于励志的演讲稿模板4篇

于励志的演讲稿模板4篇敬重的校领导、教师、亲爱的同学们：

21世纪我们只有更加开放、具有眼光，才能走得久。全部的企业只要你想活，你肯定能活下去。做10年以后的幻想，做3年以后的规划。

介绍我的时候感觉我像个政府官员，其实我还是一个创业者。其实去年这个时候还有周其仁教授，许多的学者、专家、教授已经感觉到，只不过是我胆子比拟大，把话说出来，而且说得难听一点。

我走了一大圈，分析一下我自己对于目前经济形势的看法，或许我自己的思索未必对，但我也不需要得到大家的认同，只是盼望大家回去思索一些想法。我最近在全世界各地听了太多的灾难要来了，每个人都很懊丧和绝望。我觉得在7、8月份可以称为是灾难和危机，今日已经是发生了质的变化，今日不能称为灾难，假如今日称为灾难那是灾难掌握，你没有方法。而今日应当是重建体系，所以性质发生了猛烈的变化。

其次，假如你以前没有担忧过，今日开头担忧，我已经觉得太晚了。你已经担忧了2、3个月，你就别担忧了。我觉得今日应当是实行行动，思索我们该做些什么事情的时候。我们也没有必要去思索，这个灾难2年以后会过去还是3年以后会回来。今日中午我在外面吃饭，餐厅的老板问我，你估量明年会回来吗?我说明年下半年就可以，他说明年下半年就可以?我说明年下半年你适应了。优秀的企业家必需学会比别人提前适应这个环境，这个灾难肯定在2、3年打击每一个人，谁先适应谁就有时机。做企业至少是5年和10年的考虑，2、3年的灾难不算什么灾难，假设你没有思索过5年和10年，我觉得2、3年内的打击，那是没什么意义的。

另外一个，假设说我认为再有灾难的话，马上到来的灾难，是信念危机、信任危机。在旧的商业体系破坏，而新的商业体系没有建成之间的空隙之中，我信任许多的问题会爆发出来。在救难的过程中、救危机的过程中，全部的人会团结在一起，在明年、后年的进展过程中，各个政府和企业家会想各种的方法，但是冲突又来了，问题又来了，所以做企业永久不要失去信念。

全部的人都说危机，但是我觉得是时机，危机危机是危急中的时机。我的感受从香港日本跑下来以后，我觉得第一，这次所谓的危机是人类社会进入商业社会全球化的阵痛，人类社会要进入商业社会走全球化，你必需面临这样的挑战。以前的全球化我认为是美国化，美国把自己的价值观、金融观，把自己的一切通过全部的手段传给了全世界，而由于信息时代，互联网让人们理解到，这样的价值观、这样的机制、这样的体系已经不能存在。

美国的经济学家说，美国的文化是不太好，我们太会消费，你们中国也要担当很大的责任，你们不会消费。我说你们太胡说八道，比方说世界生产了10瓶酒，你们喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把别人的也喝掉了，你会说是由于别人不会喝酒所以你醉了。或者说由于你会喝酒，所以你醉了。假如说这个用钱来解决，我认为这不是一个方法，这是全球化的阵痛，而且我们必需面对这样的阵痛。

第三个，我认为这是原来劳动密集型向学问经济过渡的时机。假设没有这样的向学问经济转型，就没有我马云站在这里。我信任将来，由于学问经济过渡的时机，会有更多的企业家站在这里跟大家沟通。

还有，人类的商业文明不会停顿，10年以后会有更多的富翁和更多的胜利企业，还会站在这里跟大家沟通。

昨天的已经过去，我们今日许多在悲伤的人，事实上我觉得悲伤的都是既得利益者，假设没有这场变革，怎么会有中小企业，假设没有变革，我们这些全部垄断的企业，怎么有利益在?所以说不破不立。

我听过许多的银行讲，我们给中小型企业贷款，我听了5年了，但是有多少的银行真正脚踏实地的在做呢?很少。假如银行不转变，我们转变银行，我坚信一点，3年以后今日的谈论中小企业的贷款银行，像马行长讲的，3年以后，这个国家、这个世界将会有更加完善的贷款体系给中小企业。以前只能听“今后可能会变成现实”，我信任这个建立的机制会更加好。

