大宁矿抽放泵站沃埃尔场所管理制度例文大合辑

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一、非本机房工作人员，严禁随意步入机房，不得闲杂人员步入机房参观。

二、上级部门去机房检查工作必须展开沃埃尔场所去人备案。

三、检修人员去机房检修设备展开电气试验，必须事先联系后方洛赞县内工作，并展开沃埃尔场所去人备案。

四、外单位人员前来参观自学，必须经公司主管部门同意后，由主管部门派遣人率领方可进内，并展开沃埃尔场所去人备案。

五、外单位人员步入沃埃尔区域之前，值班人员应当将注意事项向他们交代确切。

六、例如突遇蹊跷迹象应当及时向队里展开汇报。李沟矿业局部通风管理制度李沟矿业局部通风管理制度

第一条、局扇的管理规定

1、局扇必须由专人管理，盾构工作面由电工管理，无人工作面由瓦斯员管理。

2、局扇必须加装在送风巷道内，距回去风口严禁多于10米，严禁发生循环风。

3、局扇必须加装风电枪机和瓦斯电枪机，否则严禁已经开始工作。

第二条、风筒的管理规定：

1、风筒并无破口，接点严格，软质风筒接点会用反边三相或双反边三相。

2、风筒搬运必须两依靠一直，拐弯处设立巢蛛，异径、异径风筒必须上过渡阶段节。

3、风筒严禁发生走，漏风现象，不打弯，不落地，例如辨认出问题，立即处置。

4、风筒口至工作面的距离严禁少于5米。

第三条、盲巷的管理规定：

1、对盲巷，必须设置栅栏，阐明警标，不得任何人进内，栅栏边线应当设于距巷道口没5米处。

2、对于长期不必的盲巷，必须搞永久密封。

3、凡对密封或踢栅栏的盲巷，都必须编号并创建台账插入通风系统图，并按规定定期检查。

第四条、临时停建停在风区实行的安全措施：

临时停建通常严禁停风，停在风时必须立即阻断巷道内的一切电源，并撤走人员，设置栅栏装设警戒牌，瓦斯员在栅附近随时检查瓦斯，如果瓦斯浓度少于3%，必须在24小时内半封闭完。

第五条、局部通风风量的规定：

1、局扇从巷道排出的风量严禁少于该巷道总风压可供风量的70%，严禁发生循环风。

2、风筒出口风量，应据雷苏兹风工作面瓦斯喷出量，炸药消耗量，人数等展开排序，选取，并可以合乎《规程》对最高风速的建议。

第六条、瓦斯检查的规定：

1、局扇附近10米范围内瓦斯浓度严禁少于0.5%，每班至少检查三次，否则必须暂停运转展开处置。

2、局部通风的工作地点，每班至少检查三次瓦斯，盲巷临时停在风区每班至少检查一次。

3、瓦斯员必须严格执行一炮三检、一班三检和三人变压放炮。运输队电机车司机岗位责任制运输队电机车司机岗位责任制

1、电机车司机必须经过安全技术培训，获得《安全工作资格证书》才科东俄上岗操作方式。

2、爱惜电机车，经常检查和清扫电机车，保持清洁、较完整，辨认出故障、隐患及时处理或呈报。

3、坚守岗位，无法擅自擅离职守，更无法把电机车让出他人驾车，也不容许他人拖乘坐电机车（有关人员和必须者除外）。

4、认真执行交接班制度，履行职责交接班相关手续，必须在岗位展开交接班，并搞好交接班记录。

5、认真执行“三小规程”，不得“三违”。

6、注意事项

1）必须按规定数量拉车，严禁多拉超员。

2）每个电机车司机必须努力做到五不：

①班前不饮酒；

②运转中要集中精力不困倦；

③不冒险蛮干；

④不上开飞车；

⑤遵从跟车工调度统一指挥，不闯进信号。

3）顺从运输老爹队长和电机车跟车工的统一指挥，严苛按照操作规程操作方式，婉拒违章统一指挥和违章作业。

4）深入细致提问矿领导和安检员的查问，并发送有关检查。

5）运转中要精力分散，按速度规定和速度限制标志规定，合理调节车速。

6）吻合巷道口、超车、坡度很大或噪声很大的除此、双轨线路电机车前有人、存有障碍等时，必须提早鸣笛并失速，同时搞好刹车准备工作。

7）运转中辨认出邻线存有异常情况时，应用领域电机车照明设备向邻线电机车司机收到“一明讪讪”的灯光警告信号，接到信号后，用同样的信号提问对方。

8）因故在非停车站停放时，必须按规定设立不好警戒，并尽快通告电机车跟车工和老爹队长。防爆设备管理制度防爆设备管理制度

1、防爆设备检查人员，必须所持集团公司有关部门颁授的合格证书，按照部颁“设备较完整标准”和省厅颁授的“电气设备安全检查性能检查细则”单一制地展开安全检查检查工作，检查中辨认出失爆现象与恐惧因素，有权立即暂停生产，通告有关部门将问题处置后，方能够稳步生产。

