中电投工程建设黔东项目部工程施工标准管理手册

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第1页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com承包商施工组织设计的评审规定 施工承包商现场设计管理规定 图纸确认与会检管理规定 设计变更管理规定 厂区控制网管理规定 厂区道路管理规定 施工用电管理规定 施工用水管理规定 施工现场场地平整和管理规定 现场大型施工机械管理规定 现场大型生产设施管理规定 开工报告管理规定 47-50停工报告管理规定 停工令实施管理规定 网络进度计划管理规定 联系单管理规定 机组调试技术管理规定 工程系统验收管理规定 机组分部试运行协调和管理规定 整套启动试运管理规定 设备代保管管理规定 房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第3页共141页2.规范性引用文件国电电源[2002]849号《火力发电工程施工组织设计导则》3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部是施工承包商施工组织设计、调试大纲(以下简称施工组织设计)评审的归口管理部门。3.2监理单位主持评审承包商施工组织设计。4.1施工组织设计编制的进度要求4.2施工组织设计应包括但不限于以下内容：4.2.2组织机构设置及人力资源计划。4.2.3工程进度计划。4.2.5专业施工组织设计、主要施工方案和重大技术措施清单和主要内容说明(包括4.2.6安全文明施工管理。4.2.7质量管理。4.2.8物资供应计划和设计图纸交付计划。4.2.9主要施工机具配置。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第4页共141页4.2.10信息化建设规划。4.3施工组织设计评审组织4.4评审内容和要求施工组织设计应结合工程实际情况和本单位具体条件编制。4.4.2评审的具体内容要求工程进度计划方面安全文明施工管理方面房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第5页共141页质量管理a)应描述质量方针和目标(包括工程质量目标、达标创优目标)。e)达标创优计划及措施f)质量保证计划应对设计供图计划有详细说明，并对工程4.5施工组织设计评审意见的处理4.6施工组织设计的变更4.6.2重大变更必须经过监理单位和项目部的评审，具体要求同上。4.7专业施工组织设计的评审专业施工组织设计或单位(分部)工程施工组织设计是施工承包商将施工组织设房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第6页共141页《施工组织设计评审记录》6.本文件的解释权房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第7页共141页本规定明确了现场二次设计(小管道、缆线等)的范围、规定了设计的原则和依2.1CPIECB-QD30304002-203.1现场二次设计施工承包商对施工图纸中，因设计深度未予明确的小管及缆线等进行的补充设3.2小管3.3缆线按照需要应规定走向位置的电缆(包括支架、保护管及桥架等)和盘内走向、终4.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部负责现第8页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库5.1管理范围施工图中未予明确的小管及缆线等的走向、布置构局。5.1.2法律法规或顾客有特殊要求时，应按本规定5.1.1管理。5.1.3施工承包商自愿增加的，可不纳入管理范围。5.2受控现场二次设计的确认5.2.1施工承包商应在“专业施工组织设计”的主要施工方案(措施)中，辨识并开5.3现场二次设计的依据5.3.1总则现场二次设计基于施工图的原则。5.3.2使用性能的考虑合同或应遵循的质量规定。操作及巡回检查的可能性。其他与使用性能相关的要求。5.3.3安全性的考虑应满足：缆线的走向不会助长或继续火灾的发生或延燃。事故状态下的切断可能性。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第9页共141页其他与安全性相关的要求。5.3.4便于检修的考虑应满足：需要改造时，不影响一次系统的现状。有清楚的标识，便于辨识。其他与便于检修相关的要求。5.4现场二次设计的编审批5.4.1现场二次设计的编制施工承包商按照确定的清单负责现场二次设计的编制，编制人应是专业技术人5.4.2现场二次设计的审核5.4.3现场二次设计的批准5.4.4现场二次设计的修改5.5二次设计实施及检查实施过程及结果的验证。5.6竣工图5.6.1总则归档的工程文件中应当包括现5.6.2竣工图的形成5.7管理流程图房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第10页共141页见图1。6.本文件解释权进入知识库开始受控二次设计范围的二次设计的编制二次设计的审核通过否?二次设计的批准实施及验证形成竣工图结束房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第11页共141页图1管理流程图3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部是设计成品(图纸、文件)审阅、设计交底及施工图纸会检的归口管理部门。4.1施工图纸的审核与确认4.1.5设计图纸的审核确认后按以下三种情况处理：房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第12页共141页A:经审核确认后，不需修改或只作少许修改即可使用的图纸和文件。此类图纸B:经审核确认后，需作一些改动或补充的图纸和文件，设计单位应按设计监理C:经审核确认后，需作原则性及方案性修改的图纸和文件，设计单位应重新出4.2设计交底4.2.1一般要求所有的施工图纸在施工前均应进行设计交底。设计技术交底的条件b)设计单位必须提交完整的施工图纸卷册(包括对图纸确认意见的书面答复),4.2.2设计交底其他事宜房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第13页共141页4.3图纸会检4.3.3图纸会检的重点内容施工图纸设计是否符合国家与部颁的有施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致。施工的主要技术方案与设计是否相适应。图纸表达深度能否满足施工需要。构件划分和加工要求是否符合施工能力。建(构)筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第14页共141页3设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求。4设计能否满足设备和系统的启动调试要求。