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文档简介

自主管理根即“自”可企使奉。素质为基上的。人负的者人的念之。怎样正确看待，日著企业松下回答：“人就是物王是大崇高的存在”。根据人的确法来待企，是要觉的识，企中的个都可以践“新”认行，是。感理情感管理是通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理理就励融征求见方矛。，其核心是激发员工的积极性，消除员工的消极情绪。情感管理，就是应该诚心诚意的相信，“每个人都有自己的专长”，“无论你多么忙，也必须花别他”“一听他们的意见让他们知你尊重们的想，让他发表自的见解”。即要人任，授行。1、情感管理就是要经常的鼓励人们去取得成功。作为一个企业家，应当意识到人人需表而诚因得多布。虽然物质鼓励也是需要的，但是促使人们“取得优异成钱”，“上台接受同行们一的的”。的点的靠？1、企业即人。企业是由人组成的集合体，企业无人则止。因此，企业应以人为本，把因心调潜极开发就员于的劳最力得理业功。2、企业为人。办企业是为满足人、满足社会的需要，还是单纯追求最大限度的利润？是为了尽可能多的还作为机器体系的一部长的需求，同时，也提高员工的工作质量和生活质量。业人与“化是一系取宗，？须先该生力首存展是一断大相径之可不上存发这及值“”。3、靠人理为业管主全员办必靠体员工的和行经营营的。属织作不象工范所系织中织在理族之和发展主要“成”，考理主。管践表术企展。1、管内企柔理感理造业、民理重集的字形大森形织渡如活，调产柔化适市场的利进等灵强。管是一柔实是在科实、。在各国企在齐7S框架”所涉的7有4个指3个是硬性这3更视员、作风这4。中要根据企业所处的不的“最好的”当来人资宝人要为了组机构之中。认工人是的管理，意情资导精充性。有人动织业据由全现管系都同的大，步。2、柔性管理是人本管理的一种新实践。西方企业柔性管理的实践经验是十分丰富的。，加化面柔它新的技术要来。3、柔性管理的意义。传统的管理思想建立在规模经济基础上，以大批量、少品种，尽可能的降低平均践范性。件由个工厂组织生产品的各种产品的成本之和生为分上的产品的成本之节充市时有低成的产征人素少耗量目管基之的。使变它减少的。才理重点学环最的护才。才-的，息制的业的要循管理实工合尽其。化理理理最层它行规。科的单复中管全示观则人受模。主理主多不应反的。自做定如理与他尊能他与但尊们士被见些事一得不布。不，不是左右摇拿不定意。集广益要的不于形式而在于营者心

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