公司业务管理制度

第第页公司业务管理制度在不绝进步的社会中，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应当做什么，不应当做什么，惩恶扬善、维护公正的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面本店铺为您细心整理了7篇《公司业务管理制度》，希望伙伴们参阅后能够文思泉涌。贸易公司管理的规章制度篇一为树立公司的良好形象，内抓管理，外树品牌，形成高效、规范的工作方式，订立本章程，望全体员工遵奉执行。一、接待规范凡有宾客，公司人员都要热诚接待，笑脸相迎，并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待，待客人就座后，要倒茶倒水。来客临别时，要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。客人与公司人员谈话中心，无关人员不得吵闹或随便插话。未经许可，不得随便进入总经理室和财务室。二、电话制度1、凡接电话者，接机首先说“您好！这里是xx贸易有限公司”。2、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话闲谈。3、工作和业务需要外，公司人员不得任意拨打长途电话，若有违例者，从工资扣除所打电话费的三倍。4、若有来电被叫者不在公司，要做好来电记录，包含来客姓名、电话、有何事等。三、卫生制度公司人员要讲究个人卫生和公共卫生，衣着整齐、端庄，办公用品要摆放整齐，不得随便乱丢乱放，随地丢弃杂物。四、请假制度1、公司人员在工作时间不得随便离岗或脱岗，不得迟到或早退，违反一次警告，违反两次扣除工资10元，以此递增。2、公司人员一般不准请事假。若有特别情况，可写书面申请，经批准后，方可请假，并扣除请假天数的工资。五、财务制度1、业务部门支出各类款项时要填写资金审批表，并供给相应的付款依据，经主管会计、公司领导审核签字后，出纳方可办理付款。2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必需以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。六、派车制度1、公司汽车由领导统一布置，未经许可，不得随便借车、出车。2、公司汽车谁开车谁负责，若有不必需的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。3、汽车要定时保养检测，开车人要不绝地检查车的机油、刹车等部件，遇有情况要适时排出或汇报。七、人事异动1、凡新聘请的员工，在办理入职时需携带：身份证复印件一份、学历正本、健康证明、2寸白底彩色照片两张、工资卡一张等。2、员工入职后的一个月内，单位要与员工签订劳动合同，并办理相关社保手续。3、试用期员工要辞职的，需提前3天提出申请，正式员工需要辞职的，需提前30天提出申请。4、员工有劳动法、劳动合同法规定的辞退条件的，公司可以依照法律的规定与员工解除劳动关系，并不支出弥补金。八、工资制度1、员工每月的工资定于下个月的xx日发放。2、员工工资通过委托xx银行转账的方式支出。贸易公司管理制度篇二1.目的：为确保各类货物在运转、储存与交货等过程中达到适时、适质、适量且不会发生损失和劣化，使进出作业得以顺畅进行，特订立本规定，仓库管理人员必需以货物为中心做好商品的验收、出货、盘点、保管等工作，并在相关单据资料上履行各自手续。2.适用范围：本程序适用于经由本公司仓库的全部物资及商品。3.作业内容：3.1仓库规划与标示：3.1.1仓管人员应依货物的品种、规格、体积、重量等适当规划仓区，各仓区依据物品使用频率、体积大小、安全库存量、包装方式、搬运工具及路线等，规划适当储存空间及仓位，并绘制《仓储平面配置图》标示于明显易见之处；各仓位所存货物分别以统一形式做明显标示，以便于日常仓储管理。3.1.2仓库存放物品原则上应定点定位，若仓位不足时，则可将下列各项物品合并存放同一料位，并以明显标示区分，防止错用、错发。（1）进出频率低者。（2）数量少者。（3）简单辨别、分开者。3.1.3库存物品应视需要做相应包装，避开碰撞、磨擦埙坏或脏污表面。3.1.4体积小、重量轻之物品，原则上存放于较上层仓位，较重者存放于下层，体积巨大者则放置于地面固定区域内，货物存放和码垛应整齐，之间还应保持适当间隔，以安全第一、进出便利、节省库容为原则。