物流助理年终个人总结5篇_第1页
物流助理年终个人总结5篇_第2页
物流助理年终个人总结5篇_第3页
物流助理年终个人总结5篇_第4页
物流助理年终个人总结5篇_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物流助理年终个人总结5篇

2022年马上过去,经过又一年的物流治理工作,公司的物流工作已进入了稳步进展阶段,同时自己在物流治理方面的力量也得到了熬炼与提高。

一、物流费用

物流费用掌握是一项重要的工作,要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的治理工作。而我司的物流构造模型是“总部集中制”,因此掌握物流费用,总部必需有一套完善的物流规章制度。

通过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而掌握物流费用。2022年的物流费用相对往年来说比拟合理,整体费用有所上升降。表现在以下:

1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。

2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的准时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。

在2022年,我部门狠抓到货准时性的考核,严格根据物流流程的有关规定做到准时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧急起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的治理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息准时反应到物流经理。

每月准时召开回忆会议,对上月消失的问题准时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传准时率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。退货时间的准时性也比2023年有提高,大局部退货商品都能在一周内返回。

2、在货物配送中也遇到一些问题:

a、客户单据的签收盖章;

b、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题;

三、仓库治理

1、2022年年各仓库库存大量增加。由于公司生产规模扩大,进展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库治理带来很大的不便。

2、2022年仓库治理从两方面着手,即仓库日常维护治理和仓库数据信息治理。在仓库日常维护治理方面,要求保管员每日清扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物干净洁净,提高仓库面积的使用率。

在有条件的状况下,对局部物品,如修理物料、小礼品、宣传单等推广使用货架治理,现在仓库已在使用货架治理,使用后反映比拟好。同时,部门不定时到仓库进展检查,催促保管员加强日常的维护。

在数据信息治理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的治理,从_月份开头,每月宝供必需做库存分析。

四、信息系统治理

信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在八年,常常与总部及物流公司电话联系货源信息,并把信息反应到分公司,让分公司把握货物在途状况,提前安排货物的销售,更有利于销售业务。

配送信息,物流公司每日跟踪货物的配送在途状况,准时把真实的信息反应到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能把握货物配送状况,消失问题后能加快处理速度。

库存信息,保证库存的精确性是根本,因此要求物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必全都。准时给分公司发送库存日报表。

物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,常常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作规划.

五、2023年目标

新的一年,我部门的工作目标如下:

目标1:出入库精确率到达99.5%,掌握积压库存,加快资金周转。

目标2:选购货物做到质优价廉,满意客户需要,降低选购本钱。

目标3:缩短进货周期,避开航空货运,掌握物流本钱。

目标4:不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训。

仔细负责是每一个库管员的根本职责,合理掌握库存数量,特别货物选购到货后,准时催促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地掌握库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的状况,避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本钱的负担。

选购本钱关系到公司销售利润的增长点,选购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满足度。我部门的工作重点是明确选购的工作内容:一是适时适量保证供给;二是保证货物质量;三是费用最省;四是治理协调供给商、治理供给链。我们将会从供给商治理入手,合理评估供给商,产品质量、账期、准时到货、售后效劳都是考评的要项,不断推陈出新。

物流本钱是大家不太留意的一个隐形本钱,往往被忽视不计,其实物流本钱占据了货物本钱较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出选购规划,合理规划选购工程。请购单的填写势在必行,请公司各部门赐予协作,型号、规格、需要到货日期、有无特别要求都需具体填写。避开到货后在库内存放时间过长,影响售后效劳。

物流助理年终个人总结2

岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中__物流又走过一个春秋,在同事的支持和帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的根底,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次时机,我对一年来的工作进展一下总结,如有不妥之处请领导批判指正。

一、内部治理

1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。

3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。

5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并积极向5S治理靠近。

二、遵纪守法

加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不断提高自身素,积极遵守仓库治理纪律,听从上级安排。

三、贸易安全

加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。

1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,假如有些小的问题也能够准时解决,把隐患扼杀到摇篮里。

2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习,经过考核合格前方可进展相关的工作。

3、公司领导小组特地组织人员编写《员工安全手册》发放给员工,每人一册,以标准员工生产、生活行为,提高自觉性与自律力量。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、制止吸烟的标语和标志。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实根底。

四、岗位职责

1、产品品质的保证工作

即肯定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐,领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作

每月月底进展盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进展汇总,做出月报表供应给决策部门,以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。

4、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。

5、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的催促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。

困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,坚持以人为本,树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参加,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、治理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产治理工作再上一个新台阶。

物流助理年终个人总结3

经过又一年的物流治理工作,内心不禁感慨万千,回忆物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下,顺当完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作状况汇报如下。

一、配送

1、相比2023年,2022年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。

2、2022年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避开了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

3、门店有时催送货比拟急,货物量又比拟少,路比拟偏远,我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比拟多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既铺张人力又铺张物力。还有一种状况就是货不多比拟偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的协作,尽量给顾客做好解释工作。

4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。

5、加强与各部门的连接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比拟急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

二、人员要求与治理

1、2022年初公司给物流治理部的人员编制是8人,实际在岗人数始终没有到达要求。

2、由于人员的流淌性大,始终以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。但作业强度大,体力要求比拟高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。自己必需要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的治理方式、做到人尽其才,物尽其用。同时要关怀自己的员工生活,除了批判外还要多加鼓舞,以及对其的信任,让他体会到领导层的关怀与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是相互支持、关怀的朋友关系。固然,作为治理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判,也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力气,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的支持。

