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以小组为单位,先组内交流、汇集每位同学所了解的当地企业。再选派代表在班级交流,比一比,哪个组、哪位同学最关注家乡?家乡企业知多少?问题导入经济政治与社会上一页下一页返回退出以小组为单位,先组内交流、汇集每位同学所了解2家乡名企经济政治与社会上一页下一页返回退出家乡名企经济政治与社会上一页下一页返回退出3中等职业教育课程改革国家规划新教材第一单元透视经济现象第2课企业的生产与经营
经济政治与社会经全国中等职业教育教材审定委员会审定通过一、提高企业的经济效益二、企业中的劳动者中等职业教育课程改革国家规划新教材第一单元透视经济4第1课时
提高企业的经济效益经济政治与社会上一页下一页返回退出第1课时
提高企业的经济效益经5自学教材P11—12“企业的含义和类型”,独立解决以下问题:1、什么是企业?企业有何特点?2、企业按所有制形式、组织形式划分有哪些类型?3、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业?4、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何特点?探求新知经济政治与社会上一页下一页返回退出(注:组长检查组员完成任务的情况)自学教材P11—12“企业的含义和类型”,独立解决以6一、提高企业的经济效益(一)企业的含义和类型1、含义:企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。2、企业的特点:①能够自负盈亏,对自己的经营活动成果承担责任;②有自己的资产、名称、组织结构和场所;③按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批手续。探求新知一、提高企业的经济效益2、企业的特点:探求新知71、市第一中学2、翠竹派出所3、春秋旅行社4、淮安第一人民医院5、欧尚超市6、凤竹制衣厂辨别下列单位是否属于企业辨别真伪经济政治与社会上一页下一页返回退出1、市第一中学辨别下列单位是否属于企业辨别真伪经济政治与社会8
国有企业集体企业私营企业及混合所有制企业3、企业的基本形式(按所有制形式划分的类型)公有制经济国有企业集体企业私营企业及混合所有制企业3、企业的基本形式9
个人独资企业合伙企业公司制企业企业的基本形式(按组织形式划分的类型)由一个自然人投资、财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。由两个以上自然人、法人和其他组织订立合伙协议,共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。依法设立,由法定数额的股东组成的,以营利为目的的企业法人。个人独资企业合伙企业公司制企业企业的基本形式(按组织形式划10
我国法定的公司形式(公司制企业的形式)
股份有限公司(上市公司)发起人:2-200人最低注册资本:人民币500万适合于大中型企业
有限责任公司股东数:50人以下最低注册资本:人民币3万一般适用于中小企业我国法定的公司形式(公司制企业的形式)股份有限公司(上市11想一想你的职业生涯规划中,将来如果想创业,那么创业目标又是哪一类企业?基于什么原因?经济政治与社会上一页下一页返回退出想一想你的职业生涯规划中,将来如果想创业,那么创业1222年前的海尔还是一个每年平均亏损147万的小厂。1984年,当张瑞敏接任该厂厂长的时候,当时的海尔已经快要倒闭,他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了,从1984年亏损147万的小厂,目前,海尔在中国、亚洲、美洲、欧洲、澳洲拥有全球五大研发中心,在美国、欧洲、中东等地设立了21个工业园,在全球建立了61个贸易公司、143330个销售网点,全球员工超过8万人。2012年,海尔集团全球营业额实现1631亿元。2012年,海尔品牌价值962.8亿元,连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔是全球大型家电第一品牌。
海尔总裁张瑞敏连线职场22年前的海尔还是一个每年平均亏损147万的13
海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品的观念,从满足顾客需求出发,一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用户的需求就创造了一个夏季的新市场。正当国内家电大打价格战的时候,海尔把眼光投向改善管理、技术创新,通过加快技术进步和产品升级换代,形成自己的优势,他们不打价格战,打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说:一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前发展。海尔发展的规模今非昔比,在扩大企业规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼”理论,“休克鱼”即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦注入一套行之有效的管理制度,就会很快活起来。海尔的成功经营,使它进入全球白色家电制造商五强。连线职场分组讨论:海尔的成功之路是什么?