3.1.5仓管人员应常常检查物品是否受潮、损坏变质，随时保持堪用情形。3.1.6仓库应设置一般度量衡器具，供常规收发及检验使用。3.1.7仓管人员在物品进出作业中，应的确审核各项异动单据无误后，方可办理进出作业，并应当日完成进出帐目登录，以维持最新的库存数据。3.1.8仓管人员应常常抽点实物库存，发觉帐、物差异时，应即适时查明不符原因，以符合帐物一致要求。3.2仓储安全：3.2.1仓储区域应设置适当消防及防盗等安全防护措施。3.2.2易燃、易爆或其它不安全性物品应隔离保管。3.2.3存放过久会变质的物品，应注意保管期限，超出保管期限之物品，使用或出货前应先检验合格后方可使用或出货。3.2.4仓管人员应妥当保管各类物品，若因不可抗拒因素而致损失时，应即订立处理对策，呈报并依公司核示结果相应处理。3.2.5业务部门应依据以往销售情形及客户订单情形搭配仓库订立出常用货品的安全库存量，仓管人员应保证名录所列货品保持在安全库存数以上，在库存低于安全库存时应适时通知采购人员适时、适量采购。贸易公司管理的规章制度篇三一、目的为促进公司持续长远的进展，规范部门工作活动，加强员工的组织性、纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的进展，全体员工应当自发遵守各项规章制度，以公司进展为己任。二、适用范围适用于公司在职人员。三、职责为本制度执行各部门，执行对本部门员工的管理监督。1、考勤1）公司员工一律实行上下班打卡管理，出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》，并说明原因，但一个月不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资。2）公司不准许员工迟到/早退，若迟到/早退，按肯定比例在工资中扣除13分钟扣5元/次410分钟扣10元/次1130分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次3）上班时间生产部门：公司采纳26天/月上班制，全年正常工作时间为10.5小时，白班8：00—12：00、13:00—18:00、18:30—20:00；晚班20:00—00:00、01:30—8:00，每天上下班需打卡。员工每半个月转班一次，每天必需提前10分钟到现场交接。管理部门08:0012:0014:0018:0018：3020：00公司例会每周一、三、五、7:50在公司大门早会不得任何借口请假，迟到旷会罚款10/一次2、请假1）请假人员须事先填写请假单，并注明请假原因，特别情况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必需由各部门分管领导审批后，交由经理批准。请假人员必需在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工处理。2）请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。3）员工因工受伤、需要休息，必需由事故发生部门主管写书面报告，经管理部审核，确定工伤性质和伤残程度，在肯定标准下，方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办好请假手续而未上班者，一概以旷工论处。4）请长假者到期未能定时上班时，需先向所属部门主管人申请批准，班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的，则需在规定的时间返回公司。若无特别之情形（譬如丧亲），公司一律不接受请假恳求，并以旷工论处。3、旷工1）一次性迟到或早退30分钟以上。2）未经请假，私自不上班者。3）旷工按未出勤时间三倍计算，连续旷工三天以上作自动离职处理，公司不予结算工资。4、入职/离职1.0试用期未满，员工离职需提前7天。公司依据生产经营的需要，择优录用人才。1、。1公司招用员工实行男女公平、民族公平原则，特别工种或岗位对性别、年龄等情形有特殊规定的从其规定。1.2公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外聘请的原则，不招用不符合录用条件的员工。1.3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。1.4员工应聘公司职位时，必需是与其他用人单位合法解除或停止了劳动关系。