三、车辆的治理

1、定期对配送司机进展车辆人生安全防范意识培训讲解,定期做好车辆内外清洁卫生。

2、严格掌握部门内车辆费用,合理有效安排配送路线。

3、严格要求配送员填写出车记录:如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录,做到保存全年的出车记录表。

4、对全年车辆的费用使用状况做表格化存档:如车辆修理零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录,做到部门内有数据可查,明确保养周期、时间。

5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买修理配件的原则,节省掌握部门车辆费用。

四、工作回忆与展望

1、2022年不知不觉在指尖渐渐逝去,2023年迎面而来。回想过去,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。专心总结工作当中的利弊、得失。

2、仔细履行工作职责,在新的一年里,物流部将为公司的进展做到尽心尽力。

物流助理年终个人总结4

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2022年马上过去,2023年马上降临。在过去的一年中,我主要从事代储监管和过磅工作,较圆满地完成了工作任务,这主要得益于库领导班子成员的支持,以及正确的引导。在过去的一年中,我从业务科调整到仓储科,工作方式跨度变化很大,但在短时间内得于适应,这与同事们的帮忙是分不开的。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为在__年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

一、把握工作方向,工作力量及业务水平不断增加

作为一名代储监管员,做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞。代储治理工作事务繁锁,但为了加强监管力度提升效劳水平,我严格要求自己,向领导请教、向同行学习,对有关代储治理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知,对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚。大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进展监管。明确了工作的程序、方向,工作力量也相应地提高了,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟地完本钱职工作。

二、不辱使命,严格根据检查内容和要求完成了江西分公司安排的“秋季粮油普查”工作

根据江西分公司的统一部署,我参与了江西分公司组织的“秋季粮油普查”工作,历时二十三天。工作期间严格按分公司的检查内容和要求,做到有点必到、有粮必查、查必彻底,揭露问题,准时反应,提出整改意见,不辱使命地完成了此项工作任务。

三、开拓创新,节约费用,保证政令畅通

做好各类文件的上报与下发、照实地反应代储治理状况,是代储监管的日常工作。为了使各类文件能准时传输,在代储库没有与我库内网联接的特定状况,我从工作时效上动身,采纳了网络__传输,这样不但时效快,零费用,也减轻了工作量。一年来,我没有经过传真机传输过一份文件,全部的工作都通过网络进展,准时、精确地把上级文件、本库发文和各储粮库点的有关文件、报表互传。

四、加强沟通,强化监管意识,促进代储工作能效

我库监管的国家政策性粮食分布区域大,点多量少,加上各储粮库点仓储设施较为陈旧,以及治理人员素养参差不齐,这就给监管工作带来了肯定的工作强度。为确保国家政策性粮食储存安全、治理标准,我在每次的代储工作中,做到每点必到、每仓必进,有问题必处理,有状况必反应,并加强以当地主管粮食部门进展沟通,以取得协作,强化监管意识,促进代储工作能效,提升国家政策性粮食的治理水平。

五、细心筹划,防患未然,资金监管落到实处

在国家启动最低爱护价粮食时,为了爱护农夫利益,确保资金安全,我着手制定了《资金申请表》,其涵盖了进度、已下拨资金、待下拨资金、此次申请拨付资金等内容。每次收储库点要求资金下拨时,我都依据上报的《资金申请表》核实进度后签字,交科长审核,报主任签字后,最终发生资金运行,缺一不行。由于监管到位,资金拨付准时,没有发生过给农户“打白条”现象,确保了国家政策的执行。

六、严格遵照计量工作职责,确保数量真实和业务流程化作业率100%

数量真实是“两个确保”的根底,保证数据真实、精确,是一个计量员的工作职责。在这一年中,我经手的每一数据都是真实的,确保了数量真实。我所操作的每一笔数据都是根据业务信息系统工作流程进展的,确保了业务流程化作业率100%。

七、喜爱本职工作,正确仔细的对待每一项工作

虚心求教,尽快适应新的工作环境,确保了工作的正常运转。从十一月份起,代储治理工作由业务科划归仓储科治理,这就要求我在最短的时间内适应本库仓储治理工作。十二月份由于库里业务工作量大,又临时对我的工作进展了调整。一是主要负责从事代储工作,二是兼管一个仓库,三是值班期间代过磅。这样一来就等于担当了三个岗位的职责,但我喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,我虚心求教仓储治理人员,尽快使自己适应新的工作环境,确保了工作的正常运转。

喜爱工作如同喜爱生活,中储粮事业是我的追求。我热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作的就加班加点,保证工作能按时完成,常年累计放弃了近20多个的休息日。为了使工作做得更好,我会在开展工作之前会做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。

但本人在也存在以下几点缺乏:一是性子直,快言快语之人,在任何状况下,会毫不隐瞒地表白自己的观点,这点肯定要留意;二是共性要强,做事要求完善,在工作上要求上进,不会低调做人,这是肯定要收敛的;三是与同事之间沟通和沟通的少,不太喜爱参于群众活动,是个喜爱单独清静的人,不会积极主动地与人沟通,是一个能合群又是不合群的人,这方面要努力改良。

过去的已过去,我决不会沉醉于已取得的成绩,由于我知道作为一个中储粮员工只有不断提升工作水平和业务力量,才能适应工作的需要。在新的一年里,我将仔细学习各项规章制度,努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,我会做出自己的努力,将自

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论