职业生涯规划模板1

职业生涯规划作者姓名徐虹指导教师教授学科专业工商管理二0一0年十月

目录TOC\o"1-3"\u1总体规划 42个人分析 42.1兴趣爱好 42.2SWOT自我分析 42.2.1优势与优点 42.2.2劣势与缺点 42.2.3时机 42.2.4威胁 52.3性格测评结果 52.3.1九型人格测试结果 52.3.2卡特尔16项人格测验结果 92.4职业测评结果 122.4.1霍兰德职业测评 122.4.3贝尔宾团队角色测评结果 112.4.4职业价值观测评结果 202.5职业性格总结 233社会环境规划和职业分析 253.1社会一般环境分析 253.2人力资源管理职业特殊社会环境分析 264职业定位 264.1岗位描述 264.2岗位职责 275职业偶像与标杆 285.1职业偶像事迹 285.2职业偶像管理案例 385.2.1MBA经典案例分析:张朝阳式太极拳管理发力于无形 385.4职业标杆事迹 405.5与职业标杆的比照与差距 416职业规划 456.1总体规划 456.2详细规划 456.2.1职业准备期〔学业期〕 456.2.2职业适应期 456.2.3职业开展期 466.2.4职业成熟期 466.2.5职业结束期 467结束语 471总体规划规划期：2021—2042年，23岁—55岁。美好愿望：事业获得巨大成功，家庭生活幸福美满。总体目标：知名外企公司的人力资源总监。已进行情况：已经完本钱科学业，成绩优良，英语达六级水平，马上步入研究生学习阶段。2个人分析2.1兴趣爱好性格乐观开朗，崇尚自由，喜欢独立思考，喜欢观察生活，善于团队合作，热爱游泳、登山等体育活动。2.2SWOT自我分析优势与优点优势：待人和蔼，处事谨慎冷静，在团队生活中有一定威信力，责任感强，对数字敏感。优点：自我管理能力较强，做事认真细心，条理清晰，逻辑思维清晰，效率准确率较高。对于既定目标有努力达成的恒心和毅力，善于在团队合作中发挥最大的潜能。有一定的洞察力。劣势与缺点劣势：实践经验少，对管理知识的实践程度不深。缺点：对于不感兴趣的事物积极性不高，反响冷淡，容易懒惰被动。漠不关心，惰于参与任何活动。时机目前我国大局部企业中的人力资源部门已不再是传统认识上的人事行政管理和事务工作，而是把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的位置，作为工作的重中之重。而目前掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员却很稀缺，在“亚洲最紧缺的30种人才〞调查中，人力资源管理专业也位居其中。据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已到达3万人左右，随着社会的开展，人力资源管理专业人才已日渐成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业竞相争夺的对象。回到现实的情况来看，国内大凡有眼光的企业实际上已经认识到了人力资源管理的价值，可能由于HR职业经理人操作等等问题，或是由于大环境的问题，有些结果未必理想，我们已经允许那些企业老板或经理人从对HR的高度期望，然后是极度悲观，这些都是事务开展的必然，但是那些悲观或者不相信人力资源管理价值的人会重新审视或认识到HR的价值的。

所以，我个人认为，如果想成为一名优秀的HR，必须首先熟悉先进的人力资源管理理论及方法，具备战略性的全方位的人力资源思维方法。其次才是操作层面的，而且人力资源是操作性、实践性非常强的职业，所以具体的操作方法可以在实际工作中3-5年中成为一个执行领域的专家，这也不是仅通过看书可以获得的。而前者，学习国外的东西是不错的一个提升手段。如果有时机，尽可能到大规模的企业从事人力资源，大型民型企业到台资企业〔日本企业〕到欧美企业。相对来说，它们对HR的重视程度是递增的，但并不绝对，当前有的民营企业对人力资源管理已经是相当的重视，它们的人力资源管理环境并不一定亚于欧美企业。面对人力资源就业面的日益增大，我需要做的就是利用好在校时间，学习好见识的专业课根底。威胁所谓威胁，包括人才市场竞争剧烈，人才需求饱和，所学专业领域过缓的增长甚至衰退，新的低本钱竞争者〔甚至是技术上的替代者〕，人才需求方过强的谈判优势，不利的政策信息，新提高的职业门槛等。就业还处于买方市场形势、所学专业过时或不符合社会的需要、来自同学的竞争、面对有更优的技能和更丰富的知识及更多的实践经验竞争者、公司不雇用你这个专业的人。2.3性格测评结果2.3.1九型人格测试结果测评结果：第六类和第八类性格兼具第八类性格：领导型有权威的、有影响力的、专断的、有破坏力的人。由根本需求导致的正向循环：需要自我依靠—>力量—>独立—>自我依靠的需求。在正向循环中，自我依靠的需求引导着第八类型的人去变得更有力量，这也使得他们变得独立并能保护他人。当他们感到独立，这种需求也就得到了满足，到达了平衡。在平均状态中，当第八类型的人由于没有足够的力量并为此更依赖他人时，其独立的需求就会加强，这又会导致第八类型的人不得不去变得更有力量，从而通过平衡循环以满足其独立的需求。由本能恐惧带来的恶性循环：害怕服从别人—>控制—>独立—>害怕服从别人在恶性循环状态下，出于本能的害怕服从别人，第八类型的人就会去控制别人。这反而使得更依靠他人，这也更加深了他的恐惧，且循环负向加强。领导型是直接的、相信自己的、自信的防卫性的人。童年的特性：与母亲有矛盾根本的害怕：服从别人根本的需求：相信自己自我感觉：我是强性格智障：太自我满足特有的缺点：贪婪特有的优点：宽宏大量潜在的抱怨我为自己的生活而奋斗，如果我愿意，其他人可以从我这里获利。如何与我共处维护你自己…和我。自信、坚强、直接。不要说我闲话或是辜负我的信任。发觉并认可我的温柔，易受伤害的一面。给我独处的空间。认可我所做的奉献，但不必加以奉承。我总是以独断的口吻说话，不要本能的认为这是对个人的攻击。第八类型人的优点独立、相信自己。能够勇于面对迎头的挑战。勇敢、正直、老实。得到我所能得到的快乐。支持、授权、保护我所亲近的人。扶持动机第八类型人的苦恼生硬的、压倒性的我会将人吓走，即使这不是我的本意。对于他人的无能表现出不耐烦与急躁。为他人着想，却没有得到应有的感谢。永远不会忘记受伤或不会的事。给自己承受太多的压力。当他人不遵守规定或作错事时，易得高血压。第六类性格：疑心论者可亲的、忠实的、依赖的、受虐的人。由根本需求导致的正向循环：需要平安—>忠实—>平安—>平安的需求在正向循环中，得到平安的需求引导着第六类型的人去忠实于他人，尤其是忠实于权威，这也使得他们得到平安。当他们感到平安，这种需求也就得到了满足，到达了平衡。在平均状态中，当第六类型的人不忠实于他人时，不平安的需求会加强，这又会导致第六类型的人不得不忠实于权威，同时忠实于其周围的人，从而通过平衡循环以满足他的需求平安。由本能恐惧带来的恶性循环：害怕被抛弃—>疑心别人—>平安—>害怕被抛弃在恶性循环状态下，出于本能的害怕被抛弃，第六类型的人就会疑心和不信任别人。这反而减少他们的平安感，这也更加深了他的恐惧，且循环负向加强。疑心论者是有责任的、可信赖的人。对家庭、朋友、同事绝对忠诚。他们的性格范围可以从沉默的、胆小的、直言不讳的到勇敢正视的。童年的特性：与父亲有关联根本的害怕：害怕被抛弃根本的需求：平安自我感觉：我是讨人喜欢的性格智障：过于依赖他人特有的缺点：我依赖自己特有的优点：英勇潜在的抱怨虽然其他人不这样，可我却依赖他人并遵循指示。如何与我共处直接且清晰。仔细听我说。不要对我的焦虑进行评判。与我共事。使我确信我们之间一切都很好。和我开玩笑。缓慢地推我去尝试新体验。适应我的过度反响。第六类型人的优点对家庭与朋友有责任感。有责任心的、勤劳的。同情他人。聪明。不顺从者。勇敢地面对面对危险。直接、果断。第六类型人的苦恼不信的推动才会让我做决定。因害怕失败而拖延；缺乏自信。害怕被抛弃、被利用。由于担忧、害怕危险而精疲力尽。希望有一本工作手册，以便于我做好每一件事。当我没有实现我的愿望时，过多的谴责自己2.3.2卡特尔16项人格测验结果在乐群性方面，您属于偏外向、热情的一类。具体表现为：通常和蔼可亲，与人相处，合作与适应的能力特强。喜欢和别人共同工作，参加或组织各种社团活动，不斤斤计较，容易接受别人的批评。萍水相逢也可以一见如故。教师和推销员多系高A，而物理学家和电机工程师那么多系低A。前者需要时时应付人与人之间的复杂情绪或行为问题漏填，而仍然能够保证其乐观的态度。后者那么必须极端的冷静严肃与正确才能圆满地完成任务。