1.5员工应聘时供给的身份证、毕业证等证件必需是本人的真实证件，不得借用或伪造证件诳骗公司。公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、学业证等有效证件。1.6应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。5、试用2.1新员工被录用后，一律实行试用期，试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。2.2试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准。2.3员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，全部员工离职需提前30天申请。员工辞职必需经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批后方可生效。1）离职分为：辞职、自动离职、辞退、开除等，除自动离职者未能适时办理交接手续，其余均应办好交接手续，经各部门交接人签收后才能离职。2）若辞职未到期，申请提前办理离厂手续者，须经部门主管签字同意，且证明其工作已交接清晰及无留在公司的必需。人事方可予以办理离厂手续及离职交接手续。离职人员需填写“离职交接表”（交还工具并确认工具无损坏），经相关人员审批回签并须在结算工资当日将表交给财务，全部离职人员，在离职到月末结算工资。1）急辞人员，职员以上人员需扣除工资总额的30%。2）试用期未满，工作时间未够7天者不予以结算工资。3）因特别原因，如疾病、意外事故等要求急辞工者，经公司证明及审批后，可予以办理急辞工手续，并填写“离职申请表”及“离职交接表”，经各部门主管/经理/总经理审批签后方可离厂。4)凡不按正常手续辞工者或急辞工者，给公司造成损失的应负赔偿责任，而且永不录用。5）旷工三天作自动离职处理，公司不予结算薪资。6）无法胜任工，予以辞退处理。7）因不遵守公司规章制度，并给公司造成重点经济损失者，公司有权开除并追究经济赔偿责任。6、工作纪律1）遵守公司纪律和管理制度，上班不迟到、不早退（不得提前到打卡区等待）、不旷工，工作时间保持良好的精神状态，不睡觉、不串岗闲聊，不做与工作无关的事情（譬如看小说、杂志、玩移动电话、睡觉等）。2）工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。3）上班时间不准许穿拖鞋，应按统一工作服。4）遵守职业道德，严格按章行事，不以职务、工作之便图谋私利。5）顺从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、挂念他人。6）公正公平、诚实守信、维护集体荣誉、严守公司机密。7）讲文明、讲礼貌、克勤克俭、着装得体，养成良好的生活习惯。8）不酗酒，不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参加赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动。注：（打架不管有理无理先动手违规，包含医疗费、营养费、误工费等先动手方承当责任。）违反这一条无薪开除，情况严重交公安机关处理。9）禁止消极怠工、挑拨离间、散播谣言、有意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立刻开除。四、薪酬1.0公司以记件为主，每班提前15分钟整理好机台5S现场交接好给下一班，并做好良品标示交品质检验，不良品标示返工处理，并填好日报表，交给生产文员。公司分计时和计件两种，如发觉计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事，将计时与计件双方皆须1天扣3天工资。1.1公司薪酬发放采纳隔月结算制，即当月月末发放上月工资，一般情况下厂方适时发工资，特别情况需延时的，最多不能超过15天。1.2倘若，公司因出货紧急必需加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工搭配工作。贸易公司管理制度篇四说明企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。