5材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和行业及集团公司颁发的有关设计标4.3.6施工图纸只有经综合会检后，才能用于施工。4.4管理流程图见图1。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库开始设计单位提交图纸A项目部分发施工承包商会检设计交底综合会检需设计修需设计修改?设计变更第15页共141页图纸使用通知房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第16页共141页D.设计变更管理规定3.职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部负责设4.管理要求4.1设计变更的提出条件4.1.2由于其他原因引起设计条件变化需要变更设计。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第17页共141页4.1.4上级单位要求变更设计。4.1.5施工错误造成有关图纸需要修改。4.1.6为节约投资、改善运行等原因要求修改。4.1.7技术改进和合理化建议。4.2设计变更的分类修改主要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计修改项目，或者费用超过50万元4.3设计变更的提出4.4设计变更的确认4.4.1监理单位对“设计变更通知单”提出监理意见(包括工程量和费用)。4.4.2对一般设计变更和重大设计变更的“设计变更通知单”由项目工程管理部和房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第18页共141页4.5设计变更的批准4.5.1小型设计变更由项目部项目工程管理部批准。提出的设计修改不涉及设备合同总价但影响安装费用，30万以下由项目部项目总经4.6设计变更的封闭4.7其他要求4.8管理流程施工、调试、设计单位提出设计变更的管理流程见图1,设备制造商提出设计变房地产E网-房地产与物业管理实用资料库开始施工承包商提出调试承包商提出设计单位提出监理单位审核监理单位提出项目部提出项目部工程管理部审核项目部提出项目公司提出N设计修Y设计单位提交设计修改单监理单位审核项目部工程部、计财部确认一般设计变更重大设计修改一般设计变更重大设计修改项目部总经理核程部、计划财务项目部总经理核程部、计划财务项目公司批准第19页共141页N批准否?Y房地产E网-房地产与物业管理实用资料库开始设备制造商提出项目设备物资部核签监理单位审核按项目部提出NNY郭理或授权AH准重大设计修改项目部项目总经理核项目公司批准N第20页共141页Y执行设计变更房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第21页共141页E.厂区控制网管理规定本规定适用于黔东项目的厂区控制网管理，不适用于施工测量和沉降观测的管2.规范性引用文件2.1GB50026—1993《工程测量规范》2.4CPIECB-QD30703010-2005《工程项目竣工档案管理规定》3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部负责工(包括竣工资料)进行签证、整理、归档及分发。4.1控制网建立流程见图1(第5页)。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第22页共141页4.2相关资料的收集4.3确定测绘单位测量人员的构成。4.4测绘方案编制及审批房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第23页共141页4.6厂区控制网的测设要求4.6.3首级控制网不低于一级导线的测量精度要求。及辅助生产设施之中的交界处，保证各个厂房及辅助生产设施有4个方格网桩作控4.6.6标桩的埋设和保护平面控制点标桩水准点标桩标桩的保护房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第24页共141页钢管)围栏，并在围栏上悬挂醒目的警示标牌。4.7控制网的验收能供施工使用。4.8控制网的移交和使用4.8.1专业测绘单位在验收后应将相关资料移项目部。4.8.2项目部根据工程需要进行归档、分发。4.8.4控制网的定期复测监理单位负责验收控制网的复测成果。4.8.5控制网的日常维护、管理房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4.9.1竣工时，测绘单位应将控制网资料及现场控制点一并移5.记录6.本文件解释权开始NYN第25页共141页通过否?房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第26页共141页F.厂区道路管理规定2.规范性引用文件3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部负责工房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第27页共141页4.1.5不得将垃圾杂物抛入道路两侧的排水沟，维护单位负责定期对排水沟进行清4.1.6维护单位保证路肩完整、无坍塌；平直美观。4.2道路开挖、阻断房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第28页共141页4.3厂区道路的管理4.3.2路面施工养护期间，施工承包商应设置明显的禁示标志。4.3.4各种车辆在施工现场必须限速行驶，最高时速不得超过20公里。四超车辆行5.1《临时断路(封路)申请表》5.2《临时占地(路)申请表》6.本文件解释权房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第29页共141页G.施工用电管理规定1.范围本规定描述了现场施工用电的使用、检修和维护的管理。本规定适用于黔东工程项目施工用电管理。2.2GB50194—1993《建设工程施3.职责总容量需求计划，确定施工变压器的数量、容量和布置位置。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第30页共141页3.4监理单位负责安全用电的监督。4.1施工用电的规划4.2施工用电管理的委托和管理范围划分4.2.1项目部委托专业管理单位(以下简称管理机构)负责高压供电环网及其连接的负责用户用电申请单、停送电申请单的确认。签发施工用电电气工作票。编制主供电系统维护及检修方案。参与用电事故的调查与处理。参与安全用电管理领导小组组织的用电安全检查工作。负责报送施工承包商的月度用电量。负责所辖供电系统内日常管负责所辖供电系统内供电系统的安全管理、负责施工现场防雷、接地装置的安装及测试。负责施工埋地电缆的沿线标识。