中级职称考试-案例分析

中级职称考试--案例分析

1、某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了甲、乙、丙3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了甲施工企业作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共16层，框架结构，开工日期为2004年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程，发生如下几项事件：

事件一：2004年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与建设单位提供的地质资料不符，造成施工费用增加3.5万元，相应工序持续时间增加了6天；

事件二：2004年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加2.0万元，相应工序持续时间增加了2天；

事件三：2004年8月份，进入雨季施工，恰逢20天一遇的大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。

事件四：2005年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加4.8万元，相应工序持续时间增加了3天；

事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡；

事件六：室内装修单位在进行墙面涂料粉刷前，进行装饰面基层检查时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中，除事件三外，其他工作均未发生在关键线路上。针对上述事件，甲施工企业在有效其内提出如下索赔要求：（1）增加合同工期15天；（2）增加费用12.8万元。

问题：（l）、该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？

（2）、施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？

（3）、如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促甲施工单位修理而甲施工单位一再拖延的情况下，另请乙施工单位维修，所发生的维修费用（

）。

A、由建设单位负责

B、从甲施工单位保修金中扣除

C、从乙施工单位保修金中扣除

D、从甲施工单位质量保证金中扣除

（4）、事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？

（5）、对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序？

答案：

1.(1)、不违反有关规定。（1分）因为根据《招标投标法》的规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于三家。（2分）

(2)、事件一费用索赔成立，工期不予延长。（1分）因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的，所以索赔成立；从提供的背景资料看，因为事件一未发生在关键线路上，所以工期不予延长。（1分）

事件二费用索赔不成立，工期索赔不成立。（1分）该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。（1分）

事件三费用索赔不成立，工期可以延长（1分）。因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。（1分）

事件四费用索赔成立，工期不予延长。（1分）因为设计方案有误，所以费用索赔成立；又因为该工作未在关键线路上，所以工期不予延长。（1分）

(3)、B、D（2分）

(4)、按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》，事件五中发生的这起安全事故可定为四级重大事故。（2分）根据《工程质量重大事故报告和调查程序规定》具备下列条件之一者为四级重大事故：1）死亡2人以下；（1分）

2）重伤3人以上，19人以下；（1分）

3）直接经济损失10万元以上，不满30万元。（1分）

(5)、应遵循的程序如下：1）进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；（1分）2）分析调查结果，找出事故的主要原因；（1分）3）确定是否需要处理，若要处理，施工单位确定处理方案；（1分）4）批准处理方案，然后予以实施；（1分）;5）检查事故处理结果是否达到要求；（1分）6）事故处理结论；（1分）7）提交事固处理报告。（1分）

2、某工程项目,业主通过施工招标方式与某建筑公司签订了工程施工合同。合同工期220天。合同中约定,由于施工单位原因造成工期延误,每延误一天罚款2000元;由于业主和其他原因造成工程延期,每延误一天补偿施工单位2000元。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工程师的批准。其中,工程施工的网络进度计划如下图所示。

该工程施工过程中发生了以下几项事件：

事件一：基础工程A施工时,由甲方负责供货的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使基础施工延误了5天。

事件二：在主体结构B施工中，在第4层某段框架柱拆模后,出现了露筋、蜂窝等现象。

事件三：在主体结构B施工中，进行第六层楼板钢模板拆除时，将拆下的18

事件一：在基础施工阶段，分包回填土施工任务的某施工队采用装载机铲土，在向基础边倒土时，将一名正在20轴检查质量的质检员撞倒，送往附近医院抢救无效死亡。经调查，装载机司机未培训，无操作证并且当时现场没有指挥人员。

