仓储作业管理手册

删除的内容:（）2万多倉儲作業管理手冊带格式的:小三删除的内容:文件編號:QS-ST-001<sp>核准審核審定制訂删除的内容:濱川金屬東莞)有限公司審核核準BIN删除的内容:倉儲管理删除的内容:程序删除的内容:删除的内容:删除的内容:005删除的内容:删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）2万多修改頁带格式的:小三文件編號QS-ST-001文件名稱倉儲作業管理手冊REVA删除的内容:QP修改日期修改章節修改前內容修改后內容備注删除的内容:删除的内容:删除的内容:删除的内容:AA删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）2万多带格式的:小三删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:1/92万多带格式的:小三删除的内容:QP删除的内容:删除的内容:删除的内容:生產部删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司删除的内容:删除的内容:2002删除的内容:6删除的内容:1删除的内容:5删除的内容:AA删除的内容:5删除的内容:6删除的内容:8删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:...[1]1.目的:規范倉庫作業流程带格式的:小三删除的内容:删除的内容:目2.范圍:带格式的:本公司之各倉儲場所均屬之.删除的内容:3.權責:...[2]删除的内容:4.定義:4.1原材料:用于塑膠產品的原料﹐如ABS､PC､POM等删除的内容:<#>原料之倉儲...[3]4.2輔助材料:在生產過程中起輔助作用的材料,如化工油類,碎布等(本公司使用之带格式的:助材料為免檢材料).删除的内容:4.3模具材料﹕是指因公司制作\修理模具而需要的零件和需外部加工處理的部带格式的:删除的内容:4.4總務﹐庶務材料﹕是指不需要經過品質管制的用于公司生活或其他非生產用...[4]物品.带格式的:4.5各倉儲管制區域定義﹕4.5.1原料倉﹕放置塑膠原料和包裝材料的倉庫區域带格式的...[5]带格式的:4.5.2成品倉﹕放置塑膠成品的倉庫區域删除的内容:...[6]4.5.3輔助料倉﹕放置與生產無直接關系的輔助材料和模具材料的倉庫區域带格式的:4.6包裝材料﹕用于包裝產品的物品带格式的:5.作業內容:删除的内容:...[7]5.1原材料倉作業管理內容﹕带格式的...[8]5.1.1原材料倉物料之驗收.删除的内容:...[9]供應商送來貨物時，倉管員首先應檢查其單據､報表或其它資料是带格式的:齊全；送貨之數量是否與訂貨數量相符。删除的内容:...[10]如符合准備卸貨﹐卸貨之前應檢查物料的外包裝是否完整(有無拆带格式的:带格式的:裝),表面有無破損、受潮現象,物料標簽填寫是否規范完整等。如無删除的内容:常情況，方可將材料卸下放置于進料待驗區﹔如不符合退供應商于...[11]購協商之.删除的内容:(免檢材料除外...[12]倉管須對物料作認真清點﹕生產用原料和以重量計算的輔助材料删除的内容:經IQC...[13]進行抽樣稱重或每包稱重,並作好稱重記錄﹔其他材料點數計算﹔删除的内容:<#>接收作業:...[14]異常,及時通知采購,並讓供應商更改或拒收。删除的内容:...[15]倉管將物料點收完整之后才可簽收,並填《驗收單報IQC檢驗。IQC带格式的:依照『進料檢驗控制程序』作業。删除的内容:<#>采所有供應商送貨單據﹐必須加蓋《收貨章》方為有效收貨行為﹐如删除的内容:<#>當供應商按...[16]有《收貨章》的單據﹐財務拒絕付款。删除的内容:當供應商...[17]供應商送貨后,如有倉管應讓供應商將其廠的回收物資回收。删除的内容:5.1.2原材料倉入庫作業。...[18]删除的内容:IQC依入倉庫的管制材料須經IQC檢驗合格后才能入庫﹐物料標簽須蓋有...[19]删除的内容:...[20]删除的内容:（）2万多文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:2/9带格式的:小三删除的内容:QS-ST-001删除的内容:倉管課删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司冊删除的内容:2004/1/5删除的内容:版本:A删除的内容:8删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）管專用的pass章﹔入庫后管及時登入庫存卡及帳目,將有關單據交2万多...[21]倉庫帳務組。带格式的:小三带格式的經IQC確認為不合格的物料,須貼品質識別標簽》,將其置于倉...[22]带格式的:良品區,作好不良品記錄;然后由倉管和IQC通知采購,以便讓供應商拉回處理。删除的内容:良品經IQC確認為特采之物料,貼上特采標簽后入良品庫。5.1.3原材料倉領料、發料作業删除的内容:...[23]發料是指原材料倉管依《領料單》將物料發給生產部;由使用部門带格式的:領料單據,並經部門主管批準,謂之領料:删除的内容:A.輔助材料和包材及試模用的材料以《領料單》的形式發給使用部門﹔删除的内容:領料單B.生產部門因報廢或其它原因異常領用材料開超領單行領删除的内容:<#>倉庫原材料...[24]業。带格式的...[25]對領用部門所開之《領料單》,倉管應檢查其內容(規格､料號､品删除的内容:領料單數量)是否有誤,確認為有效領料單后(經部門主管簽名認可),才可發删除的内容:異常否則可拒絕發料。