管理经济成本

专业：会计组员：王媛媛田婉莹彭硕石蕊管理经济学第七章成本

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沉没成本规模经济

机会成本转移定价

范围经济

经验曲线

机会成本…机会成本(OpportunityCost)相关性：管理者决策时应当只考虑相关的成本可能不反映在会计报表中传统的会计成本核算仅仅计算现金流机会成本：从最优备选方案中所获得的收入。机会成本通常是在备选方案的比较中，经过某一方案的可行性研究与评价而表现出来的，倘若某项方案在考虑了机会成本后，其收入仍然高于成本，则该方案较优，可供选择和利用。

资本的机会成本：任何融资都有成本。贷款要付利息；股权要付股息；……

某制造厂有一台设备，如果生产A产品，每年成本支出16000元，收入23000元；倘若用来生产B产品，每年成本支出19000元，收入24000元。

在评价生产A产品方案的好差时，必须将放弃生产B产品方案而丧失的B产品的潜在收益一并考虑进去。因此，生产A产品方案的成本应由A产品本身的生产成本16000元和机会成本5000元(B产品收益24000-19000)两部分组成。那么生产A产品要比生产B产品多盈利2000元(23000-16000-5000)，即生产A产品方案较好。

假如通过评价生产B产品方案的优劣来做出选择，则生产B产品方案的成本应是其本身的生产成本19000元加上机会成本7000元(A产品收益23000-16000)等于26000元，表明生产B产品要比生产A产品少获利2000元(24000-26000)，故也应选择生产A产品作为最佳方案。机会成本机会成本备选方案附有备选方案的损益表(万元)不关闭关闭收入7056支出220利润48561980年，Eleanor在工业区购买并经营一间仓库，年利润48万元。后来，该工业区被开发为旅游区。备选方案：某开发商愿用200万元买下该仓库，她也愿卖并将所得投资于8%的国债，年收益16万元。此外，有公司拟40万元年薪聘她。她若卖掉仓库到公司上班，总收入56万元。含机会成本的损益表(万元)收入70支出78利润(8)内部转移定价

内部转移定价：指企业内部在转移中间产品或相互提供劳务而形成的交易作价，通过转移定价制定的价格称为转移价格。

减轻企业的税负。2

获得市场竞争优势。3

转移企业的资源。1点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本企业内部转移定价的作用

使企业内部的财务管理得到优化。4内部转移定价通常，集团内的事业部之间的中间产品的转移价格等于边际成本。存在完全竞争的外部市场时，以边际成本等于市场价格来确定产量，转移价格等于市场价格。事业部达到最大生产能力时，转移价格等于机会成本。以边际成本为基础的转移定价案例Mercury集团内的半导体部门与家电部门024650100150200家电部门的边际收益产量（千芯片/月）成本/收益（美元/芯片）半导体部门的边际成本以市场价格为基础的转移定价市场价格:指企业外部同类产品或劳务的市场交易价格。采用市场价格通常假设：产品有完全竞争地市场，并有客观的市价可供采用。内部各责任中心都独立自主，不受上级部门的约束与控制，能自由的选择是从外部购买还是从内部购买。以机会成本为基础的转移定价以机会成本为基础的转移定价模式的基本含义：在现实生活中，由于完全竞争市场几乎不可能存在，为了激励购销双方做出有利于实现公司利润最大化的决策，可以采用以机会成本为基础的转移定价模式。这也是避免公司高层管理者通过制定特定的转移价格而对分部进行直接干预的一种通用模式。其基本计算公式为：转移价格=转移产品的增量成本+内部转移的机会成本其中：转移产品的增量成本是销售转移产品部门的实际成本，包括产品的变动成本和在转移过程中发生的其他成本；内部转移的机会成本是指进行产品内部转移而放弃外部销售所能获得的利润，也就是整个企业发生的机会成本。以机会成本为基础的转移定价案例喜乐食品加工有限公司主要有两个生产部门：面粉生产部门和饼干生产部门。面粉生产部门既可以将其生产的面粉用于饼干生产部门，也可以直接对外销售，面粉的市价为16元／千克。面粉生产部门的变动成本是8元／千克，年固定生产成本为300000元，年生产能力为100000千克。面粉生产出来后，转移到饼干生产部门，在饼干生产过程中还需追加单位变动成本17元／罐，年固定成本为500000元。饼干的年产销量为100000罐，市价为40元／罐，需要面粉100000千克。

假设当地有一家艾达食品有限公司愿意以12元／千克的价格向喜乐公司的饼干生产部门提供100000千克面粉，那么．饼干生产部门是应该接受这一报价，还是选择要求面粉生产部门将价格降到12元／千克?解决这一问题需要视面粉生产部门的生产能力是否得到充分利用而定。

1．无剩余生产能力。当面粉生产部门的生产能力得到充分利用时，即面粉生产部门能以16元／千克的市价把面粉全部销售给外部购买者。如果将面粉转移给饼干生产部门。那么将丧失将面粉以16元／千克对外销售的机会，从而产生8元／千克(16—8)的机会成本，即放弃了8元／千克的贡献毛益。因此。此时的转移价格应当为市价，即16元／千克。如果面粉生产部门将价格下降到12元／千克，每千克面粉就会丧失4元的贡献毛益，那么就会给该部门和整个公司带来损失。从表1可知。对喜乐公司而言，只有面粉生产部门选择对外销售才是最有利的，公司的贡献毛益因此可增加400000元[(16—12)×100000]。这样就可以使各个部门的利益和整个公司的利益保持一致。2．生产能力闲置。假设面粉生产部门的生产能力为200000千克。固定成本保持不变，而外部市场对面粉的需求量为100000千克，此时，面粉生产部门若选择内部转移，仍能满足所有外部需求。对公司而言不存在机会成本，将不会丧失对外销售的机会，因此机会成本是零。所确定的转移价格为8元／千克(8+0)，从而有助于维持公司整体利润最大化。这里8元／千克是最低转移价格，艾