公司整合实施方案

Word版本，下载可自由编辑公司整合实施方案为进一步强化旅客运输平安生产管理，有效预防并遏制重特大道路交通责任事故的发生，依据县局关于印发《全县道路旅客运输行业平安生产专项整治活动实施方案》的通知精神，结合城乡客运公司平安生产工作实际状况，经安委会集体研发打算自即日起至20xx年12月31日，开展平安生产专项整治活动。为使平安生产整治活动实施有效，各项活动得以落实，特制订如下实施方案：

一、指导思想

仔细贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》和道路旅客运输相关法律法规，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“平安交通”示范建设为主线，以隐患排查治理为抓手，健全责任体系，强化红线意识和底线思维，坚固树立“苗头就是隐患、隐患就是事故”的平安理念，集中整治运营中存在的平安隐患及突出问题，确保公司道路旅客运输平安生产形势持续稳定。

二、目标目标

利用开展道路旅客运输平安生产专项整治活动，促使公司平安生产主体责任进一步落实，平安生产体系进一步健全，平安生产形势持续稳定；道路旅客运输违法违规行为明显削减，从业人员整体素养和服务意识明显提升，运输服务质量明显提升。

三、组织机构

为组织开展好道路旅客运输行业平安生产专项整治活动，公司成立专项整治活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，任办公室主任，负责组织开展好道路旅客运输行业平安生产专项整治活动。

四、工作要求

（一）、高度重视、切实强化领导，以对岗位工作高度负责的精神，把平安生产专项整治活动作为工作的主要内容抓紧抓好，推动各项平安工作的落实，领导小组要亲临现场指导，发觉问题准时解决，要以深化平安专项整治、加大源头治理、改善平安生产状况、实现平安无事故的工作目标，仔细谋划，细心部署平安生产专项整治活动，做到开展活动有方案、有布置、有检查、有总结；同时要确保活动取得实效，不能搞形式、走过场。

（二）采用有力措施，推动平安生产专项整治活动深化开展，进一步强化平安生产标准化建设，扎实做好基础性工作，改进和完善平安生产设备设施，杜绝责任事故，仔细检查整改隐患，做好驾乘人员的平安教育培训工作，大力提倡平安文化，提升员工的平安意识和平安技能，确保平安生产，生产必需平安的原则。

（三）进一步加大平安生产宣扬教育力度，利用悬挂宣扬条幅、平安标语等多种形式，围绕平安生产专项整治活动主题，进行广泛宣扬。大力营造“平安交通”的平安生产警示氛围，提升一线驾乘人员的平安意识。

五、工作步骤准时间支配

平安生产专项整治活动由领导小组统一部署，组织实施，详细方案如下：

（一）宣扬教育动员阶段（6月1日-6月15日）

组织全体驾乘人员、管理人员，结合自身岗位特征学习本次平安生产专项整治活动精神及意义。

（二）自查自纠、集中整改阶段（6月16日-11月30日）

平安领导小组对公司平安生产状况进行检查，查找平安隐患。

1、检查平安管理制度及措施的落实状况；

2、检查道路运输平安生产状况，主要检查驾乘人员是否持证上岗，是否按操作规程驾驶，平安常识是否熟知，平安制度是否落实落实；

3、检查消防器材是否按要求设置摆放到位，是否齐全有效；

4、检查有无其它平安隐患存在。

5、在检查中发觉的平安隐患集中整改，一是对消失平安隐患状况进行分析，查找缘由，找出根源，然后制定有针对性的整改措施。二是领导小组将限期整改，跟踪监督。

（三）活动总结提升阶段(12月1日-12月31日)

领导小组本次平安生产专项整治活动资料，总结活动成果，找出活动过程中存在的不足，以及在自查过程中发觉的平安隐患，找出根源，制定出防范措施，确保不再发生类似隐患。年底领导小组将组织人员就本次平安生产专项整治活动取得的成果和存在的不足，召开总结大会。研发争论如何做好平安防范及下步平安工作如何开展，制定下步平安工作方案。讲评活动开展状况，对好的做法予以推广，对存在问题制定整改措施，限期整改，确保平安生产专项整治活动取得实效。

利用平安生产专项整治活动的开展，达到不断地提升全体员工