删除的内容:料《超領單》須經部門主管批淮,部門經理核準﹐物控會簽后方可發带格式的:倉管員應做好物料控制工作,不得在無工單或領料單據的情況下將删除的内容:領料單發出﹔任何部門也不得到倉庫隨意拿取物料。發料時應遵循FIFO制度,即先進先出制度,並將散包和零數先發出去删除的内容:...[26]物料的時間記錄以庫存卡作為執行先進先出的依據.删除的内容:采購凡倉庫物料一經發出,應讓生產部領料人及時將物料移出倉庫物料删除的内容:單5.1.4原材料倉退料作業供應商退貨時﹐開立《退貨單》﹔廠內退料開立《退料單删除的内容:。删除的内容:退料所有的退料須經部門主管批準,IQC確認后,倉管員方可進行點收。經IQC確認為良品的退料應重新貼上合格標簽,並放置于倉庫原材删除的内容:...[27]相應之位置﹔不良材料應貼上不良品標識后,置于倉庫不良品區。删除的内容:之倉管負責檢查所退材料的規格、料號、材質、數量是否與《退料單带格式的:《退貨章》相符,包裝是否完整。带格式的:删除的内容:。退料后,倉管應及時作好退料記錄。供應商退貨時﹐倉管必須在退貨單據上加蓋《退貨章删除的内容:退料單5.1.5原材料倉帳務處理作業﹕带格式的:带格式的:倉管在進行收料、發料、領料、退料作業后應立即做好有關記錄和删除的内容:5務,並將有關單據交倉庫帳務組。在定期盤點中﹐清點庫存材料是否與帳面相符﹐並統計相應報表删除的内容:電腦帳務每日9:00前需作好原材料庫存日報表交于資材主管審核带格式的:黑色5.1.6原材料倉儲存作業﹕带格式的...[28]删除的内容:...[29]带格式的:删除的内容:（）2万多文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:3/9带格式的:小三删除的内容:QS-ST-001删除的内容:QP-PD-005删除的内容:倉管課删除的内容:生產部删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司冊删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司删除的内容:2004/1/5删除的内容:2002/6/1删除的内容:版本:A删除的内容:版本:AA删除的内容:2删除的内容:5删除的内容:6删除的内容:8删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）倉庫物料須依其性質和狀態分區(原材料區、包裝材料區、水口料區、2万多不良品區、待驗區)放置。同一種材料應集中放置于同一區域。带格式的:小三每日打掃倉庫內地面,刷去物料上的灰塵,查看包裝有無破損,必要時用带格式的:膠紙或保鮮膜將其封好。物料擺放整齊,高度不得超過二米(包裝材料除外),並方便先進先出,删除的内容:<#>倉庫物料須料標簽張貼端正。倉管員應經常調整倉儲空間,以改善倉儲條件。倉管員每月盤點時﹐將倉庫內存放期在三個月以上的呆滯材料﹐制成《儲料再檢驗單》交IQC檢驗處理﹔IQC檢驗合格﹐在物料標簽域。

再加蓋合格章﹔如不合格依照不合格品處理之

<#>每日打掃倉庫內地面,刷倉管員每天定期將材料進出和結存的情況交帳務組進行帳務核對﹐務人員制作每日庫存報告交資材主管審核。倉管員應每天定期定時對倉庫進行稽查﹐并每日記錄倉庫內溫度和度﹐及倉庫管理情況。倉庫稽核內容由倉管結合倉庫管理特點制定删除的内容:八尺5.1.7包材品的管理带格式的:包裝品除了庫存檢驗周期是六個月﹐其他參照原料管理方式删除的内容:<#>倉管員每月5.2成品倉作業管理內容﹕

...[30]5.2.1成品倉收貨作業删除的内容:包裝完成品由包裝部門人員拉到成品倉庫﹐并開立《成品入庫單》...[31]删除的内容:電鍍行入庫作業。倉管收貨人員與生產物料員依照《成品入庫單》上的料號及數量記删除的内容:...[32]進行點收作業﹕抽檢其包裝數量､全檢入庫之尾數箱､檢查其包裝删除的内容:簽填寫是否完整﹔以上如有誤退入庫員更正再入庫。以上核對無誤之后﹐倉管員將成品拉入成品倉﹐并做帳務作業。删除的内容:...[33]5.2.2成品倉出貨作業删除的内容:...[34]带格式的成品倉管依照業務的出貨通知單并結合出貨看板備貨﹐通知OBA...[35]原則上是庫存內必須提前1-3天檢庫存產品般是提前4小時報删除的内容:...[36]如出貨為超過儲存期限的產品﹐則須提前七天報驗品管確認。带格式的:DFKai-SB带格式的:成品經品管檢驗合格后﹐倉管人員依照業務開立的送貨單內容﹐進删除的内容:再清點數量作業。如檢驗為不合格品﹐由倉管重新備料報品管檢驗删除的内容:如可以立即重工完成的促重工部門領出工之后再報品管檢驗。...[37]带格式的:裝車前﹐倉管向品管\其他相關部門索取隨貨的出貨檢驗報告或其它客删除的内容:戶要求的資料﹐并貼好出貨標簽﹐進行裝車作業。删除的内容:5.1.2出貨后倉管須及時登記成品出貨記錄表﹐以便查詢出貨情況。删除的内容:出貨須遵循先進先出的原則﹐依據包裝標簽的包裝日期先進先出。...[38]删除的内容:...[39]删除的内容:<#>領料作業:...[40]删除的内容:（）2万多文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:4/9带格式的:小三删除的内容:QS-ST-001删除的内容:QP-PD-005删除的内容:倉管課删除的内容:生產部删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司冊删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司删除的内容:2004/1/5删除的内容:2002/6/1删除的内容:版本:A删除的内容:版本:AA删除的内容:3删除的内容:5删除的内容:6删除的内容:8删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）如客戶對出貨標簽､報告､出貨單據有特殊要求的﹐依照業務提供的2万多客戶信息完成之。