2、防爆设备检查组负责管理全矿采用托季马的安全检查电气设备(包含小型防爆电器)的现场检查工作。须要入井采用的电气设备(电缆)，由设备组(电缆组)展开较完整状态与安全检查性能检查。安全检查合格者发给“安全检查合格证”并盖章“安全检查合格”图章。

3、矿运输队每班紧固一名责任心较强的井口工负责管理检查、核收“入井证”，并在月底交电管组。不得无牌下井。

4、防爆设备检查中辨认出的问题，以文字形式通告有关单位限期化解，并按制度给与行政处罚。

5、改采、凿、上开、机运、机电各队必须分体式一名安全检查检查电工，负责管理本队日常防爆电器设备的检查监督工作。各单位队长对本队区域内的电气安全检查工作正数领导责任。机电队(班)短负具体内容领导责任，对辨认出电气设备失爆问题，各单位必须按矿有关规定，对事故展开查案分析。对责任人做出处置。矿井瓦斯检查制度矿井瓦斯检查制度1、每一矿井必须严苛分割瓦检员巡回检查区，巡回检查区要根据生产区域变化随时调整。2、各矿瓦检员必须继续执行井下交接班，并存有记录。3、瓦检员必须继续执行巡回检查制度，冶炼地点及附近巷道每班必须检查2次，区外巷道和通风设施每班至少检查1次。及时核对记录和手册，严格执行三对口，检查结果每班向矿调度室汇报。4、瓦检员入井前必须对瓦斯测验器展开检查，不较完整的不得入井。5、继续执行：“一炮三检”的瓦检员必须严苛按照“一炮三检”规定的时间展开检查，同时必须搞好“三人变压摆炮制”，瓦检员必须将当值的瓦斯检查结果记录在手册上。6、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯，并随身携带不少于3米短胶管。每班必须对甲烷传感器校订，辨认出超差，必须向调度室汇报。7、瓦检员必须掌控责任区域内的通风系统，并能画出来责任区域系统图，辨认出瓦斯蓄积和超载必须及时处理和汇报。机电运输患排查环境治理报告制度为保证机电运输安全生产、消解安全隐患，切实做好隐患防控工作，融合单位工作实际，特制订本制度。

第1条非政府机构

为强化非政府管理，设立机电运输专业安全隐患排查、环境治理和报告工作小组：

副组长：机电副总

成员：机电运输科全体人员、各工区区长及技术员，负责管理机电运输专业隐患排查、环境治理和报告工作

第2条职责分工

1.机电副总对全机运专业隐患排查、环境治理和报告工作全面负责管理。

2.机电运输科长对机电副总负责管理，并对分管范围内的隐患排查、环境治理工作负责管理。

3.技术人员、工区主要负责人对分管范围的隐患排查、环境治理和报告工作正数全面责任。

4.科长负责管理对各工区的隐患排查、环境治理情况展开监督和检查;科室技术员负责管理各分管范围内隐患排查、环境治理情况的搜集、证实、统计数据、呈报;负责管理对隐患排查、环境治理工作展开考核、奖惩。隐患的等级分割。

第3条隐患等级分割

按事故隐患的轻微程度、化解深浅分成A级隐患、B级隐患、C级隐患。

A、B级隐患：环境治理难度小，须报告公司隐患排查办公室协同环境治理的隐患。

C级隐患：可以当场或当值展开自查，由班组负责管理环境治理的隐患。

第4条隐患排查小组每月非政府两次机电运输所划归区域的安全生产隐患排查，凡因检查组对隐患排查不妥当导致后果的，给与检查组有关责任人罚款200元。

第5条由主任会同，每周非政府不少于两次的机电专项检查。重点检查：冶炼单位的机电设备隐患、机运专业范围内设备隐患、设备各类维护、材料库房各工区防雷、等大型固定设备的较完整情况，检修制度的全面落实;

第6条小组成员必须创建隐患班排查及日报告制度。各作业地点每班已经开始工作前必须深入细致排查工作范围内的安全隐患并详尽记录，对威胁安全生产的隐患必须立即自查，对能当值自查的隐患，应班自查，无法当值自查的，制订自查时间及安全防范措施，确保安全生产。

