新年尾牙年会领导发言稿格式

第59页共59页新年尾牙年会领导发言稿格式新年尾牙年会领导发言稿格式。各位同事，各位事业合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾鼓励奋斗，我们不知不觉地走进了2023年，今晚我们欢聚在福建尚珍投资开展2023新年尾牙宴。在新年降临之际，首先我谨代表福建尚珍投资开展向长期关心和支持公司事业开展的各位事业合作伙伴、各位朋友致以诚挚的祝愿!向辛苦了一年的公司各门店及全体员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。感谢大家在2023年的汗水与付出。同时也感谢我们的家人和朋友的理解与支持。2023年我们积极推进合作创新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循君子文化.并在去年的根底上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争才能。我相信，2023年公司一定会更强盛，员工的收入程度一定会越来越好。有一个故事讲的是一个美国人、一个法国人，还有一个以色列人，被送进一个城堡五年，上帝对他们说，你们每个人，可以提一个要求，我满足你们：美国人爱抽雪茄，要了三大箱雪茄。法国人喜欢浪漫，要了一个美丽女孩做伴。犹太人说，给我一部国际长途吧!五年过后，美国人第一个冲出来，他大喊道：“打火机，给我打火机!”接着出来的是法国人。他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个稍大的孩子，肚子里还有第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住上帝的手说：“五年来，我每天与外界不停地联络，生意突飞猛进，非常感谢，就送您一辆劳施莱斯吧!”这个故事告诉我们，什么样的选择，决定什么样的生活。今天的生活是五年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择，将决定我们五年后的生活。在一个急躁的世界里，执着有时变成了稀缺资，“多年耕耘、厚积薄发”要求我们既要耐得住寂寞，又要把握事物开展的规律，与具有正确理念同等重要的是，如何结合我们的根本面，去把握从理念到机制、机制到创新、创新到施行等不同环节的转换规律，这是我们在将来开展中需要面对的课题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作顺利，心想事成!F132.f132.更多演讲稿延伸阅读新年尾牙年会领导发言稿范文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位同事，各位事业合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾鼓励奋斗，我们不知不觉地走进了2023年，今晚我们欢聚在福建尚珍投资开展2023新年尾牙宴。在新年降临之际，首先我谨代表福建尚珍投资开展向长期关心和支持公司事业开展的各位事业合作伙伴、各位朋友致以诚挚的祝愿!向辛苦了一年的公司各门店及全体员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。感谢大家在2023年的汗水与付出。同时也感谢我们的家人和朋友的理解与支持。2023年我们积极推进合作创新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循君子文化.并在去年的根底上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争才能。我相信，2023年公司一定会更强盛，员工的收入程度一定会越来越好。有一个故事讲的是一个美国人、一个法国人，还有一个以色列人，被送进一个城堡五年，上帝对他们说，你们每个人，可以提一个要求，我满足你们：美国人爱抽雪茄，要了三大箱雪茄。法国人喜欢浪漫，要了一个美丽女孩做伴。犹太人说，给我一部国际长途吧!五年过后，美国人第一个冲出来，他大喊道：“打火机，给我打火机!”接着出来的是法国人。他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个稍大的孩子，肚子里还有第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住上帝的手说：“五年来，我每天与外界不停地联络，生意突飞猛进，非常感谢，就送您一辆劳施莱斯吧!”这个故事告诉我们，什么样的选择，决定什么样的生活。今天的生活是五年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择，将决定我们五年后的生活。在一个急躁的世界里，执着有时变成了稀缺资，“多年耕耘、厚积薄发”要求我们既要耐得住寂寞，又要把握事物开展的规律，与具有正确理念同等重要的是，如何结合我们的根本面，去把握从理念到机制、机制到创新、创新到施行等不同环节的转换规律，这是我们在将来开展中需要面对的课题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作顺利，心想事成!新年尾牙年会领导致辞稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位同事，各位事业合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾鼓励奋斗，我们不知不觉地走进了2023年，今晚我们欢聚在福建尚珍投资开展2023新年尾牙宴。在新年降临之际，首先我谨代表福建尚珍投资开展向长期关心和支持公司事业开展的各位事业合作伙伴、各位朋友致以诚挚的祝愿!向辛苦了一年的公司各门店及全体员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。感谢大家在2023年的汗水与付出。同时也感谢我们的家人和朋友的理解与支持。2023年我们积极推进合作创新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循君子文化.并在去年的根底上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争才能。我相信，2023年公司一定会更强盛，员工的收入程度一定会越来越好。有一个故事讲的是一个美国人、一个法国人，还有一个以色列人，被送进一个城堡五年，上帝对他们说，你们每个人，可以提一个要求，我满足你们：美国人爱抽雪茄，要了三大箱雪茄。法国人喜欢浪漫，要了一个美丽女孩做伴。犹太人说，给我一部国际长途吧!五年过后，美国人第一个冲出来，他大喊道：“打火机，给我打火机!”接着出来的是法国人。他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个稍大的孩子，肚子里还有第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住上帝的手说：“五年来，我每天与外界不停地联络，生意突飞猛进，非常感谢，就送您一辆劳施莱斯吧!”这个故事告诉我们，什么样的选择，决定什么样的生活。今天的生活是五年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择，将决定我们五年后的生活。在一个急躁的世界里，执着有时变成了稀缺资，“多年耕耘、厚积薄发”要求我们既要耐得住寂寞，又要把握事物开展的规律，与具有正确理念同等重要的是，如何结合我们的根本面，去把握从理念到机制、机制到创新、创新到施行等不同环节的转换规律，这是我们在将来开展中需要面对的课题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作顺利，心想事成!新年尾牙年会领导致辞热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位同事，各位事业合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾鼓励奋斗，我们不知不觉地走进了2023年，今晚我们欢聚在福建尚珍投资开展2023新年尾牙宴。