工程、分项工程的编号、性质、质检机构验评范围、质量验评及签证表编号,审核后报业主批准。6、审核施工单位编制的监理工作明细表,四级以上的分项工程进行重点监控,设置监控点、见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点),各单位工程设置监控点如下:⑴、主变压器系统设备安装:主变压器本体安装、主变压器检查、主变器附件安装、主变器注消及密封试验、主变压器整体检查、中性点隔离开关安装、避雷器安装、软母线安装、主变压器带电试运。⑵、10KV封闭式组合电器安装:网控室设备安装、蓄电池安装、充放电及容量测定、封闭式组合电器本体检查安装、电压互感器、避雷器安装、封闭式组合电器配套设备安装、软出线安装,就地控制设备安装、封闭式组合电器带电试运。⑶、控制及直流系统设备安装:控制室设备安装、蓄电池安装、充放电及容量测定。7、检查施工单位质量保证体系⑴、检查施工单位施工技术管理制度是否齐全。⑵、检查施工单位三级(项目部、工地、班组)质量检查制度、专职质检员是否到位,是否执行三级质量检查制度。⑶、检查验收规范、验评标准、电气试验标准是否符合合同规定,是否是有效版本。⑷、检查安装记录、调试记录是否符合验评标准规定,经常检查其原始记录。⑸、检查试验设备、仪器的精度是否进行年检,是否在有效期内。⑹、检查校表人员持证上岗,上岗证是否在有效期内。8、每天巡视检查施工单位的质量、进度等情况,对隐蔽工程进行旁站,并作好旁站记录,对见证点及时现场进行见证。9、发现质量缺陷及时下发“监理工程师通知单”,要求施工单位整改,整改后进行复验,在监理工程师回复上签署意见。10、对主要设备进行开箱检查,作好记录,对外观检查情况,合格证、技术说明书和图纸,备品备件、专用工具等详细记录。11、对铝母线、铜母线检查材质化验报告,合格后方能使用。12、参加电气设备耐压试验、传动试验、分部试运、整套试运。13、审查电气专业施工组织设计、重大施工方案和重要项目施工作业指导书(施工技术措施),提出监理意见。14、参加重要项目技术交底。15、认真审核设计变更。16、配合质检中心站作好下列质量监督检查工作。⑴、用电受电前质量监督检查。⑵、送电并网前质量监督检查。⑶、送电并网之后质量监督检查。第二篇工期控制目标及措施第一章工期控制目标xx年7月1日开工至xx年12月31日完工。尾工期:2018年1月1日至2018年1月31日。具体开工日期以业主批准的开工时间为准。根据招标文件和业主要求,我监理公司将协助施工单位编制符合实际的工程总控制进度计划表,以此作为对施工单位进度的审核和对比的重要依据。项目监理部要求承包商在与业主签订合同后10日内提交其承包范围内的工程施工总进度及周进度计划,监理工程师进行分析、审批,保证进度计划切实可行。第二章工期控制措施(一)工程进度控制措施1.工程进度计划控制的综合措施(1)工程进度控制的组织措施①加强进度控制,对负责本工程监理部人员明确任务和职责。②进行工程项目工期目标的分解(按项目实施各阶段、单位或单项工程,按建设年度分解)。③建立工程进度协调组织和进度协调工作制度。④在工程项目实施过程中,检查和调整有关组织关系,使其适应进度控制工作的要求。(2)工程进度控制的技术措施①审批承包单位所拟订的各项加快工程进度的措施。②向业主和承包单位推荐先进、科学、合理、经济的方法和手段,以加快工程的进展。(3)工程进度控制的合同措施①利用合同文件所赋予的权力督促承包单位按期完成工程项目。②利用合同文件约定可采取的各种手段和措施监督承包单位加快工程进度。(4)工程进度控制的经济措施①按合同约定的期限给承包单位进行项目的检验、计量和签发支付证书。②督促业主按时支付,保证工程费用得到落实。③制订奖罚措施,对提前完成计划者予以奖励;对延误工程计划者按有关规定进行处罚。2.工程进度控制的事前、事中、事后控制措施(1)事前控制措施①由项目总监组织专业监理工程师审查施工总进度网络计划。项目实施进度网络计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标,它的确定依据是施工承包合同条款,审核内容如下:施工总工期应符合合同工期。各施工阶段或单位工程包括分部、分项工程的时间安排应符合工期总目标的要求,相互之间应协调。施工程序是否符合工艺要求,有无逻辑关系错误;与人员、材料、设备等的进场计划是否协调。关键线路是否正确。易受冰冻、炎热、雨季等影响的工程应安排在合理的时间,并采取有效的预防和保护措施。对假日及受天气影响的时间,应有适当的扣除,并留有足够的时间空间。②总监理工程师确认满足上述要求并与业主协商后,批准《工程施工进度计划报审表》,并报业主批准,作为进度控制目标。③与业主协商,制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划。④督促并检查承包单位施工准备工作,其主要内容如下所需主要材料和设备的到货日期是否有保证。