组工干部要坚持公道正派

-.z组工干部要坚持“公正正派〞“公正正派〞，组工之魂。组工干部追求的不应在于自己职位的上下、功绩的大小，以及获得多少鲜花和掌声，而应追求自己如何以公正正派之心选贤任能，为多少德才兼备的干部铺就通向成功的阶梯。公正正派是一种道德品质和人格情操，是一种思想境界和思想作风，更是一种职业道德和职业纪律。组工干部要心静如水，心平气和，心胸宽广，洁身自好，这既是做人的标准，更是我们组工干部维系自身形象的道德底线。处事出于公心。公心是组工干部能否做到公正正派的前提。失去公心，组工干部绝不能成为公正正派的使者。第一，常怀“学习之心〞。组织工作的政治性、政策性、业务性很强，组工干部必须具备过硬的政治素质和工作本领，努力成为组织部门的“业务通〞，组织工作的“活字典〞，为公正正派提供工作根底。组工干部要通过不断学习，修公正正派之德，正公正正派之心，到达胸怀坦荡、光明磊落的崇高思想境界，只有这样，才能在履行选人用人职责时真正做到知人善任、举贤任能；第二，常怀“律己之心〞。要坚持不懈地加强党性锻炼，以一颗平常心看特周围的一事一物一人，重看事业，轻看个人得失；重看提高个人素质，轻看职务进退。要树立正确的权力观、地位观、利益观，淡泊名利，耐住清苦，顶住诱惑，甘为“人梯〞，严于律己，修身正心；第三，常怀“为民之心〞。要牢记为人民效劳的宗旨，“选官用官〞一切从人民的利益出发，坚持权为民所用，利为民所谋，情为民所系的“新三**义〞。“身正〞，组工干部必须具有良好的道德操守。用群众的话说，组工干部是“管干部的干部〞、“管党员的党员〞。要做到管好别人，就必须先管好自己。孔子曰：“其身正不令而行，其身不正，虽令不从〞。这种道德观既包括组工干部个人道德品质修养，也包含职业道德修养。就个人而言，主要指组工干部要有高尚的品格即公正派、襟怀坦白、坚持原则、正直无私；就职业道德看，组织部的工作有它的特殊性，除了工作认真细致，掌握准确的尺度外，还要注意**性，特别是关于干部的考扶与选拔，稍有疏忽，会带来严重的后果。因此，别人能说的话，组织部的同志不能说，别人能做的事，组织部同志不能做，组工干部要做到守口如瓶。“言正〞，敢讲话而又不乱讲话。第一，要“善言〞。善言要求我们组工干部要做到“该说什么说什么；该说多少说多少；该什么时候说什么时候说；该什么地方说什么地方说；该由谁说就由谁说〞。要用事实说话，不搞模棱两可或凭印象主观臆断。第二，要“慎言〞。“君子敏于行而慎于言〞，要做到“心底无私天地宽〞，遇不该说的，非自己耳闻目睹的，免开尊口；第三，要“敢言〞。敢言与慎言并不矛盾，要敢于直言，评价党员、干部和基层党组织，要客观公正，碰到矛盾和棘手问题，敢于亮出自己的观点、看法，言行一致，不能回避矛盾、口是心非、阳奉阴违，对于不正之风和错误行为，要敢于坚持真理，勇于批评和抵抗，要敢于说“煤不是白的〞。“行正〞，注意自身一举一动。组工干部要做到“行正〞必须坚持“行规、勤走、慎交、重微〞。第一，“行规〞即行为要规*，要坚持原则，按原则办事。无规矩难以成方圆，组工干部作为“管官的官〞，如果脱离原则，考察干部就会失察，选出的官就有可能是庸官，也就违背了人民的利益。要坚决抵抗选人用人上不公正、不正派的不正之风，讲党性不讲私情，讲原则不讲关系，讲公正不讲情面；第二，“勤走〞即要深入基层，深入群众，走群众路线。“念念用之君民，则为吉士；念念用之套数，则为俗吏；念念用之身家，则为贼臣〞。只有深入群众，为群众谋利益，将干部工作与群众工作结合起来，才能永葆组工干部的本色。第三，“慎交〞即要把得住社交圈。“领导者当亲君子而远小人。亲君子者，则小人不敢近其身；亲小人者，则君子避之唯恐不及。