在智慧性方面，您属于聪明，富有才识，善于抽象思考的一类，具体表现为：通常学习能力强，思考敏捷正确，教育，文化水准高，个人心身状态健康。机敏者多有高B，高B反映心理机能的正常。专业训练需要高B，但从事例行职务的人如大资源，生，家庭主妇等，那么因高B而对例行琐务发生厌恶，不能久安其职。

在稳定性方面，低分者通常表现为：不能以“逆来顺受〞的态度，应付生活上所遭遇的阻扰和挫折，容易受环境的支配，而心神动摇不定。不能面对现实，时时会暴躁不安，心身疲乏，甚至于失眠，噩梦，恐怖等症象。所有神经病人和精神病人都属低C.高分者通常表现为：以沉着的态度应付现实各项问题。行动充满魄力。能振奋勇气，维持团队的精神。有时高C也可能由于不能彻底解决许多生活难题，而不得不自我宽解。您属于中性的一类，即:既不情绪冲动，也不是很稳定而成熟教师，机器工程师，推销员，救火队队员等，凡需要应付日常生活各种难题者应有高C。但是凡能随心所欲，安排自己工作进度的人，如作家，邮差或清道工等，那么虽系低C，尚无大碍。

在影响性方面，低分者通常表现为：行为温顺，迎合别人的意旨，也可能因为希望可遇而不可求，即使处在十全十美的境地，而有“事事不如人〞之感，许多精神病人都有这样消极的心情。高分者通常表现为：自视甚高，自以为是。可能非常地武断，而时常驾驭不及他的人和对抗权势者。您属于中性的一类，即:既不谦逊、顺从、也不是很好强固执，自以为是。一般的，领袖以及有地位有成就的人多属高E。救火队员和航空飞行员的因素E高。男人较女人高。

在活泼性方面，您属于轻松兴奋，随遇而安的一类，具体表现为：通常活泼，愉快，健谈，对人对事热心而富有感情。但是有时也可能会冲动，以致行为变化莫测。行政主管人员多有高F。竞选人必有高F,才能够获得选民的爱戴，实验技术人员那么不必有高F。

在有恒性方面，您属于持恒负责，做事尽职的一类，具体表现为：通常细心周到，有始有终。是非善恶是他的行为指针。所结交的朋友多是努力苦干的人，而不十分欣赏诙谐有趣的人。各种社团组织的领袖需要高G。业务管理和警察具有极高的因素G。任性纵欲，放火杀人的罪犯，因素G极低。

在交际性方面，低分者通常表现为：在人群中羞怯。有不自然的姿态，有强烈的自卑感。拙于发言，更不愿和陌生人交谈。但凡采取观望的态度，有时由于过分的自我意识而无视了社会环境中的重要事物与活动。高分者通常表现为：不掩饰，不畏缩，有敢做敢为的精神，使他能经历艰辛而保持刚毅的一例。有时可能太粗心大意，无视细节，遭受无谓的打击与挫折。可能无聊多事，喜欢向异性殷勤卖力。您属于中性的一类，即:既不畏怯退缩、缺乏自信心、也不是很冒险敢为、少有顾忌。因素H常随年龄而增强。救火队队员和飞行员有高H，事物员多是低H。团队领导人必具有高H。

在情感性方面，您属于敏感，感情用事的一类，具体表现为：通常心肠软，易受感动，较女性化，爱好艺术，富于梦想。有时过分不切实际，缺乏耐心和恒心，不喜欢接近粗俗的人和做笨重的工作。在团体活动中，不着实际的看法与行为常常减低了团队的工作效率。室内设计师，音乐家，艺人，女人属高I，而工程师，外科医生，统计师等那么多低I.

在疑心性方面，低分者通常表现为：无猜忌，不与人角逐竞争，顺应合作，善于体贴人。高分者通常表现为：疑心，不信任别人，与人相处，常常斤斤计较，不顾及到别人的利益。您属于中性的一类，即:既不信赖随和、易与人相处，也不是很疑心、刚愎、固执己见在团体活动中，低L是以团体福利为前提的忠实分子，因素L过分高者常常成事缺乏，败事有余。工程师，机工，精神病护理员多是低L，而行政人员和警察常是高L.

在想象性方面,低分者通常表现为：先要斟酌现实条件，而后决定取舍，不鲁莽从事。在紧要关头时，也能保持镇静，有时可能过分重视现实，为人索然寡趣。高分者通常表现为：无视生活的细节，只以本身的动机，当时兴趣等主观因素为行为的出发点。可能富有创造力，有时也过分不务实际，近乎冲动。因而容易被人误解及奚落。您属于中性的一类，即:既不是很现实、符合成规、力求妥善合力，也不是很喜欢梦想、狂放不羁艺术家，作者及从事研究者多有高M。低M多项选择择需要实际，机敏，脚踏实地的工作。

在世故性方面，低分者通常表现为：思想简单，感情用事。与人无争，与世无杵，自许，心满意足。但有时显得幼稚，粗鲁，笨拙，似乎缺乏教养。高分者通常表现为：处事老练，行为得体。能冷静地分析一切，近乎狡猾。对于一切事物的看法是理智的，客观的。您属于中性的一类，即:既不是很坦白、直率、天真，也不是很精明能干、世故科学家，工程师，飞行员多是高N，牧师神父，护士等多是低N，牧师的因素N不应太高，低N使他不苛求责难，能容忍同情信徒的缺点。

在忧虑性方面，低分者通常表现为：有信心，不轻易动摇，信任自己有应付问题的能力，有平安感，能适应世俗。有时因为缺乏同情，而引发别人的反感与恶意。高分者通常表现为：觉得世道艰辛，人生不如意事常八九，甚至沮丧悲观，时时有患得患失之感。自觉不容于人，也缺乏和人接近的勇气。各种神经病和精神病人都有高O。您属于中性的一类，即:既不是很乐群、沉着、有自信心，也不是很忧虑抑郁、烦恼自扰年老的女招待，低级办事员，以及终生碌碌未尽如意的作家，编辑人等有高O。职业运发动，电机工，救火队员，护士等多是低O。