事件二：在主体施工阶段，承包单位编制了施工进度计划，并经过监理工程师的审查，同意此进度计划。具体时间划分如下表所示。

施工过程

施

工

段

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

砌墙

3

3

3

现浇梁板

1

1

1

安空心板

2

2

2

事件三：在主体施工第四层圈梁时，没有通知监理方验筋，就进行混凝土浇捣，监理方签发了工程暂停令。

问题：

(1)、简要分析事件一这起事故发生的原因。

(2)、根据事件二计算该主体工程的流水步距及工期。

(3)、对于事件三施工单位应按怎样的程序请监理方进行隐蔽验收？

(4)、在事件三中监理方由（

）签发工程暂停令。

A、监理员

B、专业监理工程师

C、总监代表

D、总监理工程师答案：

(1)、这起事故发生的原因是：①装载机将正在20轴检查质量的质检员撞倒是这起事故发生的直接原因（2分）。②装载机司机未经培训，无操作证，缺乏安全意识和安全常识是这起事故发生的间接原因（2分）。③机械作业现场缺少指挥人员是这起事故发生的主要原因（2分）。(2)、t砌＝3天＞t梁＝1天（1分）

B砌、梁＝mti-（m-1）ti＋≡＋tj－td＝6×3×3－（18－1）×1＝37天（2分）

t梁＝1天＜t板＝2天（1分）

B梁、板＝ti＋(tj－td)＝1天（2分）

TL＝∑Bi，i＋1＋Tn＝B砌、梁＋B梁、板＋Tn＝37＋1＋18×2＝74天（3分）5．计算题：施工过程之间的逻辑关系如表1所示，工作持续时间如表2所示。

表1

工序名称

A

B

C

D

E

F

G

H

紧前工序

无

无

A

A

B．C．D

D

B

E．F

紧后工序

C．D

E．G

E

E．F

H

H

无

无

表2工序名称

A

B

C

D

E

F

G

H

工作持续时间

3

4

2

5

6

4

3

4

绘制双代号网络图；

（2）计算工期；

（3）标出关键线路。答案：（1）双代号网络图工期T＝18（天）3）关键线路见上图双线表示的线路。6．案例分析：某建筑公司承建了一栋办公楼，由于施工管理人员工作不到位，责任心不强，在拆除脚手架时，发生坍塌，造成一人死亡，重伤五人。而且由于施工人员知识不全面，技术人员检查不仔细，导致二层5根柱子出现蜂窝．孔洞．露筋现象，严重影响了柱子的承载力。