〞组工干部工作的特殊性，要求其在交友上一定要保持清醒的头脑，摒住私心杂念，否则小人就会乘虚而入，成为小人的“俘虏〞。第四，“重微〞即要从小事做起。“冰冻三尺，非一日之寒〞，要做到“勿以善小而不为，勿以恶小而为之〞。对待事物，不因其大小；考察干部不带个人感情；对待同志，不因职务上下、权力大小而有所区别，应一视**。领导干部要常炼公正正派之能古人云“一流之人，能识一流之善〞，“荐贤者当自贤〞。坚持公正正派，既是对组工干部“德〞的根本要求，更是对“能〞的重要考验。组工干部除有公正正派之心外，还要有识人之眼、育人之策、用人之能。一是要有识人之眼。古“有识人之眼，齐家救难；无识人之眼，养虎为患〞。当前，如何准确考察干部、识别干部是摆在组织部门和组工干部面前的重要课题。对长期在条件艰辛、工作困难地方工作的干部格外关注，对不图虚名、踏实干事的干部多加留意，对埋头苦干、注重为长远打根底的干部不能亏待，决不让老实人吃亏，决不让投机钻营者得利。要听其言，更观其行，对干部不但要听其“讲什么〞，更重要的是要看其在“做什么〞。既要看其上班8小时的表现，也要看其下班后的行为，全方位、全天候、多角度、多途径进展考察识别。二是要有容人之量。要在甘当人梯上作表率。我们要从党的事业开展的大局高度出发，把品质好、有胆识、有才干的干部，包括那些比自己资历浅、曾当过自己下级、特别是与自己意见相左的人推荐上去，提拔起来，决不能嫉贤妒能，成为人才脱颖而出的阻力，把他们埋没、压抑。要正确对待组织，不能有怀才不遇之感，大材小用之惑；要正确对待自己，不能自我感觉太好，自恃过高，工作几年就想提拔，没有提拔就认为组织上亏待自己，受了委屈；要正确对待别人，不能看到别人提拔了，就着急。要继承和发扬组织部门的优良传统和作风，大力弘扬甘为人梯、无私奉献的精神，真正做到襟怀坦荡、光明磊落。三是要有畏权之心。权力是一把双刃剑，正确使用权力，造福于民；滥用权力，则损害百姓。作为组工干部，一方面自己要用好权力，另一方面更重要的是自己用好管干部的权力。要将权力始终置于群众的监视之下，做官讲节气，做事讲原则，交友重真情，做人讲道理，不正之风不染，不义之财不取，不法之事不干。要充分认识到我们手中的权力是人民赋予的，必须牢记全心全意为人民效劳的宗旨，坚决抑制“官瘾十足〞、“官位十足〞、“官相十足〞的官本位观念，以效劳的心态对待工作，以奉献的心态对待人生，努力创造无愧于党和人民、无愧于时代的业绩。树正用人导向。广阔党员群众心中的用人之理，评价组织部门是否公正正派，关键在于是否树立正确的用人导向。组工干部牢记在心，时刻不忘。公正之心不可一日无，正派之德必须每日修。组工干部是否公正正派与怎样选人、选什么样的人直接相关，这关乎党风民意，关系事业开展。我们应结实树立崇尚实干的用人导向，二是把握好公尺，实绩要考实考准。智莫难于知人。评价一个干部，要持之公心、听之公论、量之公尺，我们应进一步总结去年综合考评试点的经历，创新建立表达科学开展观的领导干部“实绩卡〞，把民生、生态、人文、公益等纳入全县目标管理考核的内容，探索科学的民意采集和分析机制，完善民意调查、实绩分析等方法，努力打造一把表达科学开展观的综合考评“公尺〞，并使公尺量得更加全面、准确、真实。三是维护好公平，干部要提好提优。初次提名，是干部工作的首要环节，也是选贤任能的关键环节。我们在大力推进公开、公平、竞争、择优的干部人事制度改革的同时，不断规*干部初始提名权。应进一步扩大“阳光下〞的初始提名，坚持组织举荐、群众推荐、个人自荐相结合，防止“在少数人中选人，由少数人选人〞的现象，让公开公平公正的机制决定初始提名，让品行、能力、民意决定干部取舍，实现好中提优，优中拔尖。以公正正派淬炼组工干部纯洁性公正正派是一种思想作风，一种人格力量，一种政治品质，是衡量组工干部是否纯洁的重要标准。