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文档简介

7.1绿色施工管理计划 17.2进度管理计划 27.3质量管理计划 37.4安全管理计划 57.5成品保护计划 98应急预案 98.1应急指挥机构及职责 98.2事故风险分析 108.3应急救援程序 108.4应急处置措施 108.5应急物资准备 118.6应急医院 118.7应急响应、响应结束、演练 117.1绿色施工管理计划资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1舜泰广场智慧停车项目能源消耗指标1000KW相臣2用水量指标600m³相臣3材料损耗率SC焊接钢管:2%PVC电工套管:2%电线:10%相臣4其他指标/相臣资源利用管理职责分工序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理杨云志工程师协调各种资源的配置和使用。2项目总工相臣工程师负责工程资源的具体使用和实施。3商务经理曲倩倩工程师负责各项工作的工程量和现场签证确认。4材料工程师袁振工程师负责各种材料的到位和组织。资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1安全文明施工协议明确现场安全文明施工重要性,产生问题的处理措施和责任划分商务资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1刚性电气套管、SC焊接钢管等主材现场工完场清,材料及时回收,对于长度大于20cm的管段必须加以利用;根据工程量严格控制进货数量,及时核对材料损耗和用量相臣2施工用水施工用水统一采用水桶接水和排水收集,节约用水相臣3施工用电用电设备使用完毕,及时断电许昊4加工场地所有材料进场2日内应导运至施工层,在楼层内加工,节约现场场地闫庆硕7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点序号施工区域开始时间结束时间01-3层2022年4月1日2022年5月15日02-2层2022年4月20日2022年5月20日03-1层2022年4月30日2022年6月30日7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工1.施工进度管理组织机构成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,专业工程师为组员的施工进度管理组织机构。2.施工进度管理职责序号岗位/部门名称职责分工01领导层项目经理杨云志1、 明确项目的合同工期目标并进行分解,并将工期管理的责任落实到人;2、 每周组织召开一次生产例会,对失控的计划要及时进行调整,采取有效的措施组织施工,并做好记录。项目总工相臣1、 负责编制施工总进度计划、主要控制点计划、资源配置计划,每半年编制一次未来半年所完成的分部分项工程措施或关键线路应变措施;2、编制月进度计划,各作业面施工进度整体把控。02管理层专业工程师相臣(兼职)1、 总体施工进度计划的安排;施工现场平面管理;组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理;2、 负责施工过程控制。编制周进度计划及配套的资源配置计划,对每月的施工进度情况加以控制;3、 编制《每周情况报告表》,对每周的施工进度情况进行总结分析;4、 负责施工现场的管理及工序管理,编制《项目每日情况报告表》对每天的施工进度情况加以控制。7.3质量管理计划1工程施工质量分解目标2项目质量管理的组织机构并明确职责序号岗位/部门职责内容1项目经理1、机电工程质量的第一责任人,负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2、负责组织机电安装工程质量策划,制定机电安装工程质量实施总目标,并监督项目部各职能部门及分包单位执行。3、及时了解机电安装工程质量状况,参加项目的机电安装工程质量周检和工程质量专题会议,支持项目分管工程质量的质量总监及项目专职质检员的工作。2项目总工1、根据机电安装工程质量策划和质量计划,编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量控制。2、负责组织图纸会审和处理各专业问题,组织落实项目质量技术交底工作。3、负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。4、组织对机电安装施工图进行深化设计,保障机电安装工程施工质量。参与工程质量策划。5、组织项目质量计划的编制,并指导工程质量管理部的工作,制定机电安装阶段质量实施目标,并对目标的实施定期监督、检查和总结。6、负责组织质量讲评总结,与监理和业主进行有关质量工作的沟通及汇报。3专业工程师机电安装工程质量的直接责任人,负责按设计图纸、方案交底和施工质量验收规范、标准图集为依据,管理辖区范围内的生产、质量工作。4材料工程师1、严格按物资采购程序进行采购,对购入的机电安装生产材料、设备等产品的质量负责;严格控制进场物资的质量,其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求;及时收集、整理采购资料。2、组织对工程物资的验证,办理记录手续,开展进场物资的报验工作,对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段事前控制加强交底、积极组织安全系列教育相臣单崇强加强交底、积极组织安全系列教育施工阶段事前、事中控制积极处理事件,展开调查分析相臣单崇强积极处理事件,展开调查分析检查验收阶段事后控制加强时候教育,采取措施杜绝类似事件相臣单崇强加强时候教育,采取措施杜绝类似事件4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责,每月向业主(或监理)呈交一份本月技术质量总结。分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责,各分包单位每周向总包方交一份技术质量总结2图纸会审技术交底制度1、技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录,协助甲方、设计作好设计交底工作,解决图纸中存在的问题,并作好记录。2、技术管理部编制有针对性的施工方案,积极采用新工艺、新技术,针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目总工程师对施工员的技术交底,施工员对班组的技术交底,班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3材料进场检验制度防火泥、防火板及阻火包等材料进场,需具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽验不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。