带格式的:小三出貨單據必須加蓋《出貨章》方為有效出貨單據﹐否則以違反財務制带格式的:度處罰。5.2.3客戶退貨作業:客戶退回之貨物放于客退區﹐并報驗給OBA,OBA依照《删除的内容:的量測和監控程序》流程作業﹔重工或報廢由生產部開立領料單領出處5.2.4成品倉帳務處理作業﹕成品倉管接到成品入庫單后﹐先清點庫存是否相符﹐無誤再及時依庫單之數量作成品庫存卡的入庫帳。...[41]删除的内容:QC出貨后及時依照出貨單作出庫帳。另因產品設變或儲存時間過長品質變化需報廢的成品﹐經品管確認带格式的:删除的内容:須報廢處理的﹐由成品倉開立報廢單報廢﹐再依據報廢單作出庫帳...[42]带格式的每日帳物核對﹐并于每日9﹕00前將庫存報表交資材主管審核。...[43]带格式的:5.2.5成品儲存作業﹕入庫后的成品﹐倉管須分客戶､分機種､分料號､分顏色等分區放删除的内容:...[44]庫存產品標簽須完整﹐零數箱粘貼零數標簽。每日打掃倉儲區域﹐清理產品外箱的灰塵。就近兩日不出貨之產品用平卡封好﹐以防灰塵。删除的内容:<#>每日帳物核...[45]删除的内容:...[46]删除的内容:產品堆放高度不得超過8尺(2.5米或六層膠箱)﹐紙箱和空箱不得超...[47]带格式的:9尺(3米或八層膠箱).带格式的:倉管員每月盤點時﹐將倉庫內存放期在三個月以上的呆滯材料﹐制删除的内容:...[48]成《儲料再檢驗單》交OBA檢驗處理。删除的内容:倉管員每天定期將材料進出和結存的情況交帳務組進行帳務核對﹐務人員制作每日庫存報告交資材主管審核。删除的内容:...[49]倉管員應每天定期定時對倉庫進行稽查﹐并每日記錄倉庫內溫度和删除的内容:...[50]度﹐及倉庫管理情況。倉庫稽核內容由倉管結合倉庫管理特點制定带格式的:5.3帳務處理作業管理內容﹕删除的内容:5.3.1就原料倉和成品倉出入庫之有效單據分別錄入公司的電腦管理系統。删除的内容:原料倉以《驗收單退料單》作原料入庫依據﹐以《領料單删除的内容:...[51]領單》作出庫依據﹐以《領料單》作輔助材料的出庫依據。删除的内容:成品倉以《成品入庫單》作入庫帳﹐以出貨單和成品領料單作出庫...[52]删除的内容:包材回收帳務以出貨單之包材數量作出庫帳包材回收單作入庫...[53]5.3.2輸入員在輸入前先確認單據的有效性和完整性﹕單據是否會簽完畢﹐單删除的内容:...[54]資料是否完整（品名﹐料號﹐數量5.3.3自檢單據錄入的錯誤﹐核對各倉管的庫存卡。錯誤及時更正。5.4運輸作業管理內容删除的内容:<#>儲存作業:...[55]删除的内容:...[56]删除的内容:...[57]带格式的:删除的内容:（）2万多文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:5/9带格式的:小三删除的内容:QS-ST-001删除的内容:QP-PD-005删除的内容:倉管課删除的内容:生產部删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司冊删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司删除的内容:2004/1/5删除的内容:2002/6/1删除的内容:版本:A删除的内容:版本:AA删除的内容:4删除的内容:5删除的内容:6删除的内容:8删除的内容:（）专业

带格式的:5.4.1裝車人員作業內容﹕删除的内容:（）2万多依照組長或倉管的指示裝車或下空箱作業。協助倉管張貼出貨標簽。裝車后地面清理。带格式的:小三带格式的:裝車時須注意輕拿輕放﹐并其視產品數量在車內堆放合適高度。带格式的:/紧缩量5.4.2送貨人員作業內容﹕删除的内容:裝車完畢﹐關好車門﹐帶齊出貨資料﹐隨車送貨到客戶。資料齊全﹐送貨單﹐檢驗報告。帶好輔助用品﹐如膠帶﹐拖板車等。正。交貨與客戶倉管當面點清數量﹐并簽回送貨單。交貨完畢﹐將客戶處用后之包材整理拉回回廠卸包材﹐并如實填寫包材回收單。就送貨之異常及時匯報給組長﹐如數量異常﹐包材回收異常等。如有業務通知將客戶的退貨點清拉回5.4.3駐廠人員作業內容:公司送貨車輛到達后﹐及時按排下貨。檢查送貨資料是否齊全﹐并送到客戶相應部門。與客戶倉管點清數量﹐并簽回送貨單據交送貨車輛帶回整理客戶用后的包材﹐裝入送貨車輛帶回。并填寫包材回收單。客戶的退貨會知公司業務﹐經許可裝車拉回。如客戶有其它要求﹐

廠人員需負責交貨時間和交貨數量的管控﹐則需隨時了解產品庫存量﹐客戶生產線的產能狀況﹐以及客戶處倉儲情況。就交貨時間與作﹕貨數量及時與廠內業務和倉庫聯系保客戶處有產品生產不致停但同時也須控制庫存數量﹐以免庫存太多浪費有限儲位和因儲存時...[58]過久而產品品質變化。删除的内容:驗;特別是上下貨后及時清理工作場地。5.5輔助材料倉作業管理內容﹕...[59]5.5.1物料驗收.删除的内容:本公司所用之零件(工具)須經輔助倉庫收料后,方可發放和使用.所須物品、零件或工具之部門,由該部門開立《領料單》領出方可使<#>倉管人員對庫存品之帳目供應商所送之貨物,倉管員檢查單據和其它資料是否齊全后﹐再交...[60]删除的内容:<#>盤點作業.責任部門確認﹕機器或其它設備之配件﹐交由責任部門（如生產維<#>對於盤點時發生料帳不符組）檢驗﹔其他交品管確認﹔其他需專業人員的由對口部門檢驗﹔需要檢驗的直接入庫。...[61]貨物應作認真清點,核對送貨數量(重量)、規格、品名是否與送貨單相删除的内容:符,如有不符,通知采購人員要求供應商更正.（）专业带格式的:删除的内容:（）2万多文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:6/9带格式的:小三删除的内容:QS-ST-001删除的内容:倉管課删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司冊删除的内容:2004/1/5删除的内容:版本:A删除的内容:8删除的内容:（）专业

