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文档简介
广东XXXX科技股份有限公司应急演练方案2014年03月22日广东XXXX科技股份有限公司一、演练目的为了贯彻落实“预防为主,防消结合”的消防方针,进一步提高员工的消防安全意识,强化员工抵御灾害的心理素质,防止灾害发生时产生的从众心理,使大家在危险时刻能采取正确的灭火方式、自救逃生方法和技能,提高火灾防控能力和突发事件应变能力,公司定于2015年11月09日下午在公司举行“安全生产应急演练活动”,特制定消防演练计划。二、演练范围:本公司范围内员工、应急救援小组及救援人员。三、演练主要内容1、报警、疏散、灭火、救护(以疏散为主);2、讲解灭火器的操作要领,实际操作灭火器;3、消火栓、水带扣接及水枪头扣接操作要领;四、演练所需物资灭火器10个、废铁箱2个、废柴油3KG、燃料、自制点火棒1支、喊话器1个,消防水带2条。五、演练地点厂区前空地六、演练时间2015年11月09日14:00—16:00七、应急演练组织体系和职责划分:消防演习流程按部门集合清点人数拉响报警铃声按部门集合清点人数拉响报警铃声说明及注意事项:1、在规定的时间内,电工拉响报警铃声,各部门立即组织关闭相关开关、电源;2、逃生时,各部门组长、主管应快速组织本部门有序按逃生门口逃生,注意控制现场以免出现踩踏事件;3、各个部门在逃生时要保持严肃的氛围,不要大声吼叫和嬉笑;4、整个演习时间大约45分钟。5、应急急救演练由以下人员负责:说明及注意事项:1、在规定的时间内,电工拉响报警铃声,各部门立即组织关闭相关开关、电源;2、逃生时,各部门组长、主管应快速组织本部门有序按逃生门口逃生,注意控制现场以免出现踩踏事件;3、各个部门在逃生时要保持严肃的氛围,不要大声吼叫和嬉笑;4、整个演习时间大约45分钟。5、应急急救演练由以下人员负责:皮具部:邵君注塑部:宁小容市场部:张孟辉包装部:朱海峰由各部门负责人现场挑选一个员工配合演练(灭火演练及消防水带接驳和铺设,时间大概在10分钟左右。PS:消防广播规范用语(疏散:各位同事请注意,车间正在举行消防演习,请不要惊慌,请注意听从管理人员的安排和指引,疏散过程中请注意安全。汇报:报告总指挥,本次参加演练人员共**人,经认真核对,确认全部人员已疏散到安全地带,各参加演练人员已集合完毕,请指示!)总指挥演习前发表讲话并宣布演习开始向总指挥汇报人数各生产部主管按照规定组织本部门员工向指定集结点逃生(生产车间逃生演习)演习项目开始(张队长负责):消防水带使用方法;灭火器的使用方法;灭火方法;发生火灾的一些应急急救措施。总指挥做演习点评、总结总指挥宣布消防演习结束副总指挥组织演习 应急预案演练记录事故名称火灾演练地点厂内总指挥梁永雄演练时间2015年11月09日参加部门和人员全体员工演练类别□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案□部分预案实际演练部分灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭物资准备情况25Kg、8Kg干粉灭火器各4台,25Kg二氧化碳灭火器2台;消防桶2个演练过程描述利用2只废汽油桶,中间剖开后分为4段,分别加入柴油10Kg,另外准备100Kg编织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶,拉响警报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25Kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险。人员分工各部门指定4人进行灭火,其他人员抢救物资和现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性:□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改演练效果评审人员到位情况:□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练物资到位情况:现场物资:□现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织情况:整体组织:□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务实战效果评价:□达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练外部支
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