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文档简介

从公司文化到个人发展

第1页公司文化主要性:中国最权威四大报刊如是说

第2页公司可连续发展离不开文化动力--公司文化研究专家张大中答客问

问:为何很多公司不能连续发展而成为昙花一现流星公司?

答:连续是公司生存发展主线要义。纵观中外公司发展历程,我们发觉部分公司取得了长盛不衰连续成功,而更多公司却成为昙花一现流星公司。着眼于历史视角分析,公司只有建立在连续基础上成功才是真正意义上成功。因而,连续是很多已经成为百年老店全球著名公司成功基石,更是众多立志成为百年老店中国公司坚定不移使命追求。

问:是什么原因从主线上决定着公司生命力?

答:在连续意义上,公司文化是决定公司生命力主线要素,公司文化是实现公司可连续发展关键动力。

问:什么对公司文化意义,能否详细展开论述一下?

答:公司生存发展从主线意义上取决于道和术两个层面。公司基于术层面上成功,能迅速完成创业期高速成长,赢得相比竞争对手比较优势,取得生命周期中阶段性辉煌和胜利。然而公司可连续发展取决于道层面而非术层面,这是国内某些曾经相称辉煌公司转瞬成为流星主线原因所在。创新、变革是所有想要实现基业常青公司面临永恒主题。

第3页公司文化和我们有什么关系?公司文化失败

造就公司倒闭当公司倒闭时,我们将不得不去新公司,重新开始。公司文化成功造就公司成功当公司成功时,我们将有机会分享公司丰收成果。第4页公司文化失败造就公司失败

第5页公司文化成功造就公司成功第6页回答三个问题?

1、公司文化含义?酒店公司文化包括哪些内容?2、我们项目上推崇公司文化是什么?3、我们个人应当如何结合公司文化来发展自己?为何?第7页

什么是公司文化?公司文化是指一种公司在一定社会、文化、政治、经济等背景下,为实现公司目标在长期生产经营和建设实践中形成,被广大员工所接收共同行为准则,公司形象、经营理念、道德规范、公司精神等。简单地说,就是公司员工在长期生产实践中培育起来,并且共同遵守目标、价值观、行为规范总称。举例说明:世界著名酒店公司文化。世界著名酒店公司文化.ppt第8页公司经营是产品,还是文化呢?

第9页1)直接形态:住房、餐饮、娱乐。酒店产品形态:直接形态、综合形态和本质形态第10页2)综合形态(服务):气氛、档次和排场。大排档吃实惠、酒楼吃味道、饭店吃排场。第11页3)本质形态:文化形态。文化就是综合形态(服务)深度提炼,也就是气氛、档次和排场深度提炼。第12页酒店公司文化内容:经营文化、服务文化一、经营文化1、提倡“人文主义精神为关键”。对客人:“客人永远是正确”。对员工:自己工作得到酒店认可,将会有成就感。2、以特色经营为基础。个性是酒店之魂,特色是经营方向。3、以超越性品味为形式。西体中用。传统酒店文化本质是西方文化。建筑构造、功能、组织管理体系。超越日常生活:宾至胜家超越其他行业:大家气度、上层文化。第13页二、服务文化1、服务四个层次1)规范化、标准化服务2)个性化定制化服务:如在客房睡衣上绣上客人名字卖给客人。3)多样化服务、超值服务:二十四小时贴身管家服务、餐厅准备婴儿椅。4)金钥匙服务和金钥匙精神:中国饭店金钥匙服务项目包括:

(1)行李及通信服务:运输行李、电报、传真、电子邮件等。

(2)问询服务:指路等。

(3)快递服务:国际托运、国际邮政托运、空运、紧急包裹、国内包裹托运等。

(4)接送服务:汽车服务、租车服务、接机服务。

(5)旅游服务:个性化旅游服务线路介绍。

(6)订房服务:房价、房型、折扣、取消预订。

(7)订餐服务:推荐餐馆。

(8)订车服务:汽车租赁代理。

(9)订票服务:飞机票、火车票、戏票。

(10)订花服务:鲜花预订、异地送花。

(11)其他一切合理合法服务:美容、按摩、跑腿、看孩子、邮票等。金钥匙精神:“在宾客惊喜中找到富有人生”第14页2、服务步骤1、门童:“精神”2、行李员:“细致”3、总台:“快捷且不出差错”:1)3分钟内办完手续;3分钟内三次叫客人名字;三次问候客人。服务态度只是外在变现形式,

服务技巧和效率才是主线。2)记住尽可能多客人名字。4、大堂副理:全面。变现为走动。1、监督服务员。2、注意大堂内客人。3、留意外面。5、公共洗手间:适度6、餐饮:丰富7、客房:舒适1)方便客人2)个性。8、超市:方便9、电话总机:亲切10、工程:预防第15页

3、服务挑战1、处理突发事件。北京建国饭店80年代开业,这是全国第一家上档次宾馆,开业之后,澳大利亚总理访华,在建国饭店大开宴会。当初大家就很担心,由于建国饭店群楼大宴会厅是玻璃天花,担心下雨,担心漏雨。成果宴会期间果然下雨了并且漏雨,好在当初那个餐饮经理极有经验,他一看漏雨位置就在走道上,就站了过去,让雨水一滴一滴从他脖子后边滴下来。他在那儿指挥服务员,直到宴会结束也没有人发觉漏雨。宴会结束之后,他西装背后全湿了。答谢会举办很成功。这种处理办法,真正体现出了饭店服务精神,也成为饭店文化一种特写,假如换作其他人处理,也许会拿个器皿接水,或者弄点布垫着,但这是强化漏雨。2、刁客1)客大压店。有钱摆阔2)无钱刁难:没钱摆谱,要足面子。3)借题发挥:领导随员。4)怨气冲天:在别处积怨来酒店发泄。5)内外勾结第16页4、正确服务意识1、不足:(1)服务文化和服务质量。中国长期官本位,缺乏服务传统。”服务也是文化,服务需要精神”。(2)以人为本。口气大,力气小。2、建立理念。“以人为本”。理性:从经营需要出发研究客人所需,所要。感性:从人性出发关注客人所思所感。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。将心比心才能到位。错误结识:“客人是上帝“、“客人永远是正确”。正确结识:建立预防机制1)硬件预防:处理在客人发觉之前。2)软件预防:把也许发生问题、矛盾和冲突转化。重点:重视服务亲切性。综合性、把握亲切性和演出性。第17页员工座右铭:我们是为来宾(业主)提供高品质服务高端员工。员工信条:1、机遇:让来宾(业主)满意每一次服务,都将是我人生发展一次机会,因此为来宾(业主)提供亲情般“零距离”服务是我发自内心意愿。2、礼貌:无论见到来宾(业主)还是同事都要尊重、亲切、微笑、问好。3、义务:每个员工都以热情友好态度欢迎来宾(业主)到来;每个员工都有义务随时帮助来宾(业主)处理所有问题,从不向来宾(业主)说“不”,决不允许我来宾(业主)带着不快乐心情从我这离开;决不可忽视与每位来宾(业主)欢欣地道别,就像我们热忱欢迎他们到来。4、合格员工标志:忠诚、敬业、勤奋。5、培训:每位员工都有接收培训权利和责任,以求进步。6、安全卫生:元顺酒店(名典公寓)每一处,我们都有责任确保其安全和卫生。7、节省:节省一切应当节省资源,养成节省美德。8、参与:以主人翁姿态参与酒店(物业)管理,您每一条意见和提议,在采纳后您都将受到鼓励和褒奖。

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