带格式的:5.5.2零件/輔助材料領料管理.删除的内容:（）2万多...[62]正常領用﹕带格式的:小三带格式的:.1開立的領料單﹐并經由經理級以上干部簽認﹐方可發料。删除的内容:.2領料單上須寫清所領用零件的品名、規格以及數量和使用機零件倉管須與模具材料清單核對是否有誤。異常領料﹕.1零件在使用過程中損壞換新零件維修由零件使用單立異常領料單經理級以上干部簽認連同舊品交倉管后領用新零件。...[63].2異常領料單的＇異領原因＇下須注明報廢數量;如異領原因是带格式的...[64]件遺失或需補充新零件須在異領原因的其它欄內注明﹕遺失带格式的:带格式的:補新.倉管在收料、發料后應立即做好相關帳務和庫存卡删除的内容:...[65]5.5.3工具借用管理.带格式的:自动设置對于非消耗性材料,由借用單位在<<工具借用登記表>>上簽名登記带格式的:自动设置寫清歸還日期.工具歸還時,須在<<工具借用登記表>>上登記,並請倉管簽名.借用之工具如有丟失、損壞或超過歸還日期的,由倉管以書面形式借用單位主管或經理,由該部門主管或經理責令借用人員賠償.带格式的:自动设置带格式的:自动设置带格式的:自动设置5.5.4零件(工具)之報廢.带格式的:自动设置零件(工具)在使用過程中如有報廢(非人為),須由使用單位開報廢單删除的内容:組長時將報廢之零件(工具)交由模具倉庫保管.每月倉管將零件(工具)報廢情況呈報部門經理.5.5.5盤點作業.带格式的:自动设置删除的内容:...[66]删除的内容:模具倉庫須定期盤點庫存數量.如有差異及時反映給部門主管.組長應不定期對倉庫內庫存數量、存儲情況進行檢查.删除的内容:<#>零件領用部...[67]每月由相關人員對模具倉庫進行月盤點.带格式的:自动设置5.5.6儲存作業.带格式的:自动设置倉庫內零件(工具)儲存時,須按材料性質、規格以及使用頻率合理地带格式的:放和保管.带格式的:自动设置所有庫存的零件(工具)須有明確的標識.經常調整倉儲空間,改善倉儲條件.每日打掃模具架以及模具上之灰塵.删除的内容:對庫內零件(工具)須作必要的維護,以免發生變異.带格式的:自动设置删除的内容:...[68]删除的内容:...[69]带格式的:删除的内容:（）2万多文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:7/9带格式的:小三删除的内容:QS-ST-001删除的内容:QP-PD-005删除的内容:倉管課删除的内容:生產部删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司冊删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司删除的内容:2004/1/5删除的内容:2002/6/1删除的内容:版本:A删除的内容:版本:AA删除的内容:5删除的内容:6删除的内容:8删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）2万多6.相關文件資料:带格式的:小三6.1進料檢驗管制程序删除的内容:6.2倉儲管理程序6.3不合格品管制程序6.4品質記錄管制程序7.表單.7.1驗收單QR-MC-0087.2退貨單QR-MC-009名....[70]7.3領料單QR-MC-0107.4超領單QR-MC-011带格式的:2.08厘米带格式的:7.5退料單QR-MC-0127.6物料報廢申請單QR-MC-0137.7盤點表QR-MC-014删除的内容:...[71]删除的内容:...[72]7.8儲料再驗單QR-MC-015删除的内容:…PD…03...[73]7.9送貨單QR-MC-016带格式的:带格式的:8.其他﹕删除的内容:…PD…04...[74]删除的内容:...[75]删除的内容:...[76]删除的内容:...[77]带格式的:带格式的:左侧:0厘米删除的内容:其他....[78]带格式的...[79]带格式的:左1.89字符,5字符带格式的:小二,字红色带格式的:带格式的:小二,字红色带格式的:带格式的:左侧:0厘米带格式的:左1.89字符,5字符带格式的:小二,字红色带格式的:删除的内容:...[80]带格式的:删除的内容:（）2万多文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:8/9带格式的:小三删除的内容:QS-ST-001删除的内容:倉管課删除的内容:濱川金屬(東莞)有限公司冊删除的内容:2004/1/5删除的内容:版本:A删除的内容:8删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）2万多带格式的:小三带格式的:0字符删除的内容:删除的内容:删除的内容:（）专业

带格式的:删除的内容:（）2万多文件編號:QS-ST-001制訂部門:倉管課聯成塑膠模具廠文件名稱:倉儲作業管理手冊制訂日期:2004/10/20版本:A頁次:9/9带格式的:小三删除的内容:（）专业