第7条各班组长对排查的隐患，按整改措施建议，深入细致非政府隐患自查工作，隐患自查顺利完成后及时意见反馈给隐患排查小组。

第8条检查环评隐患排查小组对班组的隐患自查结果展开检查环评，经检查环评合格后展开隐患自查顺利完成备案，不合格的建议稳步自查。检查完后，环评人员必须深入细致核对自查全面落实情况并盖章证实后，交由主任盖章生效。

第9条隐患排查小组负责管理本单位隐患排查备案建档工作，按日备案，每天对揭发的各类隐患及时备案。

第10条隐患的备案建档必须努力做到内容齐全，核对规范。

第11条书记每月必须深入细致排查本单位脆弱人员、分析脆弱人员存危险因素，并制订出来针对性戒毒及防范措施报安监处，月度内每少排查一次，太少排查一次罚款100元。

第12条各工区每周将分管范围内潜在的安全隐患展开剖析排查，明确提出针对性的防范措施并构成报告，缴隐患排查小组，对无法按时递交报告或不认真负责，敷衍了事的班组长，给与每次考核100元。

第13条对无故不出席隐患排查的;不出席隐患排查讨论会的每人次考核100元。

第14条对隐患排查或隐患排查讨论会耽误、旷工者考核100元每人次。

第15条未尽事宜，参考公司安全管理有关规定继续执行。煤矿安全标兵、安全卫士评选活动办法煤矿安全标兵、安全卫士评选活动办法

第一章总则

第一条为构筑XX煤矿安全生产长效机制，加强员工安全意识、提升安全素质、提高安全技能。根据矿实际情况，特制订本办法。

第二条本办法适用于于矿各机关科室、区队所有人员(不包含驻矿施工单位及外委施工单位)。

第三条安全标兵就是所指在安全管理工作中存有突出贡献的岗位工种

(包含劳务工);安全卫士就是所指在安全管理工作中存有突出贡献的各级管理人员(机关科室所有人员、区队技术员及以上管理人员);

第四条评选活动工作遵从“轻事迹、看看贡献、定量考核、不好中选优”的原则。

第二章非政府机构

第五条设立“安全标兵、安全卫士”评选活动委员会

组短：汪腾蛟

副组长：杨智君郅喜荣张凌云张更业李建华

吕彪刘皓王文清李江涛郭成

成员：王满才闫海平董旭东王贵林刘向军

杨生荣屈鹏飞马军樊复兴

内设办公室，办公室设于安全管理办公室，办公室主任由王满才担任。负责管理评选活动的非政府、评选活动评分、结果呈报、申报等工作;

第二章评选活动方法及条件

第六条评选活动周期

“安全标兵、安全卫士”每半年评选活动一次，每年评选活动2次;

第七条设置安全分数

全矿员工、各级管理人员预设基础安全分数100分后。安全分数推行积累制，上一期安全分数不步入下一期安全分数中，每三年发布1次安全总分数。

第八条评选活动方法

(一)由安全管理办公室、其他机关业务科室设立评选活动考核小组，依据定量考核指标展开考核评分。

1.凡存有违背驳回指标的犯罪行为，中止本人当期评选活动资格，并给与适当分值的处罚;

2.依据处罚项、提分项排序总分，确认符合条件且位列前5位的员工、管理人员，由评选活动考核小组将结果呈报评选活动委员会审查;

(二)例如考核中发生第5名与第6名考核罚球相同时，由党政办非政府员工代表展开投票评选活动;

(三)新入矿员工在评选活动期内工作时间多于132天的，不参予当期评选活动考核;

(四)各区队材料员、下料员、地面长期不出井人员及每月入井天数多于15天的人员不参予评选活动考核。

第九条“安全标兵”评选活动标准：

(一)基本条件

1.深入细致贯彻落实党的安全生产方针，为矿井安全生产作出突出贡献;

2.在本职岗位上，认真执行公司及矿制订的各类制度和办法，不违章统一指挥、不违章作业，充分发挥先锋模范作用;

3.工作认真负责、任劳任怨，勤奋好学自学钻研，具有顺利完成本职工作较低的业务理论知识和工作技能;

4.在传帮带工作中能积极主动充分发挥助推促进作用;

5.热爱集体，积极主动建言献策，明确提出合理化建议，团结一致同志，作风正派;

6.评选活动期间并无旷工现象，事假天数不少于5天;

