制造型企业仓储管理培训课件

库房物料之明示、3D及基本理念交流仓库社区-仓库管理人员必上的网站 FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO;LTD.主讲:廖经理联系电话:0591-*******传真号码:0591-*******欢迎光临前言在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。

库房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限公司本公司2S、3D推动模式本公司2S、3D推进辅导步骤

1、2S、3D推行组织建立

2、2S、3D推进计划

3、2S、3D活动宣传与教育

4、示范线2S、3D作战

5、2S、3D全面展开阶段

6、目视管理、颜色管理、看板管理导入

7、巡回诊断

8、实施检讨

9、制度化、标准化

10、2S、3D活动延伸

库房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限公司库房物料之明示、3D及基本理念交流一、5S管理篇二、库房3D管制及标示管理篇三、改善案例四、仓储管理总结福州福享汽车工业有限公司演讲目录5S管理篇1、5S的基本概念2、导入5S改善的目标及方法3、推动5S的原则(持之以恒)4、5S各项目环环相扣，循序渐进5、导入5S改善的成效6、生产过程中5S所发挥的作用库房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限公司5S管理篇-------5S的基本概念●整理（SEIRI）

要用与不要用的物品，明显的加以区分；不要用及不急用的物品，撤离作业场所。●整顿（SEITON）把要用的物品存放于固定的场所，各就各位区分管理，以便于使用时不需寻找，即可迅速取用。●清扫（SEISO）

把工作场所灰尘、油污加以清理，保持无垃圾、无污染之工作环境。●清洁（SEIKETSU）

维持清扫过后的作业场所，随时保持美观状态。●素养（SHITSUKE）

把整理、整顿、清扫、清洁工作养成习惯，并要身体力行遵守工作场所的规定及正确的工作方法。库房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限公司5S管理篇-------导入5S改善的目标及方法目标1、创造有规律的工厂2、创造清爽、亮丽、舒适、合理的工厂3、能目视管理的工厂方法1、现场2S为主，以低成本花小钱为原则从事改善2、务实的人现时、现地现物及瞬间改善为手段3、采取示范线方式横向展开重点总结：1、作业员要透过不断“教育”“研讨会”等方式，训练加强对新方法的熟练，进而自然的配合。2、全体干部要透过机会教育加强改善意识，要有恒心、毅力克服抵制行为不断改善以期彻底排除浪费，建立人人可循的法则。库房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限公司5S管理篇-------推动5S的原则(持之以恒)“5S”活动开展起来比较容易,可以搞得轰轰烈烈,在短时间内取得明显的效果,但要坚持下去,持之以恒,不断优化就不太容易。因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准；其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。库房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限公司5S管理篇-------整理过程

（5S各项目环环相扣，循序渐进）区分要与不要要不要进入整顿阶段按公司规定处理●移向呆滞区●报废●毁弃●归还不要干净清爽工作场所物品分类归类制定基准区分要与不要处理改善维持库房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限公司5S管理篇-------整理过程

