教学楼施工方案

一、编制阐明：1、本方案按层高3m，共8层的教学楼编制；2、抗震等级按7级考虑；3、本方案以《建筑施工手册》第二版《建筑物抗震构造详图》为编制根据。二、基础施工方法基础土、石方开挖采用人工和机械两种开挖办法。基础模板采用钢模拼装，钢管支撑，其尺寸必须符合设计及施工规范规定，钢管支撑点必须坚硬，钢管支撑必须有足够的钢度，避免胀模和跑模，砼浇筑时必须有专人看模。基础钢筋进场必须有合格证，进场后必须现场取样送检，经检查合格后方可按图示尺寸进行钢筋制作和绑扎。基础砼采用机械搅拌、翻斗车运输、振动棒振捣、人工养护的办法施工。三、承重墙施工方法1、教学楼采用Mu10红砖、M10水泥砂浆砌筑，240厚实心砖墙；2、在砌墙时必须提前1~2天浇水使砖充足湿润后方可进行砌筑；3、砖墙砌筑时可在两头设立皮数杆，砖缝砂浆，必须包满，不得有瞎眼砖缝，砂浆及砖强度必须满足设计规定，灰缝厚度为10mm；4、砖墙砌筑采用“一顺一丁”的办法砌筑，砖墙砌筑不允许出现垂直通缝，上下皮竖缝互相错开1/4砖长；5、在砖墙90°，“T”型转角处设2φ6＠500拉接筋；6、砖墙与构造柱接缝处应留设马牙槎，五进五出，先退后进，并设立2φ6＠500墙拉筋伸入墙内1000mm长。四、防潮层施工方法1、在室内地坪下列2cm的位置设立水平防潮层，在有高低差的墙体上必须设立垂直防潮层，并设立两道水平防潮层；2、防水砂浆厚度为20mm，防水材料采用氯化铁防水剂按水泥用量的3%~5%掺；3、防水砂浆搅拌采用砂浆搅拌机搅拌，必须搅拌均匀，严格按砂浆配比施工；4、防潮层施工时不得留施工缝，使刚性防水层形成封闭的整体。五、通风确保方法通风确保方法重要是确保室内空气干燥、新鲜：1、可采用安装通风机来满足室内的通风规定；2、根据房间的大小来决定安装风机的数量；3、叶轮旋转应平稳，停转后不应每次停留在同一位置上；4、固定通风机的地脚螺栓应拧紧，并有防松动方法；]5、通风机传动装置的外露部位以及直通大气的进、出口，必须装设防护罩（网）或采用其它安全设施。六、主体模板、钢筋、砼施工1、模板工程施工质量确保方法模板接缝必须严密，不得有漏浆现象出现，模板施工前必须刷隔离剂，梁、板、柱模板均采用钢模拼装而成，采用脚手架钢管支撑，梁模板每500mm设竖向支撑，必须与梁底模板支撑连接牢固，柱模板每500mm设横箍，横箍每隔1000mm必须与脚手架连接牢固，板模板每800mm设竖向支撑，支撑点必须坚硬。2、钢筋工程施工质量确保方法钢筋进场必须有合格证，进厂后经检查合格后方可制作，钢筋采用机械制作，人工绑扎，其型号、数量、尺寸必须满足设计及施工规范规定。钢筋待检查合格后方可浇筑砼。3、砼工程施工砼严格按配比施工，砂、石必须有检查报告，水泥必须有合格证及复检报告。砼采用强制式搅拌机搅拌，坍落度3~5cm为宜；砼运输采用机械翻斗车运输至浇筑地点，砼采用振动棒振捣，振捣必须密实，不得有漏振现象发生；砼养护采用人工浇水覆盖养护。七、执行的技术规范、原则、规程1、《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）；2、《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）；3、中国化学工程第十六建设公司公司原则质量手册；4、中国化学工程第十六建设公司质量体系程序文献；5、中国化学工程第十六建设公司项目质量计划原则。八、雨季施工技术方法1、砼搅拌前，要经常检查粗、细骨料（砂、石）的含水量，随时调节砼用水量及砂、石的用量，水泥不可受潮，受潮的水泥不能使用；2、砼运输，在雨天运输时，表面应加遮盖，以避免雨水侵入，影响砼和易性和稠度；3、砼在雨季浇筑要特别注意事项由于浇筑面积广，因此必须准备大量的薄膜，边浇筑边覆盖，避免雨水侵入；在浇筑过程中，还要安排专人进行排水解决，砼底部不能有积水，发现有积水，必须在浇筑砼前去除干净。

