行政年度工作总结个人范文5篇

第第页行政年度工作总结个人范文5篇行政年度工作总结个人范文篇1作为一名新人，我明白到了要做好这份工作没有想象中简单，同时也约莫了解到了公司的业务运作，现在我对自身的工作进行总结，内容紧要有以下几项：一、工作态度和勤奋敬业方面酷爱自身的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证定时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能定时完成。二、工作质量成绩和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成工作，实现预期的效果，同时在工作中学习了很多东西，也磨练了自身，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。三、专业知识、工作本领和实在工作我是十一月份来到公司工作，担负公司销售助理，由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短，我在这个岗位还算空闲，最多的时间就是学习新产品的知识，让自身更容易受本职工作，在同事的引导，还有部门开会过程中，瞧到了很多同事的优秀表现，也从他们那边学到了一些专业知识，从而在这个领域中也能有自身的见解。在这两个月中，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，乐观圆满的完成了以下本职工作：1、负责自身办公桌及周边的卫生，让自身和他人的工作环境不受影响。2、认真负责的完成各项任务，在进公司不久就和公司领导到x去参加药展会，让我学习到了好多。总结两个月的工作，尽管有了确定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。譬如个别工作做的还不足完善，专业知识不足，这有待于在今后的工作中加以改进。在公司的两个月的工作中，我得到了公司领导和同事的大力帮忙，这是我特别感谢他们的地方，在他们的帮忙下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到特别的感谢。行政年度工作总结个人范文篇220xx年是公司发展至关紧要的一年，是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年。一年来在公司领导的正确领导下，行政人事中心围围着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。实在如下：一、人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名，其中包含区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务蓦地加大，技工需求急剧加添至三十余人，我们想了很多方法，采用了很多手段及时增补32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想引导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的本钱。2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维护和修理人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不但调动了员工的乐观性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们订立了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式更改、人员工作更改等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训供应了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资引导价的查询、发调盘问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成本地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整供应了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工本钱占总本钱的比例超出15%，远远超出《xx年xx市工资引导价》中制造业人工本钱占总本钱的比例7、4%，数据表明我公司人工本钱太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必需先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必需的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导供应了决策依据。5、订立薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了躲避惯性思维，我充分调动各部门的乐观性，与各部门商讨讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更认真的做好本职工作。7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场，包含思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训；专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训；财务流程财务知识的培训等等。今年培训的特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工乐观参加进来；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量本钱、质量意识的培训；服务部服务意识、服务技巧的培训等等。为了躲避培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参加部门提看法，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自身的收获等等。总之，我们乐观动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明，此方式是有效的，由于经过培训效果评估，员工的评价较高。二、行政管理工作今年办公室工作的重点是更改思想，在为各部门供应好服务的同时，变动原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再倚靠于原来的供应商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，全部的工作都以本钱掌控为主线。另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。1、办公室费用掌控。在同样的效果下，名片价格由15元/盒降至xx元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少2元/盒；通过200元的攻关，今年残联保障金可以免掉，为公司节省2万余元；通过一系列的斗志斗勇工作，为公司节省物业管理费3000余元；通过谈判，仅用了2800元为公司购买了一套办公家具；在九月份超出6000余元电话费的情况下，通过一些方法，使得十月份话费降至4000余元；工会费少缴纳一个季度的费用20xx元，在申报资料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节省80余元的机场建设费和保险费；在修理打印复印机时，为躲避原来的一家垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次维护和修理过程中为公司节省了800余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会显现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，虽然有时耽搁了大家的使用，但对公司来说是一个本钱掌控的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。2、办公室的日常工作：（1）完成公司总部各类会议的布置及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和调配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础；完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保管；完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作，特别是搭配今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。（2）较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作，做好车辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。（3）较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作，帮忙网站建设以及网络维护。（4）本着“服务”的思想，乐观妥当处理总部各部门日常显现的各类问题。做好和物业接口的各项工作，车辆摆放、坐车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁，洗手间换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部供应一个舒适乾净的办公环境，提高员工工作效率。（5）其他工作：①成功策划组织了20xx年的春节联欢会、编辑印刷了第五期《xxx》。