主要技术、管理人员及施工队伍的进场日期是否已落实。测量控制桩的复核及施工测量成果复核,主要材料及标准试验的工作是否已落实,试验室是否已落实。驻地建设、运输通路、供电、供水等临时设施是否已经解决或已有可靠的解决方法等。计划目标与施工能力的适应性。总监理工程师在对上述各事项进行核查、协调后,在正式开工之前,向业主呈报《进度控制专题报告》,其主要内容为:进度计划的分析:主要分析进度计划是否合理,能否实现。进度目标实现的风险分析:主要结合本工程特点,就设计、施工、自然与环境、合同、人员、材料、设备、资金、组织协调等方面进行风险分析。业主应注意问题:主要就工程图纸设计进度、提供设备进度、周边环境协调、资金到位情况等进行论述。监理的建议:主要就如何使进度目标的实现提出设想和建设性意见。(2)进度事中控制措施①协助承包单位实施进度计划,随时检查施工进度计划的关键节点,动态了解进度计划实施情况。②检查承包单位报送的年度、季度、月度计划,由项目总监审查施工承包单位填报《工程施工进度计划报审表》。③严格进行工程进度核查。为了了解施工进度的实际状况,避免承包单位超报已完工作量,专业监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工程量的实际完成情况,为进度分析提供可靠的数据资料。进度分析的重点为:计划进度与实际进度的差异。形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。④建立反映进度状况的统计办法。进度情况表应逐日记载每日形象部位及完成的实物工程量,记录影响施工的各种因素、延误原因、采取的措施等。⑤进行进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响,进行工程进度预测,以《监理备忘录》向承包单位提出加快进度措施的建议,要求承包单位相应调整施工进度计划及材料、设备、资金等供应计划,调整人员、机具配备等。⑥通过与业主、承包单位协商,调整工期目标,与业主协商后由总监理工程师核签《延长工期报审表》,制定重新调整的进度计划。⑦组织现场进度协调会,主要内容包括:检查上次协调会决议执行情况,分析进度、通报施工进度情况;协调承包单位不能解决的工程内、外关系问题(设计、物资供应、资金、外界干扰等);管理上改进的问题,总图管理上的问题;现场有关的重大事宜。⑧总监理工程师定期向业主汇报有关工程实际进展情况,并在每月的《监理月报》中向业主报告工程进度控制情况。(3)进度事后控制措施①与承包单位协商保证工期不延误的对策措施技术措施:调整工艺方案,减少技术间歇期,实行平行流水和立体交叉作业等。组织措施:承包单位加强施工管理力度,增加作业队数,增加工作人员数,增加工作班次等。经济措施:实行包干奖金,提高计价单价,提高奖金水平等。合同措施:利用合同文件所赋予的权利督促承包单位按期完成工程项目,利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督承包单位加快工程进度。其他配套措施:如改善外部配套条件,改善劳动条件。②因进度差异导致工程计划不能如期完成,则项目总监以书面形式向业主提出报告,提出补救措施的建议,要求承包单位调整相应的施工计划、材料计划、设备及构配件计划等,提出新的进度计划,填写《工程施工进度计划报审表》报项目总监审批。③处理索赔与反索赔(主要是处理工期方面的索赔及反索赔)及延期审核工作。④根据实际施工进度,及时修改和调整监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展。⑤项目进度资料的收集整理。(二)进度控制监理实施方案组织项目监理机构进驻现场如同质量控制监理实施方案一样,首先抓项目班子的建立,根据本工程特点和合同、监理大纲中的承诺,建立实干、高效的项目监理机构。2.着手编制进度控制计划进度控制计划是监理“三控”中重要的一个环节,进度控制计划是进度控制第一方案,只有周密、详实、切实可行的先进的进度控制计划才能指导监理正常地开展工作。3.分析本工程影响进度的因素根据本工程的特点和施工难点,对影响进度的因素进行分析。关键是收到施工图后的补充非常重要。4.做好进度协调和进度控制(1)主体结构施工与各专业施工进度的协调①抓好主体结构工程与二次结构协调。当建筑主体结构封顶,进入装饰装修与电气、给排水、消防、采暖、通风空调等机电设备安装施工阶段,各专业工程交叉作业,施工工序安排处理不当将出现各专业施工相互制约、相互干扰的无序状况。②为了避免干扰总体施工进度,我们将督促总包单位制定总体计划,根据总体计划统一组织、统一安排、统一协调,使本工程形成一个和谐高效的、协调一致的有机整体,并明确划分总包单位与分包单位的责任,使各单位的施工进度协调发展。(2)总进度计划控制要求总承包单位在进场后,工程开工前,按照本工程施工合同中规定的工期目标,制定施工总进度计划,并将总进度计划按分阶段的目标分解,合理安排分阶段节点的工期,分级进行控制,以确保总工期目标的实现。