2023年二级建造师《建设工程施工管理》考试题库（浓缩500题）

PAGEPAGE2552023年二级建造师《建设工程施工管理》考试题库（浓缩500题）一、单选题1.旁站监理人员及()未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序A、总监理工程师B、项目经理C、施工企业的现场质检人员D、建设单位技术负责人答案：C解析：2021/2020教材P41页凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。2.(2019年)对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A、调整管理方法和手段B、调整项目组织结构C、调整资金供给方式D、调整施工方法答案：D解析：本题主要考查"项目目标动态控制的纠偏措施"：3.根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A、监理员B、监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师答案：B解析：2021/2020教材P41页(2)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”（引自第三十七条)。4.(2019年)如下所示网络图中，存在的绘图错误是（）A、节点编号错误B、存在多余节点C、工作编号重复D、有多个终点节点答案：C解析：A2和B1都是②-③5.(2005真题)国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。A、设计B、施工C、监理D、承包答案：C解析：2021/2020教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术职务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。6.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A、单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B、单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C、单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D、单位工程-单项工程-分项工程-分部工程答案：A解析：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目，总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。7.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包单位答案：D解析：2021/2020教材P6页题目采用的是施工总承包模式，G施工企业承担了工程主体任务施工，所以应接受施工总承包单位的施工管理。8.某施工企业承揽一住宅楼项目施工，在实施的过程中，对项目的进度目标进行动态跟踪和控制，收集施工进度实际值之后应做的工作是()A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标答案：B解析：2021/2020教材P27页2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。9.(2019年)下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（）。A、施工试验记录B、隐蔽工程验收记录C、主体结构验收记录D、材料设备进场记录答案：D解析：施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。10.(2018年)根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。A、建筑工程实际使用年限B、建设单位要求年限C、缺陷责任期D、建筑工程设计使用年限答案：D解析：根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责；其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。11.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：发包人的责任除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。12.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。A、编制项目建议书B、编制项目可行性研究报告C、编制项目总成本计划D、编制设计任务书答案：D解析：2021/2020教材P3页图2Z101011设计准备阶段：编制设计任务书。13.下列税费项目中，不属于企业管理费的是（）。A、差旅交通费B、固定资产使用费C、工程排污费D、检验试验费答案：C解析：2021/2020教材P49页企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织生产和经营管理所需的费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育费、财产保险费、财务费、税金和其他。不包括工程排污费，工程排污费属于规费。C错误。14.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为()。A、期满前1个月B、期满前2个月C、期满前3个月D、期满前6个月答案：C解析：2021/2020教材P196页根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。15.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A、人工定额B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：2021/2020教材P102页实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。16.某工程施工分包商编制了外立面施工工作流程图，该流程图能够反映外立面施工有关的各项工作之间的()关系。A、主次B、逻辑C、指令D、合同答案：B解析：2021/2020教材P22页工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。17.在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()。A、分析风险发生概率B、制定风险管理目标C、确定风险因素D、预测风险成本答案：C解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。(1)风险识别风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：1)收集与施工风险有关的信息；2)确定风险因素；3)编制施工风险识别报告。(2)风险评估风险评估包括以下工作：1)利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。(3)风险响应风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。风险对策应形成风险管理计划，它包括：1)风险管理目标；2)风险管理范围；3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；4)风险分类和风险排序要求；5)风险管理的职责和权限；6)风险跟踪的要求；7)相应的资源预算。(4)风险控制在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。可见，正确选项是C。18.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()的工作指令，服从其总体项目管理。A、业主B、设计方C、施工总承包方D、项目监理方答案：C解析：2021/2020教材P6页若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。19.由于业主原因，造成工期延长。在工期延长期间的管理人员的工资、办公、通讯和交通费等应归为索赔费用中的（）。A、人工费B、利润C、管理费D、间接费答案：C解析：2021/2020教材P85页管理费。此项又可分为现场管理费和企业管理费两部分，由于两者的计算方法不一样，所以在审核过程中应区别对待。20.建设工程施工平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。A、需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B、招标次数较少，对进度控制有利C、无法做到边设计边施工.对进度控制不利D、某部分施工图完成后即可开始这部分工程招标，有利于缩短建设周期答案：D解析：2021/2020教材P226页(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。21.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是()。