钢铁行业-企管部经理岗位说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档企管部经理职位说明书一、职位概述职位名称企管部经理职位编号A-01所属部门企管部职位级别直接上级总经理定员人数1人直接下级副经理、企划主管、运营主管、人力资源主管、监察审计主管、法律顾问二、职位职责1．职责摘要在总经理的领导下负责本公司的战略规划、运营管理、制度管理、各部门的监察审计、人力资源管理、法律事务的具体工作。2．职责说明负责组织制订公司的中长期发展规划负责组织制订企业季度及年度经营目标；负责组织制订并贯彻公司的考核与激励制度；负责组织制订并贯彻公司的内部审计与监察制度；负责组织制定和完善企业管理规章制度负责拟定组织机构设置或调整方案并组织实施；提出制度创新和管理创新的设想负责组织人力资源管理工作；负责组织对企业各项管理管理规章制度的落实情况进行监督检查负责对企业年度、季度、月度计划和目标的实现情况进行监督检查负责监督指导下属及部门的工作负责对下属及部门进行考核；负责指导和处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务；负责组织公司对外招标的管理工作；负责制订本企业的信息化建设规划方案和并组织实施负责完成上级领导临时交办的任务负责向总经理汇报企业运营状况和部门管理者的业绩评价关注并研究公司经营环境及行业的变化趋势，并为企业决策提供依据；负责本部门的安全教育和检查工作；。三、任职资格1、年龄40岁以上2、专业要求不限3、性别不限4、特殊资格要求无5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神55积极营造团结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体知识最低学历要求54本科专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识53了解较全面工作经历54有5~10年的相关工作经历技巧表达沟通能力55开发概念，能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策计划能力55需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划，并能结合实际适时进行调整创新能力53能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考，并创造性地完成工作人员管理能力55具有前瞻性，能从实现公司的战略的目的出发发掘、培养人才组织能力55有较强组织才能，经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务解决问题能力53能在较复杂的环境下解决本职工作范围内的一般性问题谈判能力53具有谈判经验，掌握谈判技巧，能简单严谨地表达自己意思计算机技能52能用计算机进行简单文字处理外语能力51不要求精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档企管部企划主管职位说明书一、职位概述职位名称企划主管职位编号A-03所属部门企管部职位级别直接上级企管部经理定员人数1人直接下级无二、职位职责1．职责摘要在企管部经理的领导下，负责公司的企业规划等工作。2．职责说明负责拟订公司的战略和发展规划；提出制度创新和管理创新的思想，拟订相应的方案和策略；负责拟订本企业的信息化建设的规划方案并推动实施；负责完成上级领导临时交办的任务负责进行公司的发展战略研究，提交战略分析报告；负责关注并研究公司经营环境及行业的变化趋势，及时反馈信息，并定期编写、提交分析报告三、任职资格1、年龄30岁以上2、专业要求企业管理或相关专业3、性别不限4、特殊资格要求无5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神53需与多种工作组进行合作并担任积极角色知识最低学历要求54本科专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识53了解较全面工作经历53有3~5年的相关工作经历技巧表达沟通能力53准确清楚地表达并能争取共鸣决策能力53能独立对简单的工作做正确的决策计划能力55需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划，并能结合实际适时进行调整创新能力54能够主动地获取公司内外的信息资源，并经常性地进行创造性的思考和工作人员管理能力53能公正评价人员的工作绩效和潜力，并能进行人员激励和指导组织能力53有组织才能，若交给任务，能组织人员完成解决问题能力53能在较复杂的环境下解决本职工作范围内的一般性问题谈判能