全球气候变暖背景下的企业战略管理

.全球气候变暖背景下的企业战略管理目录一．全球气候变暖的成因...............................3谢谢阅读（一）人为因素....................................3精品文档放心下载1.人口剧增因素.................................3谢谢阅读2.大气环境污染因素.............................3精品文档放心下载3.土地遭侵蚀、盐碱化、沙化等破坏...............3感谢阅读4.有毒废料的污染因素...........................4感谢阅读（二）总结........................................4谢谢阅读二、气候变化对企业的影响..............................5精品文档放心下载（一）对气候变化问题的应对关系到企业的公众形象.....5精品文档放心下载（二）对气候变化问题的应对关系到企业的吸引力.......5感谢阅读（三）对气候变化问题的应对关系到企业的战略调整.....6精品文档放心下载三、气候全球变暖影响下的企业战略管理对策..............6感谢阅读（一）通过改进碳效率的运营来削减成本.............6谢谢阅读（三）在碳交易市场中获利..........................7谢谢阅读..（四）发展新型低碳业务............................8谢谢阅读（五）影响监管环境................................8感谢阅读（六）评估与监管攸关的价值并确定对监管的态度.......8精品文档放心下载（七）在多个层面与监管者互动......................9谢谢阅读四、总结.............................................9感谢阅读..（一）人为因素1.人口剧增因素谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载的二氧化碳“温室效应”将直接影响着地球表面气候的变化。谢谢阅读目前世界范围内公认为的主要原因是温室气体的排放过多造成全球气温升谢谢阅读高。人类燃烧煤、石油、天然气、树木都会产生大量的二氧化碳和甲烷气体进人谢谢阅读大气层导致地球升温、使得碳循环失衡，改变了地球生物圈的能量转化形式。精品文档放心下载自工业革命以来，全球大气中二氧化碳含量增加了25%,远远超过了科学家所能感谢阅读勘测出来的过去16万年的全部历史记录，而且就目前仍还没有减缓的迹象。精品文档放心下载2.大气环境污染因素谢谢阅读谢谢阅读排放各种粉尘、烟灰、颗粒等污染物，严重超出了大气的自我调节能力范围，给感谢阅读精品文档放心下载证明，同时由于这些大气污染进入高空的大气层，影响到地面正常的反射能力，精品文档放心下载最终也就导致了整个地面的升温，进而引发一系列全球变暖。谢谢阅读3.土地遭侵蚀、盐碱化、沙化等破坏众所周知的是绿色植物在维持和调节大气中温室气体——二氧化碳的含量感谢阅读..谢谢阅读精品文档放心下载有20公顷的森林被破坏，这将直接降低大气通过植物光合作用来调节二氧化碳感谢阅读感谢阅读104.7万吨的感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载大经济损失，并恶化生态环境。4.有毒废料的污染因素工厂排放的有毒废气、废渣、废水，融入大气圈、陆地、水圈，将严重导致精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读使得土壤盐碱化，不适合植被、农作物的正常生长，最终引起生态失衡，大气失感谢阅读衡而对全球气候变化起到了负面效应；其外，废水，特别是有毒的废水，排入到精品文档放心下载感谢阅读（二）总结感谢阅读感谢阅读谢谢阅读对气候变化是企业必须承的企业战略有助于企谢谢阅读业实现向低碳经济的转型。气候变化从多个层面考验企业的战略应对能力。利感谢阅读谢谢阅读利用比其他竞争者更有效。因此，企业不仅仅是为股东创造价值，还必须承担感谢阅读谢谢阅读的青睐。..（一）对气候变化问题的应对关系到企业的公众形象谢谢阅读谢谢阅读誉，还会影响其竞争地位。据一项全球调查，企业的最高管理人员普遍认为，为感谢阅读精品文档放心下载要的趋势，气候变化是最为重要的环境、社会和治理问题之一。