(3)综合协调监理工程师在审批施工进度计划时,应充分考虑质量监督、人防、消防、供电、电话通信等管理部门对验收时间的要求,配合业主进行重点协调,采取专题会的方式,要求各参建单位参加会议,并编制与主管部门要求一致的工作计划。(3)对大纲中提出的对策进行补充①各专业组监理工程师组织专业监理人员认真阅读施工图,提出进度控制的补充措施。②总监理工程师组织各专业组对进度控制措施的补充意见进行汇报,通过研讨确定补充条款。③召开专家顾问会议,对进度控制对策进行研讨,确定最终进度控制。5.工程实施中对进度控制在监理实施过程中,充分运用进度控制方法、措施对进度进行控制,要认真执行进度控制计划,保证进度按计划实现。

第三篇工程造价控制措施与工程进度支付控制措施监理人应对造价进行有效的控制。内容包括:1对工程计量进行审核,实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。2审核施工单位上报的申请结算工程量。3依据业主授权审核各类设计变更,并提出处理意见,报业主批准后下达变更指令。4对合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析,编制每月、年的工程量统计报表报业主。工程费用控制,同样是监理工程师三大控制目标之一,涉及到业主的重大利益,是衡量合同工程是否高效、经济建设的重要指标。作为监理工作人员,必须进行正确的工程费用控制。一、费用控制的意义、原理严格控制施工阶段的新增费用,特别是严格控制工程变更及合同外工作量,最大限度地控制工程造价,将本项目的实际工程造价(竣工结算价)控制在施工合同文件确定的造价之内,这就是监理费用控制的目标。费用控制的原则是:1、严格执行施工合同、投标文件中所确定的合同价款、单价和约定的付款方法。2、坚持报验资料不全,未经质量验收合格,与合同约定不符或有违约时不予计量和审核。为了确保业主资金的有效使用,监理将严格把好计量关,杜绝提前计量现象发生,减少业主建设期的利息支出。3、工程量、工作量计算、计量应符合有关计算规则或有关定额、规定。4、应合理、公正地处理由工程变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减。5、对有争议的工程量计量和工程款,应本着协商一致的原则;协商无效时,按合同约定执行。6、对工程量及工程款审核应在合同约定的时限内完成。二、费用控制的主要工作内容监理进场后将按照设计施工图,并根据施工合同及施工招投标文件,将投资总控制目标进行分解,确定详细的阶段性的控制目标。届时,监理机构将通过精确的工程计量、严格控制引起造价增加的工程变更、反索赔工作的开展、竣工结算的控制、降低成本等合理化建议的提出,同时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,将按照预算定额规定的分部、分项分解工程造价,进行有效控制,将实际发生的费用逐一控制在工程招投标文件相应项目计算费用之内,以确保总控制目标的实现。费用的事前控制费用事前控制的目的,是进行工程风险预测,并采用相应的防范性对策,尽量减少承包人提出索赔的可能。因此,要求监理工程师熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确费用控制的重点。费用事前控制的重点主要有:1、预测工程风险及可能发生索赔原因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生;2、.按合同规定条件,如期提供施工现场,使其能如期开工,正常施工,不要违约造成索赔条件。3、按合同要求,如期、保质地供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约造成索赔条件。4、.按合同要求,及时提供设计图等技术资料,不要违约造成索赔条件。费用的事中控制费用的事中控制主要有:1、按合同规定及时答复承包人提出的问题及配合要求。2、施工中主动搞好设计、土建、安装及其外部协调配合。3、工程变更、设计修改慎重、事前应进行技术经济合理性预期分析。4、严格经费签证,凡涉及停、窝工签证,用工签证等,由驻地监理工程师核签并报业主认可后有效。5、按合同规定及时对完成工程计量进行验算。6、按合同规定及时向对方支付进度款。7、定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。8、定期向业主报告工程动态情况。9、检查监督承包人执行合同情况,使其全面履约。费用的事后控制费用的事后控制主要有:1、审核承包人提交的工程结算书;2、公正地处理承包人提出的索赔。三、工程计量与支付工程量清单1、工程量清单及工程清单说明驻地监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容,掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。