医院会诊管理制度范文（集合6篇）

第第页医院会诊管理制度范文（集合6篇）医院会诊管理制度范文第1篇一、为认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》《医院感染管理方法》《消毒技术规范》《消毒管理方法》以及____省医院感染管理的有关规定，医院成立医院感染管理委员会，全面领导医院感染管理工作。二、建立健全我院医院感染监控网，以住院病人和院内工作人员为监测对象，统计医院感染发病率；严格执行医院感染监控实施方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度，定期或不定期进行核查。三、感染管理科定期或不定期深入各科室，做微生物学监测，督促各科室搞好医院感染管理工作。四、定期或不定期进行院内感染漏报率调查，督促各科室照实登记上报院内感染病例，使漏报率≤10%。五、分析评价医院感染病例报告资料，适时实行有效措施，削减各种感染的不安全因素，降低感染率，将院内感染掌控在≤10%以内。六、常常与检验科紧密合作，了解我院病原微生物的检测以及耐药情况，为临床合理使用抗生素供给科学依据，建立临床合理使用抗生素的管理方法并且不定期检查督促实行。七、加强医院感染管理的宣扬教育，提高医护人员的监控水平。八、协调全院各科室的院内感染监控工作，供给业务技术引导和咨询；加强医院感染的业务培训，做好技术引导工作。九、加强医务人员的医疗护理实践管理，防备医务人员的感染，加强职业防护教育，提高防护意识，做好自我防护。十、显现医院感染流行或暴发趋势时，实行相应的掌控措施积极掌控。医院会诊管理制度范文第2篇（一）院内科间会诊1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决议，住院医师填写会诊单，须认真填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗情形、申请会诊的理由和目的，申请时间实在到日，经主治医师审核并签宇。申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。特别病人经科主任（或主任医师）同意并签宇，能够特邀会诊医师。2、会诊时间要求:一般会诊48小时内完成，如需特别检查的轻病人，可预约时间到专科检查。院区内急会诊务必在10分钟内到位，（院址分散的酌情适当放宽时限）抢救须随请随到，危重病人能够电话邀请，被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。3、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师（二线）或主治医师职称以上的医师承当院内会诊工作。如被邀请科室的会诊医师因故不能适时到场，须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。对特别或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者，须由申请会诊科室的科室主任（或主任医师）同意并签字。院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人，由三线医师或上级医师适时完成会诊。4、会诊医师职责:认真阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病人，会诊后须书写会诊记录。会诊记录包括会诊看法和推举，会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规范，充分敬重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或处理有困难时，须适时请本科上级医师帮助会诊。会诊时须有甲请科室医师陪伴、介绍病情。5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科看法，自签署时起，病人的诊疗职责由转入科室负贡。因各种原因短时间不能转入时，转入科室须确保病人不发生诊疗耽搁。抢救及危重病人须适时转入，确有困难