4.3施工用电的运行管理、检修和维护4.3.1对管理机构的要求房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第31页共141页管理机构必须根据DL408—1991《电业安全工作规程》(发电厂和变电所4.3.2对施工承包商的施工用电管理要求4.3.3施工用电设备的防护4.3.4用电的申请和批准施工用电实行申请用电制度，正常情况应提前48小时提出用电申请，填写接入前的要求房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第32页共141页4.3.5施工用电停、复役管理下述情况下，主供电环网全部或c)主供电系统线路改造。管理机构应尽量利用假日对主供电系统各配电室和有关电气设备做正常的计划检修由管理机构报项目公司批准后进行，一般应安排在节假日并提前48小时向用户发停电通知。各施工承包商遇有电气线路和设备需停电检修作业时，应提前24小时提交用户时，需提前72小时提出申请。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第33页共141页4.4收费和结算4.4.3电源管理费按各用户当月用电量分摊。4.5用电监督与检查4.5.3监理单位负责日常安全用电监督检查。6.本文件解释权房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第34页共141页H.施工用水管理规定1.范围2.1《火力发电工程施工组织设计导则》3.职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)负责施工供水(包第35页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com4.1施工用水的规划房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第36页共141页负责施工供、排水埋地管线的标识。在冬季做好供水管线的防冻保护措施。4.3供、排水设施的运行管理、检修和维护4.3.1对管理机构的要求4.3.2对施工承包商的施工用水管理要求施工承包商在供水主干网接口处需装设经过校验合格的水表，铅封必须完4.3.3供、排水设施的维护冬季对管网阀门应采取有效的保温防冻措施。禁止在供水干管中心两侧2m范围内使用机械挖土。现场施工承包商在工程房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第37页共141页4.3.4供、排水设施的维护的检修划性停水应避开阶段性施工高峰(一般应安排在节假日或用水低谷时进行),以及根据施工工艺要求和安全因素需连续供水的施工阶段，并提前48小时通知用户，以保4.4供、排水的申请和批准房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第38页共141页4.4.4施工承包商在排水系统通过管理机构验收，满足排放要求后方可加入排水主4.5消防用水管理4.5.2消防栓只作消防使用，任何单位或4.5.4禁止在消防栓上接非消防用水。4.6施工污水、生活污水排放的管理4.6.5管理机构负责排水主渠、排水设施管理、保养维修。4.6.8生活污水不得随意排放，要按批准的施工组织设计布置生活设施(包括厕所)。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第39页共141页4.7结算4.7.1水费由管理机构与用户代表会同抄表后向各用户收取。4.7.3不按期交纳水费的用户，逾期每天加收1%滞纳金，逾期15天将停止供水，待4.8监督、检查4.8.2监理单位负责施工用水日常管理监督检查。5.1《用户用水申请表》1.施工现场场地平整和管理规定2.规范性引用文件2.1国电电源[2002]849号《火力发电工程施工组织设计导则》房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第40页共141页3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部确定施4.1资料收集等),各标段施工范围的划分资料等。4.2施工现场场地平整的规划4.2.1项目部负责根据资料进行场地平整的规划和划分规划。4.2.2场地平整规划的原则合理利用地形，减少土石方的工程量。便于场地自然排水。4.2.3施工现场场地划分规划的原则4.2.4施工现场场地的平整和划分规划方第41页共141页4.3选择施工承包商4.4施工现场场地平整的实施4.4.2施工承包商按审核后的场地平整的技术要求组织施工。4.4.3监理单位对场地平整进行现场监督、验收。4.5施工场地管理、协调程实际情况和所承担工程项目的施工组织设计(或施工方案)的要求，绘制其施工总平面。该施工总平面随同施工组织设计(或施工方案)报监理单位审核、项目部批准4.5.8生活用地由项目部统筹规划或通过合同明确。第42页共141页4.5.10各工程施工承包商在工程完工后，要求生产区、生活区的临时设施在完工后J.现场大型施工机械管理规定房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第43页共141页3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部是大型4.1.2大型施工机械配置与布置的一般原则如下：房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第44页共141页4.1.3大型施工机械的配备应综合考虑企4.2大型施工机械的管理应负责修筑便道，以保证其它车辆和消防急救车辆通行。具体要求见CPIECB-QD4.2.8轨道式起重机械的轨道穿过道路时轨道需有保护装置。4.2.9大型施工机械应进行定期检查和保房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第45页共141页4.2.10大型施工机械的更换应经监理单位审核，项目部批准后进行。4.2.11大型起重机械进场组装或大修后，必须按规定进行相关性能测试及负荷试验4.2.12大型施工机械的拆装、重大工4.2.13大型施工机械的管理参见CPIECB-QD30601002-2005《承包商施工机械和调5.本文件解释权K.现场大型生产设施管理规定1.范围第46页共141页2.1GBJ16—1987(97年修订)3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部是工程4.1现场大型生产设施的范围4.1.1土建工程的现场大型生产设施木作系统。钢筋加工系统。机械动力修配站。仓库。包括钢材库、建材库、五金电料库、水暖零件库、暖库(焊条、焊剂其他。包括施工承包商办公室及其他配套4.1.2安装工程的现场大型生产设施各专业工地的加工间、检修间、试验及检验等作业间。修配，加工间。机械动力站房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第47页共141页4.1.3其他各种有轨吊车的轨道，防洪排涝设施，下水管道，围墙等。项目部现场办公临建4.2现场大型生产设施的布置原则4.2.2充分利用基地加工能力和工厂化、社会化服务。4.2.3符合有利生产、方便生活、降低成本和节约用地的原则。4.2.4力求合理、适用、紧凑、经济。