(二)驳回指标

考核期间内有以下情形之一的，中止评选活动考核资格，并给与适当的处罚。

1.评选活动期间内所在区队、班组出现人身事故、非人身事故(包含密谋事故)及责任事故的;

2.出现工程质量事故;

3.出现不安全犯罪行为;

4.发生逊于计划生育、若尔迪、打架斗殴、盗窃、参予黄赌毒，出现治安或刑事案件;

5.违背党纪、政纪受公司和矿通报的、越级信访等现象;

6.工作疏失，导致关键性经济损失;

7.单位或个人出现对矿声誉导致负面影响事件的;

8.破坏评选活动考核工作的;

9.被矿列入“高危人员”管理的;

(三)评选活动标准

1.不安全犯罪行为获得有效率环境治理和管控;

2.C类员工管理;

3.在安全管理方面明确提出过有价值的合理化建议并被接纳的;

4.在安全生产和技术创新上获得优异成绩的人员;

5.及时发现作业现场存有的关键性安全隐患;

6.及时投诉他人出现的不能安全犯罪行为;

7.积极主动出席公司及矿非政府的各类活动;

8.积极主动出席危险源识别和风险评估活动;

9.每月执勤天数符合规定;

第十条“安全卫士”评选活动标准。

(一)基本条件

1.深入细致贯彻落实党的安全生产方针，为矿井安全生产作出注重

贡献;

2.严苛履行职责所在岗位的安全管理职责，存有较强的工作能力和较低的安全业务水平，在实行安全生产管理工作中成绩显著;

3.深入细致实行本恩体系，积极开展风险评估和预控，消解事故隐患，制止掌控不安全犯罪行为，获得显著实效;

4.具备较强的安全意识和安全责任感，在排查隐患、避免安全事故的出现或推动安全生产方面作出了很大贡献;

5.勤奋学习，刻苦钻研在安全发展和技术创新上获得优异成绩的人员;

6.评选活动期间并无旷工现象，事假天数不少于5天;

(二)驳回指标

考核期间内有以下情形之一的，中止评选活动考核资格，并给与适当的处罚。

1.分管业务范围内出现人身事故、非人身事故(包含密谋事故)及主要责任事故;

2.出现重特大风险等级不安全犯罪行为的;

3.发生逊于计划生育、若尔迪、打架斗殴、盗窃、参予黄赌毒，出现治安或刑事案件;

4.违背党纪、政纪受公司和矿通报的;

5.工作疏失，导致关键性经济损失的;

6.单位或个人出现对矿声誉导致负面影响事件的;

7.破坏评选活动考核工作的;

(三)评选活动标准

1.不安全犯罪行为获得有效率环境治理和管控;

2.积极参与隐患排查和环境治理，能按建议严肃查处各类安全隐患，并全面落实自查;

3.每月出席矿非政府的本安科学知识月度考试;

4.在安全管理方面明确提出过有价值的合理化建议并被取纳的;

5.在安全生产和技术创新上获得优异成绩的人员;

6.及时发现作业现场存有的关键性安全隐患;

7.积极主动出席不安全犯罪行为管控环境治理;

8.每月执勤天数符合规定;

第三章奖励

第十一条矿遵从精神奖励与物质奖励结合的原则。每半年举行一次评选活动表彰大会。

第十二条凡评选活动上“安全标兵、安全卫士”的人员，颁发奖状并奖励个人10000元;

第十三条对评选活动上“安全标兵、安全卫士”的个人所在的区队，奖励当月本恩体系运转考核总分0.5分后;

第十四条凡评选活动上“安全卫士、安全标兵”的人员优先考量年度各类一流的评选活动;

第四章附于则

第十五条本办法由评选活动委员会负责管理表述。

第十六条本办法自公布之日起继续执行。

附件1：“安全标兵”评选活动标准

附件2：“安全卫士”评选活动标准特定材料设备运输管理办法特定材料设备运输管理办法

1.特定材料设备的规定

“极长”：材料上装在车辆上，两端头或一端少于车体。

“GT630M”：材料的宽度上装在车辆上两侧或单侧少于车体。

“极高”：材料的高度上装在矿车上，其顶端少于车体0.35米。

2.装运及放置建议

(1)15T型平板车装运钢轨、2″钢管不少于15根;3″、4″钢管不少于10根;5″钢管不少于6根;6″以上的钢管及木料宽度不少于车体。

(2)1T材料车、矿车装运、2″钢管不少于10根;3″、4″钢管不少于8根;5″钢管不少于4根。

(3)封车建议：①“极长”材料(主要指线、管材)：采用圆环链协调花篮螺丝在车体的两端同时牢固地紧固在车上，为避免材料之间、材料与车体之间发生相对滑动，可以在期间重新加入踢木楔、木板等材料;崭新下的管线、机电设备必须展开维护，避免封车时毁坏漆面。②通常材料、设备：用平板车装运通常设备(电机、减速机、水泵等)必须单车装运，用不少于六条等距、光滑布置的ф18×64圆环链、M20花篮螺丝紧固，固定点、紧固件必须保证完好无损。