在新年降临之际，首先我谨代表福建尚珍投资开展向长期关心和支持公司事业开展的各位事业合作伙伴、各位朋友致以诚挚的祝愿!向辛苦了一年的公司各门店及全体员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。感谢大家在2023年的汗水与付出。同时也感谢我们的家人和朋友的理解与支持。2023年我们积极推进合作创新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循君子文化.并在去年的根底上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争才能。我相信，2023年公司一定会更强盛，员工的收入程度一定会越来越好。有一个故事讲的是一个美国人、一个法国人，还有一个以色列人，被送进一个城堡五年，上帝对他们说，你们每个人，可以提一个要求，我满足你们：美国人爱抽雪茄，要了三大箱雪茄。法国人喜欢浪漫，要了一个美丽女孩做伴。犹太人说，给我一部国际长途吧!五年过后，美国人第一个冲出来，他大喊道：“打火机，给我打火机!”接着出来的是法国人。他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个稍大的孩子，肚子里还有第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住上帝的手说：“五年来，我每天与外界不停地联络，生意突飞猛进，非常感谢，就送您一辆劳施莱斯吧!”这个故事告诉我们，什么样的选择，决定什么样的生活。今天的生活是五年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择，将决定我们五年后的生活。在一个急躁的世界里，执着有时变成了稀缺资，“多年耕耘、厚积薄发”要求我们既要耐得住寂寞，又要把握事物开展的规律，与具有正确理念同等重要的是，如何结合我们的根本面，去把握从理念到机制、机制到创新、创新到施行等不同环节的转换规律，这是我们在将来开展中需要面对的课题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作顺利，心想事成!领导新年尾牙宴致辞热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位同事，各位事业合作伙伴、各位朋友：大家晚上好！喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾鼓励奋斗，我们不知不觉地走进了2023年，今晚我们欢聚在福建尚珍投资开展2023新年尾牙宴，新年尾牙宴致辞。在新年降临之际，首先我谨代表福建尚珍投资开展向长期关心和支持公司事业开展的各位事业合作伙伴、各位朋友致以诚挚的祝愿！向辛苦了一年的公司各门店及全体员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。感谢大家在2023年的汗水与付出。同时也感谢我们的家人和朋友的理解与支持。2023年我们积极推进合作创新，也看到了成效。展望2023年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循君子文化,并在去年的根底上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争才能。我相信，2023年公司一定会更强盛，员工的收入程度一定会越来越好。有一个故事讲的是一个美国人、一个法国人，还有一个以色列人，被送进一个城堡五年，上帝对他们说，你们每个人，可以提一个要求，我满足你们：美国人爱抽雪茄，要了三大箱雪茄，法国人喜欢浪漫，要了一个美丽女孩做伴。犹太人说，给我一部国际长途吧！五年过后，美国人第一个冲出来，他大喊道：“打火机，给我打火机！”接着出来的是法国人。他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个稍大的孩子，肚子里还有第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住上帝的手说：“五年来，我每天与外界不停地联络，生意突飞猛进，非常感谢，就送您一辆劳施莱斯吧！”这个故事告诉我们，什么样的选择，决定什么样的生活。今天的生活是五年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择，将决定我们五年后的生活。在一个急躁的世界里，执着有时变成了稀缺资，“多年耕耘、厚积薄发”要求我们既要耐得住寂寞，又要把握事物开展的规律，与具有正确理念同等重要的是，如何结合我们的根本面，去把握从理念到机制、机制到创新、创新到施行等不同环节的转换规律，这是我们在将来开展中需要面对的课题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩！新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作顺利，心想事成！谢谢！2023新年领导尾牙发言稿2023新年领导尾牙发言稿1各位同事，各位事业合作伙伴、各位朋友：大家晚上好!喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾鼓励奋斗，我们不知不觉地走进了201X年，今晚我们欢聚在福建尚珍投资开展201X新年尾牙宴。在新年降临之际，首先我谨代表福建尚珍投资开展向长期关心和支持公司事业开展的各位事业合作伙伴、各位朋友致以诚挚的祝愿!向辛苦了一年的公司各门店及全体员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。感谢大家在201X年的汗水与付出。同时也感谢我们的家人和朋友的理解与支持。201X年我们积极推进合作创新，也看到了成效。展望201X年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循君子文化.并在去年的根底上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争才能。我相信，201X年公司一定会更强盛，员工的收入程度一定会越来越好。有一个故事讲的是一个美国人、一个法国人，还有一个以色列人，被送进一个城堡五年，上帝对他们说，你们每个人，可以提一个要求，我满足你们：美国人爱抽雪茄，要了三大箱雪茄。法国人喜欢浪漫，要了一个美丽女孩做伴。犹太人说，给我一部国际长途吧!五年过后，美国人第一个冲出来，他大喊道：“打火机，给我打火机!”接着出来的是法国人。他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个稍大的孩子，肚子里还有第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住上帝的手说：“五年来，我每天与外界不停地联络，生意突飞猛进，非常感谢，就送您一辆劳施莱斯吧!”这个故事告诉我们，什么样的选择，决定什么样的生活。今天的生活是五年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择，将决定我们五年后的生活。在一个急躁的世界里，执着有时变成了稀缺资，“多年耕耘、厚积薄发”要求我们既要耐得住寂寞，又要把握事物开展的规律，与具有正确理念同等重要的是，如何结合我们的根本面，去把握从理念到机制、机制到创新、创新到施行等不同环节的转换规律，这是我们在将来开展中需要面对的课题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作顺利，心想事成!2023新年领导尾牙发言稿2各位领导、各位同事:大家好!