目录公司管理制度大纲一、行政管理篇1、印章管理方法2、档案管理方法3、文件收发规定4、文印室管理规定5、电脑管理规定6、办公用品领用规定7、电话使用规定8、车辆使用管理规定9、摩托车使用管理规定10、宿舍管理规定二、安全守卫、纪检检查篇1、事故应急预案2、纪检处分条例3、治安守卫工作细则4、消防安全管理方法三、法律系统篇1、合同管理方法2、招投标管理方法四、财务管理篇1、财务机构与会计人员2、会计核算原则及科目报表3、资金、现金、费用管理4、工资及奖金5、税收及利润调配6、利润上交和库存物资财务管理7、会计凭证和档案保管五、销售及售后篇1、总则2、市场推测3、新产品定价管理方法4、现有产品调价管理方法5、经营决策6、产销平衡及签订合同7、编制产品发运计划，组织回笼资金8、建立产品销售信息反馈制度9、售后质量索赔管理方法六、企业质量管理篇1、质量信息管理2、质量审核3、产品质量档案及原始记录管理七、人事篇1、考勤2、保密工作3、奖惩a)总则b)嘉奖c)惩罚八、岗位职责公司各部门管理制度（销售、采购、财务）贸易公司管理制度篇五企业市调查及推测工作管理制度搞好市场调查及推测工作，并据此作出正确的经营方针，是企业提高经济效益非常紧要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理，从而作出近乎实际的市场推测，特订立工作管理制度。第一条市场调查及推测工作在经营副厂长领导下由销售科归口，全质办、讨论所、计划科、信息中心等有关科室参共同完成此项工作。第二条市调查及推测的重要内容及分工：1、调查国内各厂家同类产品在国内外全年的销售总量和同行业年生产总量，用以分析同类产品供需饱和程度和厂产品在市上的竞争本领。此项资料每年六月前由工厂信息中心供给。2、调查同行业同类产品在全国各地区市场占有量以及本厂产品所占比重。此项资料每年六月前由工厂信息中心供给。3、了解各地区用户对产品质量反映，技术要求和主机厂配套看法，借以提高产品质量，开发新品种，足够用户要求。此项资料由全质办和讨论所分别在每年六月前提出。4、了解同行业产品更新其改进方面的进展情况，用以分析产中进展新动向。此项工作由讨论在每年六月前提出。5、推测主机配套，全国各地区及外贸销售量，平衡调配关系，此项工作由销售科在当年六月前予以整理并作出书面汇报。6、搜集国外同行业同类产品更新技术进展情报，外贸对本厂产品销售意向，国外用户对本厂产品的反映及信任程度，用以确定对外市场开拓方针。国外技术更新资料由讨论所供给，外贸资料由销售科供给。第三条市场调查方式：1、抽样调查：对各类型用户进行抽样书面调查，征询对本厂产品质量及销售服务方面的看法。依据反馈资料写出分析报告。2、组织厂领导、设计人员、销售人员进行用户访问，每年进行一次，每次一个月左右，访问结束，填好用户访问登高表并写也书面调查汇报。3、销售人员应利用中货会与用户接触的机会，征询用户看法，收集市场信息，写出书面汇报。4、搜集日常用户来函来电，进行分类整理，需要处理的问题应适时反馈。5、不定期召开重点用户座谈会，交流市场信息，反映质量看法及用户需求等情况，巩固供需关系，进展互利协作，增添本厂产品竞争本领。6、建立并逐渐完善重点用户档案，把握重点用户需要的重点变动及各种看法与要求。第四条市场调查及推测所供给的各方面资料，销售科应有专人负责管理，综合、传递并与工厂信息中心紧密搭配，作好该项工作。采购管理制度第一章物资验收入库3、物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上签字，应当认得签收是经济责任的转移。5、材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清晰，并伴同托收单财务科记帐。7、验收中发觉的问题，要适时通知科长和以办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至除去悬事挂帐。第二章物资的储存保管8、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。9、物资堆放的原则是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐。10、仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应适时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。