（5S各项目环环相扣，循序渐进）器具乱堆放●整理过程物料随意摆放库房物料之明示、3D及基本理念交流福州福享汽车工业有限公司5S管理篇-------整顿过程（5S各项目环环相相扣，循序渐渐进）●执行整顿的的过程a.区域规划1、、作业区2、通道区3、存放区b.标示区域标示：定定位线------定位位图物件标示：设设计放置的场场所；标出放置的场场所；物件上应有明明显的标示；；库房物料之明明示、3D及基本理念交交流福州福享汽车车工业有限公公司5S管理篇-------整顿过程（5S各项目环环相相扣，循序渐渐进）寻找花时间●执行整顿过过程工作场所拥挤挤，效率低库房物料之明明示、3D及基本理念交交流福州福享汽车车工业有限公公司5S管理篇篇-------清扫过过程（5S各项目目环环环相扣扣，循循序渐渐进））●清扫扫------全面面性的的机器器设备备预防防保养养制度度清扫检检查保护预防防锈抹油涂漆修理保养制制度扫怪措措施扫漏措措施扫异措措施库房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽车工工业有有限公公司5S管理篇篇-------清洁过过程（5S各项目目环环环相扣扣，循循序渐渐进））●清洁洁的意意义a.维持清清扫的的成果果，使使自己己所负负责的的工作作区域域、机机器设设备保保持在在干净净，无无污垢垢的状状态b.设法扑扑灭污污染源源，开开动脑脑子将将污染染降到到最小小灌油瓶瓶的例例子：：瓶对瓶瓶，使使用漏漏斗，，使用用龙头头库房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽车工工业有有限公公司5S管理篇篇-------素养过过程（5S各项目目环环环相扣扣，循循序渐渐进））●常听听人说说：““我们们不是是没有有规定定，而而是规规定了了没有有人执执行。。”●树立立新的的观念念1、唯唯有素素养的的养成成，才才能奠奠定管管理的的根基基2、唯唯有素素养的的养成成，才才能形形成共共同的的管理理语言言没有标标准规规定制定标标准规规定执行标标准规规定检讨标标准规规定修正标标准规规定使之习习惯化化库房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽车工工业有有限公公司5S管理篇篇-------素养过过程(图例例)（5S各项目目环环环相扣扣，循循序渐渐进））制定出出相关关的SOP制定出出相关关的标标准图图片5S管理篇篇-------素养过过程(图例例)休息区区5S改善效效果休息区区文件件归类类放置置库房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽车工工业有有限公公司5S管理篇篇-------全厂区区域图图一期厂厂房布布置库房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽车工工业有有限公公司库房3D管制及及标示示管理理篇1、储储位区区的规规划2、储储位区区的标标识3、物物料的的3D标示4、容容器的的选择择5、包包装量量的订订定6、库库房内内设置置的注注意事事项7、标标示管管理库房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽车工工业有有限公公司库房3D管制及及标示示管理理篇-------储位区区的规规划●储位位区划划分的的基本本思路路1、不不同性性质的的料项项分做做不同同的储储区如：成成品仓仓和原原料仓仓分离离2、耗耗材应应与原原物料料仓库库分离离3、易易因仓仓库环环境变变化而而产生生“变变质””顾虑虑者，，应优优先予予以分分离4、有有“安安全””顾虑虑者，，应优优先予予以分分离；；5、料料品与与产销销作业业的““密切切度””也是是考虑虑要项项。库房物物料之之明示示、3D及基本本理念念交流流福州福福享汽汽车工工业有有限公公司库房3D管制及及标示示管理理篇-------储位区区的规规划(图例例)进料区区交货货码头头标示示素材区区域标标示牌牌●各区区域的的标示示牌：：库房3D管制及及标示示管理理篇-------储位区区的规规划●储位位区划划分的的基本本注意意要项项：1、易易燃性性（如如：油油类………等等）应应保存存于通通风干干燥良良好，，远离离火源源之储储存场场所，，要标标明（（严禁禁烟火火）。。2、易易锈性性（如如：钢钢板、、管等等素材材及金金属零零部件件应储储存于于通风风干燥燥良好好，远远离水水源，，不可可直接接置于于地面面，须须以垫垫板或或料架架隔离离，必必要时时涂抹抹防锈锈油，，以免免生锈锈变质质。3、易易老化化性（（如：：橡胶胶件………））不可可储存存于阳阳光直直接照照射及及高温温场所所，以以免变变质。。4、期期限品品（如如：ED涂装装化化学学品品…………等等））应应以以化化学学品品标标签签标标示示，，证证明明（（有有效效期期限限））。。5、、易易误误品品（（如如：：左左右右对对称称件件，，外外形形相相似似品品））不不可可分分开开存存放放，，以以免免造造成成配配合合问问题题无无法法使使用用。。6、、限限高高品品（（如如：：较较重重及及体体积积庞庞大大物物品品））不不可可较较高高，，以以免免造造成成安安全全隐隐患患。。库房房物物料料之之明明示示、、3D及基基本本理理念念交交流流福州州福福享享汽汽车车工工业业有有限限公公司司库房房3D管制制及及标标示示管管理理篇篇-------储位位区区的的规规划划(特特殊殊物物料料的的放放置置图图例例)易燃燃易易爆爆品品分分类类放放置置区区左右右件件的的料料架架设设计计●易易燃燃易易爆爆及及相相关关特特殊殊物物品品放放置置的的注注意意要要项项：：库房房3D管制制及及标标示示管管理理篇篇-------储位位区区的的规规划划●现现场场区区域域规规划划中中重重点点处处理理的的关关系系a.人与与物物的的结结合合状状态态A状态态------人人与与物物能能马马上上结结合合并并发发挥挥效效能能的的状状态态。。B状态态------人人需需要要花花时时间间和和气气力力寻寻找找才才能能和和物物结结合合。。C状态------人与与物已失失去联系系；b.物与场所所的关系系。c.信息媒介介同定置置的关系系。库房物料料之明示示、3D及基本理理念交流流福州福享享汽车工工业有限限公司库房3D管制及标标示管理理篇-------储位区的的规划(人与物物的结合合图例)通过颜色色管理减减少找寻寻时间左右件的的料架设设计●人与物物的结合合：库房3D管制及标标示管理理篇-------储位区的的标识●储位区区标识的的作用1、使物物料存放放标准化化、明朗朗化2、收、、发、盘盘方便化化3、减少少误发、、误用现现象4、方便便新人上上手5、方便便使用电电脑系统统库房物料料之明示示、3D及基本理理念交流流福州福享享汽车工工业有限限公司库房3D管制及标标示管理理篇-------储位区的的标识a.