5实测实量制度对所有实测区进行100%实测实量并建立分层实测档案。6质量奖罚制度与分包单位签订奖罚协议书,根据其工作的质量情况进行奖励和处罚。7技术复核制度施工过程中,对于重要的技术质量工作,在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核,以免发生重大偏差,影响工程质量和使用。8隐蔽工程验收制度上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。9质量例会讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬,对需整改的应限期整改,并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。10质量否决制度不合格分项、分部工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究施工员和质量工程师的责任。11过程三检制度实行自检、专检、交接检制度,并做好文字记录。隐蔽工程由专业工程师负责组织,项目技术工程师、质量工程师、班组长参与检查,并做出较详细的文字记录。12施工挂牌制度施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者,操作者,施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5质量保证措施1组织措施施工人员进场前需进行本分项工程的针对性安全教育和安全交底,并进行相关技术质量交底和必要技能培训;防火封堵施工前,管道调校、压力试验、固定支架等工作需全部施工完毕,并经业主或监理单位相关人员进行隐蔽验收通过;施工过程中加强工序检查,每道工序完成需经验收合格后,方可进行下一道工序的施工;2技术措施1、根据需封堵部位的孔洞位置、缝隙大小和贯穿物材质等选择合适的防火堵料;2、当多种类型的贯穿物混合穿越被贯穿物时,应分别按相应类型贯穿孔口的防火封堵要求进行封堵;3、封堵前注意清理洞口杂物,不得有毛刺,或钢筋等尖锐物穿越洞口;4、封堵施工时,注意防止尖锐物划伤或重物碰、砸电缆等贯穿物,并防止过分弯曲或硬弯;5、防火封堵完成后,封堵部位应达到原构件的最低耐火时间,并能有效的防止烟气和火焰穿过;3经济措施工程中所用防火封堵材料,必须选用经过有关消防产品质量监督检测中心认证的合格产品,并报业主、监理方审核通过方可使用;7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1线管预埋无安全事故相臣2电线、电缆敷设无安全事故相臣3桥架安装无安全事故相臣4灯具安装无安全事故相臣7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1现场职业健康安全管理组织机构和职责分工据管生产必须管安全的原则,明确各部门、人员的职业健康安全管理职责见下表:序号岗位/部门名称职责分工1领导层项目经理项目经理是安全生产第一责任人,对施工全过程的安全施工负全面领导责任。2项目总工对工程项目的施工安全负技术责任,严格执行施工安全技术规程、规范、标。会同项目安全总监主持制定整个项目的安全技术措施,特别是深基坑支护、脚手架搭设及拆除、钢结构吊装、大型机械设备安装及拆卸等安全防护方案的编制审核工作。对工程项目的安全生产、文明施工负直接责任,协助项目经理贯彻落实各项安全、文明规章制度3管理层专业工程师负责机电安装工程的安全生产、文明施工,负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。4物资工程师负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品进行检查验收。查验采购产品的合格证及质量资料,并进行实物检验,严禁伪劣产品进场。5商务工程师考察分包商的安全生产体系,在合同文件中对相关方提出安全施工方面的要求。6执行层分包单位负责人接受总承包单位对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。班组长对本班组人员在作业中的安全负责,认真执行安全操作规程及安全技术交底要求。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1线管预埋、桥架安装、灯具安装高空作业坠落作业工人2系统调试低压电触电作业工人7.4.4职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽30个/相臣2安全带30个/相臣3灭火器10/相臣7.4.5专项施工安全方案编制计划。序号名称类别编制人完成时间审批或论证1无////7.4.6施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全健康宣传教育培训制度1)通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传;2)利用班前班后会、安全报阅读、现场岗位职业危害讲解以及职业危害标志牌标识、公告栏等进行职业健康宣传;3)对新劳务人员,由安全环境管理部组织进行三级安全生产教育,三级安全生产教育卡归档存查;4)调换新岗位和采用新工艺人员的教育培训;5)特殊工种的安全教育培训,对从事电气作业、金属焊接、装载机、挖掘机等特殊工种的作业人员必须进行特殊工种的安全生产教育培训;6)一般职工安全教育培训:每年进行一次全员安全管理和职业健康知识安全教育培训,并考试存档。每年必须对在职工人进行不少于二十小时的防治职业危害安全教育培训,要有培训教育计划、培训教案培训花名册。2劳动防护用品使用和管理制度1)安排专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品;2)定期为职工发放足够的劳动防护用品;3)教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品;4)防尘口罩、手套、防噪声耳塞每半年检测一次,发现不符合规定的,立即更换,重新配发;5)检查、参观人员进入作业现场,按规定使用、佩戴劳动防护用品。3职业危害防护设施维护检修制度1)危害防护设施在投入使用前,应经具备相应资质的职业卫生技术服务机构检测、评价和鉴定。未经检测或检测不符合国家卫生标准和卫生要求的防护设施,不得使用;2)对职业危害防护设施应当建立防护设施技术档案;3)所有防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养,并记录,确保设施正常运转,每年对防护设施效果进行综合性检测,评定防护设施对职业病危害因素控制效果;4)对作业人员进行使用防护设施操作规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训,指导劳动者正确使用职业病防护设施;5)不得擅自拆除或停用防护设施。