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：A解析：项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（下图）。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。22.一般情况下，下列关于检验批与分项工程之间关系的描述，正确的说法是()。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的答案：C解析：2021/2020教材P171页分项工程的验收是在检验批验收的基础上进行，一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是验收的批量大小不同而已。23.能够反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，直接应用于项目施工管理的定额是()。A、概算指标B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：2021/2020教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。24.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。A、指令关系B、项目结构关系C、工作任务关系D、合同关系答案：D解析：2021/2020教材P13页合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。矩形框连接的表达：双向箭线25.施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过（），则工程变更项目的综合单价可由发承包双方协商调整。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：C解析：2021/2020教材P84页变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%。的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价。26.(2015年)在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A、方法B、环境C、材料D、机械答案：A解析：本题考查的是影响施工质量的主要因素。高性能混凝土技术属于建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术之一，这属于方法的因素。27.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5d。工作M工段有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为()d。A、3B、6C、8D、10答案：A解析：2021/2020教材P141页自由时差公式，工作自由时差=紧后工作的最早开始时间—本工作的最早开始时间-本工作的持续时间，15-7-5=3天。28.某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是()万元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：【考点】成本计划的编制方法——横道图法。从横道图可以看出，第五周施工计划要做三项工作：土方开挖、基础垫层和混凝土基础，相应的费用强度为30万元／周、45万元／周和80万元／周，即这三项工作每周的计划成本分别为30万元、45万元和80万元，可见，第五周的施工成本计划值为30+45+80=155万元。可见，正确选项是D。29.(2017年)关于单价合同的说法，正确的是（）A、对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B、单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C、单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D、实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算答案：A解析：选项B：由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。选项C：单价合同分为固定单价合同和可调单价合同。选项D：实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。30.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）规定，承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由()提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。A、承包人B、发包人C、设计人D、监理人答案：A解析：2021/2020教材P239页承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。31.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是()。A、建设工程监理合同B、建设地区基础资料C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计答案：B解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。但所依据的合同应该是建筑工程施工合同，而非建设工程监理合同。32.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。A、纠偏B、分析C、总结D、报告答案：A解析：2021/2020教材P131页建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制，执行及对执行情况的检查和纠偏。33.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。A、劳动保险费B、医疗保险费C、住房公积金D、养老保险费答案：A解析：2021/2020教材P48页图2Z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成,A选项属于企业管理费，B、C、D三项属于规费.34.根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86规定，重伤是指损失工作日等于或超过()工作日的失能伤害。A、75B、85C、95D、105答案：D解析：2021/2020教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986规定，安全事故按伤害程度分为：(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；(3)死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。35.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A、5B、7C、10D、15答案：D解析：2021/2020教材P228页招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。36.案卷不宜过厚，一般不超过()mm。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：2021/2020教材P290页二、立卷的具体要求（3）立卷过程中宜遵循下列要求：①立卷不宜过厚，一般不超过40mm。37.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及（）的调整。A、施工预算B、合同约定工期C、施工管理组织D、资源提供条件答案：D解析：2021/2020教材P149页（3）施工进度计划的调整应包括下列内容：1.工程量的调整2.工作起止时间的调整3.工作关系的调整4.资源提供条件的调整5.必要目标的调整。38.关于赢得值法中的费用绩效指数，表述不正确的是()。A、费用绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用B、当费用绩效指数CPI>I时，表示节支，即实际费用低于预算费用C、当费用绩效指数CPI＜I时，表示超支，即实际费用高于预算费用D、费用绩效指数=已完工作预算费用／已完工作实际费用答案：A解析：2021/2020教材P112页费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP)已完工作实际费用（ACWP)。39.施工企业进行会计核算时的会计要素包括()。A、负债、利息、税金B、存货、折旧、成本C、资产、负债、所有者权益D、利息、所有者权益、成本税金答案：C解析：2021/2020教材P117页会计核算主要是价值核算。资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。40.