满载收获的201X年已经挥手别去，充满活力的201X年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需;201X年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新方案，获得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险方案，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就201X年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面:一、机构整合获得阶段性成果。整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和局部队长进展轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又进步了分公司经理对公司全局情况的理解。整合以后，对北方、北创所有分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资部、综合办公室也实现了人力和资的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建立，做到人尽其才。伴随着企业的整合，管理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。201X年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，根据日常工作需要，人力资部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资的整合和优化。三、提早做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回忆一年的工作，大家印象最深化的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量宏大、效益宏大，作为一个副产品，也形成了2023、201X年车辆集中到期的问题，其中，201X年1929辆，201X年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过认真考虑，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，抑制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提早续签了201X年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中:退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。四、平安与运营工作。201X年北方北创平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么紧紧围绕平安教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司201X年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获的优秀驾驶员共6名。201X年北方北创结合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息可以及时变更，进步了信息准确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被去除的司机进展记录，为严格控制这局部司机的进入提供了可靠的信息资。在开节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。五、企业文化及精神文明建立①围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从头抓起的思路，平安部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务才能，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计201X年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。(1)、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，进步团队凝聚力。先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《201X年分公司月度综合指标评比方法的规定》等管理制度。②、为了进一步进步管理人员的效劳意识。出台了(《办公系统管理制度及考评方法》)。把进步职能部门的效劳意识、效劳程度放在首位。201X年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进展，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。演讲稿其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的进步了分公司管理人员例会组织、授课、管理程度，使分公司管理人员可以更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一局部同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福:祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做?历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定可以再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。新年尾牙宴致辞新年尾牙宴致辞各位同事，各位事业合作伙伴、各位朋友：大家晚上好！喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾鼓励奋斗，我们不知不觉地走进了202_年，今晚我们欢聚在福建尚珍开展202_新年尾牙宴。在新年降临之际，首先我谨代表福建尚珍投资开展向长期关心和支持公司事业开展的各位事业合作伙伴、各位朋友致以诚挚的祝愿！向辛苦了一年的公司各门店及全体员工表示亲切并致以由衷的感谢。感谢大家在202_年的汗水与付出。同时也感谢我们的家人和朋友的理解与支持。202_年我们积极推进合作创新，也看到了成效。展望202_年，希望公司能站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循君子文化,并在去年的根底上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争才能。我相信，202_年公司一定会更强盛，员工的收入程度一定会越来越好。有一个讲的是一个美国人、一个法国人，还有一个以色列人，被送进一个城堡五年，上帝对他们说，你们每个人，可以提一个要求，我满足你们：美国人爱抽雪茄，要了三大箱雪茄。法国人喜欢浪漫，要了一个美丽女孩做伴。犹太人说，给我一部国际长途吧！五年过后，美国人第一个冲出来，他大喊道：“打火机，给我打火机！”接着出来的是法国人。他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个稍大的孩子，肚子里还有第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住上帝的手说：“五年来，我每天与外界不停地联络，生意突飞猛进，非常感谢，就送您一辆劳施莱斯吧！”这个故事告诉我们，什么样的选择，决定什么样的生活。今天的生活是五年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择，将决定我们五年后的生活。在一个急躁的世界里，执着有时变成了稀缺资，“多年耕耘、厚积薄发”要求我们既要耐得住寂寞，又要把握事物开展的规律，与具有正确理念同等重要的是，如何结合我们的根本面，去把握从理念到机制、机制到创新、创新到施行等不同环节的转换规律，这是我们在将来开展中需要面对的课题。