创业商业计划书模板 三

创业的商业计划书第一节如何获得风险融资第二节商业计划书第一节如何获得风险融资

企业是否具备了吸引风险资本的内部条件企业是否具备了合适的员工队伍企业是否确定了融资的目标准备回答风险资本家的问题

企业是否具备融资的内部条件

产品或服务能否演示产品研究是否充分管理层是否完整并已作好充分准备一切准备就绪了吗风险企业管理层的构成

一人具有技术和产品开发的专长一人具有营销方面的经验一人具有财务管理和行政方面的专长一人主管生产运作，或是全面负责的总经理风险企业创建过程

第一步：概念提出，自我评价第二步：争取合作伙伴，说服一起创业第三步：筹措初步的启动资金第四步：进行市场调查，对创业前景进行进一步的评估第五步：写作商业计划书第六步：制定融资策略，寻找最合适的投资者第七步：说服投资者，谈判投资条件，达成投资合同第八步：确定经营场所第九步：出具有关房产证明第十步：企业名称登记，领取并填写工商注册登记表第十一步：提交相应的文件和证明资料，办理有关审批手续第十二步：办理入资、验资手续第十三步：领取工商营业执照第十四步：企业在领取工商营业执照后，应在规定时间内办理如下手续

★企业代码登记

★刻公章并开立银行账户

★国税登记

★地税登记

★统计登记

★行业管理登记

★科技企业登记

★各项社会保险统筹及就业证办理准备回答风险资本家的问题

以中科招商创业投资公司向融资者提出的问题表（5个方面40个问题）为蓝本公司基本情况合作者人员方面的问题有关产品技术方面的问题有关产品市场的问题有关财务方面的问题

问题：就上述五个方面的问题，应从哪些方面进行提问，请设计？公司基本情况公司的名称是什么？是什么类型的公司？公司的投资总额是多少？何时注册？投资结构是怎样的？公司的历史和背景？公司的组织框架如何？董事会成员有哪些？由谁来任命？公司的收益和风险在何处？

