2024年企业人事部工作总结（2篇）

第7页共7页2024年企业人事部工作总结关于职位晋升与薪酬调整，共有____名员工薪资得到合理调整，____名员工被正式任命为经理、主管、领班等职务，此举显著提升了员工的工作积极性与热情。同时，人事部严格遵循薪酬核算流程，对各部门提交的考勤表、过失单、员工扣款及工龄工资等数据进行细致审核，确保薪酬发放的精确性，切实维护了员工的合法权益。五、卫生管理、计划生育及精神文明建设卫生管理在饭店业中具有举足轻重的地位，食品卫生与环境卫生更是其核心内容。今年，我们加强了卫生管理的日常检查频次，由原先的每月两次提升至每周一次，并重新修订了卫生检查量化标准，严格实施卫生管理责任制。对于每次检查的结果，我们均进行及时通报，并根据卫生管理制度对相关部门负责人进行扣分处罚。在库房食品管理方面，我们严格执行检查制度，一旦发现过期食品，立即责令库管下架报废，严禁使用和销售过期食品及原料。此外，我们严格遵守国家计划生育政策，积极接受办事处计生办的工作指导，加强了育龄妇女的登记建档工作，并按时为妇女进行妇检。同时，我们坚持每月参加街道办事处的计划生育例会，及时上报人口流动信息，并妥善管理和发放计生药具。精神文明建设作为经营工作的润滑剂和助推剂，今年我们继续按照市级精神文明单位的标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，积极参与各类精神文明建设活动，确保了精神文明工作的顺利开展。六、员工餐与员工宿舍管理为保障员工的基本生活需求，我们着重在改善员工伙食方面下功夫。我们坚持以人为本的理念，定期检查员工餐伙食质量，并与厨师共同制定每月伙食计划，逢年过节时还会改善和丰富伙食。在成本控制的前提下，我们注重饮食的合理调配和营养搭配，确保员工能够吃好、吃饱。在接待维稳工作组期间，我们将每日剩余的自助餐提供给员工食用，既避免了浪费又提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可。同时，我们加强了员工餐的卫生管理，教育员工养成良好的个人卫生习惯，并对菜品和环境卫生进行定期检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。在员工宿舍管理方面，我们根据员工的住宿需求，按照部门为单位合理分配宿舍，并定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。七、组织协调工作在各类活动和会议的开展过程中，人事部充分发挥了上传下达、组织协调的作用，并拟定了详细的方案和主持工作，确保了各类会议和活动的顺利进行。同时，我们认真做好各岗位之间的人员调动工作，确保了各类会议和活动的成功举办以及大型宴会的顺利接待。八、存在的问题与改进方法在取得显著成绩的同时，我们也意识到部门存在一些问题需要改进。主要问题包括：1.人事部人员在社会阅历和管理经验方面还有待提升，了解行业市场和信息的渠道相对狭窄。为此，我们建议人事部办公室连接互联网，方便与同行业进行网络交流，提高工作效率。同时，我们计划将人事部人员派往其他酒店进行见习培训，以逐步提高管理水平。2.员工岗位技能培训不够专业且缺乏相关培训资料。针对这一问题，我们计划与饭店协会或酒店培训机构取得联系，对主管、经理进行本岗位业务技能培训，再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。3.部门人员缺乏沟通意识，不能及时向上级汇报工作情况。为加强部门人员的沟通意识，我们将加强部门人员的教育工作，认真履行工作职责并加强工作请示汇报力度。4.员工就餐管理制度落实不到位，存在倒饭和浪费现象。为此，我们将加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，并结合监督和处罚措施提高员工对用餐规定的遵守意识。同时，我们还将加强员工餐师傅的烹饪技能培训以提高员工伙食质量。5.日常检查工作力度不足对违纪人员的处理不及时。为加强日常工作检查力度并及时处理违纪现象我们将实行检查考核记分制对发现的违纪现象进行及时处理并做好统计工作每季度对部门统计情况进行通报。2024年企业人事部工作总结（二）光阴荏苒，即将告别____年，回顾过去的一年，内心充满复杂的情绪……虽无显赫的功绩，但也经历了非同寻常的挑战和磨砺。一、以下是我在____年的工作简要回顾与总结，人事行政工作主要包括以下方面：1、掌握各部门岗位的人员需求情况。2、依据各部门的实际需求，有目标、有计划地进行员工招聘，以满足各岗位需求。采取多种招聘策略，如发布招聘信息、网络招聘、现场招聘、张贴招聘广告等，成功完成了公司下半年的人才配置。3、建立并完善人事档案管理，对现有员工进行建档，包括身份证、学历证明、体检报告、照片等信息，确保员工档案的完整性，以备日后分析之需。4、及时整理和归档人事资料。5、有效执行新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。6、每月统计各部门在职人员数量，确保数据准确，并对新进、转正、调薪、离职人员进行核对。7、优化人才库管理，提高招聘效率。8、新员工入职培训工作，包括公司规定、考勤管理、工作纪律等内容。9、员工关系维护，定期与各部门员工沟通，了解员工思想动态。10、离职员工回访，深入了解离职原因及员工心态。11、配合各部门，协助处理各类突发事件。12、加强人才储备，参加大型人才交流会，引进高素质人才。13、整合社保与用工备案，统一由管理部处理，确保信息及时互通，减少公司损失。14、管理员工劳动合同，办理劳动用工相关手续，降低人力资源管理风险。已有序开展劳动合同续签工作，预防劳动纠纷。15、负责员工薪酬的核算，确保数据准确，及时处理工资及补贴发放后的疑问和问题，发现并解决执行过程中的问题。16、合理采购办公用品，做好领用登记，以节约成本为首要原则。二、存在的不足及改进方案：尽管____年的工作任务已基本完成，但仍存在以下需要改进的地方：1、需要提升专业技能，通过学习专业知识和当地政策，丰富工作经验。2、培训体系需完善，增加员工互动，强化培训基础，建立全面的培训教材和考核体系。三、____年工作计划与展望：针对____年的不足，我将在____年重点开展以下工作：1、建立完善的人力资源管理规范和制度，更新员工手册。2、优化员工培训与发展，构建全面的公司培训体系，制定针对性的培训计划。3、持续更新和整理人事资料，提高人事数据统计的准