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩！新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美妙的生活。再一次衷心地祝愿，祝大家：工作顺利，心想事成！谢谢！新年领导年会发言稿首先对各位可以在百忙之中光临我们的顶峰年会，表示热烈的欢迎。成长中国顶峰年会今年已经走过第七个念头了，我们随着中国经济的成长，我们见证着中国企业的一步一步开展，我们发现企业一匹一匹黑马，我们为中国企业面临细心的问题，可以说呢，2023年我们说到最核心一个词就是和-谐开展，那么他是中国社会开展的【【关键词】：^p】：，同时也是中国企业追求的目的，我们追究和-谐是因为企业在开展过程当中遇到很多不和-谐的问题，速度和效益，速度和安康，速度与责任，那么在一对又一对矛盾当中只有和-谐才能成长，才知道成长态度立于不败之地，所以和-谐成长是全球化企业开展的新的主题，在今天为期两天的峰会当中，很多新闻媒体的朋友，就企业和-谐开展的问题进展碰撞和交流。下面我们介绍嘉宾，他们是全国政协副____万国权先生，全国工商联副____孙晓华先生，中国世贸组织研究会会长佟志广先生。商务部研究院主任王志乐先生。泰康人寿董事长陈东升先生。蒙牛集团董事长牛根生先生。建业住宅集团董事长胡葆森先生。辽宁软库董事长温天纳。____中文大学教授郎咸平先生。再次对各位嘉宾的光临，表示我们的欢迎。首先有请万国权先生致辞。有请!万国权：同志们好，我今天来参加这个会根本不应该讲话的，而且讲也讲不出来更多新的东西，但是主人告诉了我，希望能讲几句，所以讲几句，希望大家多批评多指正。我想讲一个小题目就是“和-谐”。我想中央提出这个和-谐非常有深度、有广度，我想一个国家应当也是一个和-谐的集体，应当是一个和-谐的态势，没有和-谐一切谈不到，一个国家要和-谐，一个企业一个集体要和-谐，做一些事情的出发点也要本着一个和-谐的态度来对待。所以和-谐是我们国家搞任何的事情都离不开和-谐，都以和-谐为目的，我想这个企业就决定不会搞不好。假设是搞不好，可能就在和-谐上做的不够，和-谐我觉得我们特别在企业家们和-谐非常要紧。今天我因为有事情也没有做准备，但是我认为和-谐这个态度，今天在我们这个浩大的聚会特别强调和-谐，我觉得这是非常要紧的。我非常惭愧或者是很对不起，因为我丝毫没有准备，我最近参加一些活动主要是，我想吸收一些营养，在同志们身上，理解一些情况，开发我的思想，这样呢还能做一点工作，为党为人民能做点工作，但是问题也是得和-谐，假设不和-谐，和-谐做得不好，我看大的讲我们治理国家要和-谐，小的来讲我们就是我们开一个会，我们搞一个企业都要和-谐，都要抓住和-谐，来开展我们的企业，来开展我们的事业。所以我考虑，要讲和-谐应当就是和-谐万岁，非常非常要紧。假设你要讲和-谐我们就需要学习，要讲和-谐我们就需要加倍努力，要讲和-谐就应当或者必定是要搞好大团结，搞好我们本身的团结，所以这个和-谐对我们搞企业应当说尤为重要。我想我不想讲今天更多的东西，我也讲不出来什么新的东西，但是我觉得和-谐这个词、这个目的，和-谐这两个字，在我们搞企业来讲的话，都非常需要的，都非常重要的，把和-谐做好。跟大家还得请假，我今天上午还有事情，所以我得先走一步，讲和-谐讲得很透我还没这个程度，但是我感觉到这个和-谐而且我们这个国家需要和-谐，这个会我觉得需要和-谐，处理一件遇到的问题也需要和-谐，所以这个和-谐非常要紧，谢谢大家。主持人：好非常感谢，下面我们有请全国工商联副____孙晓华先生致词。各位来宾：女士们，先生们，大家上午好。很快乐出席第八届成长中国顶峰年会开幕式。首先我代表中国工商结合会，对这次顶峰年会的举办表示热烈祝贺，对来自全国各地的企业家朋友们，表现亲切的问候。在当今中国经常提到的字眼，对企业来说，都渴望成长，那么我们也快乐的看到，中国的企业尤其是民营企业，也在快速的成长，但是借今天这样一个时机。我想呢，也提出一个问题，就是我们的企业家们，在渴望成长的同时，是不是在考虑为什么而成长这样一个问题，那么很显然，企业呢，成长这是必然的，那么成长在一定程度上是要谋求本企业的利益化，实现呢不断开展，但是我认为呢，在考虑企业成长的这个问题上，还应该占得更高，看得更远，也就是说要把企业同国家的开展，社会的进步，可以进一步的联络起来，特别是更见和-谐社会，从明天开始，让十一个五年方案，那么也可以说呢，中国将处于历史开展的一个关键时期，我们企业的成长，假设说仅从企业自身考虑，是远远不够的，既要考虑和国家的开展，社会的进步连起来，要考虑我们面对经济财政化这样一个大的背景，我们面临着诸多的挑战，所以我很赞同就是我们这个年会这个册子当中所提到的速度与安康，利益与责任，战略与细节，这样一组词汇，那么也是这次年会所要关注的的一些重要话题，那么就说呢，谈到企业的开展，假设仅仅讲速度，相对来说还容易一些，但是可以呢安康的持续的快速开展，难度就大一些。新年年会领导发言稿虽然说前面领导已经介绍了我们全组的工作，我还是想把自己做的内容再约略地介绍一下。因为前两天跟22楼的一个同事下班碰到一块走，发现他对我在做什么一无所知，当然我对他也一样。以老陈的知名度居然会遭遇这种为难，可以想象这种情形有多普遍。中国教育总网文档频道我把这种场合当作是难得的大家互相理解的时机，希望通过这种介绍大家互相之间更加理解。所以接下来是一段比较枯燥的工作内容介绍，因为我想用一种纪实手法，已经尽量防止使用形容词、副词，不是像以前写的那种公司足球赛的报道，为了搞笑吹得没边际。(结合ppT)有个ppT给大家看一下，理解理解这一年老陈在搞什么。(纲要局部)我把所参与的事情分为卖产品和做产品两大块，这个整合营销传播就是协助卖产品的宣传推广方面的工作，取了一个很专业的术语。目前还没有通知说自己的工作岗位有变动，所以06年的方案跟05年的工作还是一样。(05整合营销传播局部)当时有个设想把我们所有的产品串在一起，做一个多媒体宣传短片，所以我写了个脚本，但FLASH还没有开始制作。参与了展厅布置讨论，写了喷画的说明文字。规划了我们的那本CATALOG，写了里面的文字内容。整理了____数字电视的内容。写了一份“齐娱共乐”数字电视增值业务平台的商业合作书。做了一份电子期刊的样本。为-T产品做了一份产品宣传ppT。设计了信封、文件袋。(05工程与产品局部)在工程筹划与产品开发方面，-C机顶盒做了界面的规划，中国教育总网文档频道参加了各种需求评审，就是所谓的批斗会，写了使用帮助的需求与内容，写了各个界面的操作提示，做了技术手册的编写与排版设计，做了用户手册的编写与排版。-T机顶盒做了界面的规划，做了技术手册的编写与排版设计。EpG参加了需求评审，提了一些UI方面的易用性的建议，写了一个UI设计的流程。写了一份DMB门户网站的规划方案。(05团队活动局部)在去年公司年会弄了一个相声，自己集编剧、导演、主演于一身，跟刘总、冼育队、李勇一块上台表演。参与了我们部门足球队的创立，自封了一个二队的主教练的头衔，在赛后写了稿子吹捧大家。(06整合营销传播局部)06年要协助把DEMO弄出来，把展厅布置好，把网站更新，CATALOG更新，电子期刊要发出去，做好彩票和短信系统的宣传推广筹划，做好DMBCA和中间件的市场推广筹划，“齐娱共乐”增值业务平台的进一步筹划。(06工程与产品局部)06年-C机顶盒要晋级，肯定要继续参加批斗会，配合UI的改进，写好相关的文档。-T机顶盒视开发进度配合做UI的改进。EpG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系统的开发，做好UI方面的事情。(06团队活动局部)要筹划些可以让大家互相更熟悉的活动，还有能培养战斗感情的团队活动。各种活动多了，要参与说些段子，多找些有档次的笑话。好，个人工作情况就介绍到这里。接下来谈一些个人感触。老陈一直是那种比较拽的人，自己的信条是：首先要做个正直的人，其次要做个有趣的人，其他的就管他妈的了。所以在哪里混都只能靠做事，假设在做事方面不玩命一点，没有两把刷子的话，就没有容身之处了。