②做好x总“省富民兴鲁”劳动奖章、x总市五一劳动奖章的编写申报。③顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品——热量表资料的申报、换证。④帮忙财务完成二十多个个人工商登记，用其中十六个办理个贷，为公司筹集了发展基金。⑤项目申报工作。今年顺利完成创新基金、xx市科技发展计划项目、xx市信息资产基金项目等的申报工作，其中创新基金、xx市信息资产基金项目成功获批，分别得到35万元的无偿支持、400万元的低息贷款。另外，完成了去年获批的xx市科技发展计划项目的跟踪资料的填报。⑥为节省生产本钱、提高产品性能、提高工艺流程，在制造分公司开展“金点子”工程，并做到了将好的建议真正用到生产管理中，取得了良好的效果。⑦举办了篮球、羽毛球、足球竞赛并发放奖品，丰富了员工的业余文化生活，加强了员工的凝集力和归属感。总之，今年由于形式更改较大，在更改思想和工作方法的同时，对各岗位及人员进行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之处，我们准备在明年进行重点突破。如：1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点，保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值化。2、加强协调，提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层，我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。3、费用的节省与掌控仍将是明年的重点。分析供应商的心理，进行有策略有步骤的价格谈判。4、深入调查各部门需求及分析公司发呈近况，为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年，我们将组织进行系列培训。5、这期《xxx》由于稿源及各种原因始终未出，但已进入最终收尾工作，争取在对外宣传工作中提高公司形象，成为员工真正的精神家园。总之，行政人事中心将定好自身的位，为公司的主流业务做好各项服务支持工作，为公司的发展献计献策。行政年度工作总结个人范文篇3一、存在的问题和困难（一）系统内办公室普遍存在“人力资源”不足的现象。办公室每天需处理的工作较多，事务繁杂，很多地方的办公室工作人员常常像“停不下来的陀螺”一样，以高强度的劳动和高度集中的精力维护着部门的正常运转。为使各项工作能及时有序开展，有些办公室工作人员长年处于加班加点的工作状态，但即使是这样，受人员不足的影响，工作中也难免显现挂万漏一的情况，使相关工作显现滞后。（二）办公室普遍存在工作人员年龄及知识结构老化现象。随着办公系统信息化的不绝发展，电子政务的连续推动，对办公室工作人员的计算机操作与应用本领要求越来越高。受此影响，部分办公室工作效率迟迟得不到提高，工作上缺乏创新精神和创新本领，按部就班，使很多工作难以及时有效开展。二、工作建议（一）结合实际、增配工作人员签于上述情况，要保证办公室的工作能够高效有序开展，应结合实际对相应的办公室增配适量工作人员，假如人员编制允许，可有针对性地进行招录，选择能受苦耐劳、计算机知识过硬、写作本领较强、富有创新精神的人员进入办公室工作队伍；假如人员编制不允许，可以适时设立部分公益性岗位，一来可以为社会供应部分就业岗位，二来可以将办公室部分简单、规范性工作交付公益性岗位人员办理，其他人员就能腾出手专注于其他工作，促进办公室整体工作更上一个台阶。（二）加强责任意识，做到“一实一博一快两勤三心”一实，即求实。办公室工作，无论是办文还是做事，都要从实际启程，实事求是，对症下药。一快，即做事要快捷。好中求快，快中求好，努力提高工作效率。当日事当日办，急事急办、特事特办，及时完成领导交办的工作。一博，即博学，办公室工作千头万绪，涉及面广，标准高、要求严，这就需要办公室人员必需具备广博的综合性知识和社会常识。两勤，即腿勤和口勤。办公室工作人员应常常到各部门走走，遇事多问问，有用的资料多记记，别人的看法多听听。三心，即耐性、认真、细心。行政年度工作总结个人范文篇4一、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。对于存在安全隐患和亏损挥霍的地方乐观予以解决。我们维护和修理了暖气管道检查井，除掉了安全隐患；对公厕管道进行了再维护和修理，减少了水资源挥霍；同时也对业主提出的一些公共部位维护和修理进行乐观解决，这也得到业主们的认可，为下一步的工作开展打下良好的基础。二、乐观与业主委员会成员沟通，广泛听取业主们的看法。物管条例即将公布，为了物业公司下一步发展，我们乐观与业主的执行部门业主委员会联系，希望能在现行物业管理问题上达成谅解，寻求委员会的帮忙，同时加深相互之间的感情。三、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规，以便在工作中有据可依有法可依，同时我们也要求大家更改观念，变管理为服务，做好宣传解释工作，信任困难只是短时间的，形势正向好的方向发展；在我们理解各种条例的基础上，我们加大了对外宣传力度，发放各类宣传单，让业主们建立起法制观念。四、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。对于电费的收取，我们在小区的醒目位置张贴公告，对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中，提高了电费收缴率，电费收缴情况特别好；对于暧气费的收缴，我们对市委、印刷厂、报社进行了走访，各单位均承诺近期内解决，这也作为我们下一步的工作重点来抓。五、树立形象，服务业主。我们提出了责任体现人品、政绩证明本领的口号，在全体管理人员中贯彻，同时我们更改观念，变被动为自动，对各处卫生死角，安全隐患，及时解决；同业主近距离沟通，换位思考，解释近况，相互谅解，缓解物业公司同业主的冲突，为物业公司健康发展铺平道路，树立起物业公司的新形象。尽管近期内我们做了大量的工作，但是物业管理上还是有很多的不足。1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确，给物业公司的管理带来不方便。2、我们物业管理的行为不规范，有时损害业主的合法权益，如服务不到位、收费与服务不相符、擅自决议本该由业主决议的事项等。3、业主大会、业主委员会的构成和运作形同虚设，业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。4、建筑安装遗留的质量等问题，给物业管理带来很多的不方便。5、管理人员思想观念急需更新，多加强法律法规的学习，提高人员素养。针对以上存在的问题及物业行业的发展形势，下一月份我们计划做如下工作：1、以《物管条例》发布为契机，加大宣传力度，加强社区和管理人员的法制观念，进一步提高小区的整体水平。2、与业主委员会沟通，为条例的实施做前期准备。3、做好各种费用的收缴工作，减少公司亏损。4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪，清除菜地，恢复草坪。5、检查小区内安全用电问题。行政年度工作总结个人范文篇5一年时间就这样很快的结束了，回顾自身这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不绝的工作中渐渐的去解决，自身的工作本领也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多磨练人的地方，我信任自身可以做好，不过这些都是需要自身始终不绝的努力下去，我信任自身会做好的。在领导的关怀支持和同事们的热诚帮忙下，不绝加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。作自我总结，紧要有以下六个方面。一、严以律己，树立良好形象严格遵守办公室的各项规章制度，时时各处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从调配，对于领导和办公室布置的每一份工作，无论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格管束自身的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习，不绝提高业务素养虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，渐渐的完善自我。在工作中，时时各处以领导和优秀同事为模范，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了虚心谨慎勤奋好学的乐观态度，综合本领显著提高。三、乐观工作，完成各项任务九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的撞击力。所以在节日来临之前，必需把各项工作的相关事宜一切准备妥当。依照领导的布置，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及转达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了乐观作用。同时，常常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策供应了可靠依据。四、人事管理方面相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月显现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即与员工谈话，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员平分秋色，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的紧要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不足强，在以后的工作中我要加强这方面的本领。五、加强重视细