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A、0.800B、1.176C、0.857D、1.250答案：B解析：2021/2020教材P112页费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=（90000×85+180000×85+400×600）/（90000×72+180000×72+400×700）=1.176。41.关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是（）。A、贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒B、实施体系标准，可以提高职工的劳动效率C、体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行D、强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为答案：D解析：2021/2020教材P186页（3）标准重点强调以人为为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。42.施工质量保证体系的内容不包括()A、责任保证体系B、组织保证体系C、思想保证体系D、项目施工质量计划答案：A解析：2021/2020教材P157页施工质量保证体系的内容：1项目施工质量目标；2项目施工质量计划；3思想保证体系；4组织保证体系；5工作保证体系。43.施工合同履行过程中发生了下列情形，其中应视为发包方违约的是()。A、施工组织设计不合理导致工期延误B、监理人无正当理由未在规定时间内发出复工指示而影响复工C、施工方租赁的机械未及时到场影响开工D、承包人根据发包人提供的地质勘察资料作出错误推断而影响施工答案：B解析：主要考察的是：《标准施工招标文件》中发包人违约的情形。根据《标准施工招标文件》，在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：(l)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；(2)发包人原因造成停工的；(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；(5)发包人不履行合同约定其他义务的。可见，正确选项是B。ACD属于承包人责任。44.预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A、同一性质的施工过程B、建筑物各个分部分项工程C、扩大的分部分项工程D、整个建筑物和构筑物答案：B解析：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。45.“时间一成本累积曲线”的特征是()。A、每个工程只有一条“时间～成本累积曲线”B、每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、“时间一成本累积曲线”是按最早开始时间编制所形成的曲线D、“时间成本累积曲线”必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内答案：B解析：2021/2020教材P108页因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而Ｓ形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作（而不是“关键工作”）都按最早开始时间开始和全部工作（而不是“关键工作”）都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内，故选项D不正确；也因此得知每个工程都可以有若干条“时间-成本累积曲线”，故A、C不正确；每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，故B选项正确。46.下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是()。A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响答案：A解析：5)环境的因素2，施工质量管理环境因素主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间协调等因素47.发包人或者工程师的签证可以作为索赔的()。A、证据B、法律依据C、旁证D、参考答案：A解析：2021/2020教材P261页“常见的索赔证据主要有：（1）各种合同文件；（2）经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；（3）施工日记和现场记录；（4）工程有关照片和录像；（5）备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；（6）发包人或者工程师（监理人）签认的签证；（7）工程各种往来函件、通知、答复等；（8）工程各项会议纪要；（9）发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；（10）气象报告和资料；（11）投标前发包人提供的参考资料和现场资料；（12）各种验收报告和技术鉴定；（13）工程核算资料、财务报告、财务凭证；（14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等”。48.根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付（）。A、施工中发生设计变更增加的费用B、业主提供了暂估价的材料采购费用C、因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D、因施工缺陷造成的工程维修费用答案：A解析：暂列金额尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。49.(2017年)项目开工前，项目技术负责人应向（）进行书面技术交底。A、项目经理B、承担施工的责任人C、施工班组长D、操作工人答案：B解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。50.据有关国际文献的资料统计，由于信息交流存在问题，会导致建设工程项目费用增加（）。A、3%~5%B、5%~10%C、10%~33%D、33%~40%答案：C解析：2021/2020教材P277页（6）据有关国际文献的资料统计：②建设工程项目10~33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。51.生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A、只编写综合应急预案B、只编写现场处置方案C、将专项应急预案与现场处置方案合并编写D、将综合应急预案与专项应急预案合并编写答案：D解析：生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写52.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益答案：B解析：我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。正确答案：B53.某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是（）。A、对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B、对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C、对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D、对投资的早期控制较为有利，也有利于缩短建设周期答案：B解析：2021/2020教材P222页1.费用控制（3）对于业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。2.进度控制（1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。54.（2017年）根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权力和变更程序的说法，正确的是（?）。A、承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B、发包人可以直接向承包人发出变更意向书C、监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D、承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议答案：D解析：承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在约定变更情形的，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。正确答案：D55.下列不属于总价合同的特点的是()。