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带格式的:页1:[1]删除的内容island2014-8-1211:02:00精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页5:[2]删除的内容hill2003-11-158:57:00訂制本公司倉儲之收發作業准則,以便對倉儲貨品的收發結存等活動進行有效控制,保証倉儲貨品完好無損、帳物相符,確保生產正常進行.页5:[3]删除的内容hill2003-12-2710:18:00原料之倉儲管理:物料員成品之倉儲管理:物料員倉儲品之異常提報:各倉管人員倉儲品之異常判定:品保部页5:[4]删除的内容hill_yang2004-10-1915:04:00未經本廠加工用于產品成型及包裝且出貨時能夠區分的材料.如鐵材,包材.页5:[5]带格式的hill_yang2004-10-1915:55:00多级符号+级别:3+编号样式:1,2,3,…+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位置:1.39厘米+制表符后于:2.66厘米+缩进位置:2.66厘米页5:[6]删除的内容hill2003-3-249:54:004.2輔助材料:在生產過程中起輔助作用的材料,如化工油類,碎布等(本公司使用之輔助材料為免檢材料)页5:[7]删除的内容hill_yang2004-10-1915:05:00下页5:[7]删除的内容hill_yang2004-10-1915:06:00倉庫页5:[8]带格式的hill_yang2004-10-2014:26:00多级符号+级别:4+编号样式:1,2,3,…+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位置:2.08厘米+制表符后于:3.98厘米+缩进位置:3.98厘米页5:[9]删除的内容hill_yang2004-10-1915:08:00直接材料（板材、卷材）页5:[9]删除的内容hill_yang2004-10-1915:08:00每件页5:[10]删除的内容hill_yang2004-10-1915:09:00<<页5:[10]删除的内容hill_yang2004-10-1915:09:00材料收貨單>>﹐页5:[11]删除的内容hill_yang2004-10-1915:26:00之木架或空桶及時回收页5:[12]删除的内容hill_yang2004-10-1915:26:00(免檢材料除外和大件物料)页5:[12]删除的内容hill_yang2004-10-2014:25:00管專用的pass章。入庫后﹐倉管及時登入庫存卡及帳目,將有關單據交倉庫帳務組。页5:[13]删除的内容hill_yang2004-10-1915:54:00經IQC確認為不合格的物料,須貼上不良品標簽,將其置于倉庫不良品區,作好不良品記錄;如整批判退,則由倉管和IQC通知采購,以便讓供應商拉回。页5:[14]删除的内容hill2003-12-2710:08:00接收作業:原材料接收作業.页1:[15]删除的内容island2014-8-1211:02:00精品资料网（）专业提供企管培训资料页5:[16]删除的内容hill2003-3-2410:05:00當供應商按照采購要求,送來物料時,原料倉管人員根據供應商之送貨單核對數量及物料品名、規格之正確性,無誤后簽收且填寫並粘貼“物料標簽”(又名先進先出標簽),再填寫材料收貨單,填好后連同供應商之送貨單及供應商送來其它文件交IQC檢驗.IQC依《進料檢驗管制程序》流程作業,如是合格品蓋上合格章.原料倉管人員立即入庫處理,且將相應數據登記于原材料“庫存卡”上,并及時登錄電子檔案帳務;如物料不合格,且經品管人員標識清楚后,倉管人員將其放于不良品區(小件物品),IQC應立即通知采購處理.页5:[17]删除的内容ANDYWU2002-9-2222:04:00當供應商按照采購要求,送來物料時,原料倉管人員根據供應商之送貨單核對數量及物料品名、規格之正確性,無誤后簽收且填寫並粘貼“物料標簽”(又名先進先出標簽),再填寫材料收貨單,填好后連同供應商之送貨單及供應商送來其它文件交IQC檢驗.页5:[18]删除的内容hill2003-3-2217:12:00页5:[19]删除的内容ANDYWU2002-9-2222:05:00IQC依“進料檢驗管制程序”檢驗,如是合格品蓋上合格章.原料倉管人員立即入庫處理,且將相應數據登記于原材料“庫存卡”上,并及時登錄電子檔案帳務;如物料不合格,且經品管人員標識清楚后,倉管人員將其放于不良品區(小件物品),IQC應立即通知采購處理.页5:[20]删除的内容hill2003-3-2217:10:00页1:[21]删除的内容island2014-8-1211:02:00精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页7:[22]带格式的hill_yang2004-10-2014:25:00缩进:左侧:0厘米,悬挂缩进:字符,首行缩进:字符页7:[23]删除的内容hill_yang2004-10-1915:28:00,不良品貼上不良品標簽后放置于倉庫不良品區页7:[24]删除的内容hill_yang2004-10-1915:30:00倉庫原材料以發料的形式發給生產部页7:[25]带格式的hill_yang2004-10-1821:02:00缩进:左侧:2.81厘米,编号+级别:3+编号样式:A,B,C,…+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位置:1.69厘米+制表符后于:2.33厘米+缩进位置:2.33厘米,制表位:不在5.5字符页7:[26]删除的内容hill_yang2004-10-1915:31:00生管應提前將工單送倉庫,由倉庫准備物料﹔發料時,倉管人員應仔細核對工單,與生產部領料人一同點清數量,並在工單上簽名確認。