4作业场所职业危害因素监测制度1)积极开展职业病防治的宣传、教育;2)对职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施;负责职业病危害因素的统计、报告和档案管理工作;3)对进场职工进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的培训,组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每2年一次的职业健康检查,及时将检查结果告知职工本人,并对职业病患者调换工作岗位或安排休养;4)对职业病防治设备进行检查、维护和定期检测,保持正常运转,并按规定发给员工符合质量要求的个人劳动防护用品;5)正常作业人员在生产劳动过程中,严格遵守职业病防治管理制度和职业安全卫生操作规程,并享有获得职业病预防、保健、治疗和康复的权利;6)不得安排有职业禁忌的员工从事与禁忌相关的有害作业。现场配备医疗急救药品和急救设施。5从业人员防护用品管理制度1)购买的劳动防护用品,必须符合国家或行业标准,必须有“三证”:即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证,并由职业健康安全办验收后方可入库;2)使用者严格按照规定使用、佩戴劳动防护用品;3)统一建立劳动防护台帐,详细记录工种、品名、发放标准、领用时间等事项。6安全生产责任制明确各级人员安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底,一环不漏。7安全施工组织设计及专项方案审批制度编制安全专项施工组织设计,由我单位技术质量部负责审批,单位总工程师签字,盖单位章;安全专项施工方案需经机电项目负责人、总监理工程师签字,必要时报相关部门审查、论证,从技术上保障生产安全。审批后,由安全主任进行交底、监督实施。8安全技术交底制度1)专业工程开工前,各专业工地总管针对本专业特点及各种实际情况,编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行,交、接双方签字确认;2)编制的安全技术交底经工地高级经理审核批准后报项目安全总监备案;3)作业前先在项目内部(施工队伍工长、班组长等)进行书面、口头交底,使前后工序各专业工地总管、安全主任明确本专业拟定的安全生产内容及要求,然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底,使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。9安全检查制度每周组织一次安全生产大检查,各专业工地总管、安全主任、机械设备管理员、各专业工地经理等全部参加,对检查出来的安全隐患立即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施,做好安全隐患、整改销项等记录。10安全教育、培训制度1)工人入场必须进行单位级、项目级和作业班组级安全教育,通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工;2)每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项进行交底,使广大职工从意识上认识安全的重要性。11班前安全活动制度1)施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,学习作业安全交底的内容、措施;2)了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。12特种作业持证上岗制度1)特殊工种必须持有上岗操作证,确保操作证在有效期内,严禁无证操作;2)施工过程中跟踪检查特种作业人员的作业行为与应具备的作业能力相符程度,为确保安全生产,必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。13工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。14工地消防管理制度1)定期检查消防器材、整改火灾易发生地方,并做好记录;2)施工现场动用明火前,必须采取可靠的防火措施,按动火等级填写动火申请并报相应审核人员,确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。15脚手架、大型机备设备安拆验收制度1)大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用;2)需政府部门验收的,在自检合格后,由总承包报验,政府职能部门验收合格后可投入使用。16突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情,立即停止有关作业,立即报告有关部门,同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。17安全责任、考核与奖罚制度1)项目部根据安全检查情况,对每次检查中前三名单位给予奖励,对最后两名给予罚款或停工整顿;2)针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为,制定与落实严格的奖罚制度,以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。18安全专项资金制度提取专款,建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金,建立安全专项资金台账,做到专款专用。19重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程,必须有管理人员现场指挥,出现问题及时处理。7.4.7职业健康安全保证措施序号管理措施内容1安全教育及培训安全教育和培训包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等,通过教育培训,使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。2安全技术交底根据施工工艺流程和施工方法,编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底,形成书面材料,由交底人与被交底人双方履行签字手续。3安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯。4班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容是:学习作业安全交底的内容、措施;了解将进行作业的环节和危险度;熟悉操作规程;检查劳保用品是否完好并正确使用。