A、可以减少承包商的对立情绪B、承包人将承担较多的风险C、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D、发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制答案：A解析：2021/2020教材P255页价合同的特点是：(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；(2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险;(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人；(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；(6)必须完整而明确地规定承包人的工作；(7)必须将设计和施控制在最小限度内。56.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：1.返修处理例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处理后，不会影响其使用及外观；对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。再比如对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，也可采取返修处理。例如，当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。57.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。A、经济责任B、法律责任C、领导责任D、监理责任答案：D解析：2021/2020教材P41页(1)“工程监理单位应当审査施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”引自第十四条）。58.施工方信息管理手段的核心是（）。A、实现工程管理信息化B、为项目建设的增值C、进行投资、质量、进度控制D、编制信息管理手册答案：A解析：2021/2020教材P279页施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。59.某新校区抗震模拟实验室工程，主体部分采用钢架结构，施工合同约定钢材由业主供料，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天，则承包商计算施工机械窝工费时，应按（）向业主提出索赔。A、机械台班费B、机械租赁费C、机械使用费D、机械折旧费答案：D解析：2021/2020教材P85页(2)设备费：因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用。60.某工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元／m3；乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元／m3。工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为()万元。A、96B、116C、176D、212答案：D解析：①起扣点的计算公式:T=P-M/N。合同总价款为：5000×240+2500×580=265万元；工程预付款为：265×12%=31.8万元；工程预付款的起扣点为：265-31.8/60%=212万元。61.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据()而定。A、项目的具体情况B、企业标准C、法律法规D、工程承包合同答案：A解析：2021/2020教材P35页在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。62.下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。A、复核原始坐标B、规划施工场地C、设置质量控制点D、布置施工机械答案：C解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点。63.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A、2.0、1.5B、2.5、1.8C、2.5、1.5D、2.0、1.8答案：B解析：2021/2020教材P214页市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。64.对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的（）。A.项目外界环境风险B.项目组织成员风险C.管理风险D.经济风险A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：施工合同风险的类型1.项目外界环境风险2.项目组织成员资信和能力风险3.管理风险65.(2018年)下列风险控制方法中，适用于第一风险范围控制的是（）。A、提高各类施工设施的可能性B、隔离危险物质C、设置安全监控系统D、改善作业环境答案：B解析：第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。ACD属于第二类危险源控制的方法。66.按照定额项目综合程度从大到小排序，下列顺序中正确的是()。A、施工定额、预算定额、概算定额B、预算定额、概算定额、施工定额C、概算定额、预算定额、施工定额D、施工定额、概算定额、预算定额答案：C解析：2021/2020教材P58页按照定额项目综合管理程度从大到小排序为：概算指标——概算定额——预算定额——施工定额。施工定额也是编制预算定额的基础。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。概算指标是概算定额的扩大与合并。67.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段答案：B解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。68.（2017年）关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。A、可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B、全部工作必须按照最早开始时间安排C、全部工作必须按照最迟开始时间安排D、可缩短关键工作的持续时间以降低成本答案：A解析：每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"香蕉图"内。项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。正确答案：A69.建设单位应当在工程竣工验收()前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构。A、3日B、7日C、7个工作日D、3个工作日答案：C解析：2021/2020教材P174页竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。注意，不是7天，是7个工作日。70.工程项目信息管理的核心指导文件是()。A、信息编码体系B、信息分类标准C、信息管理手册D、信息处理方法答案：C解析：在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件71.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证()。A、目标实现的可能性B、目标计划的可行性C、目标完成的收益情况D、目标实施的步骤答案：A解析：2021/2020教材P128页建设工程项目总进度目标的内涵在进行建设工程总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。72.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及()。A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况D、业主对合同偏差的态度答案：B解析：2021/2020教材P258页合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：1、产生偏差的原因分析2、合同实施偏差的责任分析3、合同实施趋势分析。73.工程的（）特点，决定了工程项目对地基的特殊要求，施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。A、一次性B、单件性C、预约性D、固定性答案：D解析：2021/2020教材P155页（2）工程的固定性特点决定了工程项目对地基的特殊要求。74.在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()A、总时差为零的工作B、总时差最小的工作C、在不影响紧后工作最早开工的前提下机动时间为零的工作D、持续时间最长的工作答案：B解析：2021/2020教材P141页网络计划中总时差最小的工作是关键工作。总时差为零的工作是关键工作，前提是当计划工期等于计算工期时。75.下列引起索赔的情形，承包商不可以列入利润的是()。A、业主原因引起的工程暂停B、客观原因造成的施工条件变化C、业主提供的文件有技术性错误D、客观原因引起的工程范围变更答案：A解析：主要考察的是：索赔费用的组成，一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。