天然气泄漏事故现场应急处置方案

天然气泄漏事故现场应急处置方案1事故特征1.1事故类型  1）由于第三方交叉工程施工导致管线遭到损坏，发生破裂，导致管道内天然气大量泄漏； 2）管道本体发生腐蚀穿孔，造成天然气泄漏； 3）管道遭不法分子恶意破坏，造成天然气大量泄漏； 4)因厂房车间下陷、洪水、地震等自然灾害原因导致漂管、悬空、变形或断裂造成天然气大量泄漏的事件。1.2事故可能发生的区域、地点或装置名称焙烧三大车间及其管道、调压站，食堂，生活区。1.3事故可能发生的季节及危害程度事故任何季节都可能发生的；火灾和爆炸：天然气遇静电或摩擦火花、明火极易闪燃、引发燃烧或爆炸，泄漏点下风口的建筑物、设备及人员都有受到危害的可能，人员会导致轻度烧伤、严重烧伤、冲击波伤害及生命危险，设备和建筑物会导致烧毁或震坏；窒息：一旦发生泄漏，在室内通风不畅的情况下人员吸入过多天然气，会导致人员缺氧窒息，严重时可导致人员昏迷甚至死亡。1.4事故前可能出现的征兆 天然气流量突然非正常加大；区域持续闻到臭味；天然气管道周边有异常气体流动声音1.5可能引发的次生、衍生事故遇到明火，引发火灾、爆炸胁生命安全和财产。2应急工作职责现场指挥：第一发现人发现时为现场指挥，当班长到达后交班长担任，负责现场指挥及事故升级预警上报工作。成员：当班操作人员为现场应急处置的主要成员。第一发现事故的员工，负责用喊话方式进行报警，告知相关岗位操作人员按本岗位操作规程做好停电停机准备，如果触电坠落等事故地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。或用绝缘棒挑开触电者脱离电源。或电话报告班长。第二、三位发现员工负责报告班长和电工人员，尽快切断电源。救援人员：在现场指挥员的指挥下按应急处置措施和事故岗位安全操作规程进行救援：对受伤人员进行抢救，维护事故现场秩序等。3应急处置3.1事故应急处置程序3.1.1发现事故及事故报警1）事故发生后，第一发现人发出警报或按本方案的处置措施或岗位安全操作规程进行处置，并报告班长。发生事故后，现场知情人应立即向四周呼救，采用喊话等方式尽快召集或告知附近人员协助进行抢救，争取第一时间救出受伤人员。2）班长报告厂长和公司通过电话向保卫部值班室报警班长接到报警后确认事故情况，启动本应急处置方案，按“先救人后救物”的原则通知组织指挥进行救援。3）厂长和值班室向公司职能部门和公司值班领导报告。4）事故单位厂长向公司领导（应急总指挥）报告，5）由公司总经理向上级管理部门、相关应急救援单位报告或请求支援。6）相关报警电话公司值班室电话：；社会救援电话：120、119；内部人员联系电话情况表，见附件1。7）事故报告基本要求和内容发生事故的时间、地点、起因和性质、基本过程、已造成的后果、影响范围、发展趋势、处置情况、拟采取的措施等。如向政府部门或医疗机构请求支援时，还应在电话中讲清：确切地点，联系方法(如电话号码)、行驶路线；简要说明事故情况；派人到平果铝业大桥-矿山路口准备迎接救护人员。3.2应急处置措施1）事故发现人发现后，通过喊话的方式通知危险区人员撤离危险区按照“先救人后救物”的原则，先切断电源，第一时间救人具体措施见附件6《一般现场急救措施》进行。2）警戒疏散和引导在事故区域天然气泄漏点30米以外的上风口外并设置警戒区，维护好现场秩序和警戒工作，如有高压电线落地面时，不能人其他人员靠近。事故发现人应通过喊话的方式通知危险区人员进行疏散撤离到安全地点，到安全地点后清点人数，稳定人心。3）当发生火情现场安全监护人和施工人员要尽快利用现场的消防器材，开展对初起火灾的扑救，当预计到现场人力和消防器材不足以扑灭火情时，要及时撤离并拔打电话内部报警电话，报警时要讲清楚项目所在位置、失火的部位、火势大小等内容。