4.3现场大型生产设施布置要求4.3.1现场大型生产设施布局应与各标段施工任务相适应。4.3.2尽量利用永久建(构)筑物和原有设施。污水排放应有污水处理装置符合国房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第48页共141页4.3.10现场施工临时建筑物及易燃材料堆放场的防火间距应符合GBJ16《建筑设4.3.12施工区域应设临时的围墙，出入口的布置应尽量使人流、车流分开，并设有4.3.13现场大型生产设施如搅拌站、办公室、仓库等均应设置环形道路。之间应有4.4施工现场大型生产设施的管理4.4.2施工承包商不得私建、乱建现场生产设施。危险化学品管理规定》和房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第49页共141页5.本文件解释权房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第50页共141页2.规范性引用文件2.1《图纸确认与会检管理规定》3.1监理单位与中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管3.2项目部副总经理负责单位工程开工报告的批准。4.1开工条件4.1.1单位工程开工前项目部确认的工作：施工承包合同已签订。明确了单位工程的完工时间。该工程施工区域内的地下管道、电缆、接地线已查清。4.1.2单位工程开工前监理单位应做好以下工作：房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第51页共141页已组织设计单位向施工承包商进行了设计交底。施工机械和材料的配备满足连续施工的要求。施工用水、施工用电已接到指定接口点，并能正常使用。按合同要求编制该单位工程三级进度计划并提供P3电子文本，其进度应满0上下工序交接已办妥书面签证手续。1对已投入运行的机组或系统有关的接口方4.2开工报告申办程序房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第52页共141页副总监理工程师应在3个工作日签署意见，反馈给施工承包商后报项目部各部门审4.2.4开工质量考核表由施工承包商随单位工程开工申请报告一起报监理单位和项4.3开工报告申请流程图见图1。5.1《单位工程开工申请报告》房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第53页共141页开始施工承包商填写开工报告申请报监理单位审核N审核通过V报工程管理公司核核批通过V单位工程开工结束N报项目公司备图1开工报告申请流程房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第54页共141页M.停工报告管理规定3.职责房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第55页共141页4.1.5其它不属于承包商违约或毁约或应由其4.2停工报告的申请及批复4.2.1在发生本规定4.1所述的情况时，施工承包商可向监理单位提出停工报告申请，停工报告申请见表1。目公司就工期和费用进行沟通，必要时报告项目公司上级主管单位和中电投集团公4.3停工报告的执行4.3.4停工后的设备维护由承包商负责。4.3.5当停工报告批准后，项目部应通知相关方采取相应措施。4.4停工报告的关闭房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第56页共141页4.4.1与停工范围内有关的各承包单位在工程复工前有责任积极配合项目公司及项4.4.4停工范围内有关的各承包单位接到复工指令后，应立即复工。4.4.7如果停工影响总工期，则按《网络进度计划管理规定》执行。4.5停工报告申请流程图见图1。5.3《工程临时延期审批表》第57页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库否开始是工程管理公司协调解决否继续施工结束图1停工报告申请流程图房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第58页共141页N.停工令实施管理规定3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)总经理或副总经理3.2项目部各部门根据其职责范围提出停工建议。4.1发生下列情况时应发布停工令：4.1.1重复发生不符合项，而纠正措施未得到有效执行。4.1.2所采取的控制措施不能保证物项或服务符合规定的要求。4.1.3所进行的工作违背已批准的技术文件，如4.1.4继续施工会导致对生命、环境和财产的不应有的危害。4.1.5使用或安装已知有缺陷的、而且不能纠正的物项等。4.1.6施工出现了安全隐患，有必要停工以消除隐患。第59页共141页4.1.7发生了必须暂时停工的紧急事件。4.1.8承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目部、监理单位管理。4.1.9其他有必要停工时。4.2停工令的审查项目公司根据工程的实际情况，可以提出停工建议；4.2.2项目部部门提出停工建议项目部副总经理审核部门提出的停工建议。4.2.3监理单位提出停工建议4.3停工令的发布4.3.1需要发停工令时，由项目部工程管理部专工(或监理工程师)详细填写停工的4.3.2项目部副总经理(或总监理工程师)负责审核停工令，项目部总经理负责批准项目公司；监理单位；第60页共141页项目部设备物资部(与设备相关原因产生停工令时);相关施工承包商。4.3.4当发生本规定4.1.7情况时4.4停工令的处理和关闭4.4.2责任单位收到批准的停工令以后，必须立即根据批准的纠正措施采取纠正行上述文件，以及现场检查(如有必要),验证所要求的纠正措施的执行情况。当纠正4.4.5由项目公司提出的停工建议，其复工信息应与项目公司沟通。4.4.6批准复工的停工令由项目部负责送达责任单位，并应按本规定4.3.3的范围将6.1GB50319-2000《建设工程监理规范》第61页共141页0.网络进度计划管理规定2.规范性引用文件4.1工作流程见图1。见图2。一级进度计划房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第62页共141页a)一级进度计划是里程碑节点进度计划。以工程合同投产日期为依据二级进度计划三级进度计划c)三级进度计划应包含所有合同中间日期、合同竣工日期、所有合同中规定的级进度计划作业相同的作业分类码码值，通过分组以实现对三级进度计划数据的汇四级进度计划房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第63页共141页4.3网络进度计划数据的更新、汇总、计算、分析4.3.1目标计划的建立标项目(为第一目标),然后将二级计划作业的作业类型全部改为配合作业(LOE),形成一个动态、自动的二级计划(可以汇总三级计划作业的进度信息)。各施工承包由各施工承包商定期(每周)对三、四级进度计划进行更新，并报项目部。