问题：

（1）发生安全事故后，正常的处理程序是什么？

（2）安全事故处理的原则是什么？

（3）质量事故处理程序是什么？

答案：（1）安全事故处理程序

①报告安全事故；

②处理安全事故，抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场等；

③安全事故调查；

④对事故责任者进行处理；

⑤编写调查报告并上报。

（2）安全事故处理的原则

①事故原因不清楚不放过；

②事故责任者和员工没有受到教育不放过；

③事故责任者没有处理不放过；

④没有制定防范措施不放过。

（3）质量事故处理程序

①进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；

②分析调查结果，找出事故的主要原因；

③确定是否需要处理，若需处理确定处理方案；

④事故处理；

⑤检查事故处理结果是否达到要求；

⑥事故处理结论。7．某分部工程的流水节拍如下表所示：

某分部工程的流水节拍值

1

2

3

4

A

3

2

2

4

B

2

3

3

3

C

1

3

4

3

D

2

4

3

2

（1）计算流水步距

（2）计算工期

（3）绘制施工进度计划横道图

（1）计算流水步距求BA、B

3

5

7

11

-

2

5

8

11

3

3

2

3

-11

BA、B＝3（天）

2）求BB、C

2

5

8

11

-

1

4

8

11

2

4

4

3

-11

BB、C＝4（天）

3）求BC、D

1

4

8

11

-

2

6

9

11

1

2

2

2

-11

BC、D＝2（天）

2、计算工期TL＝3＋4＋2＋11＝20（天）

3、绘制施工进度计划8．案例分析：某开发区商住楼工程，六层，总建筑面积5800M2，底部一层框架，上部五层砖混结构。二层梁、板钢筋绑扎完毕，监理工程师检查钢筋时，发现有几处与施工图不符，作业人员没有按图纸施工，梁、板钢筋必须返工。问题：（1）简述施工项目质量控制的方法与过程。（2）现场质量检查有哪些方法？（3）钢筋工程隐蔽验收要点是什么？答：（1）质量控制的方法，主要是审核有关技术文件的报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。施工项目的质量控制过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的控制过程。（2）现场质量检查的方法有：目测法、实测法和实验法三种。（3）钢筋隐蔽验收要点：①按施工图核查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；②检查砼保护层的厚度；③检查钢筋锚固长度、箍筋加密区及加密间距；④检查钢筋接头的长度、接头的数量、接头的位置等。9、1997年10月，一天下午2：00左右，某市女子中专学校教学楼屋面带挂板大挑檐发生悬挑部分根部突然断裂。该工程为5~6层框架结构，建筑面积4872㎡，设计单位为该市建筑设计研究院，施工单位为镇江市某建筑公司通过招标承建，监理单位为该市双源监理公司。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，受力钢筋反向，构件厚度控制不严。问题：对该起质量事故该市双源监理公司是否应承担责任？原因是什么？政府对建设工程质量监督的职能是什么？为了满足质量要求，施工单位进行现场质量检查目测法和实测法有哪些常用手段？在工程施工过程中，施工工序质量检验包括哪些内容？施工工序质量控制的步骤是什么？答：（1）对该起质量事故该市双源监理公司应承担责任。原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置反向，构件厚度控制不严等质量问题，因此必须承担相应责任。（2）政府质量监督的职能包括两大方面：一是监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；二是监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（3）施工现场目测法的手段可归纳为“看、摸、敲、照”四个字；实测检查法的手段归纳为“靠、吊、量、套”四个字。（4）施工工序质量检验的内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。施工工序控制步骤：实测、分析、判断。10某基础工程，划分成三个施工段施工，各工序在施工段上的持续时间如下表。试绘制双代号网络图并计算时间参数、标出关键线路、计算总工期。①②③挖土456垫层332砖基577解：1、画网络图如下：2、计算时间参数；3、标出关键线路；4、总工期：T=26。11金华大厦位于某市锦湖区，属旧城改造项目，中外合资工程，由金海房地产发展有限公司开发。由本市第一建筑安装工程总公司承包施工，本市建筑设计院设计。