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文档简介

设备修理费用管理考核办法为了强化我矿设备修理费的管理考核工作，保证矿井安全生产，设备正常运转，并合理的采用设备检修费用，杜绝不合理的费用开支，减少煤矿生产成本，特制订《磁窑堡煤业公司设备修理费管理办法》，现不予印发，恳请遵照执行。

1、机电部根据矿下发的年度大修费用指标，融合全矿设备的采用情况，每月下发各区队设备检修计划指标。

2、各区队根据机电部下发的费用指标搞设备检修材料计划，并且材料计划呈报机电部、战略科、供应站及机电矿长等有关部门审核完后方按照计划领有用材料展开检修任务。

3、机电部每月必须按照下发的检修任务对有关区队展开检修项目的追踪复查，不得各区队将设备修理费挪作它用。

4、各区队必须保质保量的顺利完成检修任务，没顺利完成检修任务或顺利完成检修任务而检修质量不过关因此节省检修费用的区队，按照50%的罚款处置。顺利完成检修任务而导致超出预算检修费用的，按照100%的罚款处置。

5、日常检修（小修）的费用均由设备采用单位自己分担，VA51自身并无能力分担的高昂零配件，可以按“设备配件采用管理办法”中有关规定的程序向机电部主办权。

6、待修设备小、中、小修的定性必须严苛按照检修项目分割中的原则，由机电部会同，采用单位和检修单位出席共同展开现场鉴别，凡属小修范围内的设备进场维修，其维修的人工费、管理费、配件、材料费均由采用单位分担，凡鉴别时辨认出设备失零配件或急于替代损毁件时，检修隐去提新件的费用均由采用单位分担，且对拆除设备零配件的犯罪行为按照配件金额的100%展开罚款。

7、通常检修（中修成）和大修均由机电部根据设备动态和采用单位申报基本建设的检修计划，申报矿有关领导以作业计划印发有关单位继续执行。

8、通常检修（中修成）和大修费用均由机电部管理，由检修单位根据检修计划编制配件计划报机电部和主管领导审核后供应科订货。机电部必须严苛检修计划的顺利完成考核工作，按照计划，太少顺利完成一台（件），罚检修单位100-300元，（影响生产时按承包合同继续执行）。大修设备当月超计划顺利完成一台（件）可以奖励50元。凡因检修配件而影响计划的顺利完成，检修单位可以根据申报配件计划的时间和建议意见反馈供应科。

9、崭新添置或大修后采用的设备或零部件，自加装采用起至三天内，因质量问题导致设备无法采用的或损毁的责任由机电队负责管理，采用时间少于三天的责任由采用单位负责管理。

10、所有损毁设备部件的罚款应当由企管科和财务科每月按矿考核结果转至设备小、中修理费，以迁调设备的维修费。

11、设备配件推行交旧领新制，检修设备更改下来的配件材料，配件领有用单位必须归还缴供应科，供应科理应适当的考核办法。归还的配件供应科必须得当看管，须要处置时，按适当制度继续执行。

12、各区队申领小（中）修成配件或生

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