计划更新的具体实现可以采用以下三种方式b)与项目部不在同一P3数据服务器的施工三级计划工程)导出，以邮件或电子文本的形式给项目部。4.3.3进度计划的分析本规定4.6。临界值分析项目部设置进度的临界值参数(可以接受的上下限值)来监控当前项目的执行情进度赢得值分析4.4进度计划数据的组织4.4.1过滤器房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第64页共141页4.4.2视图4.5网络进度计划数据的发布4.5.2发布的内容项目当前的实际进度。存在的问题。其他。4.6网络进度计划的调整4.6.1三级进度计划变更4.6.2二级进度计划变更4.6.3一级进度计划变更4.6.4计划调整后，与之有关的各级计划均应作相应的调整，调整的流程见本规定4.2,相应的目标计划也要同时进行更新。第65页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库开开一级进度计划编制审核批准批准否?二级进度计划编制审核批准Y批准否?组织实施数据更新、汇总、结NN录入知识库图1一、二级进度计划编制、审批、实施和更新工作流程房地产E网-房地产与物业管理实用资料库开开Y批准否?Y结NN第66页共141页图2三、四级进度计划编制、审批、实施和更新工作流程房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第67页共141页P.重大施工方案和措施评审规定2.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部是各工2.2监理单位负责组织重大施工方案和特殊措施的评审。3.1需要评审的范围3.1.1基础大开挖方案。3.1.2特殊爆破工程方案。3.1.3大体积混凝土施工方案。3.1.4冬雨季施工方案。3.1.5烟塔施工方案。3.1.6码头循泵房施工方案。3.1.7取水口施工方案。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第68页共141页3.1.8桩基施工方案。3.1.9汽轮发电机组本体施工技术方案。3.1.10锅炉水压试验方案。3.1.11锅炉酸洗煮炉方案。3.1.12锅炉冲管方案。3.1.14厂用电源受电方案。3.1.16大型电气设备干燥方案。3.1.17对应用新工艺、新材料的焊接施工方案。3.1.18新工艺、新技术的应用方案。3.1.19主变压器、发电机定子、锅炉汽包运输、3.1.20特殊设备装卸运输方案。3.1.21长度在25米以上、重量在60吨以上锅炉大板梁、3.1.22长度在25米以上、重量在100吨以上锅炉大板梁等长件吊装方案。3.1.25整套启动方案。3.1.26汽轮机甩负荷试验方案。3.1.27其他公司或项目部认为有必要评审的方案和措施。3.2重大施工方案和措施的编制进度要求3.3评审的组织第69页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.4评审意见3.5评审的主要内容及要求序号内容1作业人员确认作业人员的配置要求及必需的或法定的资格(如检验试验人员、特殊作业人员等)的要求、规定。确认作业人员职责分2工期满足进度要求3作业机工具计量传递标准和生产效率产品质量标准及工艺的要求4材料和设备确认提出的主材、消耗性材料等及设备的准备和要求5安全器具满足必备要求6工序交接确认作业前其它作业工序应具备的条件，已明确系统隔离措施，明确其它专业的分工7作业程序方法殊措施(如道路封闭、地下设施保护等)8主要施工步技术上把施工的总体过程和过程中所使用的主要施工方法作第70页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库序号内容骤总体说明、描述9施工工艺流程衔接质量标准及要求确认满足下列要求：a)设计要求；b)厂家标准；c)国家及部颁火电施工检验及评定标准；d)合同规定质量承诺和质量目标的要求；安全要求要求、突发事件的防范手段等环境条件工作业措施《重大施工方案(措施)审核表》5.本文件解释权房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第71页共141页无3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部是联系4.1联系单的范围4.1.1各单位需要表达工程实施过程中有关4.2联系单的编码4.2.1工程联系单由发出单位按发出部门的专业流水号编排：X1-X2-X3-0X4-XXX,确代码例：02-G-T-05-001为#2标段(××省×建)工程部土建专业在2005年发出的14.3联系单的格式房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第72页共141页4.4运作流程4.5其他要求6.本文件解释权第73页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库R.机组调试技术管理规定1.范围2.规范性引用文件房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第74页共141页2.1电力部电建[1996]159号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》2.2电力部建设协调司建质[1996]40号《火电工程启动调试工作规定》2.3建质[1996]111号《火电工程调整试运质量检验及评定标准》3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)对调试单位和调试4.1机组调试技术规范的要求4.1.1机组调试主要指导性文件是：电力部电建[1996]159号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》;电力部建设协调司建质[1996]40号《火电工程启动调试工作规定》;建质[1996]111号《火电工程调整试运质量检验及评定标准》。4.2机组调试中的技术协调组织房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第75页共141页前言工程及设备情况调试大纲编制依据调试试运组织及职责调试阶段工作原则调试范围及项目分部试运、整套启动调试管理程序调试质量目标0调试质量管理体系及措施1调试安全、环境管理体系及措施2计划调试工期及确保工期的措施3节能、降耗的措施4分系统及整套启动调试技术措施明细表4.4机组调试措施的编写要求设备系统概述依据调试范围组织与分工房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第76页共141页调试程序与工艺环境和职业安全健康管理4.5调试大纲、措施的编制、审批、交底4.6技术专题会4.7调试单位的资质及调试人员资历要求4.8调试中的计量要求相应资质的计量单位校验，且具有表示其在有效期的校验合格证书，具体见4.9调试过程中工作票管理房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第77页共141页4.10调试过程