基层医疗卫生机构固定资产管理制度

基层医疗卫生机构固定资产管理制度1.引言本文档旨在规范基层医疗卫生机构的固定资产管理工作，确保资产的安全、完好及有效利用，提高资产管理效率，减少资源浪费。本制度适用于所有基层医疗卫生机构及其相关人员。2.资产管理目标2.1确保固定资产的安全和完好无损。2.2提高固定资产的利用率，避免闲置浪费。2.3保障固定资产的更新、更新，并提升医疗卫生机构的服务能力。3.资产管理职责3.1机构管理层3.1.1负责制定固定资产管理制度，并监督执行。3.1.2确保固定资产的购置、验收、使用、维护、保管、处置等环节合规、规范。3.1.3对固定资产进行定期盘点和评估，及时采取措施处理资产处于非正常状态的问题。3.1.4定期进行资产使用情况的报告，汇报固定资产的状况、流转情况、年度更新计划等。3.2资产管理人员3.2.1负责固定资产的入库、出库、清查等工作，并及时记录相关信息。3.2.2制定固定资产清查计划，根据计划对固定资产进行清查。3.2.3监督资产的使用情况，发现异常情况及时采取措施。3.2.4定期对固定资产进行保养和维修，确保资产的正常使用。3.2.5定期对固定资产进行评估，确保固定资产的价值准确反映在机构的财务报表中。3.3职工3.3.1使用固定资产时需遵守相关使用规定，确保资产的安全和完好。3.3.2发现资产有任何问题或故障时，需及时上报相关人员并停止使用。3.3.3配合资产管理人员进行盘点、清查等工作，提供必要的协助。4.资产管理流程4.1资产采购4.1.1确定资产采购需求，编制采购计划。4.1.2编制资产采购申请表，经过相关审批后进行采购。4.1.3对购买的资产进行验收，确保符合质量要求并记录验收结果。4.2资产使用4.2.1将入库的资产交付给使用单位，并填写交付单。4.2.2使用单位对资产的使用情况进行记录，并及时上报资产管理人员。4.2.3遵守资产使用规定，妥善使用固定资产。4.3资产保养与维修4.3.1制定资产保养计划，并按计划进行保养。4.3.2针对资产出现故障或需要维修的情况，及时报修并停止使用。4.3.3维修完成后进行验收，并记录维修情况。4.4资产清查4.4.1定期进行固定资产的清查工作，比如每年进行一次全面清查。4.4.2清查时对资产进行编号、分类和状态的记录，确保资产数量、价值与登记簿相符。4.4.3发现资产的遗失、损坏、报废等情况，及时采取措施或向上级报告。4.5资产处置4.5.1对报废或闲置的固定资产进行鉴定和评估，编制处置方案。4.5.2经过相关审批后，对固定资产进行处置。4.5.3处理后的固定资产情况要进行记录，并报废或出售相关手续。5.资产管理制度的监督与改进5.1资产管理制度的监督5.1.1机构管理层对资产管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。5.1.2资产管理人员定期对资产管理情况进行自查，并将自查结果报告给上级。5.2资产管理制度的改进5.2.1根据资产管理工作的实际情况，对现行管理制度进行评估和改进。5.2.2根据机构需要，及时修订和完善资产管理制度。5.2.3将改进后的资产管理制度及时通知到相关人员，并进行培训和指导。6.结论本文档旨在规范基层医疗卫生机构的固定资产管理工作，为提高资产管理效率、减少资源浪费提供具体指导。通过实施本