合作者人员方面的问题

公司职员的总体结构？公司职员是否具有主人翁精神？每个主要股东的背景如何？各主要职员在提议的投资领域有何专业经验？市场和销售方面的员工有何特长和能力？技术和生产方面的员工有何特长和能力？财务和行政方面的员工有何特长和能力？有关产产品技技术方方面的的问题题产品技技术过过去的的历史史情况况？产品技技术目目前的的水平平？产品技技术的的未来来发展展趋势势？产品技技术的的理论论依据据和在在实际际生产产上的的可行行性？？产品技技术的的竞争争力体体现于于何处处？产品技技术是是否有有专利利、许许可证证、商商标和和其他他商业业秘密密？产品技技术在在同业业中所所处的的地位位？政府对对产品品技术术的有有关政政策？？有关产产品市市场的的问题题市场的的目前前市场场及潜潜在市市场有有多大大？市场的的分割割情况况？销售网网络的的结构构模式式？有关的的价格格策略略？预计的的市场场增长长以及及进入入或拓拓展市市场有有何障障碍？？主要竞竞争对对手：：名称称及它它们的的市场场销售售情况况？产品的的目标标市场场？市场销销售的的应变变能力力？有关财务务方面的的问题公司财务务管理的的一般管管理规则则？财务人员员的素质质、能力力情况、、财务数数据的真真实性？？公司近年年来的财财务报表表及近三三个月的的月报表表？公司的其其他融资资渠道是是什么？？本年度的的财务预预算表？？获利水平平分析及及资产变变现能力力分析？？投资资金金将如何何使用？？投资回收收预测情情况？第二节商商业业计划书书拟写商业业计划书书易犯的的毛病商业计划划书拟写写的原则则呈现竞争争优势与与投资利利益。呈现经营营能力。市场导向向。充分显示示对于市市场现状状的掌握握与未来来发展预预测的能能力与具具体成就就。一致。前后基本本假设或或预估要要相互呼呼应。实际。。一切数字字要客观观、实际际，切勿勿凭主观观意愿估估计。明确。要明确指指出市场场机会与与竞争威威胁，并并尽量以以具体资资料作证证。完整。商业计划划书规划划程序首先要进进行创业业可行性性分析；；然后再进进入商业业计划书书的写作作阶段：：☆现状状分析和和评估阶阶段☆计划划形成与与制定阶阶段☆商业业计划实实施与执执行阶段段。创业可行行性分析析竞争者的的环境分分析组织及人人员能力力的分析析财务资源源分析市场占有有率与风风险评估估技术来源源失败后怎怎么办创业构想创业事业业的可行行性综合合评价创业放弃商业计划划书的写写作阶段段第一阶段段：现状状分析与与评估商业环境分析竞争状况分析资源与能力分析企业过往业绩分析项目启动初步综合评估定义企业战略目标提出多样战略选择战略选择之评估确定最后战略商业计划划形成与与制定阶阶段第二阶段段：商业计划划的现状状分析规规划图商业环境境分析A.宏宏观环境境政治及政政策经济技术社会B.市场场及行业业环境市场规模模及潜在在空间消费者行行为及地地位供应商及及其地位位销售渠道道价格走势势需求价格格弹性分分析竞争状况况分析直接竞争争者潜在竞争争者供应商的的前向整整合客户的后后向整合合替代产品品分析市场进入入障碍分分析客户转换换成本分分析企业资源源与能力力分析设计开发发能力分分析生产能力力分析营销能力力分析融资能力力及财务务状况分分析管理能力力及组织织效率分分析其他社会会与政治治资源发发动能力力分析企业以往往业绩分分析企业现行行生产产品及价价格定位位分析企业现行行发展战战略分析析财务报表表杜邦比比率分析析行业关键成功要素/外部商机与威胁自身优势与劣势现行战略及以往业绩完成商业业计划书书的步骤骤第一阶段段：商业业计划构构想细化化第二阶段段：客户户和竞争争者调查查☆作业业：客户户调查:准备备一份1到2页页的客户户调查纲纲要☆作业业：竞争争者调查查:准准备一份份1到2页的竞竞争者调调查小结结第三阶段段：文档档制作☆作业业：市场场、目标标和战略略(交一一份3到到5页的的文档)☆作业业：运作作(准备备一份3到5页页文档,哪些是是最关键键的成功功因素)☆作业业：团队队(交上上2到3页的小小结)☆作业业：财务务(交交上一份份对公司司的完整整财务分分析，包包括对公公司的价价值评估估)第四阶阶段：：答辩辩陈词词和反反馈第一部部分商商业计计划书书摘要要1.01基基本本情况况1.02管管理理情况况1.03产产品品介绍绍1.04发发展展目标标1.05市市场场分析析1.06资资金金需求求量及及使用用计划划1.07经经营营及财财务分分析1.08风风险险分析析1.01基基本本情况况：包括三三部分分内容容。