(4)封车的生根点，每端必须相对单一制，设备严禁采用大捆式封车方式，设备上要存有生根节点。

(5)提高运输特定材料必须实行单车除雪运输方式，并采用专用2″相连接杠协调M33卸扣，不得采用其它连接件。

(6)提高运输特定材料时运输速度严禁大于1米/秒。

(7)装运时，必须尽量保证材料的战略重点与车辆的中心保持一致;斜巷提高时可以根据上下山的倾角展开适度调整，以提升车辆运转的平稳性。

(8)综采支架及设备，装封车按照专项措施建议继续执行。

3.安全注意事项

(1)所有装运合乎特定材料的施工单位必须制订专门的装运安全技术措施，否则，按违章处置。

(2)材料装运时，现场必须由一名班组长全面负责管理统一指挥。施工人员必须分工明晰，联系准确、精确。

(3)所有施工人员必须熟识材料装运地点和运输线路的情况，以保证材料运输线路的通畅。

(4)装运材料前，施工负责人、安全监护人对本班所采用的封车材料、车辆、保险装置、除雪装置及安全设施展开全面检查，不得采用存有异状、失灵、年久失修的车辆、工具、设备。

(5)装运材料前，必须将前后车轮掩实，以免车辆移动。

(6)材料装车后必须维持边线平衡，战略重点平衡。不得采用损坏较轻、车轮接触面不同时接触轨面的车辆装运材料。

(7)特定材料装车待运时，必须在显著边线标明材料的何人。否则下道工序或接收单位的人员有权婉拒发送中转。

(8)应当在装运前将装运点的杂物清扫整洁，将材料装箱整齐，紧固可信。人力弄、拽、运材料时，必须存有专人统一指挥。施工人员必须相互联结、协调一致，手、脚严禁放到材料落点处。材料装卸车时，不得野蛮装卸，增加收入两端同时着地，以免对象损毁或导致材料跳跃损害人身安全;对须要维护的设备必须根据设备具体情况实行可信的保护措施。

(9)斜巷运输前，施工负责人与信号把钩工、绞车司机展开联系，交代确切施工时间、装运材料名称、规格重量、运输地点等具体内容事宜。

(10)装载钢轨、钢管、工字钢的车辆出现掉下来道时，必须先将材料卸置科学合理地点，择机车辆复轨。严格执行兖矿公司[2000]436号文关于《矿井较窄轨车辆掉下来道复轨安全管理规定》。

(11)钢轨、钢管、木料装车后，其最外端和牵引车之间严禁大于2米的间距，否则必须提平板车以减小间距，保证机车运输安全。

(12)电机车司机、绞车司机必须严格执行《操作规程》。运转前材料车尾必须装设标准的防追尾灯，运转中要光滑陡峭除雪材料车，紧密凝视材料运转中的平稳性，辨认出问题及时停放处置。

(13)车辆运输过程中，材料车10米范围内不得人员停留，司机辨认出人员时必须失速并鸣笛示警，例如突遇特定情况可以停放等候。

(14)机车架线下装卸车时，必须阻断该区段架空线的分区控制器。

(15)停在供电必须存有电工专人负责管理，努力做到一人操作方式、一人监护。严格执行停在供电管理制度。

(16)人力手推车严格执行《煤矿安全规程》第362条的规定。

(17)材料载运妥当后必须向采用单位更替确切，当值必须及时DV8，分类装箱整齐，以免威胁行车和行人安全。

(18)装运时，在施工区两端各60米处用枕木设置可信的楔式阻车装置，以避免车辆误闯施工段出现危险，并且摆不好警示牌设立专人监护。

(19)必须将车体上的PCB材料、车辆和现场杂物清扫整洁，做好现场文明施工。

(20)不得材料车在大巷、上下山车场内放置的较长时间：贴有显著运输何人的材料车在大巷、上下山车场内放置的时间严禁少于16小时;未贴有显著运输何人的材料车在大巷、上下山车场内放置时，由运搬工区、调度站与调度室等其它单位协调全面落实材料车的来源、何人等，但放置时间严禁少于24小时。