5安全检查安全员负责施工现场安全巡查并做日检记录,对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改;企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查,指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。7.5成品保护计划1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1电线防止丢失相臣安全部工程部2桥架防止污染和破坏相臣安全部工程部3电缆防止丢失相臣安全部工程部4灯具防止丢失相臣安全部工程部2成品和设备保护的组织机构与职责(同项目分工表)3成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1机电成品保护要求施工完成后,成品保护均由劳务队伍负责实施。成品保护费用包含在清单费用中。成品保护应及时、有效,并方便拆除。工程部4成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点线管、设备破坏、丢失看护全过程施工完后防止元器件丢失及破坏电线、电缆丢失看护全过程施工完后防止丢失灯具丢失看护全过程施工完后防止丢失8应急预案8.1应急指挥机构及职责8.1.1应急组织机构成立应急响应领导小组,领导小组及其人员组成:组长:项目经理副组长:项目总工组员:商务经理、材料工程师8.2事故风险分析序号不可接受风险活动点/工序/部位职业健康安全影响管理方式1坍塌脚手架使用中擅自拆改人身伤害、财产损失,作业环境破坏加强脚手架搭拆、使用安全管理,建立目标指标管理方案2高空坠落未正确使用安全带人身伤害、财产损失,作业环境破坏制定“三宝”使用规定3火灾电气线路老化人身伤害、财产损失作业环境破坏制定施工临时用电方案;加强人员教育;加强施工用电安全检查;制定应急预案4触电三级箱接电作业不规范,电气线路老化人身伤害、财产损失,作业环境破坏加强临时用电施工管理、安全检查;临时用电人员持证上岗5中毒窒息食物中毒、皮肤污染外表接触有毒物品人身伤害加强有毒物质管理,加强工人安全教育,制订应急预案6健康影响或职业病高温作业下中暑人身伤害制订防避暑措施;制订应急预案8.3应急救援程序一级预警响应程序:事故目击人→相应区域专业工程师→项目总工→项目经理。二级预警响应程序:事故目击人→相应区域专业工程师→项目总工,拨打相应外部报警电话→项目经理→公司安全管理部门。三级预警响应程序:事故目击人→相应区域专业工程师→项目总工,拨打相应外部报警电话→项目经理→公司安全管理部门、建设单位根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。8.4应急处置措施1、一旦发生事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话“120”给急救叫中心,由劳务负责人保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作,其他劳务班组协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小,损失降到最小2、处理程序1)查明事故原因及责任人。2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生。3)对所有员工进行事故教育。4)宣布事故处理结果。5)以书面形式向上级报告。8.5应急物资准备应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。8.6应急医院1、对接山东省立医院(东院),落实就医相关流程及要求。一旦发现有人员出现受伤症状,现场立即停工,联系医院相关科室,将人员送医。并上报应急指挥小组组长、由组长层层上报街道办、公司及政府部门。2、就医路线:驾车约3公里,大概10分钟;舜华路→经十路→奥体中路→山东省立医院(东院)。图8.6应急救援路线8.7应急响应、响应结束、演练8.7.1应急响应高处坠落1、一旦发生事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话“120”给急救叫中心,由劳务负责人保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作,其他劳务班组协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小,损失降到最小·触电1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快”2、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源2.1如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。2.2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。2.3当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。3、对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源3.1立即通知有关部门停电。3.2带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。3.3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。4、触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害4.1如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观察并送医院。4.2如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。4.3如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。4.4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。4.5对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。4.6对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好5、1施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。5.2救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹5.3吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼山,工时约3秒中

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