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文档简介

东财《人员培训与开发B》单元作业二试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共50分)（）是分析人员实际知识、技术和能力与工作胜任能力的差距。绩效差距需求KSA差距需求合规强制性需求员工偏好需求答案:B2.衡量培训效果最常用的经济指标是（）。投资回报率绩效成本率产值增长率劳动生产率答案:A3.在管理开发中，开发需求分析是从（）开始的。制定计划开发计划方案去顶分析工具人力资源规划答案:D4.霍兰德的职业性向理论的实质是（）。劳动者的职业性向与职业类型的适应劳动者的职业能力与职业内容的适应劳动者的职业性向与职业内容的适应劳动者的职业能力与职业类型的适应答案:A5.培训现场出现讲师填鸭式灌输情况，应采取的补救措施是（）。让学员相互解答，调动学员积极性采用放录像、VCD等图文并茂形式来渲染气氛转换为学员提问、老师解答或共同讨论等形式缩短培训时间，延长休息时间答案:C6.（）阶段的企业,培训应当注重战略课程，以形成核心竞争能力和综合实力。初创阶段成长阶段成熟阶段衰退阶段答案:C7.个体进行职业决策时，要根据自己的个性特征来选择与之相对应的职业类型，这是（）主要观点。职业锚理论人职匹配理论心理动力理论社会学习理论答案:B8.（）是进入实质性培训工作的第一步。教学设计培训实施培训评估及反馈培训需求确认答案:A9.整个培训过程的前提是（）。需求识别分析确定培训计划明确需求动议培训教学设计答案:A10.（）是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。迁移效度组织内效度组织间效度训练效度答案:A二、多选题(共5道试题,共25分)11.以下属于考夫曼五级评估模型的有（）。掌握评估应用评估财务评估社会效益评估答案:ABD12.在冰山模型中，最容易改变的胜任力类型有（）。知识特质技能动机答案:AC13.以下选项属于组织者在培训过程中进行沟通协调的有（）。把握主题方向协调培训形式把握课程松紧程度加强学员兴奋点答案:ABCD14.利用内部场地进行培训的缺点有（）。培训形式较为单一成本较高组织较困难受环境影响较大答案:AD15.在管理培训项目的开发流程中，需求分析阶段的工作，主要抓住（）关键点。个人发展需求组织发展需求整个人员现状晋升替补需求答案:ABC三、判断题(共5道试题,共25分)16.利用胜任力素质模型可以进行人员分析。（）答案:正确17.企业可以自己设计、制订培训计划，也可以通过外面的专门机构设计培训计划。（）答案:正确18.培训效果评估可提高学员对培训的认同。（）答案:正确19.职业生涯是指与职业发展相关的

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