小型工厂员工规章制度9篇

第第页小型工厂员工规章制度优秀9篇无论是身处学校还是步入社会，大家都试验过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织本领。那么我们该如何较为完美的范文呢？读书破万卷下笔如有神，以下内容是为您带来的9篇《小型工厂员工规章制度》，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。小型工厂员工规章制度篇一小型工厂员工规章制度一、考勤管理1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00、2、上、下班时都必需打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。4、上班时，必需各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场合清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准高声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。5、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。7、每月迟到打卡上班超出30分钟者，惩罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。9、请假超出5天者，须由厂领导批准方可，否则即时停止劳动关系。10、缺勤时间，不计算工资。11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。二、工作责任规定1、各部门员工应相互搭配，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应惩罚。2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚。3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出赔偿。4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事人之责任。5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥当布置，否则追究当事人之责任。6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。三、假期薪金规定1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。2、春节假期为7天（年初一至年初七）。3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。5、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必需听从布置时间补回，不算加班。6、礼拜天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工小型工厂规章制度篇二本厂规章制度为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。（一）劳动纪律一．二．三．四．五．定时上下班，不迟到，不早退，不矿工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。珍惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。六．七．八．工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得掌控时间。认真做好本职工作，及时清理自身工作场合四周的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随便丢弃。九．工作结束后，认真清扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。十．认真听从上级指挥。（二）生产纪律一．二．三．四．乐观对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自身造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半产品，应及时挑出并向上级领导反映。五．生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立刻解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六．各员工应树立起掌控本钱，节省用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。七．有不符合生产要求的料子或废料，不得随便丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。八．认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作布置和操作细则。九．每一个员工需保管好自身使用的工具，如有有心损坏公物者，需按价赔偿。十．各车间生产人员不但要严格遵守生产纪律总则，同时应严格依照各车间相应的操作守则进行操作。（三）请假、辞工制度一．二．三．四．员工有事需向厂领导提前请假，不得私自旷工或离开。请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超出两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告知有关领导，不得临时决议辞工。（四）惩罚条例一．二．违纪处理方式分口头警告，书面警告及惩罚处分三种。口头警告：如有违反纪律者，视情况予以口头警告。各员工需重视领导的口头警告，及时改正。三．书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自身所犯过失，及时改正。四．惩罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分。小型工厂规章制度篇三本厂规章制度为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。（一）劳动纪律一．二．三．四．五．定时上下班，不迟到，不早退，不矿工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。珍惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。六．七．八．工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得掌控时间。认真做好本职工作，及时清理自身工作场合四周的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随便丢弃。九．各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生清扫工作。工作结束后，认真清扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。十．认真听从上级指挥。如有不同看法，应委婉相告或书面叙述或及时向更上一级领导反映，并叙述正当理由。不得与领导发生口角争持或干架等行为。（二）生产纪律一．二．三．四．乐观对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自身造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半产品，应及时挑出并向上级领导反映。五．生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立刻解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六．各员工应树立起掌控本钱，节省用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。七．有不符合生产要求的料子或废料，不得随便丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。八．认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作布置和操作细则。