假设你认为这是一个灾难，灾难已经降临，假设你认为是一个机遇，那么机遇马上成型。去年我跟大家讲，灾难可能会来，现在我告知大家，时机的形成已经开头，大家开头进展预备吧，我们让经济学家去分析，为什么、还有多久，我们究竟不是猜测家。由于我坚信，在顺境的时代会诞生宏大的企业，但是顺境的时代也有垃圾企业。在逆势的时代也有宏大的企业，而且像日本的索尼公司就是在特别低迷的时期诞生了宏大的企业，所以对于企业家来讲，我们今日在这里呼吁的是企业家的精神。这个世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、企业家的幻想、企业家的价值观，是价值观的缺失，是幻想的缺失。为什么我们去年推断，我并不是从经济数据上推断经济出问题，我前几年听到最多在台上讲的人都是银行家，都是讲PE、IPO，都是讲市盈率多少倍，全部人不讲为客户制造价值，为社会制造价值，很少人讲抱负、幻想、关怀自己的员工，这个灾难肯定到来。

所以，今日我们不能等待政府，不能等待政治家。今日在召唤政治家的时候，我盼望我们能召唤企业家的幻想、抱负、价值观。召唤起企业家的精神，共同参加应对人类最大的灾难。

我自己的，假设20xx年我没有和阿里巴巴公司一起度过那次的互联网泡沫的危机，那次我的口号是“成为最终一个倒下的人”。即使跪着，我也得最终倒下。而且，我那时候坚信一点，我困难有人比我更困难，我难受对手比我更难受，谁能熬得住谁就赢。放弃是最大的失败，假设你关掉你的工厂，关掉你的企业，你永久没有再回来的时机。

我觉得该做什么，该保存现金的保存现金，该关掉一些部门的关掉一些部门，该合并的合并，该做的做，但是永久不要放弃自己的信念，永久不要放弃当第一的幻想，这是我自己的想法。我看到去年最大的灾难开头的时候，我们大局部的企业家的朋友，他们都说我去年挣了多少钱，但是告知我挣来的钱都是股市上挣来的钱的时候，我觉得灾难也会来，今日不来明天也来。20xx年我有时机承受这样的挑战。过了20xx年，我跟自己讲，我的一辈子的商业生活中，将经受这样很多的灾难，我想看的是，我一辈子可以经受多少的灾难。这是人类100年才一遇的这样的一次金融风暴，假如这样的金融风暴你度过了，你年老离开的时候，你可以告知别人，我当年经受过这样的灾难，我爷爷没有经受过，我爸也没有这个资格，我有了。

所以，我觉得我们应当感到荣幸、傲慢，由于我们还年轻。我跟我的同事讲，我今年40多岁，他们20多岁，在他们20多岁的时候我们经受了这次灾难，而这次灾难给了我们很多的时机。我信任优秀的企业在顺境中可以进展，但是在逆境中还可以照样进展是最好的。

人类步入了21世纪，21世纪的第一步的阵痛告知我们，只有更加开放、具有眼光，才能走得久。全部的企业只要你想活，你肯定能活下去，连“朱顽强”都能活，你为什么不行以?感谢大家!

所以，我坚信一点，10年以后社会将进入新的时代，商业社会将进入新的商业文明的阶段，我们将更加统一、更加和谐、更加开明、更加开放，市场将会更加富强。全部人做10年以后的幻想，做3年以后的规划。所以，我自己在公司里面已经做了规划。

于励志的演讲稿篇2

亲爱的朋友们：

大家好!

不知道大家记不记得歌德曾经说过：在今日和明天之间，有一段很长的时间;“趁你还有精神的时候，学习快速办事”。

好比浪费品巨头路易·威登，他人生转折的精彩跌宕让后人赞美不已。他诞生于乡下一个木匠之家，14岁之前他接触最多的是飞溅的木屑。14岁时他的人生有了转折，他后来成了浪费品巨头。

在路易·威登14岁时，村子里来了两位装扮时尚的年轻人，他们称赞村民们衣着老土，“这个鬼地方怎么月亮都显得那么肮脏”!这些话深深地刺伤了路易·威登，他决心要去巴黎，看看那里的人和月亮毕竟有什么不同。一路颠沛游离，路易·威登最终来到巴黎，却发觉这里的月亮并不比家乡的洁净圆满，人们的装扮倒让他大开眼界。这个赤贫的孩子在巴黎无亲无故，生活特别困难困苦。后来，他竟饿倒在一家高档皮箱店门口，好心肠的店主将其救起。他醒来后，抓住时机，恳求店主收留他当一名店员。店主拒绝了他，经过一番坎坷挫折，路易·威登最终在巴黎找到了第一份工作，当了一名一般的捆衣工。他非常珍惜这份工作，虚心向师傅们请教，刻苦钻研实践，力争每一个细节都完善无缺。他始终信任：今日所学的一切都必将成为明天的种子，不能用过于功利的眼光来对待眼前所学的一切，它们并没有凹凸贵贱之分，更不会毫无价值，“既来之则安之”，在今日种下什么，以后就会收获一个什么样的明天。