在变革性方面，低分者通常表现为：无条件地接受社会中许多相沿已久而有权威性的见解，不愿常是探求新的境界。常常剧烈的反对新思想以及一切新的变动。在政治与宗教信仰上，墨守成规，可能被称为老顽固或时代的落伍者。高分者通常表现为：喜欢考验一切现有的理论与实施，而予以新的评价，不轻易判断是非，企图了解较前卫的思想与行为。可能广见多闻。愿意充实自己的生活经验。您属于中性的一类，即:既不是很保守的、尊重传统观念与行为标准，也不是很喜欢自由、批评激进、不拘泥现实行政主管人，前卫的政治家，科学家都必须具有高Q1，护士，牧师神父与许多为首高深教育的技工等那么多有低Q1，神经病人的因素Q1也比较低。

在独立性方面，您属于依赖，随群附和的一类，具体表现为：通常宁欲与人共同工作，而不愿独立孤行。常常放弃个人的主见而附和取得别人的好感，需要团体的支持以维持其自信心，却并非真正的乐群者。科学家，行政主管人等多有高Q2，低Q2者不能胜任需要随机应变能力的职务。

在自律性方面，您属于知己知彼，自律谨严的一类，具体表现为：通常言行一致，能够合理的支配自己的感情行动。为人处世，总能保持其自尊心，赢得别人的尊重，有时却不免太固执己见。高Q3者多具有领袖能力的才干，主管人，电机工和生产部门的成功也需要高Q3。

在紧张性方面，低分者通常表现为：知足常乐，保持内心的平衡。也可能过分疏懒，缺乏进取心。高分者通常表现为：缺乏耐心，心神不安，态度兴奋。时常感觉疲乏，又无法彻底摆脱以求宁静。在社群中，他对人与事都缺乏信心。每日生活战战兢兢，而不能自给。您属于中性的一类，即:既不是很心平气和、闲散宁静，也不是很紧张闲扰、冲动挣扎未能在生活或职业中发挥本身才智潜能的人多具有高Q4，如餐店招待，家庭主妇，缺乏生活保障的作业等。2.4职业测评结果2.4.1霍兰德职业测评第一局部：您心目中的理想职业〔专业〕E：事业型活动C：常规型〔传统型〕活动S：社会型活动I：调查型活动R：实验型活动A：艺术型活动测评结果：CES：银行会计、记账员、法人秘书、速记员、法院报告人。CSE；接待员、通讯员、接线员、卖票员、旅馆效劳员、私人职员、商学教师、旅游办事员。ECS：信用办事员、保险人员、各类进货员、海关效劳经理、售货员、购置员、会计。ESC：理发师、裁判员、政府行政管理员、财政管理员、工程管理员、职业病防治员、售货员、商业经理、办公室主任、人事负责人、调度员。SCE：部长助理、福利机构职员、生产协调人、环境卫生管理人员、戏院经理、餐馆经理、售票员。SEC：社会活动家、退伍军人效劳官员、工商会事务代表、教育咨询者、宿舍管理员、旅馆经理、饮食效劳管理员。2.4.2MBTI职业性格测试测评结果：ENFJ

(外倾、直觉、情感和判断)个性特征描述：ENFJ型的人热爱人类。他们认为人和感情关系是最重要的，而且他们很自然地去关心别人。他们以热情的态度对待生命，感受与个人相关的所有事物。由于他们很理想化，按照自己的价值观生活，因此ENFJ型的人对于他们所尊重和敬佩的人、事业和机构非常忠诚。他们精力充分、满腔热情、富有责任感、勤勤恳恳、锲而不舍。

ENFJ型的人具有自我批评的自然倾向。然而，因为他们对他人的情感具有责任心，所以ENFJ型的人很少在公共场合批评人。他们敏锐地意识到什么是(或不是)适宜的行为。他们彬彬有礼、富有魅力、讨人喜欢、深谙社会。ENFJ型的人具有平和的性格与忍耐力，他们长于外交，擅长在自己的周围激发幽默感。他们是天然的领导者，受人欢送而有魅力，他们愿意成为出色的传播工作者，常常有利用自己口头表达的天赋。

ENFJ型的人在自己对一种情况的感受的根底上做决定，而不是这种情况事实上如何。他们对显而易见的事物之外的可能性，以及这些可能性以怎样的方式影响他人感兴趣。

ENFJ型的人天生具有条理性，他们喜欢一种有安排的世界，并且希望别人也是如此。即使其他人：正在做决定，他们还是喜欢把问题解决了。

ENFJ型的人显得富有同情心和理解力，愿意培养和支持他人。他们能很好地理解别人，有责任感和关心他人。由于他们是理想主义者，因此他们通常看到别人身上的优点。

可能存在的盲点

ENFJ型的人具有如此的同情心与关切之心，以致于对一些问题和他人的情感涉入过多。有时他们选择的事业并不值得他们倾注所有的时间和精力。当一些事情完成得不是很好时，他们会觉得不知所措、失望和理想破灭。这会使他们退缩，感到自己不被欣赏。ENFJ型的人需要学会接受自己和他们所关心的人的缺点。他们还需要了解怎样“挑选他们的战场〞和怎样保持现实的期望。

由于他们对和睦友好强烈的渴望，因此ENFJ型的人能够无视自己的需求和真实的问题。因为回避冲突，所以他们有的维持一种缺乏老实和平等的人际关系。ENFJ型的人非常在意别人的情感，以致于当情况涉及批评或伤害感情时，他们能视而不见重要的事实。学会如何接受和处理作为人际关系中必不可少的冲突，对于ENFJ型的人来说是重要的。

因为他们满怀热情，急迫地开始下一次挑战，所以ENFJ型的人有时会做出错误的臆断或过于急促地做决定，而没有收集到所有重要的事实。他们需要放慢速度，更仔细地注意汁划的细节。直到等到知晓所有的信息，他们才能防止犯错误。

ENFJ型的人对于情感因素关注的程度到了对他们行为的必然结果视而不见的地步。努力关注涉及他们决定的事实而不仅仅是人，这会很有帮助的。

ENFJ型的人对于赞扬有着很好的反响，但却很容易被批评所伤害，这些批评使他们很易怒。他们当面受到甚至是最无恶意或动机良好的批评时，反响是冲动、感到受伤害或生气。ENFJ型的人确实应该停下来，退后一步，在做出反响前努力客观地了解情况。少一些敏感能够使ENFJ型的人听到一些包括建设性批评的、重要而有帮助的信息。

ENFJ型的人是如此的理想化，以至于他们习惯于以他们对事物的希望是怎样，便怎样去看待事物。他们易受理想化的人际关系的影响，易于无视与他们认为相矛盾的事实。ENFJ型的人没有学会面对自己无法认同的事实，结果他们无视了自己的问题，而不是去寻找解决的方法。一般来说，ENFJ型的人需要努力警觉。功能运用：外向与内向是指我们心理能量的作用方向，判断与知觉是我们做事的两种方式。心理学称之为“态度〞。感觉与直觉是我们获取信息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能〞，功能是人格理论的精髓、核心。

每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能〞，第二位的称为“辅助功能〞。每个人都需要运用到这两个过程。