九．每一个员工需保管好自身使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有有心损坏公物者，需按价赔偿。十．各车间生产人员不但要严格遵守生产纪律总则，同时应严格依照各车间相应的操作守则进行操作。（三）请假、辞工制度一．员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才略离开。不得私自旷工或离开。二．三．四．请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超出两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告知有关领导，不得临时决议辞工。（四）惩罚条例一．二．违纪处理方式分口头警告，书面警告及惩罚处分三种。口头警告：如有违反纪律者，视情况予以口头警告。各员工需重视领导的口头警告，及时改正。三．书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自身所犯过失，及时改正。四．惩罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分。十一、十二、辞职条件：1.员工辞职必需提前一个月提辞呈报告，书写认真理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月；2.不听从可离职，离职只发放工资。上级管理，与同事，主管争吵3次/月；3.偷窃本公司财物者。订立:审核:XXXXX厂****年**月**日工厂车间员工规章制度篇四为了搞好生产车间的安全管理工作，防备和掌控车间安全事故的发生，订立本制度，各车间遵奉执行：1、现场生产员工应当严格依照生产操作规程进行操作。2、车间应禁止酒后上岗，生病员工不得布置上岗，切实躲避安全事故的发生。3、员工严禁穿拖鞋。高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自身承当后果。4、车间不得布置员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。5、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。6、在工作中发现机器异常时，应当停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自无证进行修理工作。7、下班前应当关闭机械。切断电源，将工作区域清理后才略离开现场，不等空岗运转。8、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线暴露。损坏要及时反映，布置专职电工修理。9、对机械设备要定期进行保养，保持正常运行，要加强安全防范。10、生产区域内严禁烟火，确需进行焊接。切割等明火作业的，必需首先向公司安全管理部门申请，获得批准后才略布置作业，在作业前应作好防护监控工作才略开始操作。工厂车间员工规章制度篇五1、生产前对排风机、进风机、气包、高压泵等设备进行认真的检查，确保无隐患。2、缓缓打开蒸气阀，打开排污阀排污。3、开进风机，塔内温度在70℃左右的时候开启排风机。4、排风温度实现85℃左右的时候，一次开进料阀、高压泵。5、依照《均质机或高压泵操作规程》来操作高压泵。6、高压泵启动后，应先排风后缓缓加压，塔内温度掌控在80℃左右，以出粉合格为依据。7、依据塔的自身特点和环境因素调整蒸汽压力、进风温度和排风温度（但蒸汽压力应小于10个大气压，进风温度应小于180℃，排风温度应小于90℃）。8、每30分钟抖布袋一次，抖布袋时应做到快速有效，适当减少进料量，9、1.5―2小时扫塔一次，扫塔前必需依次关闭进风机和排风机。10、扫塔过程中必需严格遵守《扫塔安全规定》《扫塔卫生规定》及《电动葫芦操作规程》。11、生产过程中发现异常，应立刻停机，依次关闭进料阀门、高压泵、进风机、排风机，检修完毕后方可连续生产。12、生产结束后，先停料，再适当喷水，再停机，关闭冷却水，及时做好设备的内外部清理工作。工厂车间员工规章制度篇六1、在车间劳动的服刑人员必需遵守各项监规纪律，听从警官布置。2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必需立正。3、服刑人员在车间劳动时，严禁高声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立刻向警官汇报。5、服刑人员必需严格依照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自更改劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必需知道其去向。互监组内发现异常情况，应立刻向警官汇报。6、各车间必需按规定定时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官定时检查签字。7、服刑人员应珍惜劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。8、生产过程必需严格依照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产料子，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。有心损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。9、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。工厂车间员工规章制度篇七1、严格执行安全操作规程对工作认真负责忠于职守顾全大局树立为一线服务的思想。2、在上级的领导下负责公司燃油炉的操作、维护和修理及安全运行工作和日常管理。3、负责燃油炉及其所属各设备及全部油路管道阀门等的维护和修理保养和故障检修。4、严格依照各种设备的安全操作规程及巡察制度上岗常常巡察和检查全部设备防止缺油和超压、超温现象的发生。5、做好日常各项设备的保养工作除掉“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象保证燃油炉正常运行。6、定时抄表巡察燃油炉运转情况发现问题及时采取措施解决并向上级主管报告。7、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。8、燃油房值班人员重点检查项目有：燃料、油箱温度、燃油炉油位、油泵运转情况及电机温度、供油情况如发现问题及时处理。9、做好计划用油进油工作搞好技术革新节能工作尽量减少油的损耗并注意防火、防爆、防意外事故的。发生。10、坚守工作岗位不得擅自离岗并做好每天的值班记录及报表。11、严格执行各项规章制度遵守劳动纪律上班时间不准睡觉以及做与本岗位无关的任何事情。小型工厂规章制度篇八稻娃服饰规章制度为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。（一）劳动纪律一．定时上下班，不迟到，不早退，不矿工（早晨上班迟到乐捐五元，如不乐捐，当月从工资扣五十元）。二．三．四．五．车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。珍惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。六．七．八．工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得掌控时间，不能玩移动电话。认真做好本职工作，及时清理自身工作场合四周的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随便丢弃。九．车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生清扫工作。工作结束后，认真清扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。十．认真听从上级指挥。如有不同看法，应委婉相告或书面叙述或及时向更上一级领导反映，并叙述正当理由。不得与领导发生口角争持或干架等行为。（二）生产纪律一．二．三．四．乐观对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自身造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半产品，应及时挑出并向上级领导反映。五．