中电气、热工保护定值修改管理4.10.1在分系统调试和整套试运过程中，如发现电气或热工保护值的设定不当，影提出人填写审批单试运专业组长确认监理工程师审核确认试运指挥部副总指挥以上人员批准安装单位安排施工人员现场整定返回的定值修改单复印后发送有关单位，原件由调试单位保存作为竣工资4.11.1机组在分系统调试和整套试运过程中，需临时变动电气、热工配置的保护、4.11.2经试运组长/当值指挥同意，按审批程序对《电气、热工保护、联锁解除/恢房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第78页共141页4.11.3在该保护或联锁不能投运的原因消除后，调试或施工人员应尽快将保护或联4.12调试过程中设备停、送电管理4.12.1机组调试过程中设备的停、送电，涉及到电气开关操作的，必须由设备责任4.12.3施工承包商和运行单位应对设备停、送电操作票进行编号以备查找，并按照4.13调试过程中的缺陷管理4.13.2调试、施工、运行及其它相关单位，应及时将试转过程中发现的缺陷汇总成4.13.3缺陷消除后，监理单位和运行单位进行验收，验收合格后，确认该项消缺工4.13.4对于影响机组安全的重大缺陷，由项目部工程管理部组织各方人员讨论、研4.13.5机组调试过程中的缺陷清单、消缺状态、及未完消缺项目的清单由监理单位4.14调试报告的编写要求4.14.1调试报告是调试工作的责任单位向项目部和其它工程相关单位必须提供的技房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第79页共141页4.14.2调试报告由该项目的调试人员编写，调试单位的专业负责人审核，调试项目4.14.3调试报告应有以下内容调试过程介绍：调试中出现的问题和处理结果，历次设备、机组启停的情存在的问题和建议：对调试中暂时不能解决的问题，进行说明并提出解决4.15调试记录要求4.15.1调试单位应按规定认真、及时做好调试过程中的记录，调试记录的收集、保管和整理要求应符合《火电机组达标投产考核标准》(2001版)规定。4.15.2调试单位应整理归档的调试文件由以下内容组成：(不限于)调试前各级质量检查、验收记录及签证；调试后各级质量检查、验收记录调试范围系统图，电气、热工保护投入状态确认表，试运申请单、试运记质量验收记录及签证、调试报告、系统(专业)调试报告、整套启动调试5.1《调试措施交底(会审)记录表》房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第80页共141页6.本文件解释权S.工程系统验收管理规定1.范围2.1电力部电建[1996]159号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第81页共141页2.2电力部建设协调司建质[1996]40号《火电工程启动调试工作规定》3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部负责在4.1系统验收的组织移交过程由监理单位负责组织，项目部工程管理部、监理工程师、运行单位一起参4.2系统验收的范围上进行综合性的系统验收，只有在完成系统验收的基础上才能进入系统分部调试工4.2.2系统验收范围确定的原则房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第82页共141页电除尘系统；化学水处理系统；2制氢系统。4.3系统验收应具备的条件4.4系统验收的策划系统验收的负责人。4.5系统验收的资料要求房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第83页共141页响安全的未完项目。其内容应包括(可参照分部试转文件包要求执行)经批准的试运方案或措施未完工作清单设计变更单封闭记录4.6系统验收的实施房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第84页共141页3区域内的消防设施已处于可投用状态，如条件不满足，已配置充足的临时4.7系统验收结果的处理房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第85页共141页T.机组分部试运行协调和管理规定本规定适用于黔东工程项目机组分部试运工作的管理。2.2CPIECB-QD30307003-2005《重大施工方案和措施评审规定》2.4CPIECB-QD30601400-2005《不合格品和纠正预防控制程序》第86页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库3.1单机试运指单台辅机或单台电动机的试运(包括相应的电气、热控保护)。3.2分系统试运4.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部负责机5.1分部试运的组织及工作内容5.1.1分部试运组织机组分部试运开始前一个月由项目部组织成立试运指挥部领导下的分部试5.2分部试运计划房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第87页共141页5.3分部试运措施5.3.2各项目分部试转的责任单位在该项目试转前二周，应完成该项目调试方案/措5.3.3机组的厂用电受电、化学清洗、蒸汽吹管等重大的分部试运项目的调试方案/5.3.4因现场各种原因而需对已批准的分部试运方案/措施进行修改的，在修改完成5.4分部试运应具备的基本条件5.4.1分部试运现场5.4.2设备及系统分部试运的设备及系统(包括：机务、电气、热控等)安装试验已经结束各房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第88页共141页5.5分部试运文件包5.5.2分部试运文件包内容已完成的《系统验收检查表》经批准的试运方案或措施设计变更单封闭记录《分系统试转记录表》和调试质量5.6分部试运过程的管理5.6.6在分部试运中运行人员应按照调试人员的指令，进行设备及系统的操作和监第89页共141页5.6.8分部试运的不合格处理5.6.10分部试运流程见图1。5.6.11分部试运报告每项分部试运完成后，由试运责任单5.7分部试运签证5.7.1分部试运前的签证5.7.2分部试运后的签证房地产E网-房地产与物业管理实用资料库5.8分部试运后的代保管开始开始第90页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第91页共141页图1分部试运管理流程图U.整套启动试运管理规定2.规范性引用文件2.1电力部建质[1996]40号《火电工程启动调试工作规定》2.2电力部建质[1996]40号《火电机组热工自动投入率统计方法》房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第92页共141页2.3电力部建质[1996]111号《火电工程调整试运质量检验及评定标准》3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部负责要4.1整套启动试运的组织和分工4.1.1启动验收委员会4.1.2试运行指挥部4.1.3整套试运组房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第93页共141页4.2机组整套试运中相关各方的分工4.2.1项目公司负责外部联系。