第三章物资发放15、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。16、调拨材料，保管员要审查单价，货款总额，盖有财务科收款章，方可发料。发觉价格不符或货款少收等，应立刻通知开票人更正后发货。19、全部发料凭证，保管员应妥当保管，不得丢失。第四章其他有关事项20、记帐要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报适时。21、准许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、物、资金四一致。22、制造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，经促进创五好仓库的开展。23、保管员调动工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分。24、库存盈反映，出保管员的工作质量，力求做到不显现差错。贸易公司管理制度篇六人员分工第一条、组织机构组长:伏成（企业法人）食品安全管理人员:伏仕莲成员:伏成、秦咏梅、伏仕莲、采购人员、销售人员、包装人员、发货人员；第二条、职责分工（1）组长为企业法人，是食品质量安全的第一负责人，对本单位区域内的食品安全监督管理负总责，统一领导、协调本单位区域内食品安全监督管理工作；建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任制。（2）食品安全管理人员为本单位食品质量安全的管理人员，负责日常督促公司采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等员工按公司规定的食品质量安全制度执行；（3）公司内凡是直接接触产品的采购人员、销售人员、包装人员、发货人员是食品安全的执行人员，对各自环节负直接责任，并按公司食品安全制度履行自已的职责，保障所经营的食品安全卫生；从业人员健康管理制度第一条、确保从事直接接触食品的工作人员（包含采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等）未患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病。第二条、从事直接接触食品的工作人员（包含采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等）每年进行健康检查，取得健康证明后方可上岗。第三条、公司为从事直接接触食品的工作人员（包含采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等）建立健康档案，负责组织本单位员工的健康检查，员工患病适时建档，并经疾病掌控中心检查无相关传染病者方可上岗。食品进货检查验收制度第一条、为了加强本经营单位食品质量安全监督管理，确保本经营单位依照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，保护消费者的合法权益，订立本制度。第二条、凡进入本经营单位的食品都应当实行进货检查验收，审验供货方的经营资格，验明食品合格证明和食品标识，索取营业执照、食品流通许可证、检验报告、全国工业产品生产许可证、执行标准、及相关票据等相关证件。应当检验检疫的，还应当向供货方依照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。第三条、经营包装食品的，本经营单位的经营者要对食品包装标识进行查验核对，内容包含：（一）中文标明的商品名称、生产厂名和厂址；（二）产品质量检验合格证明；（三）商标、性能、用途、生产批号、产品标准号、定量包装商品的净含量及其标准方式；（四）依据商品的特点和使用要求，需要标明的规格、等级、所含重要成分和含量；（五）限期使用商品的生产日期、安全使用期（保质期、保鲜期、保管期）和失效日期；（六）对使用不妥、简单造成商品损坏可能危及人身、财产安全的商品的警示标志或中文警示语。第四条、法律、法规规定必需检验或者检疫的农产品及其他食品，经营者必需查验其有效检验检疫证明，未经检验检疫的，不得上市销售。法律、法规没有明确规定的，应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。第五条、本经营单位的经营者应常常检查食品的外观质量，对包装不严实或不符合卫生要求的，应适时予以处理，对过期、腐烂变质的食品，应立刻停止销售，并进行无害化处理。