有效地使用你的类型：

ENFJ型的人主导功能是情感〔关注情感〕，辅助功能是直觉。他们倾向于：

体谅他人感受、了解他人的需要、喜欢和谐的人际关系、易表露情感、喜去说服他人。探求隐含的原因、可能性或事物的整体。

ENFJ型的人比较少地使用他们的第三、第四功能--感觉和思维。即使在需要这些功能的场合，他们仍然无法有效使用。

作为一个ENFJ型的人：

如果你过多地关注情感，你可能会表现得不符合逻辑、不够客观、没有组织系统的思考、不具批判精神全盘接受、感情用事。

如果你过多地使用直觉功能，你可能会表现得不注重细节、不注意实际、不耐沉闷、不合逻辑、把握不住现在、骤下断语。

问题解决方式

每个人都会用自己的方式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全无视你的第四功能。你的功能运用如下：

主导功能——情感

辅助功能——直觉

第三功能——感觉

第四功能——思维

人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用，无视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，理想化的问题解决功能流程如下：

一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时，你可以利用上表指导这个过程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意识地努力运用所有这些功能，你也不可能会在“真实生活〞中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提醒自己，完善决策，就算你不按这种方式行事。

工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过开展锻炼才能适宜运用，第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，因此你应当防止那种要求长期使用它的工作。

工作中的优势

对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好〞与“坏〞之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己。我们对于成功的建议是：“取已之长，补已之短〞。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。

你在工作中的优势：

优秀的交流及表达能力

天生的领导才能及凝聚力

热情奔放，及有较强的寻求合作的能力

坚决果断，有组织能力

渴望推陈出新

与别人感情交融，能遇见别人的需要，能真诚地关心别人

兴趣广泛，头脑灵活

能统观全局，能洞察行为与意识之间的联系

鞭策自己做出成绩，到达目的

对自己所信仰的事业尽职尽责

工作中的劣势

下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意〞到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。

您工作中的劣势：

不愿干预自己价值观相冲突的事

容易把人际关系理想化

很难在竞争强、气氛紧张的环境下工作

对那些没效率、或死脑筋的人没有耐心

逃避矛盾冲突，易于疏忽不愉快的事

在没有收集足够证据前，易于仓促做决定

不愿训诫下属

易于因轻率犯错误

易于满足小范围管理，决不放弃控制权适合的岗位特质：

研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的开展而开展，不是一成不变的，有时候岗位的开展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己开展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的开展或争取你岗位中的那些特质。

下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不快乐〞。试着寻找贯穿这些经历的主题。

你的岗位特质：

作为ENFJ型人，职业满足意味着你做的这些工作：

1、能让我与我的同事、客户、主顾建立并维持亲密的、互助的人际关系。

2、允许我对于我所负责的工程中出现的问题自己创造性地解决，同时我的努力能让我有所回报。

3、能让我看到我的工作有很好的前景，我所作的奉献得到别人的赏识，同时我自身及我的事业能得到开展，我的进步得到同时的鼓励。

4、能让我成为另一群富有创造精神的人的一员，同时我还很充实，且有成就感。

5、允许我有足够的时间探求解决问题的创造性方法，然后与支持我，关心我的人分享。

6、我的工作环境是积极且富有挑战性的，而且在工作中我有权同时操纵多个工程。

7、在工作中，我能充分发挥我的组织和决策能力，对我自己负责的工程有自主权，并对其承当一定责任。

8、我的工作变化性很强，且允许我有时间对它有条不紊地进行好规划。

9、我的工作环境轻松，人们之间没有冲突，也没有相互猜忌。

10、让我有时机接触新观念，并允许我探究一些新方法，能让别人生活得更美好。

您适合的职业：

也许你会觉得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正是你对工作的要求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可能是一个完美的适合你的工作的综合，但是，却能够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每种职业中都有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同，所以除了工作名称外，你还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我们希望在经济快速开展、新型工作不断涌现将来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你的选择，而是告诉你，面对新工作的选择或时机时，应该从哪些因素来分析这些工作对你的适合程度。适合ENFJ型人的一般职业

由于ENFJ型人种种倾向的组合，他们天然适于从事广为不同的各种职业。

列出ENFJ型人通常会从事的职业，重要的是要指出各种职业中都有属于各种类格的成功者。下面列出的是可能使ENFJ型人格外感到满意的职业，而且可以发现其中的一些原因。这绝不是一个包罗万象的列表，但是包括了过去你可能没有考虑过的情况。尽管所有这些职业都具有使你获得满足感的潜力，但我们预测未来对一些职业的需要会多于其他职业。基于我们的研究，我们预测，进入2000年以后对于下面标注出的职业的需求将大大超过平均职业需求平。

1、交流性职业

·广告销售主管

·公共关系专家

·对外交流董事

·作家／新闻工作者

·娱乐表演者／艺术家

·资金筹备人

·招聘人员

·娱乐业导演

·电视制片人

·新闻播送员

·政客

·信息制图设计人

·营销经理(电台、电视、有线播放行业)

·编辑(杂志)

ENFJ型人是熟练的交流者。他们善于理解他人，使他人快乐，因此他们常常具有足够的老练和外交手段。他们有时候更喜欢口语而不是书面语言，但许多ENPJ型人也是很好的作家。他们乐于通过接触和会见人们来了解事情或问题所包含的有关个人的方面，收集种种信息。广告、公共关系和融资领域的工作常常是令人满意的，尤其当一个ENFJ型人推崇其中涉及的产品、效劳或目标，或者当环境不是太具竞争性或充满冲突的时候。

ENFJ型人可以迅速地与顾客、客户以及同事建立关系，能够成为具有说服力和效率的代理人、制作人、招聘人员和政界人士。他们是天生的具有超凡感召魅力的领导者，以促进大大小小群体之间的交流为乐。

2、咨询参谋

·心理医生

·职业参谋

·牧师／教士

·翻译／口译

·雇员帮助参谋

·便利促进人

·私人参谋

·公司公共活动参谋

·酒精和毒品戒禁参谋

许多ENFJ型人从帮助他人通过自我了解而获得幸福和满足的职业中得到自己的满足感。他们乐于帮助客户了解个人的问题，克服困难。ENFJ型人通常热情、富于同情心，是有影响力的治疗医生。他们常喜欢从事牧师的工作，这样可以与他人分享自己的价值观念，帮助自己和他人发挥全部潜力。他们可以很容易地看到可行的选择或解决方法，帮助他们的客户也了解到同样的情况。

3、教育／社会效劳职业

·教师：卫生健康／艺术／戏剧／英文

·学生的系主任

·大学教授：人文学科

·儿童福利工作者

·图书馆管理员

·社会工作者

·特殊教育教师

·双语种教育老师

·老年人社会工作者

·住宅安居指导

·非盈利性组织的指导者

·早期教育教师

ENFJ型人常常从事教育，因为这一职业可以给予他们直接与人们打交道从而帮助他人成长和开展的时机。他们喜欢教授那些能够着重于事物的意义并通过解释与表达来讲授的科目。他们需要和谐而合作的工作环境，能够容纳所有的看法，鼓励人们公开分享各自的看法和情感。

社会效劳性机构也常常吸引ENFJ型人，因为它们提供了以改善自己与他人的生活质量为工作目标的时机

他们喜欢做领导者，尽可能多地驾驭他们的工作，喜欢看到他们的努力带来积极的结果。

4、健康护理职业

·全面健康医生(可替代药物)

·饮食学家/营养学家

·语言障碍病理学家/听觉病理学家

·职业治疗医生

在迅速扩大的保健行业，这些职业很好地利用了ENFJ型人的观察、诊断以及处理对象整体的能力，ENFJ型人通常对心理学的、感情的以及精神的疾病原因很感兴趣，常常着迷于新型以及替代性的各种治疗方法。他们喜欢职业疗法以及语言病理学所具有的创造性地解决问题的因素。