4.2.2运行单位4.2.3施工承包商4.2.4调试单位房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第94页共141页4.2.5设计单位4.2.6制造厂4.2.7监理单位4.2.8项目部4.3整套启动试运计划、措施及工作程序4.3.2调试单位应根据电力部建质[1996]40号《火电工程启动调试工作规定》编写4.4机组整套启动应具备的条件房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第95页共141页4.5机组整套启动试运工作内容得中断，平均负荷率按建质[1996]111号《火电工程调整试运质检验及评定标准》4.6机组整套启动的管理4.6.1项目质量监督站负责联络上级质量监督机构对整套启动试运前的质量监督检房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第96页共141页4.6.2机组整套启动调试的质量指标按建质[1996]111号《火电工程调整试运质检4.6.4机组热工自动控制装置投用及投入率的统计按照电力部建质[1996]40号《火4.6.5调试、运行、施工承包商应对设备的各项运行数据(如振动、膨胀、温度、汽4.6.6监理工程师监督试运过程中的消缺等不合格管理，具体要求见CPIECB-QD4.6.9机组在具备进入168小时满负荷考核条件后，试运指挥部应向启动验收委员会提交“机组进入168小时满负荷考核的申请”,经启动验收委员会确认批准进行1684.7机组整套启动试运行结束移交4.7.1机组168小时满负荷试运结束后，由试运指挥部总指挥上报启委会同意后，宣4.7.4机组整套启动试运结束，项目调试单位应在一个半月内向项目部移交调试资房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第97页共141页V.设备代保管管理规定1.范围管工作中各施工承包商、运行单位应做的工作等事项。房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第98页共141页2.规范性引用文件电建[1996]159号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部负责设4.1设备代保管的范围及条件4.2设备代保管的交接4.2.1具备设备代保管条件的项目由施工责任单位填报《设备代保管签证书》,随附4.3设备代保管中相关各部门需作的工作4.3.1试运指挥部房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第99页共141页4.3.2项目部工程管理部负责联系处理设备及设备及设计原因造成的代保管设备及系统出现的问题4.3.3运行单位4.3.4施工承包商房地产E网-房地产与物业管理实用资料库4.3.5调试单位4.3.6监理单位4.4设备代保管期限施工承包商自施工承包商申第100页共141页调试单位确认房地产E网-房地产与物业管理实用资料库第101页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATIONENGINEERINGCONSTRUCTIONBRANCH评审文件编制单位评审地点整理单位整理人贵州黔东项目部第102页共141页GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库No:工程名称提出单位专业对应联系单编号通知单编号日期卷册名称变更原因1)不符合法规、规范2)设计漏项3)设计方案不合理5)接口差错)7)施工承包商要求设计单位工地代表意见签名：年施工承包商意见贵州黔东项目部第103页共141页GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库监理单位意见项目部意见工程部意见人计划财务部意见项目公司意见注：工程量增减清单和相关费用可附表CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATIONENGINEERINGCONSTRLCTI0NBR编号：序号点编号检查记录处理措施备注贵州黔东项目部第104页共141页GuizhouQiandongPr房地产E网-房地产与物业管理实用资料库说明：检查内容应包括控制网的电位完好情况、保护措施是否完整、周围环境是否满足规定要求。处理措施应具体落实到责任单位，并按期完成。CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATIONENGINEERINGOONSTRUCTIONBRANCH临时断路(封路)申请申请单位申请日期联系人联系电话临时断(封)路具体要求(申请单位填写)临时断(封)路时间临时断(封)路原临时断(封)路范围(附图)贵州黔东项目部第105页共141页GuizhouQiandongPr房地产E网-房地产与物业管理实用资料库监理审核意见审核人(签名)审核日期批准人(签名)批准日期1、本表仅限现场施工承包商为配合施工需要提出的现场局部区域的临时断(封)路2、申请单位必须在批准的时间内完成任务并恢复原有设施。如不能按时完成并影响其它施工承包商施工时，其所造成的一切后果由当事施工承3、申请单位必须在断(封)路段的两端设置告示牌，告之相关车辆绕道行4、申请单位应附相应的施工方案或临时措施。本表一式三份，申请单位、审核单位、批准单位各执一份。CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATIONENGINEERINGCONSTRUCTIONBRANCH临时占地(路)申请编号：申请单位申请日期联系人联系电话临时占地(路)具体要求(申请单位填写)临时占地(路)时间临时占地(路)原因贵州黔东项目部第106页共141页GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库临时占地(路)范围(附图监理审核意审核人(签名)审核日期项目部意见批准人(签名)批准日期1、本表仅限现场施工承包商为配合施工需要提出的施工现场局部区域的临时占地本表一式三份，申请单位、审核单位、批准单位各执一份。