作为党员干部队伍的排头兵，组工干部必须把公正正派作为一项根本行为准则和工作要求，贯穿到各项组织工作的始终，坚决不移地终身实践，努力做到让组织、领导放心，让党员、干部信任，让人民群众满意。一、要公正修德。“德乃才之帅，才乃德之辅〞。在社会转型过程中，市场主体的多元化带来的社会成员价值观的多元化状态，也使得局部人信仰缺失，在纷繁的经济大潮中迷失自我。毫不例外，组工干部也面临着同样的考验。德，对于组工干部来说，比过去任何时候都更为重要，能否常修正派之德，也比过去任何时候都更为紧迫。为此，作为组工干部，一定要做到以德立部，以德立身，确实做到以学立德，以行立德，以律立德。要用正确的理论、优秀的文化净化灵魂、陶冶情操，在学习中锤炼过硬的政治品格、良好的思想品德、高尚的职业道德。要用艰辛的实践来磨练意志、砥砺品质，经常深入基层，了解下情，甘当学生，与群众打成一片，在艰辛环境中有意识地历练自己。要用严格的自律来强化修养、提高境界，以党性原则和道德规*为“尺〞，时刻警醒自己，严格要求自己，自觉约束自己，真正做到以德做人、以德为政、以德正己。二、要公正立身。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。〞没有公正正派之心，就难行公正正派之实。组工干部必须始终胸怀一颗立党为公、执政为民之心，保持一种大公无私的心态。一要牢记宗旨意识。做到对党忠诚，对群众负责，一心为公，始终把甘当“伯乐〞、善当“伯乐〞、当好“伯乐〞作为自己的工作理念，树立正确的权力观、地位观、利益观，使组织工作能真正效劳中心，效劳大局，效劳广阔干部和群众。二要坚决理想信念。不仅要具有高度的组织纪律观念，还要具有高度的政治敏感性、政治洞察力、政治鉴别力，时刻做到旗帜鲜明，立场坚决。特别是在对人的评价、使用和处理上，能够坚持实事求是，如实反映情况，关键时刻敢于抵抗不正之风，坚守原则底线，坚持正确意见。三要淡泊个人名利。经常想一想、问一问自己，到组织部门工作为什么.在自己的岗位上干了什么.在干部群众中的形象怎么样.特别是在个人进退得失上，要做到“不以物喜，不以己悲〞，真正做到立志做大事，不要立志做大官，甘为人梯，甘当幕后英雄。三、要公正待人。“国家大事，唯赏与罚，赏当其劳，无功者自退；罚当其罪，为恶者咸惧〞，讲的是赏罚公平的重要性。选贤任能，更需公平，组工干部必须做到公正待人。一要有火眼金晴识才的本领。要用全面的、开展的、联系的眼光对待干部，分析干部，评价干部、识别干部，发现人才。要不断提高分析判断能力，不断提升识人辨事的洞察力，不断积累科学识人的阅历，做到分析评价干部时，能用辩证的观点、敏锐的思维和独到的眼光，使之客观公正、公正合理、恰如其分，真正把那些德才兼备、工作实绩突出、群众公认的人才选拔出来。二要有胸怀坦荡容才的雅量。“海纳百川，有容乃大。〞作为担负着选贤任能责任的组工干部，一定要有“大肚能容天下之事〞的胸襟，能够容人、容才，用宽广的心胸去接纳干部。对有棱有角，特立独行的有特长的人才，不能存有偏见，要实事求是地评价是非功过，用人之长，避其所短，做到特长用在特处，使其能**成长。三要有不拘一格用才的魄力。一定要有正确的用人观，做到唯才是举。不管资排辈，不求全责备，大胆举才，不拘一格用人才，特别是能大胆破格起用有才干的年轻干部，使更多的年轻优秀人才脱颖而出，真正以用人爱才的实际行动践行公正正派。四、要公正用权。组工干部作为管干部的干部，如何用好选人用人权，是对组工干部纯洁性的最大考验。一要对权力深怀敬畏。对身居关键岗位，担负相关责任的组工干部而言，要对手中的权力常怀敬畏之心，增强忧患意识，自觉按原则和程序办事，对重要工作和复杂问题，