以前在广告公司做的时候，我曾经半开玩笑地对____老板说过，我的目的是做到让你打心里非常讨厌我，恨不得叫我立即____，但是理智上你又清楚你能从我这里榨取剩余价值，所以你还是会想尽方法留住我。自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一个做事的环境，自己只要将精力在放在把事情做好上就行了。而且这对公司而言应该是根本所在，毕竟做好事情我们才谈得上一切，不然关系再融洽也只有相依为命了。当然在公司做事就必须适应公司的管理文化，而且在自己的多年工作中发现，不同的公司确实需要不同的团队气氛。在广告公司许多时候工作做得好与坏更多取决于个人才能，尤其是创意的程度，其别人的协作更多表达在并不具有决定意义的详细事务上。而在软件公司就不同了，中国教育总网文档频道没有人可以凭一己之力完成整个工程，科学的流程、合理的分工是工程成败的关键。这就像足球之类那些运动一样，依靠整体的球队才能获得好成绩。自己因为经常喜欢看球的缘故，更喜欢这种团队气氛，也喜欢筹划这个角色，可以比较全面地发挥，也就是可以整天唧唧歪歪。还有一点令我感到非常快乐的是，随着产品的不断开发，广告活动应该会相应增多，到时我还可以时不时地干干老本行——写广告文案，就像大卫·奥格威所说的那样，我更愿意人们把我当作能做出大创意的文案撰稿人。当然自身检讨的也要说，有一次看到一篇文章讨论为什么真正有凝聚力的团队那么少，它的发现是经过调查说明，人的本性都是更擅长打击别人，而不是鼓励别人。我确实做得不够好，很多时候说话攻击性过强，所谓的不积口德，虽说是自认为很多时候是企图搞笑，但也不能说没有这种的暴露，所以在这里向所有可能受过我的攻击，导致产生负面情绪的同事表示歉意。以后，希望我们大家都一样，不是在打击别人的积极性上显得特别有能耐，而是在鼓励别人的士气上可以做得更多，做得更好。时间到了吗?嗯，遵守规定最重要。算了算了，言多必失，再说也不清楚他们上面的尺度有多宽，谁都知道马上就要拿红包了，一年的盼头就在这上面呢，不要因为临门一脚瞎踢葬送了所有努力。假设非要再说，我就针对一下那些领导，我想掉一下书袋，再引用一句大卫·奥格威的名言：既然你养了狗，又何必自己汪汪叫呢。我认为，管理尤其是头，你的优秀要通过头脑、心胸、抱负表现出来，而不是费力在做事上跟员工一较长短。我感觉我们部门在许多事情上恐怕要更加信任自己的同事，没必要事无巨细，事必躬亲。其实很多时候，你相信他能做到多好，他就能做得多好。新年年会领导发言稿范文热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的列位率领、列位同仁巨匠好：年光荏苒，忙繁繁忙中送走了丰硕的20**年，迎来了崭新的20**年，曩昔的一年里，××店在所有员工的配合全力下超额完成了全年的各项指标，20**年在全球经济危机的年夜情形中，假设何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在曩昔的两个月，我们共实现发卖n万元，毛利额达n万元完成总指标的*%，在往后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及9.24五周年店庆，拟定相适宜的促销打算，力争发卖到达预期方针，我还会着重以下几项工作：一、着重员工处事意识的培训，增强品牌的宣传操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工(网罗促销员)的处事意识进展不按期的培训，不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履，要将顾客算作我们的亲友老友来处事，因为我们不知道假设何处事天主却懂得假设何处事我们的亲友老友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次发卖在不损害公司好处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。二、着重商品陈列与卫生干净，增添商品的附加值在××街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市道积都是跨越200平米的，因为他们现金采购，新品上的快且价钱又比我们廉价，地舆位置也比我们好，假设何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想清洁整洁的购物情形，亲本文来历：友好的处事立场，精采的售后处事，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分，假设何将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周必然为卫生干净日，办公室不按期进展周全搜检，陈列方面，要求员工一律按陈列的五年夜原那么，力争美不美观、便捷。三、开节约，加年夜防损力度，力争更年夜利润空间跟着全球泾济严冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，今朝并没有降低，我们应意识到今朝的危机和严重，正视面前的坚苦，理解企业的危机措置和抉择妄想，巨匠献计献策，与企业情投意合，断定战胜坚苦的抉择信念和决心。严重的经济形式下，企业最主要的是要解决假设何“开”和假设何“节约”的问题，我认为，“开”首要涉及公司焦点推出的一些主要投资规化和宏不美观的轨制调整。所以，我想注重讲讲关于“节约”的问题。假设何才能节约?以公司为焦点奉行各类精益化的打点体例，进步效率，降低各类华侈，“随时随地的，上至总司理，下至一名通俗员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的操作一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低本钱的空气。连系自己的工作现实，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：(一)：有用节制人员费用，节制没需要的员工加班，削减加班费的支出。(二)：对于水电费用，采用节约原那么，分时段在不影响正常营业的根本上削减照明的日光灯，节制好空调的开放时刻和温度。(三)：科学计较库存商品，库存商品是占用资金最年夜的一块。合理的库存可以进步门店的盈利率，库存太少，将增添商品的采购费用，而库存太多，不仅占用年夜量的资金，而且会发生更多的仓储保管费用，甚至因为商品发卖不畅而造成年夜量的商品损耗。(四)：广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要一再操作，或者亲手建造，以节约费用。(五)：防止不合理损耗，按照商品的特质来防止不合理的损耗，例如，食盐类产物怕潮湿，是以不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食物。有时商品快要接近保质期时，要断定降价促销，以防止更年夜的损失踪。总之，坚持“开节约”的原那么，加年夜防损力度，最年夜限度为公司争夺利润。四、分组拟定发卖打算，严酷施行绩效查核将每月的发卖打算分化到每个组(食物组、非食物组与柜)，严酷施行绩效查核，让员工月收入与发卖挂钩，发卖好工资拿的高，反之工资就会低，真正浮现多劳多得。每个月向全体员工搜聚促销的好点子，阐扬全员积急性，力争完成各项指标。公司新年年会领导发言稿范文【篇一：公司新年年会发言稿】尊敬的公司领导、同志们：大家好!对公司而言创造了历史最辉煌成就的2023年静静地过去了，充满挑战和希望的202_年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司202_年销售发动大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司开展富有光辉意义的新的一年。202_年公司经营方针和目的已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续开展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司开展明确了方向，为员工和公司共同开展提供了内在动力，形成了活力勃勃的工作气氛。