(21)由于材料运输牵涉的工序、单位较多，继续执行中建议每个转发点、运输环节的人员必须认真负责检查特定材料车的情况，严苛退还不合格的材料车，否则按违章处置。

(22)在运输现场，各级管理部门、人员必须认真吸取经验教训，对现场不合乎上述规定及有关规定的违章现象展开严格管理：

①在车场内停车的违章材料车行政处罚上道工序的单位或人员;

②正在运输的违章材料车行政处罚电机车司机、把钩工;

③属工区、调度员违章统一指挥的，行政处罚当事人。

(23)本规定未述事项，应当继续执行《煤矿安全规程》、《操作规程》等上级文件的规定。

运输特定材料(包含支架、综机设备)必须参考本办法制订专项技术措施，否则按违章处罚。煤矿安全活动制度安全活动制度1、认真贯彻继续执行《矿山安全法》《煤矿安全规程》和上级有关安全方面的规程、指令、决议、通告。2、每周举行一次安全讨论会，建议覆盖面必须超过全队托季马职工人数80%以上，定期展开安全小检查，定期例如上开安全工作会议。3、调集各类安全人员，建立健全安全管理机构，健全职工和安全教育和安全科学知识培训。4、及时通报安全中存有的隐患和事故情况、安全形势，对关键性总是必须及时汇报处置。5、安全检查网员、岗员定期积极开展安全活动，严格执行有关部门及时化解安全隐患。6、深入细致积极开展反“三违”活动，办成“三违”人员学习班，充分发挥人的主观能动促进作用，搞好本职工作，避免事故的出现。7、推行安全工作岗位责任制和业务保安负责制，努力做到层层揪、人人揪、事事揪、时时揪。8、创建严苛的安全奖惩制度，奖惩必须勤政及时。碱沟煤矿总值守及领导值守制度第一章矿总值守制度

1.总值班人员：矿每日设立总值守1名，由矿领导出任;设立副总值守2名，1名矿领导、1名矿机关职能科室领导出任。

2.值守时间：矿日常生产及节假日(包含国家法定节假日和周六、周日等公休日)总值守均推行24小时值守制，值守时间为当日9：30分至次日9：30分后。

3.值守地点：办公室

4.适用范围：本制度适用于于碱沟煤矿机关及职能部门。

5.职责

5.1.负责管理全面统一指挥协同当日碱沟煤矿安全、生产、基础建设、销售等工作，及时处理存有的问题。确保安全生产正常。

5.2.负责管理突发事件和关键性事项的处置工作。

5.3.负责管理死伤和非伤亡事故应急、抢修救援的统一指挥工作。

5.4.负责管理对各单位重点岗位、关键环节、安全隐患以及科(区)领导干部值守、值班入井等工作展开检查巡查，及时处理存有的问题。

5.5.负责管理监督检查各单位对国家、公司以及矿各项指令和建议的全面落实情况。保证政令畅通。

5.6.负责管理在值守期间(包含中、夜班)对各单位安全生产、领导干部值守、值班入井、重点节日检修项目、治安平衡等工作展开检查。搞好查岗查纪工作，辨认出“三违”及时阻止

6.工作内容及建议

6.1.当日总值守介绍矿安全、生产、运营情况。并搞好交接班记录。

6.2.职能科室总值守于9：30分后(调度会完结)在矿生产指挥中心展开交接班，并按规定核对交接班记录。掌控矿当日安全、生产，盾构及各作业点的运营情况。

6.3.总值守和副总值守必须固守工作岗位，努力做到不耽误、不旷工，夜间在办公室值守。

6.4.值守期间严禁饮酒，必须维持手机24小时开机，确保联络通畅。及时协同化解各单位存有的重点问题。

6.5.值守期间出现突发事件、关键性事项、死伤和非伤亡事故，收到矿生产指挥中心汇报，总值守和副总值守必须至矿生产指挥中心行使矿总值守职责，负责管理事故应急、抢修救援的统一指挥协同工作。确保矿正常的安全生产秩序。

6.6.总值守和副总值守必须深入细致现场，对各单位的安全生产情况和领导值守、值班入井情况(重点就是节假日及中、夜班)展开检查，检查情况及时意见反馈矿生产指挥中心。

6.7.总值守和副总值守因探亲、上班、身体等特定情况无法出席值守工作，必须向矿生产指挥中心表明原因，调整总值守或副总值班人员(调整人员必须合乎前第一条之规定)，由调整人员行使总值守的职责。