选A.76.(2019年)某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、强矩阵组织结构D、弱矩阵组织结构答案：A解析：本题主要考查"职能组织结构的特点及其应用"，在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能泡围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。77.(2016年)下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、工程结构和技术简单的工程项目B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D、工程量暂不确定的工程项目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：①工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；②时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。78.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应()。A、由发包人提出，经工程师确认B、由工程师提出，经发包人确认C、由承包人提出，经发包人确认D、由发包人提出，经承包人确认答案：C解析：合同中没有适用页没有类似的综合单价，由承包人提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整79.（2018年）编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A、合理安排施工企业计划周期内的生产活动B、具体指导建设工程施工C、确定项目实施计划周期内的资金需求D、对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证答案：D解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。80.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是()。A、筹划B、决策C、提出问题D、执行答案：C解析：2021/2020教材P19页提出问题-筹划-决策-执行-检查81.预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期()天前支付。A、10B、9C、8D、7答案：D解析：2021/2020教材P88页预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。82.施工企业对新结构、新材料的试验费属于（）。A、材料费B、检验试验费C、工程建设其他费用D、措施项目费答案：C解析：2021/2020教材P50页检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装材料进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设实验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，有建设单位在工程建设其他费用中列支。83.建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、安全生产教育培训制度D、安全措施计划制度答案：A解析：2021/2020教材P195页三、施工安全生产管理制度体系的主要内容1.安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。84.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差答案：A解析：2021/2020教材P27页在项目目标动态控制过程中，要得到用于目标控制的计划值，就必须首先将项目目标进行分解，故选A。85.某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2006年7月中旬，发包人无故一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定应()。A、由承包人继续承担工程保管责任B、由承包人自行组织竣工验收C、视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D、视为验收合格，实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准答案：D解析：2021/2020教材P242页发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。86.(2016年)下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）A、应用工程网络技术编制进度计划B、重视信息技术的应用C、优选施工方案D、编制进度控制工作流程答案：D解析：本题考查的是进度控制的措施相关考点：（1）组织措施：人、分工、流程、会议（2）管理措施：方法、手段、信息技术、合同（3）经济措施：资金、资源需求计划（4）技术措施：设计、施工、物资、机具87.（2020年真题）政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）A、签发工程竣工验收意见B、对工程实体质量进行检查验收C、检查核实有关工程质最的文件和资料D、对验收的组织形式、程序等进行监督答案：D解析：P182-183在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督：（1）竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。88.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”，属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210页重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。89.（2020年真题）项目施工成本的过程控制程序主要包括（）A、管理控制程序和评审控制程序B、管理人员激励程序和指标控制程序C、管理行为控制程序和目标考核程序D、管理行为控制程序和指标控制程序答案：D解析：P109-111要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。90.在施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨期施工费用的计价适宜采用（）。A、实物量法B、综合单价法C、参数法D、分包法答案：C解析：2021/2020教材P69页2.参数法计价此段最后一句：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价均可以采用该方法91.施工管理是由多个环节组成的过程，其正确的过程为()。A、提出问题-执行-决策-筹划-检查B、提出问题-筹划-决策-执行-检查C、提出问题-筹划-检查-决策-执行D、提出问题-检查-决策-筹划-执行答案：B解析：2021/2020教材P19页施工管理是由多个环节组成的，即：1.提出问题；2.筹划；3.决策；4.执行；5.检查。92.已知某斗容量1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2m内，小组成员两人，定额单位为100m3，机械时间定额为0.21台班，则挖100m3的人工时间定额为（）A、0.42台班B、4.76工日C、0.42工日D、4.76台班答案：C解析：2021/2020教材P63页0.21*1*2=0.4293.编制施工进度控制的工作流程，属于施工方进度控制措施中的()。A、组织措施B、经济措施C、管理措施D、技术措施答案：A解析：2021/2020教材P150页施工方进度控制措施中的组织措施如下。（4）应编制施工进度控制的工作流程。94.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的施工准备阶段立答案：C解析：2021/2020教材P129页建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。95.根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、承包人B、发包人C、发包人和承包人共同D、监理人和承包人共同答案：B解析：承包人覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。96.职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了（）的动态管理思想。A、持续改进B、全过程控制C、预防为主D、系统管理答案：A解析：2021/2020教材P185页职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，由“职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。97.某工程的质量事故，造成人员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于()。