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按方案顺利展开。在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作方案向大家做出汇报：一、营销管理工作,管理是我们今年的根底工作：我们将在去年工作的根底上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信誉及应收货款回收管理、人员行为标准管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。2023年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识冷淡、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到如今对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的缺乏，我们特别编制了《202_年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还参加了公司产品根底知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，可以把公司的营销管理制度真正贯彻落实到详细工作当中。202_年我们将继续作好销售队伍的建立工作：我们将发布全年培训方案，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建立学习型组织;全年争取组织两次程度较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务程度的不断进步集思广益。另一方面，我们还要持续地进展销售人员职业道德建立，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，假设不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和浸透，把清白做事、安康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对安康人格的追求。202_年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适宜于销售分析^p;同时进步销售数据分析^p才能和程度，进步销售工作的自我诊断才能;将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在202_年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信誉及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理破绽，把好发货关和平安关，做好效劳和监视工作。在汲取去年考核理论经历的根底上，今年我们还将进一步优化考核鼓励工作。今年的《销售目的责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大进步，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理奉献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的奉献联络到一起，更好地鼓励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的鼓励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效鼓励、正向鼓励、长远鼓励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权利，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速开展的光滑剂;对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目的并愿意为实现目的而付出努力的卓越团队。二、宣传推广和市场调研工作随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作方案包括以下几个方面：(一)宣传资料的制作首先是公司新的宣传光盘(参加了对新产业的内容介绍)，已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。公司电子版(ppT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppT程度进步的讲座，之后组织了公司ppT宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完好和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进展进一步的修改，我们方案在近期搜集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高程度的公司电子宣传模板，将其提供应广阔销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。最后我们还方案对____中与产品营销有关的内容进展一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或互相不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进的地方。我们方案在宣传册出来之后，以其为根底，对网站内容进展一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还方案对销售人员对外形象进展统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地参加企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。(二)宣传工具的利用使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。继续选择好的宣传工具，找到更适宜公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。(三)筹划并组织产品推广活动将根据新产业工程建立和投产情况，在公司的统一安排下，筹划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。(四)做好市场调研工作随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探究和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经历，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，可以为市场部装备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出程度来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的缺乏，今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定，使其可以触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员伴随销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们相信路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经历，并有所成果。