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文档简介
老板logo课引
在大多数小微企业中，企业主既是企业的所得者，又是企业的经营者，是企业的灵魂和核心。1.1词语来源
老字取意为商场如战场，处处临敌。所以首先要有临机的手段，暗藏杀气于下。面露和和为上。要有魄力，杀气不外露，象埋在土里的匕首。倘能了然与此。称之为老。老道。板字取意为商者应有品，所谓信则立。没有信誉只能失败。门中有品才可以称为板。所以之所以叫人老板，本源在于这个词是对商家的警语。面对这个变化莫测的世界，既要奸滑，又要具备商业基本诚信。老板lǎobǎn1.2老板的定义1.工商业的业主，法人代表及其代理人。2.占有较多股份的股东。1.3企业主的职责开发创意，制定目标和行动计划。组织和调动员工实施行动计划。确保计划的执行，使企业达到预期目标。1.4董事长、总裁、CEO与老板的区别董事长Chairman总裁PresidentCEO老板1.5当老板需具备的条件讲信用（对客户讲信用，对员工讲信用，才能树立威信）有责任心（做事负责，知错能改）有远见（有长远目标，有明确投资方向）讲规矩（无规矩不成方圆，管理员工也要按规矩办，对事不对人）有包容心（体谅别人，仁者治天下）1.5当老板需具备的条件会打算（会算公司得失，货物缺失及开销花费，能算能省但并不代表要抠门）有耐心（耐心做一件事，要细细打算，失败乃成功之母）果断（抓住机遇）有平常心（别把自己看的高高再上，以为自己是老板，别人就是奴隶）运气（做生意靠的也是运气，时来运转，多积善果）1.6书籍推荐《怎样当老板》
《怎样当老板》是由安徽教育出版社出版，以企业经营管理现状作为背景，以故事化的形式分析老析管理企业应具备的修养和处理问题的方法。在本书里，没有太多太高深的理傗，也不谈大企业应该如何经营，而主要探讨的是新创立的公司如何求发展的问题，以及如何应对中小企业在转型期中所遇到的困难。总结
在计划开企业和制定企业计划时，你要考虑自己的经营能力，要明确哪些工作可以由你
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