人事部年终工作总结3篇人力资源工作总结

人事部年终工作总结3篇-人力资源工作总结一、学习上

由于我之前是没有做过人事的工作，所以对于这份工作，之前我是没有什么阅历的，来到公司之后，刚开头的试用期也是同事带我，在这段时间是我学习最多的时间，和学校相比都是不一样的，我也是学到了许多相关的学问，知道自己要做的事情之前没做过，所以更是专心的去学，了解该如何的去找简历，如何的去在聘请的网站上投放聘请的信息，以及如何跟适宜的人员去联系，邀请他们来我们公司进展面试，在面试中又是如何的去做，才能更了解面试者，知道是否适宜我们的工作，除了人事方面的根本学问，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司聘请的这些岗位毕竟是做什么工作的，工作又是如何开展的，只有了解了这些，那么我才能更好的去把聘请的事情给做好。

二、工作上

人事的事情，我最主要做的是聘请的工作，在工作中，我积极的协作同事，了解聘请该如何做，一步步的学，但自己能做之后，仔细的去为公司聘请人才，今年的时间，我也是较好的给公司找到了适宜的人才，一些优秀的人才甚至来到公司不久，也是升职了。我也是感到快乐，为同事也是为自己的工作能取得好的成果。部门交代的一些聘请人员，我也是积极的去查找，为部门补充新奇的血液，除了聘请，我也是要做其他人事的工作，并且对于一些想要离职的同事进展劝阻和了解缘由，尽量的为公司来挽留人才，但确实要走的，我也是和离职的人员办理好离职的手续，做好后续的收尾工作。一年工作下来，除了聘请，也是需要帮助部门同事做一些其他的人事工作，我都较好的完成，积极的协作。

虽然自身还有一些缺乏，工作的阅历也不多，但我还是会连续努力的学习，仔细的把工作给去做好，在接下来的一年里也是要连续的发挥积极的主动性，提高自己的工作力量，让自己能在人事的工作上做得更加的好，为公司招来更多的优秀人才。

人事部年终工作总结3篇-人力资源工作总结2

20xx年马上过去，回忆一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部根本完成了预期的工作，详细工作如下：

一、建立健全各项规章制度，强化治理：

公司坚持从根底治理抓起，加强对公司的标准治理，一是建章立制，逐步标准人事治理，为进一步完善公司人事治理，理顺治理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作治理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作状况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的治理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等治理规定》等;二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了《xx各部门的工作运营手册》;三是，加强内部治理，提高执行力，通过完善xx员工请销假、考勤治理规定、员工职务晋升治理规定等规章制度，有效提高了工作效率和治理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建立

1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比拟集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络聘请，先后在58同城、赶集网上公布公司聘请信息;三是发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请217人，录用85人，在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的.各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训规划进展跟踪与监视;帮助各部门对新员工进展转正考核。特殊是XX年11月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发觉了比拟优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争领先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练：

为增加公司从业人员的消防安全意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下，XX年9月23日公司对全体员工进展了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的把握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力量和组织力量。

四、丰富员工业余生活，增加公司的分散力，齐心协力开展全员销售活动：

为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于XX年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，分散力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司制造效益，并加深公司企业内涵。

为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能准时推出的各类优待促销活动，并组织各部门员工，进展外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山四周各大专院校等地先后进展了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特殊是对人流量比拟集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进展了彩页的发放。

一、员工聘请方式单一，补给不准时，造成各部门人员短缺。

本年度，虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不抱负，在特别时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了肯定的难度。

二、员工培训力度不够

俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务力量欠缺、缺乏超前的治理意识，由于学问面窄，导致治理视角不广，使培训达不到预期的效果。

三、员工事务治理不到位

员工事务涉及面比拟广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰难的状况下，根本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比方：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜把戏不多等。

针对上述这些问题，XX年人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善制度，向实现治理标准化进军。

胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着社会的不断进展，搞好治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司治理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，XX年将制订《员工手册》使员工“有法可依”，固然，我们在强调全都性的同时，还注意了让员工有进展自身才能的自由，更大限度鼓舞员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外新员工入店培训是必不行少的。

在20xx年中，每个季度对公司全体员工进展相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必需每半年进展一次。并对各培训进展考核，以技能实操考核及平常待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客效劳，使我们的软件在上一个台阶。

三、帮助各部门工作，积极主悦耳取各员工建议及意见。

连续协作各部门工作，帮助处理大事处理。XX年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以积极主悦耳取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高快乐兴的效劳于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的进展壮大。

四、关怀广阔员工生活，努力建立安康向上的文化生活

关怀员工生活，留意工作方法，是调开工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充足的精力投入到工作当中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。信任在总经理的正确领导下，人事部将克制过去的一年里工作的缺乏，再接再厉，迎接新的挑战!

人事部年终工作总结3篇-人力资源工作总结3

这一年，作为人事，我也是感受到工作的困难，自己也是不断去学习，去让自己找到更多的方法来做好工作，而自己也是顺当的处理好工作，去完成领导交付的任务，在此也是来就自己人事工作做个总结。

上半年的工作，可以说开展的很不顺当，疫情也是让我们酒店根本上半年没有怎么营业而且还很难去熬过去，但是经过了大家的努力，也是渐渐的度过了这段困难的日子，工作上虽然没有太多的事情要去做，但是我也是积极的去学习，去提升，作为人事我明白，也是多和同事们沟通，了解他们的一些想法，是否是情愿陪着酒店一起连续走下去的，又是有要离开的也是要去办理好手续，确实工作的开展并不简单，同时也是需要我们持续的付出才会有收获的。而自己也是跟着酒店一起走了过来，更是看到酒店付出的努力，大家都是不断的去深思，即使有疫情，有外部环境的变化，但是提升自己，也是可以更好的去度过这些难关并且在疫情缓解了之后可以更好的去做好工作，去开展好新的工作，特殊是此次让我也是明白自己还有很长的路要去走，许多方面照旧是要提升，才能把工作开展更为顺当的。

下半年疫情的缓解，工作也是渐渐的恢复，同时也是酒店需要聘请新的人手，也是之前离开了一些，所以也是我们的工作开头劳碌起来，我也是积极的去做好相关的事情，去找到适宜的人员来面试，去做好培训，让新人融入到酒店的工作里头来。工作的开展也是许多的事情要去处理，但经过了上半年的学习以及煎熬，也是做起事情来更为的顺当，让我知道此次的危机也是一个时机，让我得到了成长，工作里头，同事们也是积极的协作，大家都是知