以上就是市场今年的总体方案，有不妥和缺乏之处，敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，202_年公司销售工作一定会实际既定的目的，创造出新的辉煌。谢谢大家!【篇二：新年年会发言稿：心态决定将来】从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望将来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们在XX公司所有人息息相关的年终大会。根据新闻理论的接近性原那么，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参与共同创造的XX公司头号新闻事件。非常感谢公司，给我这样的平台与发言时机，让我作为XX公司员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与考虑。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。作为XX公司早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的开展，比较深化地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天的XX公司已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版开始，XX公司在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的202_年，XX公司的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的开展，并预计在不远的将来可以获得更大的进步。在新年到来之际，XX公司在原有的垂直产业——轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能事业部的根底上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国外乡最具实力的工业媒体集团公司，XX公司，正在改写中国工业媒体的竞争格局与开展历史，并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的开展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。回望刚刚过去的一年，我所在的轨道交通产业，如同中国高速铁路的快速开展，如同城市轨道交通建立的蓬勃开展，得到了快速的进步，无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长，尤其是在202_年8月之后，公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团队的合并，第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头，将团队的整体实力与品牌进展整合，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折，但走到202_年底，我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车，驶入高速开展的轨道。回望过去的一年，在我身上有着突出表达的采编工作方法终于在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资的深度开发方面有了质的飞跃，我终于成长到一种与行业政府高官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们终于让行业评价说，你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们XX公司的市场行为才能是了不起的。我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司开展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的202_年，由于轨道交通产业的快速扩展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误工程的进展。摸爬滚打、踉跄前行……这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡沉着。我有很多很多的体会，在这里，迫不及待与你们分享，你们愿不愿意听?首先，是关于成长。成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力量泉。我永远也不会忘记，三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话，我今天把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都需要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口获得进步，这是受用一生的哲理。在前两年，我经常性地会体会这句话，并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今天仍然在影响我，我相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越来越多的XX公司人。就在我为这次发言做准备时，又有时机深化体会到，成长，尤如一颗种子，必须经历过狂风暴雨，干涸的土地，其他种子成长的竞争，才可拥有强大的生命力，才能长成参天大树。成长是有阶段性的。每个人在每个阶段都面临着新的成长。很幸运的是，我们的企业也正在一条高速成长的道路上，我们每个人都有无限的时机和可能。但是，时机总会眷顾那些有准备的人，那些发奋进取的人。我看到一个又一个这样的例子，你们看，你们身边那些优秀的运营管理者、优秀的销售人员、优秀的编辑人员，他们除了自身已经具备的工作才能以外，我想，他们肯定深谙成长之道。第二，关于销售。尽管我在202_年度的签单量居整个公司销售之首却被李总很不屑地批评说那一百多万什么也不算，但那一笔一笔单子回来，我还是很珍惜的，我对销售也是有一定理解的。我认为，销售人员一定要懂得销售行为的几个关键点，并且控制住这些关键点。要保持开发客户的销售状态，理解客户的需求，在关键点上促成客户的购置行为，维护稳固客户的关系，让客户成为我们一直合作下去的客户，这确实需要才能与境界。XX公司是有一个有着深沉的销售文化底蕴的媒体经营机构，早期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化，只是，后来的广告团队和采编团队没有把这种销售文化进展很好的继承，但后来的会议团队再次做出了这种强销售的工作作风，我明晰地看到强销售正在逐渐回归。其实，强销售文化的根就是强势开发客户，找到决策人，达成销售目的。我们以前感觉没有好的产品与效劳，怎么可以销售处好的结果。但是，我后来不再这样认为，所谓好的产品与效劳，只有在好的销售结果下，才能真正做到。试想，都没有销售结果支撑，我们如何投入本钱去支撑好的产品，假设没有销售结果的所带来的客户对于产品的高要求，我们又有什么动力去把产品做好。所以，我相信，只有各位把销售做好了，只有销售真正有需求，我们的产品才能上台阶。我想，这也是为什么我们每个工程用销售额来作为第一评价标准的主要根据吧。我们必须明晰地看到，我们需要用销售结果把工程做到一定程度上去。XX公司其实有着强销售的历史，我真诚建议，我们每一个在销售岗位上的员工，都重新审视自己每天的工作中有多少是与销售结果相关的，怎么做销售才是最高效的。____，____，谁也不会愿意革自己的命，但是，摆在我们面前的，只有去割掉那些无谓的聊天、低效的无序、不拿起的消磨，只有做出昂扬的销售气势、一往无前的销售姿态，才能真正形成强销售的气氛，达成强销售的结果。