金筑大学图书信息楼土建施工方案审批：审核：编制：严攀奥中国化学工程第十六建设公司二○○三年四月二日

目录1、编制阐明2、基础施工方法3、承重墙施工方法4、防潮层施工方法5、通风确保方法6、主体模板、钢筋、砼施工7、执行的技术规范、原则、规程8、雨季施工技术方法

施工质量管理体系图施工部门施工部门施工前控制质量确保计划质量确保计划施工中控制施工过程施工过程施工后控制工程质量业主项目经理部监理公司总部技术部门质量检查部门质量确保体系产品质量确保方法工程质量业主项目经理部监理公司总部技术部门质量检查部门质量确保体系产品质量确保方法质量确保方法1、组织确保1.1、建立健全的质保体系建立项目经理领导，各职能部门中间控制，质检员基层检查的三级组织系统，形成从项目经理到施工班组的质量管理网络（见图）。项目经理对质量全方面负责，对工程进行全方面领导，是质量的第一责任者；项目总工代表项目经理对质量进行全方面管理，是质量的第二责任者。严格按照我司《质量手册》和《质量体系程序文献》的规定执行。项目部的各个领导以及有关部门严格按照《项目部职能分派表》规定的职能进行控制和管理。施工过程中接受建设单位、监理工程师和技术监督局的监督和管理。严格工艺纪律，特殊工种必须持证上岗，且所从事的作业项目必须与其有关的资格等级相符。1.2层层订立质量责任状，将质量的优劣与个人的经济效益亲密挂钩。1.3在施工过程中，对每一道工序实施“三检一评”制度，实施三工序原则，对于上一道工序不合格，无合格评价绝不允许进入下一道工序。1.4采用能确保工程质量的专项质量确保体系；2、技术确保2.1选用国家、行业及有关引进技术国家现行的施工技术规程、规范、原则等；2.2开工前组织工程技术人员、施工人员等进行图纸交底，并学习规程、规范、原则等。2.3推行（TQC）全方面质量管理，建立以项目施工经理为首，有各职能部门负责人及施工队队长参加的全方面质量管理领导小组，对工程进行全方面质量管理。广泛开展群众性QC小组和以攻克技术核心或质量通病为目的“攻关型”现场型QC小组，通过QC小组活动解决技术难题，通过QC小组活动提高工程质量。继续加大ISO9000原则的贯彻，把优秀的质量管理体制与科学质量管理办法融合一起，建立高度敏捷的质量信息反馈系统：专职质检员，技术员作为信息中心，负责收集，管理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部），决策机构传递给执行机构（工程部）调节施工布署，纠正偏差形成一种反映快速、无阻的式因果分析图，质量对策表，“五合一”统计表开展质量统计分析，掌握质量动态，对“症”下“药”。严格按照PDCA循环过程，不停地改善工作质量和产品质量。3、设备、材料质量确保3.1工程所用的材料、半成品均要严格地检查其质量，必要时进行复试、复查，不合格的严禁收入库，不得使用。3.2设备、材料在供应、贮存、使用过程中应做好材料标记统计及标记移位，以确保材料设备标记传递和使用的对的性、可靠性和可追溯性。3.3配备齐全的施工机械3.4操作人员按设备阐明书对的操作，定时维修保养，确保施工机械的性能满足工程规定。4、方法确保4.1每道工序施工迈进行技术交底，提出施工办法和质量原则，施工过程中，加强跟踪检查。4.2定时召开质量分析会，对有可能产生不合格趋势的工序，分析因素制订对策，予以纠正和防止。4.3每月进行一次质量大检查，开展质量评比争先活动。4.4在各显目处悬挂质量宣传标语，增强职工的质量意识，宣传质量个人典型。4.5执行工程质量分级检查制度，在工程形式前由建设方代表、监理部门、施工单位针对工程制订A、B、C（R）质量控制点，形成书面统计，在施工过程中严格按A、B、C（R）三级质量控制点进行检查。