★公公司名名称、、地址址、电电话、、传真真、邮邮编、、联系系人；；★公公司成成立时时间、、注册册资本本、股股东组组成、、持股股比例例；★公公司当当前总总资产产、净净资产产、市市场销销售情情况。。1.02管管理理情情况况：：主要要负负责责人人简简介介。。1.03产产品品介介绍绍：：描述述产产品品的的简简介介，，技技术术水水平平及及来来源源，，独独特特之之处处和和竞竞争争优优势势，，当当前前的的市市场场占占有有率率，，商商标标、、版版权权、、专专利利情情况况。。1.04发发展目标：未来今年的发发展规划及战战略、实施的的方式和进程程。1.05市市场分析：市场需求分析析和营销策略略，目标市场场的容量分析析，市场需求求增长分析，，市场内的竞竞争对手，公公司产品在竞竞争中的优势势。1.06资资金需求量及及使用计划：：公司需要的投投资额、银行行贷款等融资资计划，投资资者股份比例例。1.07经经营及财务分分析：对未来3年公公司的财务情情况进行预测测，要求列出出简单的表格格或图。需要要的财务数据据包括总资产产、总负债、、净资产、销销售收入、纯纯利润。1.08风风险分析：指出公司发展展计划的实施施可能会遇到到的风险和对对策。第二部分公公司基本情情况和未来发发展2.01一一般描述2.02业业务务的性性质2.03业业务务发展展历史史2.04业业务务展望望2.05独独特特之处处2.06产产品品或服服务2.07产产品品的消消费者者或购购买者者2.08行行业业或市市场2.09竞竞争争2.10营营销销2.11生生产产2.12生生产产特征征2.13供供应应商2.14转转包包商2.15设设备备2.16厂厂房房和生生产设设施2.17专专利利和商商标2.18研研究究与开开发2.19诉诉讼讼2.20政政府府法规规2.21利利益益冲突突2.22积积压压订单单2.23保保险险2.24税税收收2.25公公司司组织织结构构2.26出出版版物和和同业业公会会2.27公公用用事业业2.01一一般般描述述：“本公公司位位于………””然后后在后后面写写上地地址、、电话话和联联系人人2.02业业务务的性性质：：概要介介绍公公司所所从事事的主主要业业务，，要求求尽可可能通通过短短短几几句话话使风风险投投资人人了解解本企企业的的产品品或服服务。。例如如：““本公公司设设计、、制造造和销销售用用于医医疗诊诊断的的微型型计算算机””。接接着应应该对对相应应的产产品或或服务务作一一简要要描述述。2.03业业务务发展展历史史：介绍公公司成成立于于何时时，第第一次次生产产产品品或提提供服服务是是在什什么时时候，，公司司发展展经历历了哪哪些重重要阶阶段等等等。。这部部分尽尽量不不要超超过一一页，，最长长不能能超过过两页页。2.04业业务展望望：可以按时间间顺序描述述公司未来来业务发展展计划，并并指出关键键的发展阶阶段。风险险投资人需需要了解你你如何在五五年内从现现在所处的的状况发展展到你想要要达到的状状况。这部部分在篇幅幅上可长可可短。如：：“本公司司未来五年年将致力于于生产销售售目前这两两种主要产产品，但在在第三年将将引入另一一种同类产产品”。这这样的描述述简明而又又切合主题题。2.05独独特之处处：给风险投资资人的每份份商业计划划书都应该该有一些独独特之处。。管理层独特特、产品或或服务独特特、生产过过程独特、、有独特的的金融基础础等等，所有这些些都可以囊囊括在内。。正是因为为独特性的的存在才使使风险投资资人放弃其其他投资机机会转而投投资本公司司。因此，，你要着重重强调你公公司的独特特之处。如如果你的业业务里有一一个新产品品，一个生生产的专利利，或是别别的特别不不寻常的方方面，那么么应该在这这一节中列列出。2.06产产品或服服务：如果公司有有好几种产产品或服务务，那么最最好分成几几个独立的的小段进行行描述。内容包括每每一个产品品的价格、、价格形成成基础、毛毛利及利润润总额等。风险投资资人通常会会问：该产产品定价反反映的是不不是竞争条条件下的价价格走势？？定价如此此之高是不不是因为你你能抵御来来自降价方方面的压力力？你必须须对此要有有所准备。。2.07产产品的消消费者或购购买者：详细介绍公公司产品的的主要消费费者。内容包括：：哪些人使使用该产品品，其使用用目的是什什么以及为为什么他们们会购买本本公司的产产品或服务务。他们购购买你的产产品是否只只是因为价价格，还是是因为其他他方面的考考虑？在这部分还还需要列出出本公司产产品的前三三名主要主主顾、价值值和他们各各自购买的的数量。