一年后，路易·威登再次来到最初饿倒的那家皮箱店，再次恳求店主收留他，店主再次拒绝了他。最终他用自己的聪慧与才智让店主破例收留了他做一名学徒。

学徒路易·威登在店里勤奋精进，谦卑热忱，由于做过木工，他做的皮箱更加牢固;由于做过捆衣工，他做的皮箱在空间设计上更加科学合理。很快，路易·威登成为一位手艺超群的年轻师傅，他所推出的皮箱始终保持着良好突出的销量记录。最终，他在香榭丽舍大街开了一家皮箱店，为时尚品牌lv(路易威登)的问世开拓出了道路。

可见任何胜利都离不开积存，没有积存就谈不上发觉与创新，也就没有制造。在当下这个日益竞争剧烈的社会，我们不能一味的努力，还要讲究科学的思索。

我的演讲完毕，感谢大家!

于励志的演讲稿篇3

感谢主持人，感谢各位同学：

今日交我来开讲之前，叫我确定一个题目。后来我想，讲什么呢?我就定一个题目吧，叫坚持才能胜利。我1970年到了部队当兵以后呢，15、6岁，我是一个新兵，就毛主席那会发了一个112次批示，马主席批了个字：野营训练好!当天晚上一传达就上去了，没人背个粮袋，背包，就拉去训练去了。负重也有20来斤吧，两千多华里。东北，那真的是林海雪原，积雪，那时候出去走，根本上都没了膝盖了。野外宿营，什么也没有，需要叫你自己挖个雪洞，自己进去过一晚上。每天平均要走六十里，甚至七八十里。假如你走不了了，可以到后面坐汽车。上面写上，“收容车”。但是可能这一年评先进，评五好战士的时机就没了。那个艰难，是现在的年轻人你们无法想象的。正常的训练，可能正常的吃饭是够的。那么一冷，加上又累。可能吃饭量就大，也吃不饱。我的当时老班长说，“小王，我跟你说个事，你首先承诺，你要坚决保密，我教你一个吃饱饭的招”我说“坚决保密!”部队那时候是个缸，这么粗，这么高的大缸子。他说，“你啊，上去先盛半缸”，他说“你再吃得怎么慢，你这半缸肯定比第一缸人吃得多，然后你比别人吃得前头，再上去其次缸你来满满一下子，所以你就吃饱了，你别傻傻地先去盛一满缸，许多人都有这个心态，上去先盛满，等盛满了再来没其次次了”我还真就是他这一招教我。虽然很小，这一年行军路上，根本上吃饱饭。

我们这个野营训练，这一路上的艰难，到什么程度呢?我都亲眼看到一个干部，就在那哭，“我说什么也不走了，我党员不要了!我排干部也不要了!”许多人都是，都坚持不下来!一千多人的团队，完整走下来最终不到一百人。作为一个十几岁的小孩，我坚持走到了最终，就是一种信念，我走的时候我母亲跟我讲，“肯定要当五好战士!”我父亲也是老军人了，说“你当兵，争取超过你父亲!”靠着这种信念和坚持，所以我才能入伍的第一年，就当了五好战士。所以人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种始终坚持究竟的这种精神，是不能胜利的。

我已经讲了十几年的一个话题，坚持是企业家精神的核心。

第一个，全部的创新，全部企业家的幻想都只有在坚持当中才能得到实现。我是1988年创业的，那个时候我已经有很好的一个生活，二十多岁在部队就得了一个团职的职务，仕途很好的时候。由于那个年月同学们可能不了解，八十年月末期，九十年月初，在中国是创业的大潮，下海的大潮风起云涌。受到这种思想的影响，我也打算自己去创业，实现自己的一个幻想。我当时就选择了去做现在大家可能觉得比拟恨的一个行业——房地产。那选择了这个行业，去做的时候就需要一笔注册资金。我们就跟当时大连的一个国有的公司，达成了一个协议，借给我们。但是你光有钱或者找到地还不行。得有国家计委发下去的规划指标，没有规划指标，怎么办呢?我又找到当时大连市的三大国有公司之一，我的一个熟悉的老战友，在这个当老总，跟他商议。能不能借他的指标?固然不能白借了，会有费用的。就这样拿到伍拾万块钱借的一点指标从一栋楼开头，开头了房地产的生涯。绝不是一开头就很辉煌，很困难的。我是做民营企业起家，而且当时所经受的磨难和被人的鄙视，至今记忆犹新。为了一笔两千万的贷款，而且某银行已经承诺给我们，我前前后后跑了五十几次，我下边人更不用说。我亲自去堵，然后他不愿见我。那我就知道他几点上班，我每天去堵，可能他自己一看我在门口待，可能就从其他门拐走，或者有时候我中午去堵，我想，睡了午觉起来总要上班的嘛，我到办公室门口去。他明明在里边，秘书说不在里边，或者等等等等。甚至我就说，知道他家，晚上就在他家门口去侯他，其次天早上起来窗口一看，我在楼下，他宁可不上班也不见我。就类似这样的，前前后后几十次，也没有给我这个贷款。那么我就给我建立这样一个目标，我肯定要把这个企业做大，做到世界级!