海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品14(三)提高企业经济效益的途径
对策面向市场,开发适销对路的商品创新技术,推动企业集约型发展提高质量,树立良好的企业信誉和形象改善管理,提高企业经营管理水平适度扩张,追求规模效益(三)提高企业经济效益的途径对策面向市场,开发适销对路的商15(1)面向市场,开发适销对路的产品。木有市场的产品效率越高,生产的越多,亏损会越大。(1)面向市场,开发适销对路的产品。木有市场的产品效率越高,16企业的生产与经营课件17(2)创新技术、推动企业集约型发展。(2)创新技术、推动企业集约型发展。18我国每年企业交出的专利税有多少?P13
DVD机和DVD光碟的发明专利费昂贵的MP3专利费手机主板专利费思考:请你说说中国企业利润低的主要原因是什么?我国每年企业交出的专利税有多少?P13DVD机和DVD光碟19(3)提高质量,树立良好的企业信誉和形象。
马自达6危机:明星吸毒,品牌遭殃2009年2月1日,奥运金牌王菲尔普斯吸食大麻的照片被英国媒体曝光,舆论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道歉,但美国游泳协会还是给予其3个月的禁赛处罚。随后,菲尔普斯在两家美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的代言合约。这一事件的发生令刚刚聘请菲尔普斯为代言人的一汽马自达措手不及。菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自达推向了危机的漩涡。
(3)提高质量,树立良好的企业信誉和形象。马自达6危机:明20评析观点:对产品质量来说,不是100分就是0分。
——松下幸之助先卖信誉,再卖产品。——海尔人的理念评析观点:21(4)改善管理,提高企业经营管理水平。讨论:一个班级其实就相当于一个企业,而班主任就是这个班级的第一级管理者,什么样的班主任(管理者)和管理方式会让你信服?反过来,如果你是班主任,你会如何管理你的班级和学生?(4)改善管理,提高企业经营管理水平。讨论:22(5)、适度扩张,追求规模效益。北京普尔斯马特集团案例——被现金流勒住脖子2004年,年销售额达60亿元、有分店近60家的北京普尔斯马特集团在不到半年时间销声匿迹。普马信奉从规模要效益,哪里能得到贷款,就去哪里开店。不脚踏实地的扩大,一味贪图数量,大量资金用于开设新店,资金周转非常紧张。此时,分店建设一旦停业,银行和供货商必定上门讨债;普马便希望开新店,用新店的贷款应付资金困难。这无异于饮鸩止渴,当银行收回贷款时,普马王国灰飞烟灭。普尔斯马特高管集体获刑(5)、适度扩张,追求规模效益。北京普尔斯马特集团案例——被23
一、开动脑筋、认真思考、组内交流,除了书本上所说的主要方法,还有哪些做法有利于提高企业的经济效益?(1、2、3、4组)各小组根据老师的分配,探究以下问题(比一比、赛一赛)互动空间经济政治与社会上一页下一页返回退出二、以企业员工的身份思考,你能为企业提高经济效益做什么?(5、6、7、8组)一、开动脑筋、认真思考、组内交流,除了书本上所24一、走向世界的中国企业二、企业的含义和类型依法设立、以营利为目的、向社会提供商品和服务的经济组织三、提高企业的经济效益提高企业的经济效益第一,面向市场,开发适销对路的产品。第二,创新技术,推动企业集约型发展。第三,提高质量,树立良好的企业信誉和形象。第四,改善管理,提高企业经营管理水平。第五,适度扩张,追求规模效益。主要方法创业意识课堂总结经济政治与社会上一页下一页返回退出市场、信息意识创新、技术、资源意识质量、诚信意识现代管理意识规模、适度意识企业有不同的分类标准一、走向世界的中国企业二、企业的含义和类型依法设立、以营利为25今日最佳小组:
完成任务最好学生:参与程度最高学生:活动评比经济政治与社会上一页下一页返回退出各组活动之星:师生参照《课堂活动评价表》,对课堂活动情况作总结,评选出:思维最富有创意学生今日最佳小组:完成任务最好学生:参与程度最高学26二、教材P13,《连线职场》请你说说中国企业利润低的主要原因?并提出一些解决措施。一、识记以下警句:1、质量是企业的生命2、创新是企业的生命之源。3、管理是企业永恒的主题。4、诚信是企业承包经营管理的黄金规则。
三、结合实际事例,谈谈你对“对产品质量来说,不是100分就是0分”这句话的理解。
四、通过阅读报刊书籍、网络查询等方式搜集你最关心的某类企业的相关知识,进一步熟知这类企业,为将来就业或创业作准备。
课后作业经济政治与社会上一页下一页返回退出二、教材P13,《连线职场》一、识记以下警句:三、结合实际事27第2课时
企业中的劳动者上一页下一页返回退出经济政治与社会第2课时
企业中的劳动者上一页下一页返28先进案例
上一页下一页返回退出经济政治与社会李斌从技校毕业后,成为上海液压泵厂的学徒。从那时起,他就认准一个理:只要努力就会成功。李斌在工作实践中逐渐掌握了各类数控机床工艺的编程、设备调试、工艺工装、维修保养的全套技术,成为液压泵行业的著名品牌。他也由一名学徒工成长为知识型、专家型技术工人,成为上海电气集团的首席技师。李斌和同事开发新产品数十项,为企业创造经济效益上千万。先进案例上一页下一页返回退出经济政治与社会李斌29李斌的事例给你什么启发?实例探究上一页下一页返回退出经济政治与社会李斌的事例给你什么启发?实例探究上一页下一页返回退30
技校毕业生作为劳动者,也是社会物质财富和精神财富的创造者,也能在自己的工作岗位上有所作为,作出贡献。经济政治与社会上一页下一页返回退出经济政治与社会实例启示经济政治与社会上一页下一页返回退31谈谈你对这段话的理解。上一页下一页返回退出经济政治与社会
一家世界500强企业董事长曾说:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”
互动空间上一页下一页返回退出经济政治与社会32
为什么说人力资源是第一资源?小组讨论上一页下一页返回退出经济政治与社会为什么说人力资源是第一资源?小组讨论33格兰仕:如果你走进格兰仕集团,迎面看到最显眼的一块广告就是:“人是格兰仕的第一资本”。海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充分开发利用人力资源,从而使企业保持了高速稳定发展。三星:在员工的培训方面,韩国三星极为出名。初入三星就要进行公司文化、公司制度以及人际沟通、礼仪等培训。据统计,全球三星员工平均每年享受12天的培训时间。奔驰:奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分重视员工培训,经常选派管理干部和技术人员到高等院校学习深造,公司为他们支付学费、报销路费,甚至在食宿方面给予补贴。
连线职场格兰仕:如果你走进格兰仕集团,迎面看到最显眼的一块广告就是:34
案例一:王洪军,1991年职校毕业后成为一汽大众公司一名钣金维修个人。在工作中经过反复实践和摸索,创立了“王洪军轿车钣金快速修复法”,整体研究成果居国际先进水平。据统计,从2003年到2008年,通过王洪军的技术创新,为企业创造了超过3000万元人民币的价值。案例二:2004年11月1日,钱某与某公司签订了一份4年期劳动合同。双方约定:任何一方违约,应支付对方违约金10万元。钱某在劳动合同期满5年内,不得参与同行业的商业竞争或服务于他人,否则给公司造成的一切损失由其承担。钱某在2004年11月16日开始担任该公司生产技术副经理。2007年3月26日,钱某因家中有事向公司请假3天,此后一去不返。公司多次发函让其回公司上班,没有回音。同年,该公司因为不能按期交货,被客户索赔经济损失11万元。案例分析经济政治与社会上一页下一页返回退出读了这两则案例,谈谈劳动者的素质对企业的影响。案例分析经济政治与社会上一页下一页返回退出读了这35