这这可以用分分栏的形式式来作，第第一栏是公公司，第二二栏是价值值，第三栏栏是购买的的数量。当当风险投资资人对本公公司表现更更加浓厚的的兴趣时，，也可以将将全部顾客客名单都列列出来。2.08行行业或市市场：在这里主要要对产品市市场作出描描述。包括括：总的市市场价值、、成长的速速度、对产产品或服务务的总的需需求等。市市场规模的的前景预测测。你可以以用这样的的表格的形形式：年份行业销售额增长率％第一年实际值100000000……去年实际值12000000020今年计划值（预测年计划值（预测）20000000033后年计划值（预测）28000000040注意：在对对产品市场场容量进行行描述时，，要避免将将行业市场场容量当成成产品市场场容量来描描述2.09竞竞争：主要对全部部竞争产品品及竞争厂厂家作出描描述与分析析。包括：：★竞争对对手的市场场份额★竞争对手手的年销售售量与销售售金额★竞争对对手的财务务实力★本公司司产品与竞竞争产品相相比所具有有的优势和和劣势★潜在竞竞争对手有有哪些，其其进入市场场估计在何何时2.10营营销：主要描述产产品销售过过程和分销销渠道。即即：★产品是是如何出厂厂并到达最最终消费者者手中的？？★公司自自己有直销销队伍还是是通过代理理商进行销销售？★有哪些些零售商和和中间商参参入了产品品销售过程程？★风险企企业与中间间商的关系系如何？2.11生生产：主要是对产产品生产全全过程及影影响生产的的主要因素素进行介绍绍。重点是是生产成本本的分析与与介绍，包包括对产品品销售成本本构成的分分析。2.12生生产特征征：主要包括以以下几个问问题：★产品的的生产过程程及生产工工艺复杂与与否？是否否需要员工工有特殊的的生产技能能？★生产产过程中中哪几个个环节最最为关键键？★生产产所需的的零部件件种类繁繁多还是是只有少少数几种种？哪一一种或哪哪几种最最为关键键？★产品品实际附附加值有有多高？？等等。。2.13供应应商：一般可以以用分栏栏式的表表格形式式列出3－4家家最大的的供应商商及他们们所供应应的东西西。第一一栏列出出供应商商，第二二栏列出出供应的的总价值值，第三三栏列出出所供的的物品。。接下来来，还要要开列一一张主要要部件供供应商的的清单。。风险投投资人会会用清单单联络供供应商加加以验证证。2.14转包包商：说明的内内容包括括：☆转包包商名单单、协作作金额☆转包包商名称称、地址址及联系系电话。。2.15设备备：主要内容容包括：：☆详细细介绍公公司已有有或打算算购买的的主要设设备；☆概要要说明固固定资产产总额及及可变现现价值；；☆说明明使用现现有设备备能达到到的产值值和产量量；☆设备备采购周周期。风险投资资人需要要通过此此部分了了解公司司设备采采购的难难度、设设备的复复杂程度度和设备备运转有有无技能能方面的的特殊要要求、设设备具有有专用性性等2.16厂房房和生产产设施：：主要描述述公司所所拥有的的房地产产或租用用的办公公室和工工厂。指指出工厂厂的面积积大小和和单位面面积价格格，相关关固定资资产和生生产设备备等。2.17专利利和商标标：本部分要要对公司司持有或或将要申申请的专专利和商商标进行行详细描描述，以以此来强强调其独独特性。。或者列列出公司司的专利利和商标标清单，，让风险险投资人人自己来来判断这这种独特特性。2.18研究究与开发发：主要介绍绍投入研研究开发发的资金金，包括括过去已已经投入入的和未未来打算算投入的的资金。。同时指指出这些些研究开开发投入入所要实实现的目目标。2.19诉诉讼：描述公司可能能卷入的诉讼讼案件，包括括：☆别人起诉诉本公司的案案件☆本公司起起诉其它人的的案件。2.20政政府法规：描述公司的政政府主管部门门以及该部门门与本公司的的关系。要重重点指出公司司是如何遵守守有关部门关关于职业安全全以及环保等等方面的规章章制度。2.21利利益冲突：说明潜在的利利益冲突，比比如一个董事事同时又是本本公司的某个个供应商的所所有者，或者者是从事类似似业务的公司司的董事或所所有者，等等等。如果你不不揭示利益冲冲突而且风险险投资人发现现了这一点，，公司就会立立刻失去信用用。2.22积积压订单：这一一部部分分主主要要指指出出公公司司尚尚未未完完成成的的订订单单数数量量。。列列出出最最大大的的3-4个个主主顾顾和和他他们们的的订订单单，，可可以以让让风风险险投投资资人人知知道道是是谁谁要要购购买买这这些些产产品品。。2.23保保险险：：列出公司司已买和和将要买买的保险险，包括括：☆水灾灾险☆伤亡亡险☆产品品责任险险☆关键键职员的的人寿险险等等。。