A、-般质量事故B、重大质量事故C、较大质量事故D、特别重大事故答案：C解析：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；98.施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案：A解析：2021/2020教材P58页施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。99.某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡。此次工程质量事故等级认定为()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B解析：（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。100.(2014年)分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送质量监督机构备案。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位答案：A解析：对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工，建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。101.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括()。A、工艺关系B、技术关系C、控制关系D、搭接关系答案：A解析：2021/2020教材P137页生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系102.某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算企业完成招标所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：A解析：2021/2020教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。103.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施答案：A解析：2021/2020教材P28页1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。104.(2019年)下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（）。A、工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B、禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填C、易扬尘处采用密目式安全网封闭D、机械设备安装消声器答案：C解析：AB属于水污染的处理，D属于噪声污染的处理。105.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需求量计划D、计算主要工种工程的工程量答案：C解析：2021/2020教材P26页(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划反击各种资源在时间上的需求）106.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF2003-0214，()应为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。A、工程承包人B、发包人C、监理人D、劳务分包人答案：D解析：2021/2020教材P247页《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214对保险的规定。《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214对保险的规定；(1)劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用；(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用；(3)工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用；(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。107.信息管理指的是（）。A、信息的存档和处理B、信息传输的合理的组织和控制C、信息合理的收集和存贮D、信息的处理和交流答案：B解析：2021/2020教材P276页一、建设工程项目信息管理的内涵（2）信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。108.（2017年）下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（?）。A、与建筑业有关的专家信息B、建设物资的市场信息C、与合同有关的信息D、与施工有关的技术信息答案：C解析：管理类工程信息：如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。正确答案：C109.根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是()。A、项目经理B、监理人员C、项目技术人员D、企业总工程师答案：C解析：2021/2020教材P166页技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。110.下列情况中，施工单位应及时修订应急预案的是（）A、项目经理更换B、周围环境发生变化，但并未形成重大危险源C、该应急预案已经实施了半年D、生产工艺和技术发生了变化答案：D解析：2021/2020教材P209页有下列髓之一的，应急预案应当及时修订：(1)施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；(2)生产工艺和技术发生变化的；(3)周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的；(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；(6)应急预案演练评估报告要求修订的；(7)应急预案管理部门要求修订的。111.施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是()，且属于企业定额的性质。A、预算定额B、概算定额C、施工定额D、概算指标答案：C解析：2021/2020教材P58页施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。112.建立施工安全生产管理制度体系应贯彻的方针是()。A、控制成本，确保安全B、安全第一，预防为主C、质量与安全并重D、以人为本，预防为主答案：B解析：2021/2020教材P194页建立施工安全生产管理制度体系应应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。113.“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况、构成不可抗力，发包人要求承包人安排管理人员及保费人员的费用原则上应由()负担。A、政府部门B、业主C、设计部门D、承包商答案：B解析：2021/2020教材P83页承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。114.下列哪些措施不属于职业卫生方面的()A、防尘B、防噪声C、照明D、妇女卫生室答案：D解析：2021/2020教材P198页(2)职业卫生措施职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施.其中包括防尘、防毒、防噪声、通风、照明、取暖、降温等措施。(3)辅助用房间及设施辅助用房间及设施是为了保证生产过程安全卫生所必需的房间及一切设施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所和冬期作业取暖室等。115.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。A、编制设计任务书B、编制项目建议书C、编制可行性研究报告D、施工图设计答案：A解析：2021/2020教材P3页图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段设计准备阶段的任务是编制设计任务书。116.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A、①②③B、②①③C、③②①D、②③①答案：B解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。117.(2014年)对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A、公司、项目、班组B、企业、工区、施工队C、企业、公司、工程处D、工区、施工队、班组答案：A解析：的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级。