5、商业/咨询职业

·开发人力资源的培训员

·推销培训员

·招聘人员

·旅游代理人

·小型企业经理

·工程设计人

·销售经理

·调职参谋

·公司/工作小组的培训员

·生态旅行专家

·管理参谋：多样化管理／组建工作小组

咨询性行业中许多不同的工作为ENFJ型人提供了职业满足感，这样的工作在与他人保持密切联系的同时也能使人保持独立性。ENFJ型人是出色的表达者和培训员，尤其当面对个人或团体开展工作而帮助他们提高效率的时候。他们富于创造力且精力充分，足新方案和新效劳的设计者，但这仅仅是在这些方案于他人有益的情况下。他们喜欢在小一些的公司或机构里担任经理职务，这样他们可以具有积极主动的影响力，而以寻求新工作方法过程小出现的种种变化和时机为乐，同时他们仍然可以拥有一定的控制权力。对组织的奉献

关注与周围人员的关系；

乐于领导和推动促进团队；

鼓励合作；

能够发现他人的价值；

具有较强的对新事物的好奇心和洞察力。

领导风格

用给人的热情进行领导；

在管理人和工程上采取参与立场；

对下属的需求能够作出反响；

要求组织采取与其价值相吻合的行动；

善于激发新的变化。

潜在缺陷

将他人理想化；在冲突时只关注无关紧要的问题；

可能为了人际关系无视任务，尤其是任务的细节问题；

在判断决定时，更多地采用个人的主观评判，可能无视逻辑性和现实性。

适合的工作环境

致力于使事情变得更有益于他人的同事；

人员导向；

支持性和社会化；

具有和谐精神；鼓励自我表现；固定的；有序的。

个人开展建议

现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功〞，这是关键所在。

运用你的能力非常容易，你成功的秘诀在于：

放慢你匆忙的脚步；

适当放弃某些控制权；

客观对待周围的一切。

个人开展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变：

开展建议：

需要防止盲目的信任和赞同；

需要有成效地管理冲突；

需要像关注人一样关注任务的细节；

需要仔细倾听外界的反响信息。贝尔宾团队角色测评结果职业价值观测评结果职业锚测试结果：

您的管理型倾向得分：100.0%

您的技术功能型倾向得分：92.0%

您的平安型倾向得分：84.0%

您的创造型倾向得分：100.0%

您的自主独立型倾向得分：96.0%

您的效劳型倾向得分：84.0%

您的挑战型倾向得分：96.0%

您的生活型倾向得分：84.0%

您的职业锚为：管理型〔GeneralManagerialCompetence〕：(100.0%)

管理型的人追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，单独负责一个局部，可以跨部门整合其它人的努力成果，他们想去承当整个局部的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。2.5职业性格总结通过以上的测试，我大致可以归纳出我性格中的几个重要特征：1〕具有平和的性格与忍耐力，擅于外交，擅长在自己的周围激发幽默感。2〕对于赞扬有着很好的反响，但却很容易被批评所伤害，这些批评使易怒。他们当面受到甚至是最无恶意或动机良好的批评时，反响是冲动、感到受伤害或生气。3〕喜欢帮助他人，体谅他人感受、了解他人的需要、喜欢和谐的人际关系、易表露情感。4〕能统观全局，能洞察行为与意识之间的联系。5〕鞭策自己做出成绩，到达目的，对自己所信仰的事业尽职尽责

。综上来看，我具备一定的领导潜质，喜欢在轻松愉快的工作气氛下发挥自己与团队的最大潜能，具有融洽关系的能力，较适合社会型的工作。同时情感上对家庭与朋友有责任感，是有责任心、勤劳的，喜欢帮助别人，所以适合效劳性工作。但是，有时做事因害怕失败而拖延，缺乏自信。对别人的错误缺少包容力，所以要客观看待周围的一切。3社会环境规划和职业分析3.1社会一般环境分析由于中国的管理科学开展较晚，管理知识大局部源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。要在中国开展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着外乡化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多时机。所谓企业管理是各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，以及政府经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。而人力资源管理指到企业、事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作。人力资源管理职位，以前的大学是没有专门开设人力资源管理专业的，它只是工商管理专业的一门专业课。近几年来，人力资源管理人员的地位一直是水涨船高，在公司的人员配置、战略决策、开展规划等关键问题上都处于智囊团位置，比方人力资源总监、薪酬经理、招聘经理、培训经理等；中国对人力资源咨询效劳需求的增长的主要原因在于许多大公司都报告说很难在中国发现、留住和培养领导人才。光芒国际最近对亚洲领导力的调查显示，几乎有一半接受调查的全球高管都对中国外乡的人才能够在5至10年的时间到达世界水平感到疑心，即人力资源高管人员缺乏的问题。

不仅是跨国公司的人力资源部门面临着领导人才方面的巨大挑战，而且人力资源高管人员本身也成为了最受追捧的专业人才之一。

作为猎头公司美国光芒国际(Korn/FerryInternational)上海公司的资深合伙人，海伦·唐陶(HelenTantau)指出：“人力资源总监和采购专员是目前中国人才市场上最热门的职位。总体来说，拥有良好工作表现的外乡领导者们可以期待10％—20％的工资涨幅。但有能力的人力资源经理们的工资涨幅可能会到达20％30％。〞

海伦·唐陶认为，造成这种情况的局部原因在于中国缺少具有良好商业意识的人力资源专业人才。另一个原因是许多跨国公司正在将它们的亚洲区总部迁到中国，因此需要招聘许多区域人力资源高管人员。她说：“即使只是负责中国区的业务，跨国公司也无法找到足够多的优秀人力资源管理人员。〞

由于在找到并留住有能力的人力资源高管人员方面存在困难，所以跨国公司中国区人力资源部门处理与领导人才相关工作的难度也加大了。美国商会上海分会去年对274家美资企业的调查显示，它们在中国面临的最大商业挑战就是：人力资源的匮乏，包括吸引并留住经理人员和员工。调查中有43％的受访公司表示，与招聘到有能力的中国外乡经理人员相关的问题对它们在中国的经营造成了很大的负面影响。3.2人力资源管理职业特殊社会环境分析我国的人力资源从业人员的专业人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。在参加ＷＴＯ的背景下，中国人才资源队伍的素质，急需在总体上大力提升。

权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元〔一般在1.5万元上下浮动〕；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间〔一般在8千元上下浮动〕，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。

据有关专家介绍,人力资源管理师是少数几个行情持续看涨的职业之一,由于我国目前己实行从业人员的就业准入制度,让从事这个行业的人不得不考取相关的证书,因此,人力资源管理师证书成了从业者身份和资格的象片,身价自然也就跟随着水涨船高。