生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立刻解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六．各员工应树立起掌控本钱，节省用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。七．有不符合生产要求的料子或废料，不得随便丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。八．认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作布置和操作细则。九．每一个员工需保管好自身使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有有心损坏公物者，需按价赔偿。十．车间生产人员不但要严格遵守生产纪律总则，同时应严格依照车间相应的操作守则进行操作。（三）请假、辞工制度一．员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才略离开。不得私自旷工或离开。二．三．四．请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超出两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告知有关领导，不得临时决议辞工。离职前必需做好交接，确保交接完成方能结清剩余工资。五．凡有以下情况1、当月绩效不满70分；2、当面顶撞领导，不听从指挥的，造成损失和产生极坏影响的；3、背后议论工资，挑起是非的；4、造成公司资产损失者；公司有权将其辞退。辞退员工将不发放当月任何工资待遇。以上内容我同意：烟台稻娃服饰设计策划有限责任公司2023年5月1日小型工厂规章制度篇九小型工厂规章制度⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩罚。⒉督促每位员工定时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为依据。五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维护和修理人员进行维护和修理，以保机台运作正常。六、安全第一，除掉隐患⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一、⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全部人员，关闭车间全部电路。⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。七、堆放整齐，文明生产做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，产品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场合乾净卫生。⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随便摆放、挪动或调换。⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。⒊要求半产品、产品要堆放整齐，不行随便捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半产品或裁片分开，以免造成色差。⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天清扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场合面及各生产备用工具。八、原始记录，齐、准、快、明⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好认真的记录，并妥当保管。⒉现场管理人员保管好全部的生产资料，每天汇总《生产日报表》《质检记录》，及各项报告定时上报厂优点。⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。⒋每天下班前处理好当天的日常事务。⒌负责车间生产数量收发全都，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。九、士气高涨，协调全都⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规定上可以适当加入一些激励机制，以实现充分发挥员工及有关人员的乐观性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。⒊协调各班组的生产调配恰到好处。依据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作调配。⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的连续运作。⒌督促质检员处理完当日交到验收室的产品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。十、服务现场，以理服人⒈负责及时处理好有关人员显现在生产线上的问题。⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如留宿、饮食等，使之为公司更好的服务。⒊操作过程中难免显现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。小型工厂财务管理制度为了规范小型工厂财务行为，利于小型工厂的发展，依据《会计法》《小型工厂财务通则》，结合本小型工厂的实际情况，订立本制度。小型工厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、掌控、监督、分析和考核工作，有效利用小型工厂各项资产，努力提高经济效益。小型工厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强资产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊病。小型工厂财务管理的结构体系及责职本小型工厂财务人员必需遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。结合我小型工厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，实在工作责职如下：资金会计：紧要负责钱的管理，工作内容办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。编制现金收支日报表：依据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否全都，无误后予以办理。月末核对银行存款帐，余额与银行不全都的，说明原因并编制余额调整表与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流供应本月内购汇总表，进行核对并确认。清理个人款：依照小型工厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。按明供应内部月度相关报表完成领导交办的其他事项本钱会计：紧要负责物的管理，工作内容：1、依据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，本钱等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务本钱明细帐，并确保与总帐保持全都2、供应每月销售本钱汇总转数据及单店销售本钱分析数据3、建立加盟商管理台帐，负责掌控可用额度4、核对往来帐（包含总小型工厂、加盟商、供应商），编制余额调整表5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘6、定时供应内部销售本钱月报7、完成领导交办的其他事项总帐会计：紧要负责帐的管理，工作内容：编制除由本钱会计完成以外的全部凭证，并登记相关总帐、明细帐负责核对全部总帐与明细帐，确保全都编制月度、季度、报表，申报纳税办理退税、购买发票、购买会计用品等事项负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理固定资产管理每月下旬进行税金、毛利猜测定时供应内部费用明细表完成领导交办的其他事项会计主管：紧要负责财务部日常管理、部门间沟通、供应经营分析