2、工程量清单数量工程量清单数量是合同图纸给定的数量,计量时应以实际完成确认的数量为准确。在每项工程完工以后,驻地监理工程师应及时确认该项工程实际完成的工程数量,并与清单数相比,如有出入应及时通知承包人申报变更。工程计量1、工程计量的规定(1)计量范围工程量清单及修订的工程量清单的内容。合同文件规定的各项费用支付。(2)主要计量依据参见计量支付管理办法。(3)计量原则不符合合同文件要求的工程,不得计量。按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量。按总监、驻地监理工程师同意的计量方法计量。2、工程计量的方式(1)工程达到规定的计量单位时,驻地监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料,并与其共同计量对每期土石方计量应按已完成的合格断面顶标高,依据填前压实后原地面标高核实断面土石方填筑或开挖数量,扣减上期已计量数量即为本期实际完成的工程量。(2)原则上每月计量一次,特殊情况应承包人请求经驻地监理工程师批准可增加计量次数。3、工程计量的程序(1)计量通知或申请工程需要计量时,驻地监理工程师应审核承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。(2)审核有关文件资料驻地监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,应退还承包人,暂不进行计量。工程支付承包人按合同规定申请支付,驻地监理工程师提出审核意见随承包人的申请一道报驻地监理工程师审批、支付,具体工程款、动员预付款、材料预付款、计日工、索赔等的支付,动员预付款、材料预付款、保留金等的扣回按合同规定。合同中止后支付、承包人违约、业主违约等见合同规定。工程交工支付:驻地监理工程师收到承包人交工财务报告后,应完成对其报告中下列内容的审核,确认后向驻地监理工程师和总监助理报告。1、按照合同规定日期完成的全部工程的最终价值;2、还应支付的任何追加款项;3、按照合同应付给承包人的估算总额。最终支付:1、准备工作(1)驻地监理工程师必须在授权范围内自理有关工程和合同方面的一切遗留事宜;确认承包人的遗留工程及缺陷工作已完成并达到规范标准。确认已对符合合同文件规定的工程额、时间与费用索赔、人格调整等事宜,进行了清理与审查报批,并签发完毕与之有关的支付证明。(2)驻地监理工程师必须澄清整个工程各个阶段的计量与支付,并完成下列工作:对所有支付的细目进行检查,防止漏项和重复;对所有的工程数量与费用计算进行复核;对所有有争议的细目与计算进行核定,并报驻地监理工程师。四、费用控制措施组织措施根据本工程的具体情况,建立健全项目监理组织,完善人员职责与分工,落实费用控制的责任,为做好费用控制工作提供了组织保证。1、在本工程项目建立以驻地监理工程师为首、合同监理工程师为主、其它专业监理工程师为辅的费用控制组织系统;2、监理人员在费用控制方面的职责与分工:驻地监理工程师:确定驻地办人员在费用控制方面的分工和岗位职责;对工程费用控制目标进行风险分析并制定防范性对策;审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算;审查和处理工程变更;调解合同争议、处理索赔;其它在费用控制方面应负的驻地监理工程师职责。合同监理工程师:协助驻地监理工程师对费用控制目标进行策划、风险分析并制定防范性对策;编制费用控制工作计划、工作流程图;将费用控制过程进行分解,编制各过程控制方案;审查工程变更资料、评估并协调工程变更费用;督促检查承包人实行工程变更;进行工程量的测量与计算;及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施;审查工程款支付申请资料;审查费用索赔资料,协助开展索赔磋商;协助办理竣工结算。其它专业监理工程师:收集整理施工合同、补充协议、工程变更、现场签证等与费用控制有关的信息资料;对隐蔽工程,尤其是涉及工程造价变更的工程,留下现场摄像资料,为处理费用索赔提供依据。