假设没有这种紧迫感与危机意识，我们最终可能会被市场革掉命。关于销售中的厚道与精明，关于销售中的职业与专业，关于销售中的“客户永远是客户”的理念，我在这里就不再多讲了，下来有时机我愿意与各位保持商讨。第三，关于团队。谁能说一说什么叫团队?我先来谈一谈我所理解的团队。团队，就是为了一个一致的目的而在一个队伍中一起前进的人的集合。团队，不是团体，团体的主要特征还是个体。所以，团队一定是有共同的奋斗目的的，团队一定是包容的、互相支撑的，团队工作一定是有分工和配合的，团队中的个人一定是要执行分配给自己的目的的，团队中的每一个人都是不可或缺的，有团队之心者一定是要有责任心者、有执行力者。纵观我们如今的各个事业模块，都在做团队，但真正是团队者或到达较高境界有多少?我今天关于这点的提法，实为抛砖引玉，我想我自己，以及我们的各个团队中的每个人，都应该在今后的工作中，不断增进对于“团队”二字的理解，因为，当我们真正组成为团队，组成为一个又一个有战斗力的团队，组成为一个大团队，XX公司的力量将增长无数倍，我们个人的成长，也将增长无数倍。第四，关于媒体。媒体是个什么地方?媒体是一个聚拢资的地方，是一个整合资的地方，我们在座的各位，都是在做着与媒体相关的工作，无论是销售还是编辑，无论是记者还是筹划，无论是期刊还是会展。我们很多人称不上是媒体人，但是我们从事的行当叫媒体行当，我们要知道这一点，所以，我们要懂得要擅长运用媒体的优势来去开展我们的工作，所以，我们要懂得我们所开发经营的产业，要学会在工作的之初去理解所在产业的产业构造，并且随着工作的深化不断地加深对产业的认识，有意识地去培养自己对产业构造、产业链和产业开展形势的深化理解，并运用于我们的销售工作。此外，我也第一次正式在这里提出，我们还要有意识去理解媒体产业本身，理解媒体的运作方式与特性，以运用于我们的工作。我想说的是，我之所以能在采编方面获得今天这样的成绩，与公司对我在销售方面的培训与培养是分不开的，同时与我本身对于新闻传播与媒介经营的掌握与理解也是分不开的。当然，作为工业媒体从业者的我们，本身在中国可借鉴的工业媒体机构是很少的，我们只有在可找到的典范中广泛借鉴并在探究中不断创新。第五，关于XX公司。XX在今天的中国工业媒体界，已经是毫无疑问的巨无霸，或者说航空____。XX成长的速度真可谓是令人惊叹。这里正在成为一个群雄共舞的舞台。我们看到，越来越多的优秀员工参加XX的大队伍，团队的构成正在悄然变化，我们行走在其中，顾不上感慨，唯有尽快找到定位，尽快成长起来，尽快走到一起来。XX公司注定会成为一个伟大的公司，我们很幸运，我们的企业____，在认真地负责任地经营这个企业。我还想在这里详细谈一谈我眼中的我们的企业____。尽管我总是挨李总的骂，心里恨透了他，但是，我以我500余次采访各大企业____的感受比照，和我对我们企业____的深度理解，负责任地告诉大家，我们的总，在他身上，有着大企业家的气度与胆略，他擅长考虑的特质与洒脱的性情，以及不拘一格用人才的打造团队的手法，浑然天成，定然成功。他及他的领导团队对于共同认可的目的，有着坚决不移的执行力度与团结合作的工作作风。所以，我们的公司，很有希望，很像那____点钟的太阳。我们作为企业的后代，得以有时机在这个企业里开展，与这个企业一起成长，实为珍贵的机遇。XX公司有太多的工程要做，我想我们都可以找到事情做，我想我们都可以找到事业做。在我这几年的成长道路上，我有很多事要做，我也做了很多事。但也有很屡次，很屡次，无论是在市场上还是在公司开展中，都遇到难跨的栅栏，但最终都坚决地走过来了，而每跨过一道坎，都发现会成长到一个新的境界、新的程度。我坚信XX公司这个给予年轻人成长时机和创业时机的平台，是非常可贵的，我没有好高骛远于自己多大能耐，我想，真有本领，就把当前的事情、就把当前的事业做做好。这是我202_年度最重要的心态。我愿与你们一起，共同成长!在将来的时间里，我所看到并预见的XX公司，除了会继续扩张之外，更会把我们的每一个产品做成品牌、做成，这是我们共同的新命题。我们每一个产品在成为品牌的道路上，需要每一个工程组的精诚努力，以负责任的态度在自己的岗位上站好岗，做好自己的事情。XX充满了无限的机遇，在你我成长的道路上，会遇到很多的困难，但是，只要我们不断在想方法去解决，就一定会解决。在这个世界上，很多事情都很难，但是只要我们坚持一下，再坚持一下，再坚持一下，就可能成功了。还有，任何事情，假设确定要做，就没有“尽量”一说，只有“一定”。因为，只有一定要做到，才能一定做到，而假设尽量，就可能什么也能做不到。我以平和的心态，谈出我如上所思所想，我想，这可以称得上是一个成熟员工的心态。这份成熟的平和心态，也是成长所得，我能在年轻的岁月里就有如此心态，我觉得很快乐。谨以我以上的体会与大家分享、共勉，祝愿我们在202_年都可以有大幅度的成长，祝愿我们的企业在202_年得到大幅度的成长!祝福每一位新春快乐!2023新年年会领导发言稿范文尊敬的列位率领、列位同仁巨匠好：年光荏苒，忙繁繁忙中送走了丰硕的20**年，迎来了崭新的20**年，曩昔的一年里，××店在所有员工的配合全力下超额完成了全年的各项指标，20**年在全球经济危机的年夜情形中，假设何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在曩昔的两个月，我们共实现发卖n万元，毛利额达n万元完成总指标的*%，在往后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及9.24五周年店庆，拟定相适宜的促销打算，力争发卖到达预期方针，我还会着重以下几项工作：一、着重员工处事意识的培训，增强品牌的宣传操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工(网罗促销员)的处事意识进展不按期的培训，不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履，要将顾客算作我们的亲友老友来处事，因为我们不知道假设何处事天主却懂得假设何处事我们的亲友老友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次发卖在不损害公司好处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。二、着重商品陈列与卫生干净，增添商品的附加值在××街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市道积都是跨越200平米的，因为他们现金采购，新品上的快且价钱又比我们廉价，地舆位置也比我们好，假设何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想清洁整洁的购物情形，亲本文来历：友好的处事立场，精采的售后处事，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分，假设何将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周必然为卫生干净日，办公室不按期进展周全搜检，陈列方面，要求员工一律按陈列的五年夜原那么，力争美不美观、便捷。三、开节约，加年夜防损力度，力争更年夜利润空间跟着全球泾济严冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，今朝并没有降低，我们应意识到今朝的危机和严重，正视面前的坚苦，理解企业的危机措置和抉择妄想，巨匠献计献策，与企业情投意合，断定战胜坚苦的抉择信念和决心。严重的经济形式下，企业最主要的是要解决假设何“开”和假设何“节约”的问题，我认为，“开”首要涉及公司焦点推出的一些主要投资规化和宏不美观的轨制调整。所以，我想注重讲讲关于“节约”的问题。假设何才能节约?以公司为焦点奉行各类精益化的打点体例，进步效率，降低各类华侈，“随时随地的，上至总司理，下至一名通俗员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的操作一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低