整栋大楼为现浇钢筋混凝土剪力墙体系，结构层数地下1层、地面以上20层，总建筑面积21280㎡，混凝土设计强度等级为C30，工程于1995年2月开工。1995年10月28日～111995年9月8日在建设单位召开的协调会上，施工单位提出，因气温下降，为确保工程年底结构封顶，加快施工进度，将原先使用的矿渣水泥改为普通水泥。经协商同意将矿渣水泥改为普通硅酸盐水泥。水泥由建设单位提供。建设单位确定供应商为该市商务实业公司庄木建材公司，供应商确定采用附近某县供电局水泥厂生产的电力牌42.5级普通硅酸盐水泥。1995年10月15日，供应商在还未与厂方签定购销合同情况下，就进场第一批无质保书电力牌水泥20吨，经锦湖区检测中心检测，于1995年10月25日确认安定性合格，1995年10月18日在第一批进场水泥检测报告还未出来时，供应商已与厂方签定了购销合同，购电力牌42.5级普通硅酸盐水泥2000吨。从1995年10月25日起，供应商开始陆续大批量供应水泥，至11月25日，先后供应水泥658.25吨，在此期间，施工单位在10月28日和11问题：（1）分析造成该质量事故的原因是什么？（2）对工程质量事故处理的一般程序是什么？（3）对该质量事故处理的基本要求是什么？（4）对该质量事故应采取哪种处理方案？为什么？（5）人们对该工程所发生的质量事故，有如下议论和看法，你认为哪些是正确的或错误的？①生产厂家、供应商、建设单位、施工单位，都对这起事故承担不同程度的责任。（）②该工程所用水泥是由建设单位提供的，施工单位不对此材料质量负责，因此对该质量事故不负何责任。（）③建设单位违反了中外合资的工程应委托监理的规定。（）④该起事故的主要责任单位为水泥厂和庄木建材公司，次要责任单位为建设单位和施工单位。（）⑤施工单位提出因气温下降，为确保工程年底结构封顶，加快施工进度，将原先使用的矿渣水泥改为普通水泥的作法不正确。（）⑥虽然该工程水泥不符合该工程要求，但不应禁止使用，可用在要求较低的工程上。（）参考答案：（1）该工程质量事故的原因是材料质量问题，水泥安定性不合格；施工管理问题，生产单位弄虚作假、欺骗用户，供应商采购并提供安定性不合格的水泥，施工单位未获得每批水泥合格证情况下，未严格按规定对进场的每批水泥进行复试，建设单位对供应商的供货能力及技术素质不做考核情况下，错误选择供应商，未按规定委托监理等。（2）工程质量事故处理程序：①进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；②分析调查结果，找出事故的主要原因；③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；④事故处理；⑤检查事故处理结果是否达到要求；⑥事故处理结论；⑦提交处理方案。（3）工程质量事故处理的基本要求①处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。②重视消除事故原因。③注意综合治理。④正确确定处理范围。⑤正确选择处理时间和方法。⑥加强事故处理的检查验收工作。⑦认真复查事故的实际情况。⑧确保事故处理期的安全。（4）处理方案：拆除重建。由于混凝土实体内水泥质量严重不合格，影响主体结构安全和建筑物耐久性，因此，必须对11～14层拆除重浇，然后重新验收。12根据下列表所示各施工过程在各施工段上的流水节拍组织流水施工。施工过程施工段一二三四Ⅰ3423Ⅱ2342Ⅲ3423Ⅳ2432参考解答：1、各施工过程流水节拍累加值；一、3，5，8，10二、4，7，11，15三、2，6，8，11四、3，5，8，102、错位相减，确定流水节拍3，5，8，10，04，7，11，15，0—）0，4，7，11，15－）0，2，6，8，113，1，1，-1，-154，5，5，7，-11K1=3K2=72，6，8，11，0－）0，3，5，8，102，3，3，3，-10K3=33、计算工期：T=∑ki+∑tnj=(3+7+3)+(3+2+3+2)=23(天)4、安排进度表：施工过程1234567891011121314151617181920212223一①②二K1①三K2四K313．金城建筑公司于2006年元月18日签订某机关办公楼的施工合同，合同规定2006年问题：（1）编制单位工程施工组织设计的依据；（2）单位工程施工组设计中施工方案主要的内容；（3）概述网络计划与横道计划相比的优点；（4）编制单位工程施工组织设计时选择施工机械要考虑的因素；（5）单位工程施工平面布置图的设计原则。参考答案及标分标准：（1）答：依据有：①施工合同；②经过会审的施工图；③施工组织总设计④建设单位可能提供的条件；⑤工程预算文件及有关定额；⑥工程的资源配备情况；⑦施工现场的勘察资料；⑧有关国家规定和标准；⑨有关参考资料及类似工程施工组织设计实例。每答对一项给0.5分，全对给5分，只要意思表达清楚就行，顺序可颠倒。（2）答：主要内容包括：施工程序及施工流程、施工顺序的确定（2分），施工机械与施工方法的选择（2分），技术组织措施的制度（1分）。