2.24税收收：主要说明明对公司司征收的的特别税税收。如如果本公公司正处处于营运运之中，，还应指指出任何何未交税税金，例例如工资资税、收收入税等等。2.25公司司组织结结构：主要说明明：☆公司司是公司司制还是是合伙制制。☆公司司是否为为独立法法人，从从何处得得到授权权经营业业务以及及所使用用的商标标名称。。☆公司司注册地地点、经经营范围围及公司司全称。。☆公司司是否是是一家有有着附属属公司的的母公司司，并用用图表来来表示其其法律关关系，所所占股权权的比例例。2.26出版版物和同同业公会会：在信息方方面，风风险投资资人通过过被投资资企业所所涉足的的行业的的同业公公会来更更多地了了解公司司的业务务。2.27公用用事业：：包括：☆水、、电的可可得性。。☆通讯讯设备的的可得性性。☆通向向工厂和和办公室室的道路路和其他他设施。。第三部分分公公司管理理架构3.01董事事与经理理3.02关键键雇员3.03管理理层的忠忠诚度3.04薪酬酬3.05股票票期权3.06主要要股东3.07雇佣佣协议3.08顾问问、会计计师、律律师、银银行家及及其他3.01董事事与经理理：要求列出出所有董董事会成成员、高高级经理理人员及及关键雇雇员名单单。包括括其全名名、职位位及年龄龄。3.02关键键雇员：：要求列出出3-4名关键键雇员并并以《简简历》形形式对其其作出简简要介绍绍。整个个介绍要要能证明明这些关关键雇员员的确是是一些成成功之士士。你必必须向风风险投资资人证明明自己是是个成功功者，否否则你就就得不到到投资。。3.03管理理层的忠忠诚度：：忠诚度的的描述大大致可以以采取““肯定声声明”的的形式表表达。企业家必必须向风风险投资资人证明明自己及及其管理理队伍的的其它成成员都非非常“干干净”。。3.04薪酬酬：列出所有有从公司司支取新新酬的核核心雇员员、董、、主要经经理人员员或官员员。应用用表格形形式列出出每个人人的姓名名、职位位、领取取或将要要领取的的薪水。。在薪水水一项里里，你要要把所有有的费用用都列进进去，包包括董事事会费、、顾问费费、佣金金、津贴贴、红利利和薪金金等，换换句话说说，公司司总的报报酬支出出。3.05股票票期权：：要求以表表格的形形式列出出所有目目前尚未未兑付的的股票期期权。对对每一位位享有股股票期权权的企业业成员，，均应列列出其全全部期权权数量、、平均执执行价格格、已经经执行价价格、已已经兑付付的期权权数量和和尚未兑兑的期权权数量。。对那些些到目前前尚未兑兑付的期期权，还还应说明明理由。。3.06主要要股东：：要求列股股东名称称、直接接或间接接持股数数量、持持有的股股票期权权数量、、所占股股权比重重、期权权全部兑兑付后所所占的股股权比重重以及期期权执行行价格等等。3.07雇佣佣协议：：要求详细细列出公公司和雇雇员的雇雇佣协议议并特别别注明和和每个雇雇员签订订的是什什么协议议。风险险投资人人不喜欢欢雇佣协协议。驾驾驶员试驶驶员考试试题绝大大多数情情况下，，它们被被用以保保证高层层管理人人员不被被解雇并并一直享享受高薪薪水。3.08顾问问、会计计师、律律师、银银行家及及其他：这部分要要求说明明顾问的的名称，，会计师师、律师师和银行行家以及及他们的的电话号号码。如如果支付付给他们们任何专专门费用用，或公公司每月月支付聘聘用费用用，在这这一部分分加以说说明。如果是优优先股，，则需要说说明：☆支付付何种股股利？☆股利利是否可可以累积积？☆对优优先股有有何回购购安排？？☆优先先股是否否可以转转换为普普通股？？☆如果果是可转转换优先先股，那那么转换换价格是是多少？？☆对优优先股权权有何限限制？☆优先先股股东东是否具具有投票票权？☆是否否在董事事会具有有控制权权？☆优先先股具有有哪些优优先权？？如果是可可转换债债券，需要说明明：★债券券期限是是5年还还是10年？★债券券利率以以多高为为宜？★是固固定利率率还是变变动利率率？★该债债券可以以转换为为普通股股或优先先股？★如果果上述条条款还可可以协商商，那么么应该在在这儿予予以说明明。如果是发发售股票票期权，需要说明明：★风险险投资人人支付的的期权购购买价格格；★风险险投资人人兑付期期权时的的执行价价格；★期期权的的期限限是多多长等等等。。4.02资资本本结构构：要求对对本公公司的的普通通股、、优先先股及及长期期负债债作出出说明明，以以便风风险投投资人人对企企业融融资前前后的的资本本结构构有全全面的的了解解。