安全、文明施工确保方法1、安全确保方法1.1建立健全安全确保体系，建立兼职专责安全员，订立安全责任制，责任到人，将安全的好坏与个人经济效益挂钩。1.2进行施工现场必须戴好安全帽，高空施工必须系好安全带，并悬挂好兜底安全网。将施工现场用栏杆、绳围起来并悬挂警示标志，严禁非施工人员进入施工现场。在施工道路和主干道一侧，搭设安全防护架。1.3制订安全操作规程，严禁酒后上班，作业。1.4组织职工进行安全知识竞赛。1.5在各显目处悬挂张贴安全标语和警示语牌。1.6临时钢管梯应有兜底安全网，有扶手，踏棍≤300mm，为斜梯。1.7吊车作业时，派专人指挥。1.8上下交叉作业时，各预留洞口等“四口、五临边”加强防护，和遮盖。1.9下雨天穿防滑、绝缘胶鞋上班，砼振捣工穿绝缘胶鞋，带绝缘手套；焊工带焊工专用手套，下雨天严禁带电作业。1.10全部电线均通过木板固定在钢材材质上。1.11全部电机均设立一机一箱一漏电一闸，并上锁，设立防触电警示语。1.12电线按三相五线制配备，其规格按现场用电最大负荷×1.2的安全系数，电工要经常进行检查，看与否有断裂，破皮等现象好及时解决；严禁用非保险丝材质的材料当作保险丝，电线架空高度不得不大于4.2m。1.13全部特殊工种均持证上岗，做到专机专人，严禁别人乱动机械。1.14对机械、计量器具逐台进行设备承认，才干进行运转，填写机械运转统计，定时检修机械，严格按机械操作程序操作。1.15拟定每七天一召开安全例会，逐日填写安全生产活动统计，实施安全生产值班及交接班制。1.16在施工时注意保护自己，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。1.17严禁高空乱扔重物，严防高空坠物和坠落。1.18现场设立足够数量的灭火器和消防用水装置。1.19靠施工通道一侧，按建筑物的高度搭设双排钢管脚手安全防护架，挂设醒目细格彩网，予以封闭、防护。2、文明施工确保方法2.1进入施工现场穿着整洁，戴帽对的率为100%，使用文明用语，做到文明施工，有张有弛，忙而不乱。2.2严禁打架斗殴，加强现场保卫和值班。2.3进厂材料定点有序堆放，并悬挂状态标示和标志。2.4组织职工进行文明施工知识培训，组织职工开展文明施工竞赛，组织职工进行文体活动，丰富职工的班余生活，加强职工的精神文明教育，做到精神文明、物质文明双丰收。2.5时时树立我十六化建人形象，待人接物有礼有节，不卑不亢，自我约束，自我规范；建立健全文明施工确保体系，成立文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，层层订立责任状。2.6加强文明施工宣传工作，设立“五牌一图一表”，悬挂文明施工标语。3、减少噪音和防治环境污染方法3.1制订奖罚制度，责任到人，责任到区。3.2机械（振捣）施工时，尽量避开深夜，以免影响厂区业主方的正常工作和休息。3.3机动车辆摆放有序，照明方向避开住人和生产区。3.4搅拌处的污水及养护用水，基坑的渗水等有序排至附近的地下排水管网内。3.5不能直接从高空抛掷建筑垃圾，以免扬起灰尘，应通过重直运输设备运至地面，再运至厂区外指定地点。3.6做到工完料尽场地清，竣工完做到场地干净，建筑物整洁。

安全管理确保体系地方或上级安全主管部门地方或上级安全主管部门公司主管经理公司主管经理项目总工程师项目经理项目总工程师项目经理安全负责人安全负责人区域责任工程师区域责任工程师机电负责人机电负责人专业安全工程师专业安全工程师有关部门有关部门各施工队各施工队

公司申请投标资格预审书申请单位名称（章）：法人代表（章）：日期：

目录1、申请书2、申请投标单位基本状况表3、申请投标单位，公司介绍4、申请投标单位建筑行业近年业绩表（部分）5、拟派往本工程的项目经理：高健国（第三工程公司总经理）A、建设部签发的壹级项目经理证书（复印件）B、高级工程师证书（复印件）C、优秀项目经理证书（复印件）D、项目经理介绍6、拟派往本工程的工程技术负责人：刘荣高（第三工程公司总工程师）A、建设部签发的壹级项目经理证书B、高级工程师证7、重要管理人员一览表8、施工质量确保方法9、安全文明施工方法10、营业执照、资质证书（复印件）11、、财务审计报告（报告未出来）12、金筑大学图书信息楼工程土建施工方案

项目经理简历表：姓名高健国性别男年纪44职务工程公司经理职称高工学历大专参加工作时间1976年从事项目经理年限项目经理业绩（重要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模开、竣工日期构造类型层数及高度中标价其它状况荆襄磷化工公司、王集电站、选矿厂150万吨精矿粉/年1976/986年框架烟囱125m1．５亿质量优良山东纯碱厂60万吨纯碱/年1985/1998年框架五层36m高１．２亿质量优良宜昌市体育场５千万元1979/1980年框架三层27.5n万元质量优良黄麦岭矿肥结合工程20亿1992/1996年框架100m烟囱1．５亿获鲁班奖宜昌地区化肥厂尿素工程２亿1991/1995年框架烟囱80m5000万元获化工业优质工程奖葛洲坝荆门水泥厂扩建工程2亿1994/1996年框架七层34m4500万元质量优良汉阳造纸厂扩建工程1亿1987/1990年框架烟囱120m万元质量优良

重要管理人员一览表序号姓名职务职称备注1高健国项目经理高级工程师一级项目经理2张卫国项目副经理工程师一级项目经理3刘荣高项目总工高级工