異常領料單页7:[27]删除的内容hill_yang2004-10-1915:34:00物料之長形標簽页7:[28]带格式的hill_yang2004-10-1915:54:00缩进:左侧:2.08厘米,段中不分页,位置:水平:左侧,相对于:栏,垂直:嵌入式,相对于页边距,水平:0字符,周围环绕页1:[29]删除的内容island2014-8-1211:02:00精品资料网（）专业提供企管培训资料页9:[30]删除的内容hill_yang2004-10-1915:42:00倉管員每月須制作不良材料明細表倉庫內現存的不良材料匯總報采購,以便及時退回供應商。页9:[30]删除的内容hill_yang2004-10-1915:42:00六页9:[30]删除的内容hill_yang2004-10-1915:43:00呆滯物料明細表页9:[30]删除的内容hill_yang2004-10-1915:43:00相關部門页9:[30]删除的内容hill_yang2004-10-1915:43:00,申請權責部門及時處理页9:[30]删除的内容hill_yang2004-10-2413:47:00。页9:[31]删除的内容hill_yang2004-10-1915:43:00月页9:[31]删除的内容hill_yang2004-10-1915:43:00月页9:[31]删除的内容hill_yang2004-10-1915:44:00報表页9:[32]删除的内容hill_yang2004-10-1915:46:00外發的電鍍成品﹐由生產部門交原料倉管點收后﹐倉管報驗IQC檢驗,待品管檢驗合格后放置于待發區﹐并將其數量報生管或業務。待電鍍時﹐業務開立外發單給倉管﹐倉管接到單后外發給供應商。電鍍商電鍍后送回﹐依照『進料檢驗程序』要求作業。電鍍后的產品經IQC檢驗合格后﹐如須再包裝﹐則由包裝部門開立領料單領出進行再包裝作業﹔如無須再包裝可直接以原包裝出貨原料倉開立成品入庫單入庫到成品倉。核對入庫單之數量與成品入庫記錄是否相符﹐無誤交對應之成品倉管作入庫帳﹔成品收貨員成品詳情表页9:[33]删除的内容hill_yang2004-10-1915:52:00收貨人員將包裝每次入庫的數量分料號登記在成品入庫記錄表上。页9:[33]删除的内容hill_yang2004-10-2413:49:00页9:[34]删除的内容hill_yang2004-10-1915:53:00页9:[35]带格式的hill_yang2004-10-1916:18:00缩进:左侧:2.08厘米,悬挂缩进:10.77字符,多级符号+级别:4+编号样式:1,2,3,…+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位置:2.08厘米+制表符后于:3.98厘米+缩进位置:3.98厘米,段中不分页,制表位:不在0字符页9:[36]删除的内容hill_yang2004-10-1916:16:00生管页9:[36]删除的内容hill_yang2004-10-1916:17:00填寫出貨報驗表給OQC。页9:[36]删除的内容hill_yang2004-10-1916:17:00超過七天的页9:[36]删除的内容hill_yang2004-10-1916:17:00﹐提前兩天報驗页1:[37]删除的内容island2014-8-1211:02:00精品资料网（）专业提供企管培训资料页9:[38]删除的内容hill2003-3-2217:13:00輔助材料接收作業.采購根據輔助材料消耗量及使用部門的申購單(部分物料)訂購物料,入庫時倉管根據供應商之送貨單,點清數量無誤后簽收,再將送貨單交IQC蓋合格章/免檢章.對委外加工入廠之物品收料時,倉管人員應按分包商之送貨單進行點收,無誤后送交IQC檢驗合格后,入庫作業.如是成品待出貨時須再交OQC檢驗,檢驗合格后方能出貨.對入廠尚未檢驗之物品,一律置于待驗區,免檢材料和大件物料(不易移動的部件)除外.于點收過程中,如有發現物料之品名,規格和數量有不符現象時,通知采購人員要求送貨單位予以更正.對成品入庫接收由成品倉管人員把檢驗合格之成品依據成品入庫單點收無誤后拉至成品倉庫,入庫后立即登記于成品庫存卡上,并及時登錄電子檔案帳務.页9:[39]删除的内容ANDYWU2002-9-2222:06:00采購根據輔助材料消耗量及使用部門的申購單(部分物料)訂購物料,入庫時倉管根據供應商之送貨單,點清數量無誤后簽收,再將送貨單交IQC蓋合格章/免檢章.5.1.3對委外加工入廠之物品收料時,倉管人員應按分包商之送貨單進行點收,無誤后送交IQC檢驗合格后,入庫作業.如是成品待出貨時須再交OQC檢驗,檢驗合格后方能出貨.對入廠尚未檢驗之物品,一律置于待驗區,免檢材料和大件物料除外.于點收過程中,如有發現物料之品名,規格和數量有不符現象時,通知采購人員要求送貨單位予以更正.5.1.6對成品入庫接收由成品倉管人員把檢驗合格之成品依據成品入庫單點收無誤后拉至成品倉庫,入庫后立即登記于成品庫存卡上,并及時登錄電子檔案帳務.页9:[40]删除的内容hill2003-3-2410:25:00領料作業:對生產線上正常性領料,由生產單位依據生管所開立之“工單”領料,倉管人員依工單發料后,立即登記“庫存卡”,對于異常領料,則由生產部門開立“異常領料單”,經部門經理核準采購會簽后,方可領取.