表表述格格式举举例如如下：：筹资前筹资后长期债务100000……长期风险资本可转换债……500000优先股…………普通股1000001000004.03筹筹资抵押押：如果是普通通股融资当当然不存在在抵押问题题，如果是是债务融资资，则需要要就债务抵抵押情况作作出说明。。4.04担担保：主要说明对对风险投资资人的投资资提供个人人或公司担担保情况。。如果是个个人担保，，通常需要要提供担保保人的个人人财务报表表。4.05融融资条件：说明融资条件件。比如，本本公司是否允允许风险投资资公司的代表表进入董事会会、资金到位位后企业要达达到什么样的的目标？哪些些阶段性目标标必须达到？？等等。4.06报报告：主要介绍本公公司打算通过过何种方式向向风险投资人人报告经营管管理情况。如如提供月度损损益表、资产产负债表和年年度审计后的的财务报表等等。4.07资资金运用：说明本公司将将如何运用资资金，不要使使用“营运资资金”这样模模糊字眼，要要尽可能分项项详细论述。。4.08所所有权：介绍现有股东东持股数量及及风险投资人人在投资发生生后的持股数数量，指出获获得该项所有有权所支付的的金额，每位位股东的股权权比例等。举举例表述如下下：融资前股份融资后股份融资后股权比例购股支付金额现有股东80000080000080%50000风险投资人……20000020%2000004.09资资本稀释：说明投资后本本公司资产、、净资产以及及盈利账面值值将被摊薄到到何种程度。。4.10费费用支付：说明引资过程程中是否需要要支付咨询顾顾问费、律师师费用及如何何支付等问题题。4.11风风险投资人对对企业经营管管理的介入：：风险投资人一一般要求在公公司董事会中中占有1-2个席位，如如果本公司希希望风险投资资人对经营管管理的介入更更深一些，那那么可以在此此加以说明。。第五部分风风险因素及及对策5.01有有限的经营历历史5.02有有限的资源5.03有有限的管理经经验5.04市市场不确定性性5.05生生产不确定性性5.06清清偿能力5.07对对核心人物的的依赖5.08可可能出问题的的地方5.09其其他条款第六部分投投资回报及及投资退出6.01公公开上市6.02兼并并收购6.03回回购6.04投投资回报第七部分运运营和预测测分析7.01总总体描述7.02比比率分析7.03营营运成绩7.04金金融条件7.05或或有负债7.01总总体描述：本部分要从公公司总体损益益状况开始，，这些状况要要基于企业的的财务数据，，如最近三年年以及未来三三年的净收入入、销售成本本、营运费用用、利息支出出及利息收入入。把这些历历史数据和将将来的预计数数都列出来，，使风险投资资人一眼就可可以看清楚企企业的经营状状况及未来的的发展前景。。如下表：项目前年实际值去年实际值今年预测值明年预测值后年预测值净收入1004001000400010000销售成本10020050025006500营业开支100100200400800利息支出100100100200300净利润(200)—2009002400流动资产204040014004300机器设备10040060010001000土地及建筑物—————其他资产1010101010流动负债202401004001000长期负债100400400600—股东权益10-19051014104310财务预测总表7.02比率率分析：：列出净收收入、销销售成本本、营业业开支、、利息支支出和净净利润并并计算他他们的百百分比。。即以净净销售收收入为100，计算销销售成本本等占净净销售收收入的比比重。如如下图所所示。百分比前年实际值去年实际值今年预测值明年预测值后年预测值净收入100100100100100销售成本10050506365营业开支—2520108利息支出—251043净利润——2023247.03营运运成绩：：主要描述述：★本公公司的经经营业绩绩及盈利利预测★经营营业绩上上升或下下降的原原因？★将来来为什么么会上升升？★财务务比率变变动原因因以及经经营中的的重大事事件等。。7.04金融融条件：：你要详细细描述:★最近近的资产产负债表表及本公公司的债债务清偿偿能力★解释释在某些些项目上上如应收收账款等等有重大大增加的的原因。。7.05或有有负债：：主要描述述本公司司有可能能发生的的债务，，例如未未支付养养老金方方案，或或者因一一个公司司坚称它它以前的的雇员现现在为你你工作带带去了它它的机密密而引起起的诉讼讼等。