（3）答：网络图的优点有：①能全面明确地反映出各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系（1分）；②通过时间参数计算，能找出关键工作和关键线路，便于在施工中集中力量抓住主要矛盾，避免盲目施工（1分）；③能计算各项工作的机动时间，更好地利用和调配人力、物力，达到降低成本的目的（1分）；④可以进行优化，利用微机实行科学化管理（1分）；⑤在计划实施过程中能进行有效的控制和调整（1分）。（4）答：主要考虑因素：①根据工程特点选择主导工程的施工机械；②辅助机械或机具与主导机械的生产能力协调配套，以发挥机械机具的效率；③同一工地力求机械种类和型号尽可能少，以利于机械管理；④充分发挥施工单位现有的能力；⑤充分考虑工程的特点。每答对一项，给1分，共5分。(5).答：原则：①保证施工顺利进行的前提下，现场布置紧凑，占地要省（1分）；②监时设施要在满足需要的前提下，减少数量，降低费用（1分）；③利于生产和生活，符合环保、安全和消防要求（1分）；④合理布置现场的运输道路及加工厂、搅拌站和各种材料、机具的堆场或仓库位置，尽量做到短运距、少搬运、减少二次运输费用（2分）。14.某分部分项工程由A、B、C、D、E、F、G、H八项工作构成，其工作逻辑关系和持续时间如下表：工作ABCDEFGH紧前工作————ACAD、EBE、G紧后工作C、EGDFF、H——H——持续时间(月)422678611问题：（1）绘制双代号网络图？（2）该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？（3）如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作C和工作G不能同施工），该施工网络进度计划应如何调整较合理？参考答案及评分标准：（1）解：绘制双代号网络图如下：(5分)绘制的图完全正确给5分，（逻辑关系正确及编号合理，持续时间标明）。（2）用图上计算法计算网络图的各时间参数如下：(6分)所以，计算工期为22个月。（1分）关键线路为：1-2-5-7-8，关键工作为A、E、H，（2分，错一个扣0.5分）。（用公式法计算也行；计算节点参数也行）（3）解：工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时，有两种可行方案：（1分）①方案I：先C后G顺序施工，调整后网络图如下：(5分)所以TI=23个月，关键线路①－②－③－④－⑦－⑧（5分）。②方案II，先G后C顺序施工，调整后网络图如下：(5分)所以，TII=24个月，关键线路为①－②－③－④－⑦－⑧（4分），因为，TI<TII，所以按先C后G的顺序组织施工较为合理（1分）。15．某深基坑土石方开挖过程中，大明建设有限责任公司（简称大明公司）在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前2个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，工期因此拖延了3个月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行，又影响工期2个月。本工程的总监理工程师叫张三。为此承包商于2005年问题：（1）该项施工索赔能否成立？为什么？（2）在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪些方面？（3）在施工索赔中通常可以作为索赔证据的有哪些？（4）大明公司提供的索赔文件包括哪些？（5）请协助大明公司拟定一份索赔通知。参考答案及评分标准：（1）答；该项施工索赔成立（2分），因为施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于业主的责任范围（3分）。（2）答：包括费用索赔和工期索赔（2分，答对一项给1分）。（3）答：索赔证据有：①招标文件、工程合同及附件，业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等；②工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等；③工程各项经业主或监理工程师签认的签证；④工程往来信件、指令、信函、通知答复等（往来书信也可）；⑤工程会议纪要；⑥施工计划及现场实施情况记录；⑦施工日记及备忘录；⑧工程送水送电、道路开通、封闭的日期及数量记录；⑨工程预付款、进度度拨付情况；⑩工程有关的施工照片及录相等；施工现场气候记录情况等；工程验收报告及技术鉴定报告等；工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用的等方面的凭据；工程会计核算资料；国家、省、市有关工程造价、工期的文件、规定等。（答对一项给0.5分，全对给8分，只要表述接近，顺序可颠倒）（4）答：索赔文件有：①索赔信；（1分）（也可是索赔通知）②索赔报告；（1分）③索赔证据与详细计算书等附件。