對輔助材料領料,則一律由領料單位開立“領料單”,經主管核準后,方可向倉管支領物料.非生產部門領用物料的由領料單位開立“領料單”,經主管核準后,方可向倉管支領物料.物料領出后,領料和發料人員均需于單據上簽認.倉管人員依據單據及時作相應的帳務(含電子檔案帳務)處理.倉管在發料時,應遵循“先進先出”原則,先入庫之物品優先發出.退料作業:對生產線上之不良物料或生產余料,由生產部門開立“退料單”辦理退料作業.所有退料物品由退料單位,將物品.單據送交品管檢驗.页11:[41]删除的内容hill_yang2004-10-1916:18:00報驗品管時﹐倉管做好成品的備料工作。成品經品管檢驗合格后﹐倉管人員依照業務開立的出貨單內容﹐進行再清點數量作業。如檢驗為不合格品﹐由倉管重新備料報品管檢驗﹔如可以立即重工完成的﹐督促重工部門開立領料單領出﹐重工之后再報品管檢驗。裝車前﹐倉管向品管\其他相關部門索取隨貨的出貨檢驗報告或其它客戶要求的資料﹐并貼好出貨標簽﹐進行裝車作業。出貨后倉管須及時登記成品出貨記錄表﹐以便查詢出貨情況。出貨須遵循先進先出的原則﹐依據包裝標簽的包裝日期先進先出。页11:[42]删除的内容hill_yang2004-10-1916:23:00成品領料單同樣作出庫帳處理﹐页11:[43]带格式的hill_yang2004-10-2414:03:00多级符号+级别:4+编号样式:1,2,3,…+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位置:2.08厘米+制表符后于:3.98厘米+缩进位置:3.98厘米页11:[44]删除的内容hill_yang2004-10-1916:24:00（有色差的產品）页11:[45]删除的内容hill_yang2004-10-2414:03:00每日帳物核對﹐并于每日17﹕00前將庫存報表交帳務組。页11:[46]删除的内容hill_yang2004-10-1916:25:00保鮮膜页11:[46]删除的内容hill_yang2004-10-1916:25:00生鏽和页11:[47]删除的内容hill_yang2004-10-1916:27:002.5M页11:[47]删除的内容hill_yang2004-10-1916:28:00棧板5MM。页11:[48]删除的内容hill_yang2004-10-1918:38:00每月整理呆滯成品明細表報相關部門﹐并報驗給OQC確認品質。每月整理成品進出及結存月報交帳務組。驗收單和生產線的退料單工單页11:[49]删除的内容hill_yang2004-10-1916:30:00页11:[49]删除的内容hill_yang2004-10-2414:04:00页11:[49]删除的内容hill_yang2004-10-1916:31:00和页11:[49]删除的内容hill_yang2004-10-1916:30:00異常領料單页11:[49]删除的内容hill_yang2004-10-2414:04:00各部門的領料單页11:[49]删除的内容hill_yang2004-10-1916:30:00。页11:[49]删除的内容hill_yang2004-10-2414:05:00页11:[49]删除的内容hill_yang2004-10-2414:05:00页11:[50]删除的内容hill_yang2004-10-1916:33:00包裝的入庫單客戶退貨單作入庫以相對應之成品領料單作出庫。页11:[50]删除的内容hill_yang2004-10-1918:27:00页11:[51]删除的内容hill_yang2004-10-1918:27:00页11:[52]删除的内容ANDYWU2002-9-2222:02:00所有退料物品由退料單位,將物品.單據送交品管檢驗.页11:[53]删除的内容hill2003-3-2217:14:00倉管人員依退料單核對物料,並根據品管之檢驗結果作相應之入庫處理.成品退貨:倉管接業務通知后,將客戶退回貨品拉回倉庫,放于客戶成品退貨區交OQC確認,由品管視具體情況交由生產部門重工或作報廢處理.搬運作業:運人員注意自身安全,視搬運物品狀況選擇適當之搬運工具,使用后及時歸位.防止因碰撞.磨擦,掉落而引起物品破損,如在搬運過程中發生類似事件,涉及之物品,應立即通知品管檢驗,判定合格后方可入庫或出庫.反之則以不合格品管制程序作業.搬運工具應良好,如使用時發現不良,應改用其它正常工具,並通知維修人員維修.成品裝運時,堆疊高度不得得超過8尺(2.5米);空箱搬運中,堆疊高度不得得超過9尺(3米).成品和原材料應盡量放在棧板上,以確保物料的搬運和隔離潮濕的地面.页11:[54]删除的内容ANDYWU2002-9-2222:16:00搬運人員注意自身安全,視搬運物品狀況選擇適當之搬運工具,使用后及時歸位.防止因碰撞.磨擦,掉落而引起物品破損,如在搬運過程中發生類似事件,涉及之物品,應立即通知品管檢驗,判定合格后方可入庫或出庫.反之則以不合格品管制程序作業.搬運工具應良好,如使用時發現不良,應改用其它正常工具,並通知維修人員維修.成品裝運時,堆疊高度不得得超過8尺(2.5米);空箱搬運中,堆疊高度不得得超過9尺(3米).页11:[55]删除的内容hill2003-12-2710:08:00儲存作業:物料在倉儲過程中,須按物料的材質,規格,性能,形狀以及周轉頻率等因素,合理的擺放和保管.儲存的環境和條件應是常溫常態,防水防潮濕的,如是特殊物品的或客戶有特別要求的,儲存條件應滿足之.如是化學物品應遠離易燃物品,盡量單獨隔離標識.充分且有效地利用倉儲空間,物料的擺放也應便于先進先出.各物品之儲存區須注意存放之基本條件,如避免淋雨積水等,防止物品氧化,變質,存放方式應以下重上輕為原則.