第八部分分财财务报告告书本部分要要列示最最近几年年以及本本年由审审计公司司审核的的所有财财务报表表，包括括：★合并并的资产产负债表表★合并并的利润润报表★合并并的股东东持股报报表★合并并的财务务状况变变动表第九部分分财财务规划划本部分包包括对未未来五年年的年度度财务规规划组成成，使风风险投资资人能够够准确地地了解企企业的现现金流量量状况。。这些报报表应附附在商业业计划书书上，展展示财务务规划和和现金流流动。主主要包包括：★未来来3-5年损益益预测表表★未来来3-5年现金金流量表表★未来来3-5年资产产负债表表（第一年年每个月月计算现现金流量量，共12个月月，第二二年每季季度计算算现金流流量，共共四个季季度，第第三、四四、五年年每年计计算现金金流量，，共三年年。）第十部分分说说明性的的信息产品图片片和有关关公司的的宣传资资料。这这些图片片有助于于推销你你的计划划书。一篇关于于行业概概览或竞竞争对手手比较分分析。报纸和杂杂志上关关于公司司的文章章以及磁磁带、录录像带或或其他起起推介作作用的视视听资料料可能不不太必要要，最好好不要把把这些东东西放在在商业计计划书中中。第十一部部分附附录营业执照照公司章程程验资审计计报告资信证明明法人代码码证书税务登记记证主要经理理人员的的个人简简历财务报表表财产估价价证书和和租约细细节专利证书书、鉴定定报告市场调查查资料行业专家家的报告告按顾客分分类的销销售资料料产品成本本资料高新技术术企业、、高新技技术项目目证书其它表明明企业特特点的资资料怎样对商商业计划划书进行行包装1.1编编辑纸纸张、排排版及装装订：一般纸用用纯白色色或淡黄黄色质地地较好、、厚实的的A4纸纸，用MSOFFICE排版版。页面面设置取取默认值值，正文文汉字采采用小四四宋体，，标题采采用黑体体，符号号和数字字采用TimesNewRoman体体，外包包装采用用高档硬硬纸，正正面也可可用硬质质透明胶胶片。装装订最好好采用螺螺旋圈方方式，便便于翻阅阅。建议议采用激激光打印印机打印印。1.2封封面设设计：封面分上上下两部部分。上上面部分分是标题题，要注注明是××××项项目（或或企业））商业计计划书。。下面部部分要注注明承担担单位名名称、地地址、电电话、传传真、邮邮政编码码、联系系人及日日期等内内容。如如果项目目承担单单位有彩彩色徽标标，将其其排在项项目承担担单位名名称正上上方。保密条款款在商业计计划书中中处理保保密问题题有：要求收件件人在一一份保密密协议上上签字。。在商业计计划书中中添加一一段条款款，对读读者提出出保密的的约束。。尽量不把把敏感信信息写进进文件（（但是文文件中必必须包括括充足的的文字才才能让人人信服））。保密条款款的内容容1.确确定文件件中所给给信息的的界限，，并说明明该信息息非常重重要，不不能传递递给未经经授权的的第三者者；2.明明确要求求商业计计划书的的阅读者者承担以以下几个个方面的的义务：：A.对对该商业业计划书书（或其其中的某某个部分分）进行行保密；；B.在在其业务务中不使使用该商商业计划划书（或或其中的的某个部部分）；；C.只能能传给它们们的职员和和顾问，同同时要求他他们承担本本协议规定定的相同的的义务。9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。13:55:3913:55:3913:551/6/20231:55:39PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2313:55:3913:55Jan-2306-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。13:55:3913:55:3913:55Friday,January6,202313、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。1月-231月-2313:55:3913:55:39January6,202314、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。06一一月月20231:55:39下下午13:55:391月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:55下下午午1月月-2313:55January6,202316、行动出成成果，工作作出财富。。。202