综采工程管理制度

PAGEPAGE1综采工程管理制度综采工程管理制度为确保综采工程施工顺利进行，保证工程质量和安全，有效控制项目成本，特制订本制度，严格执行。一、工程建设纪律要求：1、依照国家和行业相关法规和规范，做好工程建设各项手续和审批手续，确保工程合法。严禁违规搭建体系和设备，严禁私自改变设计方案。2、在工程建设过程中，按照设计要求，合理布置设备、设施、道路以及施工场区，采用合理的施工技术与方法，确保工程施工的合理、稳妥。3、贯彻安全第一的方针，从施工方案到现场作业全过程，严格按照职责分工要求合理配置人员，并严格执行安全操作规程，防止事故的发生和人员伤害。4、建立完善的质量验收制度，严格按照验收标准进行质量检验，确保工程质量达到设计要求，并在施工过程中积极开展质量管理和控制。二、进场准备：1、获得资质证书，与业主签订合同，并组件项目管理团队。制作进场施工准备计划，按计划做好准备工作。做好供水、供电、材料、机械设备、劳动力等保障工作。2、建立健全的现场施工组织管理机制，明确各岗位的职责与任务，并根据人员技术水平做好合理的编配。3、测量地形、地貌，研究岩体、地层结构、土壤情况和气候特点等，根据设计要求制订施工方案，并提交业主审查。4、做好安全措施：编制安全监测方案，对施工现场进行初步安全评估。具体措施包括：设置安全监测系统、上岗培训和下达安全计划等。三、质量管理：1、制定质量控制计划与检查文件，切实加强现场质量管理，严格控制质量，杜绝质量事故的发生。严格要求工作人员按规定操作，确保构筑物各项质量指标符合标准。2、对每个施工阶段进行技术过程控制，如合同确定、施工准备、防水处理、施工验收、检验检测等，每一阶段进行技术过程控制和质量验收。确保施工质量达到规定标准。3、严格按照施工要求和规范，采取科学的施工技术，防止因机械故障、工艺失误、材料不良等原因引起施工质量问题。四、安全管理：1、明确各工种作业、施工现场、危险化学品管理、生产安全等各方面的安全管理责任。2、严格执行安全规定和工业标准，保证工人的人身安全和设备完好使用。3、建立安全监测体系，对施工现场设立必要的安全标志，落实日常消防检查、急救预案、应急处理措施等。五、资金管理：1、按照合同约定，认真执行资金管理制度，确保施工费用和工程量的准确核算，节约开支，杜绝盲目消费，坚决反对浪费现象的发生。2、严格执行采购制度和物资管理制度，确保物资需求的准确预估和科学采购。3、在施工过程中，防止支付高价材料和人工，建立科学的成本控制与审核制度，优化采购成本结构。六、工程验收：1、施工完结时，需按照设计要求进行质量验收，确保工程质量达到设计要求。2、做好跟进服务，针对存在的质量问题及时处理，如发现工程质量问题，要及时维护业主的合法权益，及时改进施工技术和操作流程。确保项目所有资料、文件齐全、完整。3、做好安全验收，将安全记录和相关备料上报相关部门，完成验收手续。七、法律责任与其他：任何未遇到项目管理制度和质量标准、安全标准、经济标准的任务，无权擅自实施，并且要将未符合标准要求的情况及时向相关部门作出开