第二章基层单位领导干部值守制度

7.矿各职能科室、各基层单位负责管理精心安排本部门日常值守(包含中、夜班)和节假日值守工作，部门值守表报矿生产指挥中心。

8.值班人员：职能科室、各单位副科级以上人员(不含副科级)出任。

9.适用于单位和值守时间：

9.1矿机关职能科室：本安办、生产技术筹办、生产指挥中心、设备管理筹办

9.2基层单位：综采一队、综采二队、凿一队、凿二队、凿三队、凿五队、拓展队、机运队、通风队、成套厂

9.3驻矿单位后勤部、供应站、运输东站;值守时间为当日9：30分至次日9：30分后。

10.值守地点：各单位办公室

11.职责

11.1科区值班人员全面负责管理统一指挥当日本单位安全生产工作和全面落实调度晨会精心安排的工作。

11.2对生产过程中发生的安全隐患及时精心安排，非政府人员展开自查。自查没法的及时汇报生产指挥中心协同化解。

11.3须要时精心安排本单位人员帮助其它单位顺利完成有关工作。

11.4在生产过程中碰到应急、突发事件、顺从矿总值守及矿生产指挥中心统一指挥，帮助矿方非政府人员展开救治或撤走。

11.5负责管理拒绝接受和表达矿领导和有关部门下发的安全生产指令和工作部署，并检查全面落实情况。

12.工作内容及建议

12.1科区值班人员必须出席当日晚调度晨会，并将前一日工作积极开展情况天聚富源煤业掘进材料管理办法天聚富源煤业掘进材料管理办法

为了进一步强化掘进材料管理，同时实现责任明晰、操作方式规范、奖罚分明、考核有据的管理目标，降低成本，特制订本管理办法。

一、管理范围

本办法包含的掘进材料存有：坑木(园木、大板、半园、道木、刹杆、木楔、垫板等)、牵木、工字钢、U型支架、单体液压支柱、、п型梁、金属网、网丝、各类锚杆、锚索、钢带、混凝土背板、水沟盖板、混凝土轨枕、升柱器、顶上滚器、注液枪、柱帽、柱鞋、水泥、石子、河砂、料石等及其它由生产科管理的材料。

二、管理措施

1、质量管理

(1)掘进材料发货后，供应科应当及时通告生产科非政府环评，不经验交，严禁投入生产采用。

(2)相同规格、材质的锚杆、锚索合格率应当达至100%。

(3)供应科应当定期向生产科提供更多一份生产锚杆、锚索的原材料合格证复印件。

(4)钢带纵、横筋必须确保冲压质量，纵筋须要内模时，内模长度必须合乎行业标准建议。

(5)大板、道木的合格率应当达至95%，特别就是大板厚度合格率应当达至100%。

(6)木楔、刹杆、鞋板、牵木合格率应当达至80%。

(7)大修后(外委)的单体柱，由生产科、供应科、机修车间三单位联手环评，按10%比例抽查，机修车间负责管理展开压力试验。达至合格的由生产科、供应科、机修车间三单位共出来一份验收报告，环评后可以投入使用，下井采用的单体柱必须逐根压制，入井合格率必须达至100%。