第六条、本经营单位的采购者依照食品广告指引购进食品时，要注意查验是否有虚假和误导宣扬的内容。第七条、本经营单位管理人员要引导场内经营者做好食品进货查验工作，检查督促经营者落实进货查验工作，对紧要食品的相关票证，应统一保管，集中备案，接受行政执法部门的检查。第八条、本经营单位的经营者在进货时，对查验不合格和无合法来源的食品，应拒绝进货。发觉有假冒伪劣食品时，应适时报告当地工商行政管理部门。食品质量自检制度第一条、为了加强本经营单位食品质量安全监督管理，确保本经营单位依照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，确保广阔消费者购买到安全放心的食品，订立本制度。第二条、本经营单位内经营者应保持场内乾净卫生，经营的食品必需符合国家、地方或行业订立的质量卫生标准。第三条、本经营单位配备专职食品质量监督员负责食品质量的督促管理工作，并做好进货食品索证和查验登记工作，常常查验上柜食品的内外质量，严格执行食品准入各项标准，保证不销售任何不合格食品。第四条、经质量自检不合格的食品，应立刻撤柜停止销售，进行销毁或作无害化处理，不得进入本经营单位销售。第五条、本经营单位设立食品安全信息公示栏，对每天的食品质量自检结果（包含品种、产地、检测情况等）进行公示。食品质量承诺制度第一条、为确保本经营单位依照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，提高食品质量水平，保护消费者的合法权益，特订立本制度。第二条、本经营单位本着"公正、自己愿意、诚实、守信"的原则，文明经商、诚信经营，遵守有关市场管理法律法规，自发维护市场秩序，不损害消费者和其他经营者的合法权益。第三条、本经营单位积极参加食品准入工作，遵守各项食品准入制度，接受工商部门和消费者的监督和管理。第四条、本经营单位依照市场准入标准，建立各项内部食品质量管理制度；并完善内部管理，建立食品质量档案和管理机构，明确责任，专人负责。第五条、本经营单位加强食品质量的日常管理：做好进货食品索票索证和查验登记工作，保证食品来源合法真实；常常查验上柜食品的内外质量，严格执行食品准入各项标准，保证不销售任何不合格食品。第六条、本经营单位对消费者作出如下食品质量承诺：所经营的食品符合相应的标准，在保质期限内，无腐烂变质，包装标识符合要求，标识内容属实，票证合法齐全，并在出售食品时向消费者供给购货凭证或商品质量信誉卡。第七条、本经营单位严格依照《中华人民共和国消费者权益保护法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特殊规定》等法律法规的相关规定，对销售的食品实行质量先行负责、"三包"等方式，落实质量承诺责任。第八条、本经营单位认真搭配有关部门的日常巡查和市场检查，自发学习食品安全的有关法律、法规、规章等规定，并接受社会各界的监督建议和顾客咨询投诉，完善售后服务措施，努力为全部消费者服务。不合格食品退市制度第一条、为加强本经营单位食品质量管理，严格打击制售假冒伪劣食品活动，确保本经营单位依照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，维护本经营单位声誉，特订立本制度。第二条、对不合格食品实施退市制度，是指对销售质量不符合国家、地方或者行业标准或有关要求，或存在其他安全卫生隐患的食品，实行停止销售，退出本经营单位的管理制度。第三条、下列食品为不合格食品，应停止销售，退出本经营单位：（一）腐烂变质、污秽不洁的；（二）包装破损和其他不符合食品卫生要求的；（三）超过安全使用期或者保质日期的；（四）应当检验、检疫而未检验、检疫，或检验、检疫不合格的；（五）掺杂、掺假，以假充真、以次充好，偷工减料的；（六）使用非食用色素或其它非食用物质加工的；（七）伪造产地，伪造或者冒用他人厂名、厂址，在商品上伪造或冒用认证标志、名优标志、国际标准采纳标志、防伪标志等质量标志等，对商品质量作引人误会的虚假表示或使用一定宣扬用语的；（八）假冒他人的注册商标，或者擅自使用著名商品特有的名称、包装、装潢、造成和他人的著名商品相混淆，使购买者误认为是该著名商品的；（九）行政监管机关公布属于不合格食品的；（十）其他违反法律、法规规定的，或者存在隐患，可能对人体健康和生命安全造成损害的。