（5）答：索赔通知参考形式如下：致张三总监理工程师：我公司希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。1．在合同文件标明有松软石的地方未遇到松软石。2．在合同文件中未标明有坚硬岩石的地方遇到了坚硬岩石。由于第1条，我公司实际施工进度提前由于第条，我公司实际生产率降低，而引起进度拖延，并不得不在雨季施工。上述施工条件变化，造成我公司施工现场设计与原设计有很大差别，为此向你方提出工期索赔及费用索赔要求，具体工期索赔及费用索赔依据与计算书在随后的索赔报告中。大明建设有限责任公司2005评分：格式正确2分，正文内容全面完整5分16．某项目砼总需量为5000m3，砼工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品砼。已知商品砼平均单价为410元/m3，现场制作砼的单价计算公式如下：式中：C——现场制作砼的单价（元/m3）——现场搅拌站一次性投资（元），本案例为200000元；——搅拌站设备装置的租金和维修费，本案例为15000元/月；——在现场搅拌砼所需费用，本案例为320元/m3；Q——现场制作砼的数量；T——工期（月）。问题：（1）若砼浇筑工期不同时，A、B两个方案哪一个较经济？（2）当砼浇筑工期为12个月时，现场制作砼的数量至少为多少m3才比购买商品砼经济？（3）假设该工程的一根9.9m长的现浇钢筋砼梁可采用三种设计方案，其断面尺寸均满足强度要求。该三种方案分别采用甲、乙、丙三种不同的现场制作砼，有关数据见表1。经测算，现场制作砼所需费用如下：甲种砼为220元/m3，乙种砼为230元/m3，丙种砼为225元/m3。另外，梁侧模21.4元/m2，梁底模24.8元/m2，钢筋制作，绑扎为3390元/t。试选择最经济的方案表1各方案基础数据表方案断面尺寸（mm）钢筋（kg/m3砼）砼种类一300×90095甲二500×60080乙三300×800105丙参考答案及评分标准：（1）解：现场制作砼的单价与工期有关，A、B单价相等时，工期T满足关系：（4分）T=16.67（月）（1分）当工期T=16.67个月时，A、B两方案单价相同（1分）当工期T＜16.67个月时，A方案比B方案经济（1分）当工期T＞16.67个月时，B方案比A方案经济（1分）（2）解：当工期为12个月时，设现场制作砼的最小数为x。则：（3分）x=4222.22m3（1分）即当T=12个月时，现场制砼的数量必须大于4222.22m3时才比购买商品砼经济。（1分）（3）解：三种方案的费用计算如下：方案一：（3分）（1分）方案二：（2分）（1分）方案三：（2分）（1分）由于：（1分）所以：第三种方案的费用最低，为最经济方案（1分）（另外用表格形式计算各方案费用，只要结果正确给分，第一方案计算正确给4分，第二、三方案计算正确给3分，比较三个方案结果给1分，结论正确给1分）。16．某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。乙方提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到甲方代表的批准。在实际施工过程中发生了如下几事件。事件1：甲方未能按时提供出全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工作日。工作C未受影响。事件2：在工作D施工时，乙方主要施工设备出现故障，停工检修两天，造成窝工20个工日。事件3：在工作E施工时，由于甲方提供的某种材料不合格，造成拆除用工30个工作日，机械设备闲置3个台班，台班单价为300元，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。问题：（1）在上述事件中，乙方可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求？（2）该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？（3）当地人工日工资单价为35元/工日，窝工人工费补偿标准为20元/工日。施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理经济补偿为多少？参考答案及标分标准（1）答：事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求（1分），因为施工场地提供时间延长属于甲方应承担的责任，而工作A位于关键路线（1分）。事件2不能提出补偿要求（1分），因为施工设备故障属于乙方承担的风险（1分）。事件3可以提出费用补偿要求（1分），因为甲方提供的材料不合格，应由甲方承担责任。但由此增加的作业时没有超过该项工程的总时差（1分）。事件4可以提出费用和工期补偿要求（1分），因设计变更责任在甲方；且工作F位于关键路线（1分）。