技术交底制度

技术交底制度编制：复核：审批：

目录1、总则 32、适用范围 33、技术交底分类 34、技术交底的内容 45、技术交底的要求 56、施工技术交底责任 67、附则 6

科研项目及实施计划；新技术、新工艺、新材料应用等。4.3分部分项工程及工序施工技术交底所有工序实施前，由项目工程部向现场管理人员及作业人进行书面技术交底并签字齐全，未进行技术交底，不得施工。交底主要内容包括：各分部分项工程的平面位置、结构尺寸、标高、控制桩位、施工技术及工艺、质量标准、安全技术措施、成品保护措施及其它应注意的问题。4.4安全质量及环保专项交底由项目工程部向参与施工的现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、现场作业人员进行专项交底并签字齐全，交底内容为分年、季、月编制的有针对性的安全质量环保措施；专项的安全质量环保措施。4.5季节性施工措施交底由项目工程部向参与施工的现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、现场作业人员进行专项交底并签字齐全，交底内容为夏季施工措施、冬季施工措施、雨季施工措施及防洪措施、防寒措施等。5、技术交底的要求技术交底采取书面形式，在应急情况下对非关键工序可先在现场进行口头交底，随后应在当日补上书面交底，并取得接受方签字确认。技术交底前，应熟悉设计图纸、有关的规范规程及技术安全标准等，不得将设计文件、标准图、规范、方案等不加标注、审核、分解而简单地复印下发。技术交底要细致全面，重点对结构几何尺寸、结构构造、施工工艺及要点、质量标准、安全、文明施工及环保要求、成品保护等内容进行交底。相应附图、附件应对原图和资料分解，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施，使作业人员明确和掌握结构物的尺寸、标高、工艺、质量标准、安全、文明施工及环水保、成品保护措施要求。技术交底要有针对性和可操作性，做什么交什么，讲求实效，不能流于形式，资料应填写清楚，要绘制简图并标注各部尺寸，内容应符合《技术交底书》要求。项目工程部应及时对技术交底及执行情况进行检查，对现场施工出现与技术交底有偏差时，应立即下达整改通知书，对整改情况进行验证，并应留有验证记录。6、施工技术交底责任6.1内部技术交底工作由各级生产负责人组织，各级技术负责人交底。重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。6.2施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。施工技术人员、工程部和质量管理部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效则有权停止其施工，必要时报上级处理。必须更改时，应先经交底人同意并签字后方可实施。6.3施工中发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责；属于是违反施工人员"应知应会"要求者由施工人员本人负责；属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外，班组长、领工员亦应负责。7、附则本制度自公布之日起正式实施。附表1：《技术交底书》(0542)附表2：《技术交底执行情况检查记录表》(0543)附表3：《施工过程监督检查记录表》(0544)附表1技术交底书表格编号0542项目名称第页交底编号共页工程名称设计文件图号施工部位交底日期技术交底内容：1、技术交底范围；2、设计情况；3、开始施工的条件及施工准备工作；4、施工工艺；5、质量标准；6、安全、环保、文明施工等技术措施；7、成品保护措施；8、其他应注意的问题。附表及附图：1、作业指导书；2、平面布置图；3、结构尺寸图；4、桩位图；5、施工程序图等。交底人：复核人：接受人：备注：接受人较多时可另附签到表。附表2技术交底执行情况检查记录表表格编号0543项目名称：编号：本月新开分项工程及交底情况简述：交底情况：（分部分项工程或工序作业是否均进行了技术交底，技术交底书编制质量以及复核、签收情况等）交底实施情况：（现场执行技术交底情况）下步整改措施：检查人员（签字）：编制/日期：复核/日期：填表说明：1、技术交底执行情况每月检查1次，宜结合项目经理部每月自行开展的安全质量综合大检查一并进行；2、对检查过程中发现的具体问题，按《施工过程监督检查记录表》填写，作为该记录表附表。附表3施工过程监督检查记录表表格编号0544项目名称：受检单位检查部位检查人员记录表编号问题描述：处理意见：1、上述问题的处理要求：□进行整改□采取纠正措施□进行整改并采取纠正措施2、上述问题的处理限于年月日前进行整改完毕，并将上报（部门），对整改情况验证采取：□现场验证□书面验证检查人员（签字）：年月日原因分析：施工队负责人：年月日纠正及预防改进措施：制定人：