求职场面上一页下一页返回退出经济政治与社会求职场面上一页下一页返回退出经济政治与社会36
三幅图片说明了什么问题?上一页下一页返回退出经济政治与社会想一想三幅图片说明了什么问题?上一页下一页返回退371、劳动力整体受教育程度低2、技能型人才严重缺乏我国劳动力资源丰富,但总体素质偏低上一页下一页返回退出经济政治与社会1、劳动力整体受教育程度低我国劳动力资源丰富,但总体素质偏低38五大名企用人理念
百事:与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜能与品质,团队协作和发展。百事在面试、招聘员工时,特别注重3大方面——专业能力、管理能力(潜能)和个人品质。他们强调:一个优秀的百事员工,应具有在既有能力基础上培养发展的可塑性(潜能)。西门子:招聘人才往往是能力考核占40分钟,考察经验花半个小时,而考察知识仅用5分钟就够了。因为知识面并不是最重要的,能力才是最重要的。一个人的知识量,两三年的时间就可以改变,经验也会随之改变。实例探讨上一页下一页返回退出经济政治与社会五大名企用人理念百事:与单纯的学历相比,百事更注重员工的潜39丰田:“打杂”中提高丰田公司长年积累一套自己的模式,所以更注重基本综合素质,很重视语言交流能力,因为公司从事很多工作都是指导性工作,如培训、管理等等,跟经销店、用户的沟通非常重要。这点是丰田公司首当其冲要求的。安利:安利对人才的要求很基本,也很严格,五大要求配合了安利独特的企业文化及业务发展的需要。即优良的品格、良好的沟通能力、合作的团队精神、优秀的专业水准、良好的服务意识。北电网络:“软”“硬”兼要在招聘过程中,北电更注重应聘者两大方面的素质:一方面是硬指标,所谓硬指标就是他的专业技能;第二是软性指标,软性指标是越来越被重视的一些指标,比如敬业精神和勤奋,比如说团队精神,比如说沟通能力、学习能力、创新和解决问题的能力。上一页下一页返回退出经济政治与社会丰田:“打杂”中提高丰田公司长年积累一套自己的模式,所以40
五大名企的用人理念向我们传递了哪些就业信息实例探讨?上一页下一页返回退出经济政治与社会五大名企的用人理念向我们传递了哪些就业信息实例41小组交流
各组代表将本组课前搜集的我校优秀毕业生的事迹与大家一起交流、分享。
向往成功!上一页下一页返回退出经济政治与社会小组交流各组代表将本组课前搜集的我校优秀42
要成为符合单位要求的高素质劳动者,我们高职生应如何努力?小组讨论上一页下一页返回退出经济政治与社会
要成为符合单位要求的高43
与组内成员交流自己半年来知识、能力、品德、行为习惯、职业技能等方面已取得的成绩、还存在的问题,并和同学共同提出改进措施。回归自我向成功迈进!上一页下一页返回退出经济政治与社会与组内成员交流自己半年来知识、能力、品德、行为44企业中的劳动者劳动模范显身手人力资源是第一资源成为高素质劳动者人力资源是企业发展最重要的资源高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证确立职业理想,制定切实可行的职业生涯规划培养道德品质,养成良好的行为习惯学好专业知识,提高职业技能掌握学习方法,培养自学能力提高身体健康水平,增强心理素质课堂小结经济政治与社会上一页下一页返回退出企业中的劳动者劳动模范显身手人力资源是第一资源成为高素质劳动45
一、各组将本组搜集的优秀毕业生材料,课后大家继续学习交流,分析他们成功的原因。二、在本堂课交流的基础上,对照现在所定的职业生涯规划,总结计划执行情况,及时找出自身的不足,并对计划进行调整和修改。课后作业上一页下一页返回退出经济政治与社会一、各组将本组搜集的优461、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-238月-23Sunday,Augu
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