其次点，任何胜利，都是不断完善的过程。只有坚持才能得到。就是我们20xx年，从事商业地产的时候。由于我们自己不懂规划设计，到20xx年，这三年多一点时间里边，我们当了222回被告，打了222场官司。成天忙于打官司，所以业务就很难进展了。我们的同事有的就哭了，社会舆论压力很大，所以在这种状况下，多少同志都劝我，说你看我们的住宅地产做得顺风顺水的，为什么要搞商业地产呢?在这种状况下，我的确迟疑，迟疑过屡次，后来我给我自己，也给我的团队定个目标，做到20xx年底，做满5年，我们还是这么跟头把式的，我说咱们就撤!但是就是由于在实践当中，这种坚持，万达推出了我们现在的所谓第三代万达广场的这种设计。上海的五角场，宁波的鄞州，北京的现在CBD，这三个广场的开业，以及开业后的胜利，彻底奠定了我们的信念。到20xx年底，我们估计我们的`持有物业会到达2300万平方米。就超过了现在世界排名第一的美国西蒙公司，人家用了一百多年的路，我我们十五年走完，会超过他。但是大家想一想，当时的逆境和失败的那些教训，假如没有执着，百折不挠这种精神，没有一个对预定目标这种孜孜不倦的追求，是不行能的。

还给大家讲个故事，就是我们沈阳太原街的那个万达广场，请教了两个国内的所谓商业的专家，帮助设计了一个城市的步行街，卖掉以后，几十位客户集体诉讼我们。也许只有百分之三到五的客户还能有过得去的回报率，甚至颗粒无收。打官司虽然赢了，按道理，从理论上讲，那我们可以不管了。可是我，我现在干这么一个工程，弄得大家都很头疼，我也讲了一句对不起，我说，我肯定要把这个问题解决掉。请一批专家来看，说你这个地方缺一个盖，有盖，拦住雨雪，生意就好了。好了，我们就吭吭吭，花了几千万搭了个盖，后来还是不好。后来又有人说，你们是跟这个地下室的交通不好。好了，又吭哧吭哧地又挖几个坑，又搭了好几个扶梯又接起来，生意还是不好。后来有人说，那你们是商不对，又听了他的意见，又去把这批人换进来。前前后后折腾了三四年时间都不行。最终，我们自己内部，大家形成了全都的看法：这个事假如不彻底解决掉，不炸掉!这个工程是就不好的。但是炸掉意味着什么呢?意味着卖出去的钱要还给老百姓，这个十多个亿的现金赔偿，再加炸掉他的工程本钱，至少十五六亿，但是把这个坎迈过去，以后没有迈步过去的坎。大家千万不要理解，我有一个好的创意方案，或者我一开头一步胜利，哪一件事，卖得很胜利，我就胜利了。你卖一碗担担面，做得很好，咔，开一个小店，卖得很胜利，你就觉得立刻要开个连锁店。结果一开连锁店，你会发觉，连锁店需要的这种治理模式，需要的人才团队，远远是你不能适应的，可能又失败了。

我们这些都是同学吧，绝大局部是大学生，可能许多刚刚毕业。许多人都想创业，都幻想胜利，每个人都有胜利的时机。首先你要讨论你跟别人不一样的地方，要有创新的精神。除了这以外，更重要的一个品种，是要有执着的精神。要不怕失败，要千锤百炼，百折不挠。我常常讲两句话，我说“我到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头”。为什么?到了黄河，搭个桥就过去了，撞了南墙，搭个梯子翻过去了。所以，只有这种精神，才能够获得所谓的胜利。

我的演讲就到这里，感谢!

于励志的演讲稿篇4

每一位同学在大学的时候，要做四件事情，第一就是要学到很必要的学问，其次要学会交到很好的朋友，第三假如可能的话，体验一下爱情，第四要为将来就业做好预备。现在中国的大学生，毕业以后找不到工作的特殊多，我给大家一个建议，不管怎么样，你都得先工作，哪怕先清扫卫生都可以，究竟你开头工作了，开头工作了，你就有了开头往前走的根底。

对于你们来说，找工作一次被拒绝了，就不找了，那你能找到其次个工作吗?找不到的，