每个仓库库分别划划分“储储位区””，各予予编号；；如：A区、B区……N区……b.各留适当当通道并并划线明明示;c.在每个储储位区内内,再给给其间各各储位予予以有系系统的编编号,以以利各项项料品存存放的储储位,能能够明确确“归户户”。d.储位号：：N6-2-0、、A2-3-6、N6-3-5………库房物福州州福福享享汽汽车车工工业业有有限限公公司司库房房区区域域标标示示管管理理篇篇------储位位区区的的标标识识仓库库管管理理的的横横纵纵坐坐标标3D资料料明明示示化化库房房3D管制制及及标标示示管管理理篇篇-------物料料的的3D标示示●车车间间物物料料、、物物品品应应如如何何定定点点、、定定位位及及标标识识1、、按按标标准准设设计计现现场场定定置置图图2、、生生产产场场地地、、通通道道、、工工具具箱箱、、物物料料、、物物品品存存放放区区要要有有标标志志线线和和相相应应标标牌牌3、、易易燃燃、、易易爆爆物物品品、、消消防防设设施施、、有有污污染染的的物物品品，，要要符符合合特特别别定定置置的的规规定定库房房物物料料之之明明示示、、3D及基基本本理理念念交交流流福州州福福享享汽汽车车工工业业有有限限公公司司库房房3D管制制及及标标示示管管理理篇篇-------物料料的的3D标示示P类篮3D资料明示示化K类篮3D资料明示示化库房3D管制及标标示管理理篇-------容器的选选择1、根据据物体形形态确定定2、包装装数量尽尽量小3、根据据物料的的线边料料架大小小4、制作作包装作作业标准准书库房物料料之明示示、3D及基本理理念交流流福州福享享汽车工工业有限限公司●容器的的选择库房3D管制及标标示管理理篇-------包装量的设设定1、成品料料架的包装装量设定为为客户包装装需求量。。2、半成品品单件的包包装设定以以其后工程程的包装量量的倍数为为参考3、物料的的重量限定定4、所装量量之物料的的容积不能能超过容器器的80%库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司●物料的3D标示库房3D管制及标示示管理篇-------库房内设置置注意事项项物品堆放事事项1、每垛堆堆放面积不不应大于100平方方米。2、垛与垛之间间距不小于于1米。3、垛与墙墙间距不小小于0.5米。4、垛与梁梁、柱的间间距不小于于0.3米米。5、通道的的宽度不小小于1米。。6、必须分分类堆放。。7、堆放处处的标示要要明确。8、物品要要做到上轻轻下重，上上小下大及及先进先出出。库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司库房3D管制及标示示管理篇-------物品堆放事事项垛与垛之间间距不小于于1米每垛堆放面面积不应大大于100平方米库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司库房3D管制及标示示管理篇-------物品堆放事事项垛与墙间距距不小于0.5米堆放处的标标示要明确确库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司库房3D管制及标示示管理篇-------物品堆放事事项堆放处的标标示要明确确必须分类堆堆放库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司库房3D管制及标示示管理篇-------库房内设置置注意事项项消防器材放放置事项1、设置消消防栓及灭灭火器；2、灭火器器应设置在在明显、取取用方便、、不影响安全疏散、、不受风吹吹雨淋、日日晒、潮湿湿等地方。库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司库房3D管制及标示示管理篇-------库房内设置置注意事项项料架、物流流主通道要要求1、各料架架原则上不不能靠墙边边，最好留留出墙边通通道。2、应使用用5S原则，以黄黄色粗线划划出通道，，禁止通道道内放置料品3、主通道道、副通道道的一般要要求；4、人行道道、单向通通道、双向向通道的一一般要求。。库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司库房3D管制及标示示管理篇------标示管理看板的颜色色管理进料交货时时段看板的的目视化管管理库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司库房3D管制及标示示管理篇------标示管理进料区检验验基准的明明示化相似件的标标示管理库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司库房3D管制及标示示管理篇------标示管理现场将不良良品制作成成明示板管管理储位表采用用颜色管理理库房物料之之明示、3D及基本理念念交流福州福享汽汽车工业有有限公司改善案例一一主题厂商停车位的规划目的达到交货秩序顺畅,交通便利.改善前：改善后：改善效果交货效率提高，物流顺畅，缩短交货工时。改善案例二二主题安全管制看板的制定目的达到库存异常目视化管理改善前：改善后：改善效果根据看板，可做到暂时维护料账不准导致生产计划的困扰,及生产上的调度改善案例三三主题容器体积的减小目的达到容器体积上的有效利用改善前：改善后：改善效果达到减少占地面积提高生产效率。P2B类(改善前一)K类(改善前二)P5C类(改善后后一)P2B类(改善后后二)用大容器放放置体积小小，包装量量少的物料料；1、造成容容器体积的的浪费。2、造成二二次运搬的的浪费。用精当的容容器装置适适当的物料料,尽可能能减少包装装量，降低低体积的浪浪费,减少少端数、二二次运搬等等。改善案例四四主题料架的改善目的减少二次搬运的浪费，节省时间。改善前：改善后：改善效果改善后，能节省人力、时间上的浪费。使用的是线线边料架,生产完后后,至下一一站工程(出货区)时,需再再次搬运到到出货料架架上,造成成二次搬运运的浪费.现场生产完完后,直接接放置在改改善后的出出货料架上上,减少了了二次搬运运的产生。。改善案例五五主题蝴蝶笼物料看板的制定目的做到2S、3D管理改善前：改善后：改善效果有效地对大件物料的3定进行标识管理，作业效率提升。由于大件物物料不易标标识等管理理,未有标标示物料的的件号、件件名及各种种3D资料，不易易于现场理理货员作业业,