在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业开展能力。4职业定位4.1岗位描述人力资源总监〔CHO〕，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与鼓励机制，最大限度地激发人才潜能，创立优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续开展。4.2岗位职责制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的鼓励机制，全面负责人力资源部门的工作。职责一：制定公司人力资源的战略规划。工作任务：根据公司开展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责二：催促公司人力资源战略的执行。工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细那么和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改良方案。职责三：负责建立畅通的沟通渠道和有效的鼓励机制。工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反响给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的鼓励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。职责四：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。工作任务：组织制定公司年度人力资源需求方案。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求适宜的人才。组织制定公司培训方案，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。职责五：内部组织管理。工作任务：负责将部门工作方案分解到个人，并监督方案完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。1)组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供应情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务开展需求。2)主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议。3)参与公司研发规划及产品立项评审决策，确保研发工程获得有效人力资源支持。4)组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、鼓励与约束机制、绩效考核体系、培训体系，并推动实施。5)建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇；审核其他员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇确实定及调整。6)根据公司开展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议。7)跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制方案，控制人力资源本钱。8)制订公司企业文化的推进方案，并推动、监督实施，确保推进方案与核心价值观的一致性。9)建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进方案，并组织实施。10)培养本职位接班人，提名人力资源管理干部，建设人力资源管理干部队伍。4.3能力要求CHO作为企业高层管理人员，作为企业人力资源工作系统的主要负责人，位高权重，必须具备一定的任职资格才能担任。知识结构。首先，CHO应该具备通用知识。可以说，这是每个领导者都必不可少的知识，然而，作为CHO对这些知识的掌握却是至关重要的。CHO应有人力资源规划与配置的知识。CHO能熟练运用绩效考评与薪酬福利知识。CHO要学会正确，合理富有鼓励作用的绩效考评方法。绩效考评应该贯穿企业的经营战略，管理体制，并充分地考虑员工需求，建立合理的管理沟通机制，以保证薪酬水平具有竞争力。一个企业的薪酬福利与绩效考评体制往往决定企业对内的凝聚力与对外的竞争力。5职业偶像与标杆5.1职业偶像事迹搜狐公司董事局主席兼首席执行官简历张朝阳，男，搜狐公司创办人。1964年10月31日出生于陕西省西安市，陕西西安人。1986年毕业于清华大学物理系，同年以全国第39名成绩，考取CUSPEA工程奖学金赴美留学。就读于美国麻省理工学院。1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位。并继续在MIT从事博士后研究。1994年任MIT亚太地区(中国)联络负责人。1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创立了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐〞产品,并更名为搜狐公司。在张朝阳的领导下搜狐历经四次融资，于2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市〔NASDAQ:SOHU〕。搜狐公司目前已经成为中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值效劳公司，是中文世界最强劲的互联网品牌，对互联网在中国的传播及商业实践作出了杰出的奉献。张朝阳现任搜狐公司董事局主席兼首席执行官。荣誉张朝阳1998年10月被美国?时代周刊?评为“全球50位数字英雄〞之一，1999—2001年被?中国青年报?连续三年评为“年度IT十大风云人物〞之一，1999年7月被?亚洲周刊?选为封面人物，2001年5月7日，被?财富?杂志评选为全球二十五位企业新星之一，同年，被世界经济论坛评为全球“明日领袖〞之一。2005年1月5日，搜狐公司举办的“2005·中国新视角〞顶峰论坛在京隆重召开。论坛探讨了2005年中国社会和经济在国际化、未来开展和转型期间的诸多问题。搜狐董事局主席兼CE0张朝阳发表了精彩的演讲。2021年入围“免网杯〞中国文艺网络奖(中国网络代表最高荣誉)张朝阳讲道：“互联网可以说是走过了第一个十年，在第一次浪潮1996年萌动到1997年开始形成商业模式的探索到1998年、1999年高潮，这是第一个浪潮，产生了相当多的企业，当然有很多很多企业失败了。比较幸运能够捷足先登获得资本市场青睐的只有三大门户，稍微晚一些可能时机少一些，但是也能够产生一些企业。经过多少年以后或者七年以后，六年以后，最初的三大门户形成相当的规模，有了足够的资金在品牌上获得开展。第二次资产浪潮到来以后，1998年、1999年产生的企业大批企业死亡了，但是剩下的几个顽强的，除了三大门户以外还有一些顽强的企业一直活下来，终于迎来资本市场第二次浪潮，第二次浪潮可以说是资本市场的第二次浪潮。但是互联网的应用和实践网民数量越来越多，每个人上网的各种行为从简单的读新闻到发邮件到年轻人上网有多种多样跟互联网的亲密接触，这是市场上的进展。活下来渡过资本严冬的企业现在逐渐融得大量风险资金获得上市，表现出来的就是资本的第二次浪潮，中国互联网企业突然有了很多钱，商业模式比较清晰，但很多方面还需要探索。〞这样重要的场合里，张朝阳这样一番讲话是具有象征意义的。至少在最清楚公司运营情况的张朝阳自己看来，他已经坐到了成功者的交椅上，有资格总结历史，展望未来，平静地讲几句业界的宏观话题。张朝阳真的为渴望创造奇迹的年轻一辈树立了一个典范?