第四条、本经营单位工作人员发觉所销售的食品属本制度所列的不合格食品，应立刻停止销售该食品，并实行下列措施：（一）立刻清点不合格食品，登记造册；（二）将不合格食品撤出市场，并通知生产企业或供货方，搭配召回已售出食品，并向有关监督管理部门报告；（三）对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处理或销毁；（四）可能造成安全卫生危害的，立刻向当地工商行政管理部门或相关行政监督管理部门报告。第五条、对已经出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品，本经营单位选择能够覆盖销售范围的新闻媒体予以公告，或者在营业场所内公示，通知购货人退货，将不合格食品追回和销毁。第六条、本经营单位工作人员应对本经营单位内的食品进行常常性检查，发觉不合格食品应立刻停止销售，撤下柜台，退出市场。第七条、本经营单位应对消费者作出食品质量承诺，并在出售食品时向消费者供给购货凭证或商品质量信誉卡。食品购销台帐制度第一条、为加强本经营单位食品质量安全管理，保证上市食品质量安全，特订立本制度。第二条、本经营单位内的经营者应当建立食品进货台帐，并建立销货台帐。第三条、进货台帐应照实记录购进食品名称、购货时间、规格（品种）、数量、供货方名称及其联系方式、检验检疫证明编号、食品质量保质期限等情况。第四条、销货台帐应照实记录销售食品名称、销售时间、规格（品种）、数量、购货方名称及其联系方式等情况。第五条、进货台帐和销货台帐保管期限不得少于2年。第六条、本经营单位确保在购进食品时，向供货方索取有关票证，并做好登记工作，对索取的票证分类建档，以保证食品来源渠道合法、质量安全。第七条、消费者有要求的，本经营单位在出售食品时，应供给合法销售凭证，未能供给合法销售凭证的，应供给商品质量信誉卡。第八条、有关行政管理部门检查、检测的本经营单位食品质量信息内容，也应当做好台帐登记工作：（一）食品质量检查和检验、检测结果；（二）不合格的食品质量情况；（三）经多次检查、检验合格的和不合格的食品名录；（四）其他需要登记备注的信息。食品安全事故应急处置方案第一条、为了防备食品安全事故发生及事故进一步扩大，保障消费者生命财产安全，落实食品安全环节的事故责任，进一步开展食品安全管理工作，特订立本制度；第二条、食品安全事故发生后，公司应自动向上级主管部门报告，并积极搭配有关部门，做好事故人员的抢救、就医工作，并做好医药费的布置工作；第三条、食品安全事故发生后，企业法人应立刻领导企业员工做好食品安全处置工作，分析造成事故的原因，立刻停止问题产品的销售；第四条、食品安全事故发生后，公司应全员努力，实行问题产品的召回制度，并通知各问题产品销售渠道，最大范围内防止事故扩大。对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处理或销毁；第五条、食品安全事故发生后，公司应勇于承当社会责任，对已经出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品，本经营单位选择能够覆盖销售范围的新闻媒体予以公告，或者在营业场所内公示，通知购货人退货，将不合格食品追回和销毁，并做好事故赔偿工作；第六条、事故处理后，公司应进一步分析事故原因，找出公司内部的问题，全员树立食品安全责任意识，完善产品采购、生产、包装、销售各环节责任机制，为下一轮经营做好准备；食品协议准入制度第一条、为规范食品经营管理，明确食品来源和责任，提高本经营单位的食品质量，确保食品消费安全放心，特订立本制度。第二条、本制度所称食品协议准入，是指本经营单位以协议方式与优质农产品生产基地、食品质量合格的生产加工单位和管理规范的批发市场、大型批发商建立购销挂钩关系，明确供货主体和供货产品质量责任，建立优质食品进入本经营单位的快速通道，保障上市食品的安全。第三条、食品购销挂钩形式包含：场厂（场）挂钩、场地挂钩、户厂挂钩、户地挂钩等各种购销挂钩制度。第四条、本经营单位应当与供货方建立购销挂钩关系，签订购销合同，并使用规范的合同文本。在合同中订立产品质量保证及对不合格商品的召回、退货、赔偿和解除合同的条款。第五条、本经营单位工作人员应做好供货方的主体资格和产品质量的考察工作，审验供货方的经营资格，验明食品合格证明和食品标识，索取相关票证。应当检验检疫的，还应当向供货方依照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。第六条、与本经营单位建立购销挂钩关系的食品，可简化准入手续，依据协议商定，凭证明供货方产品的票据进入本经营单位。