对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。118.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()A、组织结构图B、职能分工表C、项目合同图D、工作流程图答案：A解析：2021/2020教材P13页组织结构图是组织结构的一种形式。反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。119.某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、限制使用答案：B解析：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固、报废处理此题承载力满足设计要求应选择B返修处理120.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：工作F的最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间的最小值21，其最迟开始时间为21-5=16，故总时差=16-11=5，自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值与其本身最早完成时间之差=20-16=4121.（2018年）某土方合同采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（）万元。A、25B、20C、30D、35答案：A解析：采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。结算工程款=50×5000=25万元。122.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构答案：B解析：2021/2020教材P15页矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。123.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A、工程结构和技术简单的工程项目B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目D、工程量暂不确定的工程项目答案：C解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。124.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当()。A、一致B、没有连带关系C、分包价款低于总包价款D、分包价款高于总包价款答案：B解析：2021/2020教材P246页分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。125.关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是()。A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、库房地面和高250mm的墙面必须进行防渗处理D、在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青答案：C解析：2021/2020教材P218页施工现场外围围挡不得低于1.8m，以避免或减少污染物向外扩散。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青。必须对库房地面和高墙面进行防渗处理，如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。126.施工搅拌站的污水，水磨石的污水等须经排水沟和（）A、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流C、直接排出场外D、通过现场沉淀池后排入城市污水管道或河流答案：D解析：2021/2020教材P219页施工搅拌站的污水，水魔石的污水等须经排水沟和通过现场沉淀池后排入城市污水管道或河流127.（2017年）把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。A、施工部署B、施工方案C、安全施工专项方案D、施工平面图答案：D解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。正确答案：D128.根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润A、AB、BC、CD、DE、E答案：B129.（2017年）某双代号如下图（时间单位：天），其关键线路有（）条。A、1B、4C、2D、3答案：B解析：在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。图中①-②-④-⑤-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑦-⑧；①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑧；①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧均为36天，为关键路线。正确答案：B130.基坑开挖而制定的安全事故应急计划属于()。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、事故处理方案答案：B解析：2021/2020教材P207页专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。131.关于工程质量现场质量检测的说法，错误的是()。A、检测和判断桩身完整性采用低应变法B、设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测C、按非统计方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3组D、钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测答案：D解析：(2)钢筋保护层厚度检测：对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。132.按照我国现行规定，关于其他项目费的计价，下列说法中正确的是（）。A、暂列金额由承包人掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位B、计日工按照工程量清单中的计日工表中的量和价格计价C、总承包服务费由发包人在其他项目清单中规定D、总承包服务费由施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行答案：D133.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。A、目测法B、实测法C、试验法D、无损检验法答案：C解析：2021/2020教材P163页试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括理化试验和无损检测。理化试验：工程中常用的理化实验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。力学性能的检验如各种力学指标测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力134.关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。A、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B、自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C、项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期答案：D解析：2021/2020教材P2页项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。135.施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。A、工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B、工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C、工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D、工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌答案：A解析：“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。136.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止答案：A解析：2021/2020教材P190页对环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。137.当发生多