另据调查，消费谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读众形象，就有机会从竞争中脱颖而出。（二）对气候变化问题的应对关系到企业的吸引力精品文档放心下载化，碳排放法规将给成本带来变化，各种新标准应运而生。大型金融机构，例如谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读部，对社会不负责任的企业的做法也可能会使企业难以吸引和留住人才。精品文档放心下载..（三）对气候变化问题的应对关系到企业的战略调整环境变化可能从根本上改变行业格局，将促成新产品或新市场策略的诞生。精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读准备，无论是碳排放密集型经济核心的能源业、运输业、重工业中的企业，还是谢谢阅读其他产业中的企业。经济增长方式必须从根本上转型。帮助企业从转型中获利，精品文档放心下载必须重新定位企业，调整企业战略。面对因气候变化而带来的变化，正确的应对之策是运用系统方法、经济分精品文档放心下载析和规划技术精品文档放心下载风险，考察整个价值链，包括原材料采购、产品生产和销售的方式，设想未来精品文档放心下载可能出现的状况、竞争对手的反应、消费模式的变化，以及法律诉讼和监管的感谢阅读据观测分析结论采取战略行动。谢谢阅读如下几方面做出战略调整：（一）通过改进碳效率的运营来削减成本大多数行业的许多企业都有机会通过削减能耗和温室气体排放量来节省成感谢阅读本，从而获利。我们的研究显示，许多企业能达到20%~50%的削减幅度，有些企感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读排放配额可以根据《欧盟排放交易方案》出售给其他企业。然而，全球平均只有谢谢阅读24%的高管表示，所在企业已为运营制定了碳排放目标。感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读..感谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读出重大贡献。（二）重新定位资产组合能源企业和重工业企业也可以通过对自身资产组合进行重新定位来获得战谢谢阅读谢谢阅读的工厂。另一方面，它们可以收购那些将从公共政策动向中获利的资产。另外，谢谢阅读它们可以将投资组合向碳密集度较低的工厂和技术转移。能源密集型产业的许多企业都将面临何时以及如何向低碳经济转型的复杂感谢阅读谢谢阅读价值。另一方面，它们必须抓住当前的低碳业务机会，并为未来增长打下基础。谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读设所有以极低的成本或无成本实现减排或得到公共补贴的活动都可能很好地代感谢阅读表了增长市场。（三）在碳交易市场中获利谢谢阅读理解碳价格驱动力以及碳交易市场发展过程的实力型交易商来说是理想的机制。谢谢阅读400谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读减排的清洁发展机制项目，然后在市场上通过出售排放权来获利。精品文档放心下载..（四）发展新型低碳业务精品文档放心下载谢谢阅读汽车来实现减排的成本，通常比通过翻新改进现有资产来实现减排的成本更低。精品文档放心下载感谢阅读符合到2030年在温室气体排放量大幅减少的前提下全球GDP实现翻番的预期精品文档放心下载目标。感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读适，电力企业和物业业主可能结成新的联盟，以分散的形式生成电力感谢阅读（五）影响监管环境精品文档放心下载精品文档放心下载况，以及将价格上涨转嫁给终端用户的能力。例如，在今后一到两年内，欧洲议谢谢阅读精品文档放心下载这些许可权的价值可能高达302006年全年利润还高。精品文档放心下载作为低碳企业战略的催生剂，监管发挥着至关重要的作用。这意味着，许多谢谢阅读精品文档放心下载要影响技术性的监管工具。各企业需要与监管者紧密合作以求获得保障；例如，谢谢阅读确保监管规定不会无意中促使企业将生产从碳成本较高地区碳排放量相对较低谢谢阅读感谢阅读如果以合适的方式提出，政策制定者是会持开放态度的。（六）评估与监管攸关的价值并确定对监管的态度感谢阅读谢谢阅读..精品文档放心下载精品文档放心下载件。谢谢阅读精品文档放心下载有机会通过自身力量实现减排。但是，要持续推动减排，这些目标必须可信。欧谢谢阅读感谢阅读自律减排目标不够高，转而施加了远为