技术措施1、建立费用控制目标体系,对控制目标进行风险分析并制定防范性对策,敦促相关方按相关条款要求采取防范措施;2、编制费用控制工作计划和详细的工作流程图;3、将费用控制过程进行分解,掌握各过程控制要点;4、建议业主通过价格优选,合理确定生产供应厂家;5、审核施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费;6、认真审核承包人报送的各分部(项)施工方案,积极提出合理化建议,尽可能减少工程费用额,做到切实可行,经济合理;7、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确费用控制的重点,制定控制方案和具体措施;8、继续寻找通过工程变更,挖掘潜在节约费用的可能性,适时地向业主提出合理化建议,减少工程总投资;9、按合同相应条款规定的要求,审查各项前期准备工作是否如期完成,能满足工程开工条件,应及时由总监签发开工令,避免未及时开工引起索赔要求;10、预测工程风险,分析可能发生索赔的诱因,并敦促各方采取预防措施,防止或减少费用索赔事件的发生;11、及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况,为费用控制提供依据;12、应及时收集、整理有关的施工和监理资料,必要时留下隐蔽工程的声像资料,为处理费用索赔提供证据,避免承包人提出不合理索赔要求;13、进行工程量的测量与计算,及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向业主报告。经济措施1、编制资金使用计划,确定分解费用控制目标;2、按施工合同及招投标文件要求,审核工程款支付申请表及相关资料,签发工程款支付证书,充分利用控制工程款支付的手段;3、在施工过程中进行费用跟踪控制,定期地进行费用实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施;4、对工程施工过程中的费用进行分析与预测,经常或定期向业主提交项目费用控制及其存在问题的报告。合同措施1、如有可能,参加施工合同签订前的合同评审,堵住合同漏洞,将可能产生的费用索赔诱因在合同条款中进行明确、加以预防;2、对费用控制目标进行风险分析并制定防范性对策后,对涉及承包人的条款,积极组织业主与承包人进行磋商,签订补充协议;3、参与合同修改、补充工作,着重考虑它对费用控制的影响;4、按合同条款签认工程支付凭证,防止过早、过量的支付;5、敦促各方全面履约,正确地处理索赔事件等。五、工程费用控制的基本程序1、工程款支付的基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认 承包单位填写《月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程款承包单位填写《月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程款

2、工程竣工结算基本程序工程竣工、验收合格,可进行工程竣工结算施工单位在规定时限内提出完整的工程结算资料各专业监理工程师审核结算资料,造价控制监理工程师汇总建设、施工、监理三方协商一致,如有争议,由总监调解,调解不成,按合同约定处理总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》按工程款结算协议及合同中有关约定付款保修阶段结束,双方最后结清施工阶段工程结算款工程竣工、验收合格,可进行工程竣工结算施工单位在规定时限内提出完整的工程结算资料各专业监理工程师审核结算资料,造价控制监理工程师汇总建设、施工、监理三方协商一致,如有争议,由总监调解,调解不成,按合同约定处理总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》按工程款结算协议及合同中有关约定付款保修阶段结束,双方最后结清施工阶段工程结算款不一致不同意费用索赔事件发生不一致不同意费用索赔事件发生监理工程师审核与评估索赔事件结束,承包单位提交《费用索赔申请表》项目监理部收集资料,详细记录过程承包单位随时提交索赔事件的详细报告承包单位提交费用索赔意向报告与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》六、工程费用目标风险分析及防范性对策工程造价受诸多因素影响,尤其是工程变更、材料市场价格变化等因素,为达到预定费用控制目标,对目标进行风险性分析并采取相应的防范性对策是十分必要的。本项目费用控制的风险及监理机构将采取的防范性对策如下表:风险因素风险分析防范性对策工程变更及设计修改本工程在施工过程中,可能会发生较多的工程变更及设计修改,控制不好极易导致工程造价的增加。1、严格控制将引起工程造价增加的工程变更和设计修改,工程变更确认之前专业监理工程师要指令承包人进行报价,监理人员同时进行测算,测算结果及审查结果报业主同意后方可确认相应的变更。2、在施工招标或在施工承包合同签订之前,认真审查设计施工图,将设计中存在的、今后施工中将可能发生工程变更并引起造价增加的问题提前向设计院提出,在签合同之前确定处理方案及计价方法,对工程造价进行事前主动控制。沟、槽、基坑地基处理与土石方地基处理与土石方工程控制不好极易引起造价的增加,尤其是处理方案、土方运距、土方计量、余土外运等的控制。1、地基处理及挖土之前要求承包人按方格网的方法对自然

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论