中电投集团公司工程建设管理分公司CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATIONENGINEERINGCONSTRUC以上内容由申请单位填写申请单位(盖章)单位负责人申请容量安全负责人用电位置联系人电话贵州黔东项目部第107页共141页GuizhouQiandongProj房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com时止备注：项目部批准容量批准接线位置工程管理部监理单位意见管理机构实际接线时间实际终止时间电度表起始读数(度)电度表终止读数(度)值班人员值班人员备注：CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATIONENGINEERINGCONSTRUCTIO申请单位单位负责人贵州黔东项目部第108页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库申请单位停电范围安全负责人申请停电理由联系人电话安全措施备注：项目部批准停电时间批准停电范围工程管理部监理单位意见实际停电时间值班人员恢复送电时间申请单位安全负责人实际送电时间值班人员备注：CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATI0NENGINEERIN 贵州黔东项目部第109页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库申请单位申请日期申请联系人联系电话具体要求(申请部门填写)申请用水类别生产用水生活用水接出管径规格使用部位(附图)审核人(签名)审核日期批准人(签名)批准日期用水单位申请用水，批准单位只提供至一次阀门，一次阀门以后的管路敷设中电投集团公司工程建设管理分公司贵州黔东项目部第110页共141页GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库申请单位申请日期申请联系人联系电话具体要求(申请部门填写)用水类别生产用水生活用水临时断水时间分临时断水原因断水范围(附图)监理审核意见审核人(签名)审核日期项目部意见批准人(签名)批准日期1、本表仅限现场施工承包商为配合施工需要提出的现场供水主管路局部区域的临2、审核人应明确该次临时断水所必须的各项操作及采取的相关措施。贵州黔东项目部第111页共141页GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATIONENGINEERINGCONSTRUCTIO用户名称表号备注抄表前次今次净值签认水费单价(元/m³)管理费(元/m³)应交水费初装、改装费水费管理费合计合计(元)贵州黔东项目部第112页共141页GuizhouQiandongPr房地产E网-房地产与物业管理实用资料库工程名称合同依据设计单位施工承包商施工图交底、会审情况施工组织设计(方案)报批情况计划开工日期计划竣工日期资源劳动力要求解决的问题施工承包商填表人GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库序号考核项目监理部核评项目部核评级别签字级别签字OVOV1设计技术交底与图纸会检2施工场地布置3加工厂形成生产能力4材料进场并检验5设备进场并检验6质量培训考试7测量放线并验收8工程外部接口具备条件9机具配备人员到位现场安全措施现场力能供应加工件配制质量保证措施GuizhouQiandongPr房地产E网-房地产与物业管理实用资料库考核评语监理项目部注1:级别代号合格：O基本合格：◆不合格：V2.停工的物项/活动：4.经办人/日期：申请单位负责人/日期：5.审核意见：6.批准意见：贵州黔东项目部第115页共141页GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库8.经办人/日期：9.复工审核意见：审核人/日期：10.复工验证意见：11.复工批准意见：其中第1-4项由施工承包商填写，5、9项由总监填写，6、11项由项目部总经理填写，1.工程延期的依据及工期计算GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库2.证明材料承包单位：项目经理：GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库致：(承包单位)根据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的工程延期申请(第_号)要求延长工期□暂时同意工期延长日历天，使竣工日期(包括已指令月日，请你方执行。GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库工程名称：编号：2.停工的物项/活动：3.停工原因：4.纠正要求：5.经办人/日期：6.审核意见：7.验证意见：8.批准意见：11.纠正行动验证意见：12.复工审核意见：13.复工批准意见：9、10项由责任单位填写，6、12项由副经理/总监填写，8、13项由项目部总经理或其授权代表填写。贵州黔东项目部第119页共141页GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库停工标牌中电投集团工程建设管理分公司贵州黔东项目部第120页共141页GuizhouQiandongProject房地产E网-房地产与物业管理实用资料库中电投集团公司工程建设管理分公司重大施工方案(措施)评审表文件编号现提出重大施工方案(措施),请予审核。施工承包商(章)贵州黔东项目部第121页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com编号：工程名称合同编号主送单位抄送单位事由及内容：承包商(章)项目负责人：年月日项目监理部(章):总/副总监理工程师：监理工程师：管理分公司项目部审批意见：管理分公司项目部(章)专业工程师：贵州黔东项目部第122页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库工程名称措施名称交底时间交底地点会议主持出席贵州黔东项目部第123页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.工程名称专业申请人贵州黔东项目部第124页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库保护定值修改原因及理由修改意见专业组长确认日期监理工程师确认日期总监理工程师批准日期修改执行情况修改时间修改执行人备注贵州黔东项目部第125页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库http://www.fdcew.com工程名称专业申请人保护联锁保护解除原因及理由：保护或联锁名称专业组长确认日期监理工程师确认日期总监理工程师批准日期保护或联锁解除情况解除时间解除执行人保护或联锁恢复情况恢复时间恢复执行人贵州黔东项目部第126页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库中电投集团公司工程建设管理分公司CHINAPOWERINVESTMENTCORPORATIONENGINEERINGCONSTRLCTION新设备试转前静态检查表装置名称：电动机电气部分装置名称：旋转机械部分风压或扬程kpa(m)转速r/min整1.外观检查整□□□2.接地□搭接片对地连接截面合格□贵州黔东项目部第127页共141页房地产E网-房地产与物业管理实用资料库□4.设备系统检查□□□□□5.现场条件5.现场条件□通通口盖□