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文档简介

开展“质量月”活动情况的总结根据公司《中铁XX【2015】141号》关于2015年“质量月”活动实施方案的通知，一分部积极行动起来，开展了已“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动。将通知让分部各部室进行传阅，并安排了落实。先将活动情况汇报如下：结合项目部掀起大干120天，围绕现阶段以路基、连续梁、承台和墩台、隧道为施工重点，以加强施工质量为主要目的，动员全体员工及作业班组齐心协力，针对各工序质量要求，狠抓落实，确保产品质量100%合格宣传阶段：项目部在驻地及施工现场结合大干120天进行悬挂标语宣传，总共悬挂标语8条（图1、图2）图1图2项目部召开‘质量月’动员会议，成立以项目经理为组长活动领导小组，项目经理在会上要求项目班子成员和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人重视质量、人人关注质量、人人管好质量”的氛围（图3）。图3实施阶段：项目部结合自身在施工中存在的问题，现场召开分析会，现场及时解决问题（图4）。图4项目部对连续梁张拉、压浆、隧道初支等作业班组进行现场质量培训，提高工人质量意识（图5、图6、图7）。图5图6图7日常工作中加强对质量的管控：图8：混凝土回弹检测图9：衬砌取芯检测图10：现场检查侧沟质量图11：预制场质量检查以此次“质量月”活动为契机，在以后的施工生产过程中，继续深入开展以控制施工质量，确保创优目标实现的质量控制活动，不断提高全员质量意识，加强质量管理力度，使施工质量再上一个新台阶。中铁XXXX项目部一分部

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