（2）答：计算原网络图，工程施工网络进度计划的关键路线为①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧，计划工期为68天，与合同工期相同（4分），将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，计算网络图关键路线不变，实际工期为73天（4分）。将甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计算出关键路线不变，工期仍为73天（3分）。所以该工程索赔工期为5天，工期奖罚天数为0天（1分）。（3）答：乙方可得到合理经济补偿总额为：（8＋10）×20＋30×35＋3×300＋20000＋15×35＋10000＝32835元（5分）2.某机械化施工公司承包了某工程的土方施工任务，坑深为－4.0m，土方工程量为9800m3,平均运土距离为8km，合同工期为10天。该公司现有WY50、WY75、WY100液压挖掘机各4台、2台、1台及5t、8t、15t自卸汽车10台、20台、10台，其主要参数见表1和表2。表1挖掘机主要参数型号WY50WY75WY100斗容量（m3）0.500.751.00台班产量（m3）401549692台班单价（元/台班）88010601420表2自卸汽车主要参数载重能力5t8t15t运距8km时台班产量（m3）284568台班单价（元/台班）318458726问题：（1）若挖掘机和自卸汽车按表中型号只能各取一种，且数量没有限制，如何组合最经济？相应的每立方米土方的挖运直接费为多少？（2）若该工程只允许白天一班施工，且每天安排的挖掘机和自卸汽车的型号、数量不变，需安排几台何种型号的挖掘机和几台何种型号的自卸汽车？（3）按上述安排的挖掘机和自卸汽车的型号和数量，几天可完成该土方施工任务？每立方米土方的挖运直接费为多少？参考答案及标分标准（1）解：三种型号挖掘机每立方米的挖土直接费分别为：880/401＝2.19元/m3（1分）1060/549＝1.93元/m3（1分）1420/692＝2.05元/m3（1分）取单价为1.93元/m3的WY75挖掘机（1分）三种型号自卸汽车每立方米土方的运土直接费用分别为：318/28＝11.36元/m3（1分）458/45＝10.18元/m3（0.5分）726/68＝10.68元/m3（0.5分）取单价为10.18元/m3的8t自卸汽车。（1分）（2）解：每天需WY75挖掘机的数量为：9800/（549×10）＝1.79台≈2台（2分）按问题1的组合，每天需要的挖掘机和自卸汽车的台数比例为：549/45＝12.2（2分）则每天应安排8t自卸汽车2×12.2＝24.4台，取25台（2分）由于仅有20台8t自卸汽车，故超出部分（24.4－20）台只能另选其他型号自卸汽车（2分），由问题1可知，15t比5t自卸汽车经济，应优先予以考虑（1分）。需15t的数量为：4.4×45/6.8＝2.91（台/天）或（549×2－45×20）/68＝2.91（台/天）（2分）每天另外安排15t自卸汽车3台。（1分）综上所述，每天安排wy75挖掘机2台，8t汽车20台，15t自卸汽车3台。(1分)（3）解：按上述安排的机械数量，完成该土方施工任务的天数为：9800/（549×2）＝8.93（d）≈9(d)或9800/（45×20＋68×3）≈9（d）（2分）每立方米土方相应的挖运直接费为：（1060×2＋458×20＋726×3）×9/9800＝12.36元/m3（3分）17．某工程下部为钢筋混凝土基础，上面安装设备。业主分别与土建、安装承包商签订了基础、设备安装施工合同，为了顺利施工，两个承包商都编制了相互协调的施工组织设计和进度计划，土建承包商用横道图计划，安装承包商使用网络图计划。进度计划已得到批准。但在基础土方开挖过程中由于措施不当产生了流砂的现象问题。问题：(1)工程项目在施工前为什么要编制相应的施工组织设计？(5分)(2)单位工程施工组织设计的主要内容有哪些？(5分)(3)网络计划图与横道计划图相比存在哪些缺点？(5分)(4)分析产生流砂的原因以及防治流砂的途径和方法？(10分)参考答案及标分标准(1)答：施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件。(2分)它是施工前的一项重要准备工作，也是施工企业实现生产科学管理的重要手段。(2分)对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。(1分)(2)答：一般包括：a、工程概况(1分)；b、施工方案(1分)；c、施工进度计划(0分)；d、施工准备工作及各项资源需要量计划(1分)；e、施工平面布置图(1分)；f、主要技术经济指标(1分)(3)答：缺点有：a、流水作业不能清楚地在网络计划上反映出来。(2分)b、不易看懂；不易显示资源平衡情况(2分)C、给图较麻烦，表达不直观(1分)(4)答：当水流在水位差的作用下对土颗粒产生向上压力时，动水压力不但使土粒受到了水的浮力，而且还使土粒受到向上推动的压力。(2分)如果动水压力等于或大于土的