张朝阳真的堪称英雄?近日专访了张朝阳，期望从他的言谈话语中判断他的现状，解读这个经常作秀的新锐财富代表人物。解密张朝阳的第一桶金1996，无论对于张朝阳还是后来的搜狐，抑或是今日的互联网，都是个不同寻常的开始。尽管在这一年，中国的CERNET到美国的国际线路带宽仅仅2M.在这一年，大局部中国人还不知道互联网为何物。事实上，根据中国互联网信息中心CNNIC的统计数据，即便到了1997年10月31日，中国也才有29.9万台计算机上网、区区62万网络用户以及可怜的1500个互联网站点，那时的国际出口带宽也仅为25.408M.同样是在这一年，从麻省理工学院归来并且一心想在中国创立自己的公司的张朝阳正在焦急地等待着千辛万苦融到的第一笔风险投资——总共22万美元。尽管只有17万美元最终进入了张朝阳的账户成为创业资金，但它促成了首个携带海外风险投资回国的创业者迈出了艰难的第一步。而张朝阳在1996年前后所遇到的一切正在今天几乎所有互联网创业公司内部不停地重演。惟一不同的是，这一年的张朝阳处在一种极其艰难却又极具时机的时代，风险投资远在美国而且对中国网络公司兴趣缺乏;而十年后的今天，情景却似乎恰恰相反，风险投资商不惜远渡重洋蜂拥而至并认真对待每一份有潜力的中国商业方案书，但是看起来时机却越来越少。生日，另一个开始几乎没有人知道，张朝阳特地选择了在1995年10月31日登机回国，是因为他希望自己的生日能够带来一次“新生〞。1981年从西安考取了清华大学物理系的张朝阳，在1986年——大学毕业前夕，又考得了“李政道奖学金〞，获得去美国麻省理工学院(MIT)的留学资格，在美国一住就是七年。在这七年里，他获得了物理学博士学位，并从事了两年的博士后研究。1994年，张朝阳在MIT的实验室里被当时的“互联网〞的奇妙所震撼。“事实上，那时是一些校园内部网之间的互联，也不叫互联网，而叫‘信息高速公路’，〞张朝阳回忆说，“我们已经可以通过unix代码和电子邮件进行网上交谈，虽然不像现在有图文界面，但即便如此简单的应用，网络的这种独特魅力也已经让我下定决心，不走正常的道路，而是去创办网络公司，回国创业。〞“那时我就觉得，当今时代有两大趋势——Ridingthewavesofourtimes，oneisthecomingofageoftheinformationsuperhighway，anotheristhemergenceofChinaasaglobalpower(顺应我们这个时代最伟大的两个潮流，一是信息高速公路时代的到来，另一个是中国作为全球大国的崛起)〞。这两句英文被张朝阳写在了他的第一份商业方案书——“中国在线〞的封面上。但是那个时候他并不知道自己的创业能够做什么，并且在中国也没有任何资源。这个时期张朝阳有时机屡次往来于美国和中国之间，其间在一家美国互联网公司ISI的短暂工作经历，更加坚决了他自己创业的决心。至于这个网站开通后在上面放些什么内容，用张朝阳的话说，是“用了之后一年的时间来探索〞。生存当时张朝阳的股东之一尼葛罗庞蒂还投资了美国的另一家互联网网站“热连线〞。正是“热连线〞最初创造了网络广告的商业模式。这也给张朝阳带来了很大启发，他去美国拜访了“热连线〞。当时的“热连线〞雇用了大量记者去采写新闻，他们写了大量高质量的短文章，图片新颖，报道方式也与当时的报纸杂志不同，特别适合数字化时代人们的阅读习惯，流量非常大。但经过了短暂的合作后张朝阳发现，这种运作模式的本钱也非常巨大，用张朝阳的话说“简直是劳民伤财〞。在张看来，这样的本钱支出根本不是爱特信这样的新兴公司所能承受的。张朝阳开始思索，是自己在网站上做内容，还是建立一些链接，让访问者能够借此看到更多信息?此时的中国互联网界，例如东方网景、瑞德在线等等一些小网站已经有了一些效劳性的介绍，张朝阳尝试着将这些内容用超链接的方式列在自己网站的一个栏目里，居然收到了出其不意的良好效果。“很多人都去看，这样我就不用做内容了，直接罗列。〞张朝阳很兴奋，这充分发挥了互联网的本质——超链接，“事实上，互联网之所以能够迅速膨胀，就是靠了超链接。〞这个尝试只是个开始，它让张朝阳尝到了不用做内容的甜头。很快，爱特信的网站上就开始彻底放弃做内容，整体转向到超链接上。那个时候，张朝阳的公司已经开展到12个人，每天首页上放什么新闻都要开编辑会来决定。这些链接在当时的爱特信上也有个自己的名字“赛博空间〞，后来改名为“指南针〞，链接的流量已经越来越大，链接上开始有了各种内容，包括新华社的新闻，张朝阳开始为这个至关重要的链接栏目重新规划名字。“那个时候上爱特信的网民直接看到的就是超链接这个频道。〞张朝阳说，他们接着又找到了“〞这个域名，那个时候还没有“。com〞域名。与此同时，杨致远的雅虎开始火爆美国，张朝阳又开始借鉴雅虎的分类加导航模式，爱特信的名字终于从曾经用过的“搜乎〞辗转变为了后来的“搜狐〞。从效劳器托管到建立网站的概念，张朝阳一路走来摸索前行，从偏离“热连线〞原创模式到确立超链接、导航模式，爱特信的尝试几经周折。但这些对于张朝阳来讲，都不算是创业的最难时刻，真正让他刻骨铭心的，是他的第二轮融资。这次融资让他终于感受到了资本的力量和融资对于一个企业开展的深刻影响。华尔街的脸色如果说第一次融资的股东多少是基于对张朝阳个人的信任以及私交的话，那么第二次融资那么再也没有这样的情感因素帮助。坚持就是胜利事实上，张朝阳从海外融资的行为在那个时代绝无仅有，他至今认为这给中国互联网行业起了启蒙的作用。在融资的那段日子里，张朝阳几乎每天晚上都会在那间办公室兼卧室的桌子上、地上，或坐、或躺、或趴着写他的商业方案书。张朝阳认为，他那份完备的商业方案书在当时具有空前的前瞻性，例如他预言了一个商业网站应该是资讯和导航，也形容了门户的特征是信息的集合者而不是制造者，甚至还描述出了广告收入的曲线，以及对页面点击率与广告之间成长关系的算法、收入模式等等。但是在张朝阳写这份商业方案的时候，他还没有一笔网络广告收入，到了1997年11月，第一笔融资来的钱几乎快花光了。那时，他甚至到了把最早的两名员工叫到自己的办公室，问他们那个月的工资迟一个月发可不可以的地步，因为他那时首先要考虑的是交房租。年底，一个时机来了。北京电信想做一个像美国在线一样的169工程，需要找一家公司来设计门户和几十个网页。这个招标工程让张朝阳看到了希望，却又犹豫不决，因为如果全力以赴去竞标，公司就势必要暂时放下已有几万元收入的网页制作业务，一旦失败，公司将失去惟一的收入来源。这件事的重要性甚至被提交到董事会上讨论。由于第二轮融资尚未敲定，最终董事会为张朝阳提供了一笔10万美元的“乔治贷款〞——如果竞标失败，将可以让张朝阳用这笔钱先“度日〞，把公司继续经营下去。而这笔贷款张朝阳日后需要用利息和股权去归还。结果是，张朝阳击败了包括亚信、ChinaBike在内的三家竞标者，拿到了这个工程。“这是搜狐险些‘断顿’的时刻。〞张朝阳说，后来乔治贷款到位，使爱特信又撑到了1998年2月份。1998年4月搜狐公司获得第二笔风险投资，投资者包括英特尔公司、道琼斯、晨兴公司、IDG等，共220多万美元。在获得第二轮投资后，张朝阳明显感觉到了股东对收入要求的压力，他的工作重点开始转移到跑客户上，包括他最早的主顾——北京牛栏山酒厂的厂长，亦是最早请他设计制作网页的人。“那个时候网页制作的收入大约有10万美元。〞张朝阳回忆说，但在整个中国几乎没有人知道什么是网络广告，他只能在做网页的客户中试探着开展他的广告主。“您能不能试着投一个网络广告?〞是他经常对这些网页客户说的一句话，接下来他就必须向这个客户解释什么叫网络广告。后来网络广告成了搜狐最主要的盈利模式——当到了1998年的时候，搜狐全年的广告收入已经到达60万美元。搜狐网站和它开发的诸多运营模式，开始成为后来者的样本。在即将到来的互联网大潮中，当张朝阳成为新一代青年偶像的时候，所有人都已开始相信——互联网将改变中国。觅食的狐狸长成了巨人张朝阳成功是成千上万的精英们共同追求的目标，但成功是个过程，过程中的哪一点上标志着真正的大功告成，这很难判定。就张朝阳的创业经历来看，目前的状态确实是一个较高的开展巅峰。