2344建筑工程项目管理-0028

2344建工程项目管-0028单项选择题（共20题共60分）1.供货的项目管理工作主要()段进行。A设B设前准备C施D动前准备参考答案：2.在建工程项目施工中处于心地位设程项目施工负有全面管理责任的是（A项总监理工程师B派施工现场的业主代表C施企业项目经理D施现场技术负责人参考答案：3.下列织工具中反一组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是)。A组分工B组结构模式C工流程组织D项结构模式参考答案：4.自招文件或者资格预审文出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A3B4C5D6参考答案：5.工程设合同按照性质分类可以分(。A建工程勘察合同、设计合同和施工合同B单工程施工合同、项目总承包合同C单合同、总价合同、成本加酬金合同D工委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同参考答案：6.按索的目的分类，可分为()。A业与承包商、总包商与分包商之间的索赔B工索赔和费用索赔C单索赔和总索赔D工拖误索赔和工程变更索赔参考答案：7.在建工程项目管理机构中专的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（

A组措施B合措施C经措施D技措施参考答案：8.某项编制施工成本计划时将成本按分部分项工程进行了划分根施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制成月成本支出计划这种编制方法属于)。A按工成本组成编制施工成本计划B按项目组成编制施工成本计划C按程进度编制施工成本计划D按部分项工程编制施工成本计划参考答案：9.大中工程项目按照子项目成编制施工成本计划工项目总成本分解的顺序为)。A单工程→单位工程→分部工程→分项工程B单工程→单项工程→分部工程→分项工程C单工程→单项工程→分项工程→分部工程D单工程→单位工程→分项工程→分部工程参考答案：10.某打桩工程合同约定，某月划完成工程桩120；单价为1.2万／根。时值月底经认的承包商实际完成工程桩为110根实单价为1.3万元／根则该工程的已完工作预算费(BCWP)为()元。A132B143C144D156参考答案：11.流水施工横道图能够正确表（A工间逻辑关系B关工作C关线路D工开始时间和完成时间参考答案：12.关键工作指的是)。A网计划一部分时差较小的工作B网计划中总时差最大的工作C网计划中总时差最小的工作D计参考答案：13.双代号时标网络图中（）应的时标值为该工作的最早完成时间。A虚线末端B实线末端C虚线始端

D实线始端参考答案：14.工作有四项紧前工作A、、C、，其持续时间分别为A=3，B=5，C=6，，其最早开始时间分别为：A=7，，C=5D=9，则工作自由时差为（A1B0C2D3参考答案：15.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“1E是指（A人B机C方D环参考答案：16.分部工程验收应由（）织。A专监理工程师B监员C施单位D总理工程师参考答案：17.用直方图法对工程质量进行计分析时通过对直方图（的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A位B形C比D大参考答案：18.下列选项中，关于“安全控的目标”的论述，不正确的()。A把身的安全放在首位，以人为本B减和消除生产过程中的事故C保人员健康安全D避财产受损失参考答案：19.工地的临时食堂的用餐人数（）以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。A50B30C90D100参考答案：20.施工单位应当在工程竣工验前，将形成的有关工程档案向（）档。A监单位B建单位

C城档案管理机构D质监督机构参考答案：多项选择题（共8题共40分1.以下施工企业项目经理的作性质的说明，正确的()。A建业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B过期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C过期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D项经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E项经理对工程项目施工过程全面负责参考答案：A,B,D,E2.对于标文件提供的工程量单，投标人（）ABCDE

在施工合同为单价合同时，需要复核工程量在施工合同为单价合同时，不需要复核工程量在施工合同为固定总价合同时，需要复核工程量在施工合同为固定总价合同时，不需要复核工程量应无条件全部接受参考答案：A,C3.工程赔处理的主要原则（ABCDE

索赔必须以合同为依据重在事后的处理参照其他工程处理原则及时、合理地处理索赔加强主动控制，减少工程索赔参考答案：A,D,E4.能够映直方图中数据离散度的质量数据特征值有（）ABCDE

级差算数平均数变异系数标准偏差样本中位数参考答案：A,C,D5.成倍拍流水施工的基本特包括（A同施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等B不的施工过程在同一施工段上的流水节拍互为倍数关系

C流节拍彼此相等，且等于流水步距的最大公约数D专班（组）数大于施工过程数E各业班（组）都能够保证连续施工，施工段没有空闲参考答案：A,B,D,E6.在网计划中某工作进度发生拖延么需要重新调整原进度计划的情况有（ABCDE

该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制参考答案：B,D,E7.PDCA循中，质量管理的计划职能，主要包括（ABCDE

明确质量目标制定实现质量目标的行动方案将质量的目标值转换为质量的实际值对