管理学原理复习题及答案(后附满分答案)-5907

管学理习及附分1、决策所遵循的则是（）A.最优B.实用C.科则D.意2、决策的依据是（）A.完全信息B.适量信息C.少量信息D.与信息无关3、西蒙把决策活动为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（）A.经营活动与业务活动B.例行问与非例行问C.最优标准或意标准D.计算机决策或非计算机决策4、某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（）A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.概率型决策5、有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为（）A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.非确定型决策6、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是()A.确定型决策B.战术决策C.不确定型决策D.风险型决策7将某问有趣人合一，完不约的件，敞思、所言决方是A.果析B.义组C.尔.脑暴8选若专，函方请家独书发意，反的法称（A.尔B.讯测C.义组D.脑暴9我习上之“家测”是A.果B.外推C.尔D.脑暴10在营单位合析业务增长率高而市场占率较低这种产品（A.明星产品B.牛C.童D.狗11“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（）方面的作用A.指明方向B.提供标准C.激励因素D.管理基准12在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种有率较高而业务增长率较低，这种A.明星B.牛C.童D.狗13在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（）A.市场占有率和利润增长率B.市场占有率和业务增长率C.市场竞争能力和市场引力D.场有和售长14、在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，场前景较好，其经营策略为（）A.优先发展B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃15、在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位能力较弱，其经营策略为（）A.优先发展B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃16、某产品的单价为20元，单位变动成本元，固定成本4其保本点A.1B.2C.10件D.2017、某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为()A.640B.2000C.941件D.380件18、甲公司生产某种产品的固定成本是万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少（）A.30000B.45000C.60000D.7500019、下面哪一项不是目标管理的特点（）A.目标制定快捷B.注重成果C.强调自我控制D.促使权力下放20、在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是()A.左后B.左然再C.右然再D.右后21、有某、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为0.9、0.8、0.7，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影响)()A.某方案B.YC.ZD.三个方案都一样22、常用的风险型决策方法有（）A.小中取大法B.大中取大法C.线性规划法D.决策树法23、选择在最差的自状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是（）A.小中取大法B.中大C.悔D.策24选在好自状下益大方作所方的（A.中大B.中大C.悔D.策根美管学哈德茨观，效策判标是A.优B.优C.意D.理标26有种法决”这实际上味着()A.对于只善于定能够获得成功B.理复杂和挑战都由于策复杂而导致C.理成功具特别重的用D.面对复杂环境出27、计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划()A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰C.行动方案确定之后就不能随意变更D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实28、做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（）应解决的问题。A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能29、目标管理的一个主要优点是（）A.减少了书面工作B.为产品组合制定了目标D.为组织制定了目标30、与非程序化决策相对应的计划是()A.程序性计划B.执行性计划C.导计D.程性31、战略计与战术计的分标准是（）A.时间长短B.明确C.D.综合E.职能空间32、A.按前期B.不断逐期向前推移，使短、中期C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期D.以上三方面都是33、使A.规B.决策C.预测D.预算34网图A.占用时间最短，宽裕时间最少活动序列B.占用时间最长，宽裕时间最少活动序列C.占用时间最短，宽裕时间最多活动序列D.占用时间最长，宽裕时间最多活动序列35计划是一动态过程，其步骤包括（）A.预测决策制定方案B.确定目标预测拟定可行方案决策制定计划预算C.预测决策制定方案预算D.确定目标拟定可行方案决策执行可行方案36目标管理概念最初提出者是（）A.亨利莱文森B.彼得德鲁克C.西勒D.泰罗二不定项选择题1决策理论主要有（）A.古典决策理论B.行为决策理论C.代策D.代策2、从环境因素的可控程度来划分，可将A.确定型B.风险型C.追踪型D.非确定型3、集体A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.波士顿矩阵法4、政指导矩阵中反映经营单位竞争能力的指标主要有（）A.经营单位在市场上的地位B.生产能力C.产品研发能力D.赢利能力5、波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力，是指潜在入侵者、供应商以及（）A.代生B.C.有争D.业战6、常用的不确定型决策法（）A.小中取大法B.大中取大法C.线性规划法D.最小最大后悔值法7、按职能空间来分类，计划可分为（）A.B.财务计划C.人事计划D.8、下列哪些项目是计划的层次体系的容（）A.使命B.目标C.结构D.政策E.9、目标的特征主要有（）A.层次性B.科学性