采访中，张朝阳也明确地告诉记者，目前是搜狐情况最好的时期。2004年10月12日，胡润推出他的百富榜，张朝阳名列第66。财富是计算来的，而未来无法计算。于是，胡润对一年来的搜狐进行了业绩评价：“一年来搜狐的事业有了不少进展，但股价却呈下跌之势。前年10月底，搜狐在内容方面与迪士尼合作，11月，成功并购网络游戏网站及房地产网站焦点房产网，从单一门户走向门户矩阵。2004年8月初，搜狐又推出拥有自己独立域名的专业搜索网站‘搜狗’，意欲在搜索引擎市场分得一杯羹。搜狐去年的销售额为6.6亿元(2002：2.4亿元)，员工1100名。〞胡润简单地对搜狐进行评价，也许他认为搜狐的业绩就是张朝阳的业绩，也是张个人财富的最好参数。我们可以看排行榜的简介，“张朝阳个人简介：年龄：40，出生地：陕西西安，教育：美国麻省理工大学博士，主要公司：搜狐公司，公司总部：北京，上市情况：纳斯达克—S0HUsohuInc(june2000)，主要行业：短信、在线游戏和门户网站，财富：15亿元。〞张朝阳的成长经历中，1986年是一个分水岭，他考上李政道奖学金，赴美国麻省理工大学学习。张朝阳从小就不安分，爱梦想，不甘落后，对很多东西感兴趣。他学过画画，做过飞机航模、拉过二胡，尤其喜欢看?水浒?。他喜欢看那些自学成材的故事，读?哥德巴赫猜测?，并暗立志向：要好好念书，将来出人头地。中学时代，张的理想是当物理学家，认为只有获得诺贝尔奖，才能成就一番大事业。这是他考取清华大学的直接动力，也是他考取李政道奖学金的直接动力。从陕西西安到北京，从北京到美国，故土渐行渐远，理想渐行渐近。人生的转折和变化成为一种标志。而今天的张朝阳，就是理想变化的结果。1993年，在麻省理工学院念了几个月的物理学博士后之后，张朝阳突然感到学了很多年的物理学并不太适合自己。“在物理实验中，我发现，我是个操作型的人，特别注重结果，不能容忍搞一套理论，而这套理论要在100年之后才能得到验证。〞与此同时，张朝阳看中了和中国有关的商务活动，他很幸运地在麻省理工学院谋得了亚太区中国联络官的角色，这个角色让张朝阳有时机频频回国。张朝阳1995年7月，张朝阳突然有了回国创业的强烈念头，美国随处可见的“硅谷〞式创业更是激起了他的热情。他清楚地认识到互联网经济极为惊人的商业和社会价值，于是下定了创业的决心。当他看到Internet的机遇时，感觉到应该是创业的时候了。张朝阳联系到了ISI公司，想做ChinaOnline(中国在线)，用Internet搜集和发布中国经济信息，为在美国的中国人或者对中国感兴趣的人效劳。ISI总裁当时和张朝阳的想法相近，两人一拍即合，于是融资100万美元，张1995年底以ISI公司驻中国首席代表身份，开始用Internet在中国收集和发布经济信息，为华尔街效劳。在ISI的经历，张朝阳觉得中国Internet的市场潜力巨大。1997年1月初，ITC网站正式开通，可是到了年底，第一次融资得来的18.5万美元所剩无几，快到了连工资都开不出来的地步。迫不得已，张朝阳向他的投资人发出了紧急求救，三位投资者再次为张朝阳提供了10万美元的“桥式〞贷款。1998年2月，张朝阳正式推出了第一家全中文的网上搜索引擎——搜狐(S0HU)。1998年3月，张朝阳获得Intel等两家公司210万美元的投资，他的事业开始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月组建搜狐广州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市，并购了中国最大的年轻人社区网站Chinaren，网络社区的规模性开展给门户参加了新的内涵，使之成为中国最大的门户网站，奠定了业务迅速走上规模化的根底。张朝阳不适时机地进行了一连串大手笔的动作，让搜狐出现在更多的地方。他及时判断出短信对互联网的巨大利益，并且尝试着把它作为一个能与互联网紧密结合的产业来运作。2001年耗资百万成就“sohu时尚之旅〞，张朝阳亲自出现在首席形象代言人的位置上，这在风风雨雨的互联网世界，确实收到了空前的效果，树立了sohu人的信心。2003年春夏之交，sohu再次给网络界带来一次惊喜：sohu登山队攀登珠穆朗玛。在互联网正全面复苏的时候，在Sars肆虐人类的时候，他想证明sohu的勇气，并宣告sohu的理想。2002年7月17日，搜狐率先打破中国互连网的僵局，实现赢利。在面临新浪和网易的竞争、选择搜狐的赢利方式时，张朝阳每天工作八九个小时，周末休息。有时候周末有各种活动，也是跟公司相关的。2003年，搜狐捷报频传，2月25日搜狐推出韩国游戏?骑士?进军网络游戏；在2003年上市公司中国科技人物财富排行榜上张朝阳仅次于丁磊屈居亚军；在胡润制造的2003年中国IT富豪五十强中张朝阳亦名列三甲……“广告市场根本上这两年网易没有份了，和新浪在广告方面一个是媒体方面内容处理方面的竞争，另一个是广告销售队伍能力的竞争，在非广告方面和新浪根本上没有什么竞争，因为在这些方面新浪已经不是对手。〞在潜意识里，张的战略是先将网易去除出局，然后再对新浪打歼灭战。新锐张朝阳的背后张朝阳2001年三、四月间，搜狐股票率先跌破一美元。那时没人再看好搜狐，媒体和个别网站对搜狐和张朝阳的质疑象子弹一样打在搜狐的脸上，因为一美元的搜狐有要被Nasdaq摘牌的危险。张朝阳说：“我还可以用公司的现金回购股票，或者两股并一股、三股并一股。〞不管张朝阳有什么妙计来解困，当时的困境确实非常严重。张朝阳自己也正是在这种困境下锤炼了自己。张朝阳现在坦然地成认，有一段时间，搜狐的产品其实是愧对群众的。1999年到2001年，中国的互联网市场进入高潮时，搜狐这个老牌子其实在原地踏步。用张朝阳自己的话讲，那是一段长征。没有队伍，管理就张朝阳一个人强撑着。董事会也出了问题。张朝阳描述自己当时的境况是，30%精力应付董事会，40%精力应付媒体，只有另外30%精力用在产品上。张朝阳在极为艰难的处境下，大搞品牌经营，保持了搜狐外表上的风光，使搜狐得以发出持续的声音。2001年到2004年，张朝阳号称用“中医的方式〞调整好了搜狐的严重问题，一直开展到目前的最正确状态。张朝阳把自己走出困境并持续快速开展的原因，归结为自己和搜狐公司所具有的较强的反思能力。正是这种反思能力，在初期的失败中很快发现自己的队伍从董事会到管理层都存在“太洋〞的毛病。在品牌营销颇有些成绩的状况下，他们检讨自己长于营销，产品不够好的毛病。这种痛切地反思，用张朝阳的话说，就是“跳出自己成长的经历，变成一个全才〞。每个人都有自己特殊的成长经历，这必然导致认识上的偏颇，只有不断调整自己，不断用第三只眼睛看自己，对一切都心存敬畏，诚惶诚恐，才能跨越自己的人格障碍，到达宠辱不惊，从而举重假设轻。张朝阳告诉记者，在外表的张扬之下，他其实非常谨慎、务实，他并不相信市面上任何主流的说法，只盯着自己的脚下，过草地一般试探着，实践者，分析着。曾几何时，媒体还大肆渲染国内叱咤风云的五位著名网站CEO齐聚西湖的盛况。他们吃大闸蟹，谈金庸武侠，意气何其风发。如今，这五位CE0中，王峻涛改弦易辙，王志东惜别新浪，丁磊风光不再，马云游走江湖，令人平生一种惋惜和伤感。第一次“西湖论剑〞的时候，大概没有人会想到，两年之后，五大CE0中一脉尚存的，竟然会是当年饱受媒体轰炸的搜狐总裁张朝阳。现在看来其中是有某种必然性的。与商业行为中充满活力的张扬的形象完全相反，真实的张朝阳的本性是沉默的。张自己解释说：〞我话少的原因是因为我追求真实。说一些没用的话，我觉得是一种做作。我是个比较沉默寡言的人，很内向。如果为了应酬不得不说话，往往告诉自己：这仅仅是在应酬。我性格上最大的特点就是：追求真实到了一种残酷的地步。无论对自己还是对别人。不能忍受半点不真实。我要求无论自己还是他人，都要老实，不讲假话。有的人讲某些话的时候，可能他并没有讲假话，但他话语的背后隐藏着某种心理，当他的某种心理状态在作怪的时候，我不能忍受，会给他剥出来。追求真实源于对人的关注、对人的内心世界的关注，同时跟学物理有关。学物理总要探究事物的根本原因，对世界上所发生的事情都要探个