特別是盤點之時,要注意之.凡進入良品倉之物品,應有日期、品名、料號和合格標示,原物料如為特采物品,應印有特采章.如有經品管重新確認檢驗的,換上新標識.物品的儲存條件如有變更或對物品品質有懷疑的,應通知品管重新檢物页11:[56]删除的内容ANDYWU2002-9-2222:25:00料在倉儲過程中,須按物料的材質,規格,性能,形狀以及周轉頻率等因素,合理的擺放和保管.充分且有效地利用倉儲空間,物料的擺放也應便于先進先出.各物品之儲存區須注意存放之基本條件,如避免淋雨積水等,防止物品氧化,變質,存放方式應以下重上輕為原則.凡進入良品倉之物品,應有日期、品名、料號和合格標示,原物料如為特采物品,應印有特采章.物品如儲存時間超過儲存期限,應通知品管檢驗;特別是在盤點時,倉管人員須順便加以檢視其各項外觀及是否超出保存期限變質的事情發生,由品管確定相應處理意見.如為成品在出貨前兩天通知品管檢驗.页1:[57]删除的内容island2014-8-1211:02:00精品资料网（）专业提供企管培训资料页13:[58]删除的内容hill_yang2004-10-1918:29:00自檢單據錄入的錯誤﹐核對各倉管的庫存卡。錯誤及時更正。帳務處理的統計人員工作﹕每日整理核對各倉庫之庫存日報表﹐并傳發給相關部門。每日統計部門人員加班情況﹐并填寫加班申請單。每周統計包材回收情況。工程領料情況。每月統計物料進出存月報﹐包材回收月報﹐報廢月報﹐不良品月報﹐出貨月報﹐呆滯材料和成品月報。每年統計出貨詳情年報。每日以次日的出貨單列印出貨標簽。每日就單據整理分發到財務﹐采購﹐業務。并將自留單據歸檔。每月盤點后將單據整理歸檔并保存。就超過儲存期限的單據報表作報廢處理。帳務處理的資料整理人員工作﹕運輸作業管理內容裝車人員作業內容﹕依照組長或倉管的指示裝車或下空箱作業。協助倉管張貼出貨標簽。裝車后地面清理。裝車時須注意輕拿輕放﹐并其視產品數量在車內堆放合適高度。送貨人員作業內容﹕裝車完畢﹐關好車門﹐帶齊出貨資料﹐隨車送貨到客戶。資料齊全﹐送貨單﹐檢驗報告。帶好輔助用品﹐如膠帶﹐拖板車等。交貨與客戶倉管當面點清數量﹐并簽回送貨單。交貨完畢﹐將客戶處用后之包材整理拉回回廠卸包材﹐并如實填寫包材回收單。就送貨之異常及時匯報給組長數量異常材回收異常等。如有業務通知將客戶的退貨點清拉回駐廠人員作業內容:公司送貨車輛到達后﹐及時按排下貨。檢查送貨資料是否齊全﹐并送到客戶相應部門。與客戶倉管點清數量簽回送貨單據交送貨車輛帶回整理客戶用后的包材入送貨車輛帶回。并填寫包材回收單。客戶的退貨會知公司業務許可裝車拉回。如客戶有其它要求（如利通駐廠人員需負責交貨時間和交貨數量的管控﹐則需隨時了解產页13:[59]删除的内容hill2003-3-2410:38:00驗;特別是在盤點時,倉管人員須順便加以檢視其各項外觀及是否超出入庫時間三個月的材料,如有報品管重新確認,由品管檢查之后確定相應處理意見成品在出貨前七天通知品管檢驗和待出貨時的前兩天再通知品管檢驗.页13:[60]删除的内容ANDYWU2002-9-2222:23:00盤存作業:倉管人員對庫存品之帳目應每月進行盤點，並將盤點結果提報總經理呈閱.對於盤點時發生料帳不符時，倉管人員/生產部門應提報對策及補救措施，經總經理核准後始可將盤點短缺或多出部份進行盤虧、盤盈之調整.盤點周期的確定:從上月二十五日下午17:20~本月二十五日下午17:20.页13:[61]删除的内容hill2003-3-2217:14:00盤點作業.對於盤點時發生料帳不符時，倉管人員/生產部門應提報對策及補盈之調整.盤點周期的確定:從上月二十五日下午17:20~本月二十五日下午17:20.成品裝運及出貨作業:倉管依據生管開出的”出貨通知單”備料于出貨區,並通知OQC檢驗.OQC依據”成品/出貨檢驗管制程序”運作,檢驗合格后,倉管粘貼印有合格章的出貨標簽並進行裝車作業;如為不合格品則根據”不合格品管制程序”作業.倉管根據生管之包貨單再附上品管檢驗報表,派人送貨至客戶,並簽回送貨單.且帶回客戶用后之空箱及包材,並填好包材回收記錄單,以方便包材的回收管理.報廢作業:沖壓出來的邊角料,如是可再利用的由生產部依”退料作業”(5.3)作業;如是不可再利用的由生產部送至報廢區作廢料處理.生產過程中經品管確認是不可重工或重檢的,由生產部申請報廢,填寫“報廢單”報上級,經權責部門人員核準后,將報廢品拉入報廢區,作廢料處理.5.9倉儲之佈置、物料安全防護倉儲之佈置倉庫應視實際狀況分成若干儲存區域.倉儲人員應將倉庫內儲存區域與料架分佈情形,妥予規劃,並依產品之多寡,予以適切調整;調整後,各標示亦須清楚,明確.页1:[62]删除的内容island2014-8-1211:02:00精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座页15:[63]删除的内容hill_yang2004-10-1918:32:00品庫存數量﹐客戶生產線的產能狀況﹐以及客戶處倉儲情交貨時間與交貨數量及時與廠內業務和倉庫聯系保客戶處有產品生產不致停線同時也須控制庫存數量免庫存太多浪費有限儲位和因儲存時間過久而產品品質變化。页15:[64]带格式的hill_yang2004-10-1918:39:00左0字符,多级符号+级别:4+编号样式:1,2,3,…+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位置:2.08厘米+制表符后于:3.98厘米+缩进位置:3.98厘米上下貨后及時清理工作場地。零件倉作業管理內容﹕物料驗收.本公司所用之零件(工具)須經零件倉庫收料后,方可發放和使用.所須物品、零件或工具之