第七条、本经营单位工作人员应加强对挂钩食品的质量查验，发觉不合格产品，应立刻停止销售。贸易公司规章制度篇七第一部分概述一、手册适用范围为在公司任职的全部员工，包含：公司负责人（公司股东在公司担负公司总经理和副总经理职务）；资深员工（与公司签订3年以上劳动合同的员工）和一般员工（包含试用期员工），一般员工与公司签订3年以上劳动合同即可升为资深员工，资深员工合同期满并在公司任职8年以上者，经董事会讨论通过后，可以给与肯定股份嘉奖，并享受公司负责人待遇。二、制度范围：包含公司综合管理制度；财务管理制度；业务管理制度。三、该制度为作为公司各项管理的最后依据，公司全部员工必需以该管理制度作为在公司职务行为的准则，并接受违反该制度所规定的惩罚；四、本制度从20xx年6月1日起开始实施。第二部分综合管理一、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时。国家法定节假日依照国家和北京市统一布置作息时间。其中：周一至周五：上午9：00－12：30下午：14：00－18：00为工作时间12：30－13：30为午餐休息时间员工每天早上到达办公室后，自发打扫办公室卫生。二、考勤1、全部员工必需遵守公司考勤制度，目前实行打卡上下班制度。2、迟到、早退、旷工无故迟到超过三非常钟者，扣发半天工资；无故早退者，扣发当天工资；无故旷工者，扣发当天双倍工资。3、请假（1）病假员工病假须致电公司负责人或者其他同事适时请假，请假超过一天的尽可能供给医院证明，每月病假不超过3天者当月工资照常发放。（2）事假：紧急突发事件可由员工本身或委托他人告知公司负责人批准事假，事假期间不计发工资。4、休假公司负责人和资深员工每年享有带薪休假15天，一般员工享有带薪休假xx天。休假日不扣除工资，请事假可以使用带薪休假代替。5、家庭不在北京市的员工每年可以享有探亲假期，刨除路途时间计算（公司负责人与资深员工xx天，一般员工5天）；公司负责人、资深员工每年可以探家两次，一般员工可以探家一次，由公司报销往还交通费用（以家属赴京探望代替回家探亲的，依然可以享有探亲假期并报销一个人往还交通费用）。员工探家乘坐何种交通工具由公司负责人确定。6、婚假、产假和探亲假遵奉国家的规定，由负责人批准。7、公司统一组织在国内和出境等旅游活动，不占用员工带薪休假天数。8、员工请假和休假原则上都要以不影响公司工作为前提，休假人员必需做好业务交代并得到公司负责人批准方可休假。三、录用和离职1、录用：公司录用人员以任人唯贤、唯才是举为方针，以公开、公正、公正为原则，通过推举和公开聘请等方式录用员工，并以本公司各职位之任用资格和适应职位要求为准。新进员工需要有三个月的试用期。员工进入公司需要向公司供给以下证件的原件：身份证、毕业证和学位证以及相关嘉奖证书等等，并填写员工基本情况登记表，伴同相关证件的复印件一起在公司建立工作档案并存档。2、任职及相关待遇：员工转正以后每年签订劳动用工合同，并开始依照国家规定办理养老医疗等社会保险手续；员工经公司负责人讨论认为本领和各项表现达到公司期望的要求，本人有意愿与公司共同进展者，公司可与之签订3年以上长期劳动用工合同，并授予公司相关管理岗位职务，各项待遇依照公司资深员工对待；资深员工对公司有重点贡献而且有意愿连续长期为公司服务者，公司经董事会讨论，可授予该员工肯定公司股份作为嘉奖，相应授予公司总经理助理等高级管理职务，各项待遇依照公司负责人对待执行。公司负责人、资深员工、一般员工的。待遇差别重要体现在年终奖金和假期和出差的待遇上，作为公司员工级别提升的动力；公司员工职务晋升序列分为做事员（基础月薪x000元起）、主管（基础月薪x000元起）、经理（基础月薪x000元起）、高级经理（基础月薪x000元起）、总经理助理（基础月薪x000元起），该职务晋升不受员工级别限制，完全依照工作职务划分。不同职务的基础月薪作为参考，相关业务人员可以另行与公司商定其工作待遇，公司确定以后记录在档并依照确定的工作待遇执行。3、辞职、辞退公司员工因故辞职时，本人应提前三十天以上向直接上级提交《辞职申请书》，经公司负责人批准。收到员工辞职申请报告后，公司负责人必需了解清晰辞职原因，批准后要布置好员工工作交接和社保手续的转移。员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变更。员工离职前必需和公司签订保密协议，并遵奉协议离职后不得动用任何公司的客户关系和