(8)背板、水沟盖板至矿后展开现场环评，环评合格率达至90%以上。

(9)供应科在发送背板时，必须随机抽检背板质量，不合格的必须归还厂家。

2、运输管理

(1)机运二队肩负着掘进材料井上下运输的第一重任，也就是保证掘进材料如数入井的第一关，因此，机运二队必须强化管理。

(2)物料运输时，严禁采用木楔支车，必须采用阻车器阻车。

(3)掘进材料入井后，机运二队必须保证掘进材料及时精确地运往选定地点。

(4)井下作业各单位必须管理不好所统辖责任区，保证责任区内没乱扔的掘进材料。

3、采用管理

(1)材料堆满距轨道应当大于400㎜。

(2)3米短的网片堆满层数严禁少于100片，4米以上的网片堆满层数严禁少于50片。

(3)车场内锚杆、钢带、锚索的放置必须存有稳固的放置架，带进工作面的锚杆必须螺纹向上立放，严禁投掷在煤泥里。

(4)树脂药卷必须得当看管，当值傅在源的应转交下一班，无法转交的必须存放在工具箱内，严禁藏身、损毁。

(5)网片就可以用作巷道掘进，无法用做它用。

(6)用底皮带载运掘进材料的队组，必须经常派遣人安顿皮带非人行两端沿途失掉的材料，并及时采用。

4、废旧管理

(1)生产科印制综采工作面、盾构工作面掘进材料在籍及废旧报表，每月底各队将本队工作面掘进材料在籍数量及下井、上井数量如实呈报生产科。

(2)掘进材料上井，特别就是重型金属掘进材料上井后，机运二队必须及时通告调度室，调度室必须及时通告队组，缴供应科、机修车间或目的地DV8转交。

(3)盾构工作面全线贯通完工后，余下材料可以稳步采用的，应当好像至下一个工作面，不采用的必须装车上井后，送来供应科。

(4)修巷工程和节日检修工程完工后，作业现场掘进材料必须全部废旧，努力做到工回去料净。

(5)材料废旧过程中，生产科技术员应当至现场检查，特别就是不引人注意的犄角旮旯，要从严从细，不遗不漏。

(6)综采工作面单体液压支柱的回收率必须达至100%。

(7)风、运巷工字钢、道木的回收率达至100%。各锚网联手掘进的内交叉点工字钢棚的回收率达至95%。

(8)风、天方两巷里帮忙的锚杆、钢带回收率应当达至70%。

(9)加装工作面切眼的大板回收率：全系列锚掘进切眼应不高于95%，单体液压支柱回收率100%。

(10)废旧材料建议：工字钢回收率超过100%，能够采用的背板必须全部废旧。

(11)废旧过的巷道，被领导通报遗失存有掘进材料的，生产队组将罚款100-1000元，生产科技术员挂勾20%。

5、F83E43Se管理

(1)各队废旧上井的材料，存放在工房的可以自行安排F83E43Se。

(2)存放在工房的掘进材料严禁随意损毁。

(3)存放在供应科的材料，由生产科精心安排采用。

(4)生产科、供应科、机修车间共同把机修车间放置的待修和修通的单体柱每月全盘清查一遍，机修车间每月底给生产科报表均以清查结果为基准数呈报，生产科每月对机修车间单体柱存数核查一次。

(5)大板、道木等材料的F83E43Se由生产科长盖章盖章继续执行。

(6)工字钢、锚杆废旧后必须及时缴供应科。

(7)没生产科的核准，任何队和个人严禁擅自回去机修车间或供应科挑工字钢，另作他用。

三、考核办法

1、生产科每月计划会后按照作业计划(不含辅助工程项目)，根据作业规程，同时融合工作面实际情况客观、真实地做出材料计划。

2、每月底生产科根据当月巷道进尺或产量，以及工作面顶板情况客观、真实地做出实际材料消耗报表，与供应科呈报的掘进材料实际消耗数量，得出结论掘进材料消耗结果。

3、考核计算方法：

奖罚金额=(当月实耗额-应耗额)×20%

融合我矿目前实际情况，行政处罚和奖励均按考核结果的20%暂时继续执行。

4、考核结果经生产矿长审查盖章后继续执行，并无特定原因无法修改。

附于：掘进材料管理考核细则

1、队组每月底必须报下月掘进材料消耗计划，不报计划，中途新增材料费的，罚款200元，特定情况完全相同。

2、由生产科会同，生产科、通风科、供应科联手connecting矿部分掘进材料展开环评。生产科不按时会同非政府的罚款一次200元。

3、锚杆、树脂锚固剂、锚索，理应产品合格证和原材料批次合格证。没合格证不装车、不出井，违反规定，罚供应科200元。

4、抽查锚杆、树脂锚固剂使用自噬体按4%比例随机取样抽查方式，并按厂家提供更多的试验方式展开检验。不合格的必须停止使用。

5、揭发并无合格证的锚杆，必须归还生产厂家，并判罚供应科200元。

6、钢带纵、横筋必须确保冲压质量，纵筋须要内模时，内模长度必须合乎行业标准建议。违背标准导致不良后果的，供应科供货的罚供应科200元，队组自己冲压的罚队组200元。

7、供应科内堆满的大板、道木，每一种规格按5%比例展开抽查，根据其标定的尺寸，各项数据合格率仅约95%，特别就是大板厚度数据合格率应当达至100%，超过没罚供应科100元，并且必须及时自查，复查后仍然不超过建议加倍行政处罚。

8、木楔、刹杆、鞋板、牵木按5%抽查，各项指标总数合格率仅约80%，超过没罚款50元。

9、须要归还原单位修理的，由供应科负责管理联系修理;须要外委修理的，由机修厂负责管理联系修理，大修后的单体柱，由生产科非政府环评，并要逐根压制，环评合格率必须达至100%，环评合格后可以投入使用，在采用过程中，导致不良后果的，每辨认出一根罚生产科20