做好职场充电避免走弯路

做好职场充电避免走弯路

职场充电如何避开事倍功半?

误区1：证越多越好许多职场人都会觉得多考点儿证书总是没有错的，甚至有些人会有一种多张证书多条路的认知。所以常常是，市面上流行什么证，就全部人一窝蜂地都去考，一大堆证在手好像就会心安一些。

事实上，考太多的证其实并不利于职场进展，甚至在某些方面会产生肯定的负面效果。原本以为多个证可以多个选择，可事实往往是由于证太多反而迷失了方向。

误区2：报班上课就叫充电一些职场人往往会产生这样的误会，我报了个课程，下班后去上课这就叫做充电。但是并不是全部的课程对每个人都有相同的效果，对于职场人来说，从事的行业不同，充电的方法自然也不相同。

除了像是英语、计算机等各行各业可能都需要的基础工具性技能外，各个行业对于从业人员的要求都有所不同。随着社会的变迁，新兴行业的不断涌现，各传统领域也不断地细分出更多的行业。面对这种状况，职场人充电更加应当为“行”而充，因“行”而异。只有这样的充电才真正可以为职场人在以后的职场工作中增加自身价值的砝码。

误区3：投入多少回报多少“种瓜得瓜，种豆得豆”，这是从小就熟知的一句话，在职场充电这件事情上，职场人也会觉得，“我每天这么忙这么累，我还情愿花这么多的时间和钱来学习，怎么着我也得获得回报吧”。但世事变化无常，投入产出不成比例的事也大有所在，职场方向瞬息万变，今日还是朝阳行业，或许明天就变成夕阳产业了。

职场充电三大误区

误区1证并不是越多越好

许多职场人都会觉得多考点儿证书，总是没有错的，甚至有些人会有一种“多张证书多条路”的认知。所以，市面上流行什么证，全部人一窝蜂都去考，好像拿了一大堆证在手，就会心安一些。

可事实上，考太多的证，其实并不利于职场进展，甚至在某些方面，会产生肯定的负面效果。

原本以为多个证可以多个选择，可事实往往是由于证太多，反而迷失了方向。学成后，证书有了，学历也有了，而且还不止一个，反倒让人更迷茫了，他们会想：“我究竟该找什么工作?我能做什么?”

误区2报班上课就叫充电

一些职场人往往会产生这样的误会，我报了个课程，然后下班后去上课，这就叫做充电。但是，并不是全部的课程，对每个人都有相同的效果。对于职场人来说，从事的行业不同，需要充电的方向，自然也不相同。

除了像英语、计算机等，各行各业可能都需要的基础工具性技能外，各个行业对于从业人员的要求，都有所不同。尤其是近几年，经济进展快速，新兴行业不断涌现，各传统领域也不断地细分出更多的行业。

面对这种状况，职场人充电，更加应当为“行”而充，因“行”而异。只有这样的充电，才真正能让职场人，在以后的职场工作中，增加自身价值的砝码。

误区3投入多少回报多少

“种瓜得瓜，种豆得豆”，这是从小就熟知的一句话，在职场充电这件事情上，职场人也会觉得，“我每天这么忙这么累，我还情愿花这么多的时间和钱来学习，我确定可以获得回报吧。”但世事变化无常，投入产出不成比例的事也大有所在，职场方向瞬息万变，今日还是朝阳行业，或许明天就变成夕阳产业了。

因此，在预备充电前，应当充分考虑到自己的职业规划，眼光要长远，不要只看眼前。必需结合个人职业生涯进展，理性规划，进行充电，才是职业生涯的抱负投资。而且，看待职场充电这件事，也应当带着一份平常心，不要过于看重实际利益回报。

职场提升自己是好事，但是可千万不要让好事，变成耽搁自己进展的坏事。

四种基础时间管理方法

1.番茄工作法

番茄工作法是一种简洁易行的时间管理方法，由瑞典作家弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更加微观的时间管理方法。

假如用一句话概括番茄工作法的过程，那就是，设定番茄时钟(25分钟)，开头完成任务但中途不要终止，番茄时钟响起后休息5分钟再开头下一个任务，每25分钟休息一次。

对于番茄工作法，还有一点特别重要，那就是对清单的整理和执行。

2.GTD时间管理法

人的记忆和留意力的集中是很有限的，很少人能够在同一时间做多件事。

而且我们假如没有对时间进行正确的支配，即使只在同一时间关注同一件事也可能造成任务混乱，最终每一件事都没有做好。

鉴于此，GTD工作法就由此诞生了。

GTD是英语“GetThingsDone”的缩写，是时间和效率管理专家戴维·艾伦开创的一套经典时间管理模式，现在仍流行于世界各地。

GTD可以通过关心你更好地跟踪和管理你的时间、需要做的和想做的事，来关心你厘清思绪、提高效率，集中精神完成最重要的任务。

GTD的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。它要求将你心中所想的全部的事情都写下来，并且支配好下一步的方案，然后再一步步根据设定的路线去努力执行。

3.帕累托法则(80/20定律)

帕累托法则是由意大利哲学家、经济学家帕累托提出的，是关于“投入与产出不平衡”的普遍真理：通常状况下，80%的成果仅仅来源于20%的投入。因此，这肯定律又被称为“80/20定律”。

“80/20定律”不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对自我管理也有重要的现实意义。

学会避开将时间和精力花费在不重要的事情上，不做无用功。

一个人的时间和精力都是特别有限的，没有谁能百分百做好每一件事情，即使是那些历史上的“天才”。这要求我们要学会合理地安排时间和精力。

帕累托法则告知我们要把80%的精力花在能出关键效益的20%的地方，这20%的方面又能带动其余80%的进展。

4.六点优先工作法

要了解这种方法，可以先从一个故事引入。

相传美国伯利恒钢铁公司总裁曾由于公司濒临破产，而向效率大师艾维利询问求助。面对总裁的求助，艾维利急躁地听完对方的倾诉，之后请他拿出一张白纸，要求他将其次天要做的全部事情全部写在纸上。

总裁便先在纸上写下了几十项他需要完成的工作。然后，艾维利要求他按事情的重要程度，分别从“1”到“6”标出自己认为最重要的六件事。并让他从明天开头，根据此挨次一一完成这六件事，完全解决第一件事后再开头连续做其次件事，以此类推。

一年后，艾维利收到了一张来自伯利恒钢铁公司的2.5万美元的支票作为询问费。

原来，使用了艾维利的方法后，总裁的难题