4）火灾、爆炸时：疏散楼内人员后断开电源；切断可燃物来源；用现场灭火器等消防器材扑灭初起火势5）断开电源将触电人员脱离现场；按触电现场抢救措施开展现场抢救对轻度触电后神志清醒者，要有专人照顾、观察；如果触电者伤势较重，已失去知觉，心脏跳动微弱，应进行人工呼吸或胸外按压法进行抢救。6）对外伤出血、骨折等伤害的人员转至安全地方后按附件6《一般现场急救措施》进行现场抢救。7）当发生窒息、中毒时，要先进行有效隔离；采取个人防护措施或采取通风净化措施后才能进入施救，佩戴有效的通讯器材工具、身系安全绳。8）当发生烫伤、灼伤事故时，将伤员转移至安全地方后，按烫伤现场处置措施进行处置。9）当发生爆炸或可能发生二次事故的，要待爆炸结束后才能组织施救。3.3扩大应急如事故继续扩大，或发生次生、衍生事故时，应立即通知厂长（主任），启动专项应急预案。4注意事项4.1佩戴个人防护器具方面的注意事项： 参加火灾事故应急救援行动，应急救援人员必须佩戴和使用符合要求的防护用品。严禁救援人员在没有采取防护措施的情况下盲目施救。4.2使用抢险救援器材方面的注意事项：应根据火情、火势情况，选择合适的抢险救援器材。 在危险区域以外才可设置应急照明灯。 4.3采取救援对策或措施方面的注意事项1）应急救援时，应贯彻“以人为本”的原则，先抢救受伤人。2）应急救援时应注意，防止事故扩大。应急救援人员必须采取可靠的安全防护措施后方可进入现场，参加应急救援行动。注意事项：天然气是属甲类易燃、易爆气体，其与空气混合形成爆炸性混合物，遇明火极易燃烧爆炸；在天然气泄漏现场，严禁携带和使用一切火源，严禁使用非防爆电气设备和设施；天然气密度比空气小，极易扩散，在发生天然气泄漏时，现场人员应站在天然气泄漏点的上风口； 在应急救援过程中，要重点做好切断可能的火源、抢救伤员、隔离现场等工作； 非救援人员，应及时疏散到安全地带；报警必须使用电话的情况下，必须在远离天然气泄漏点30米以外的上风口进行；应急处置结束后，做好应急物资恢复工作。德化县城东保障性住房周边道路配套工程停车场施工方案福建省东霖建设工程有限公司停车场施工方案一、工程概况本项目位于德化县城东开发区，拟建道路嘉德南路、嘉德北路、嘉德东路为德化县城东保障性住房周边道路配套工程，道路设计全长约1.09km。道路等级均为小区生活交通性支路，道路规划红线宽度12-16m。机动车按双向车道布置。二、结构特征底基层：级配碎石厚20cm，基层厚15cm：C25砼，调平层厚3cm：1:3水泥砂浆，面层厚6cm：彩色环保透水砖（20*10cm）。三、施工部署第一节施工管理目标1、质量目标：严格按现行的国家施工验收规范和质量评定标准进行施工，高标准高要求，创优质工程。确保本工程达到国家验收标准的合格等级。2、安全生产、文明施工：严格按照国家、省、市以及江西省南昌市有关安全生产规定组织生产文明施工，杜绝重大伤亡事故，月轻伤率控制在0.15%以内。确保江西省文明标化样板工地。3、科技进步目标：在工程施工中，积级采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，大力推广建筑业十项新技术应用，确保本工程创江西省新技术应用示范工程，争创国家级新技术应用示范工程。4、现场质量管理目标：现场成立三个以上的QC小组，确保创一个“江西省工程建设优秀质量管理小组”，争创“全国工程建设优秀质量管理小组”。第二节施工准备现场交接安排安排施工人员即进驻施工现场，进行现场交接验收，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核、检查，并准备场布，以使整个现场符合施工要求。技术准备安排组织施工员、关砌、翻样等有关人员着手进行技术准备，仔细熟悉研究施工图纸，接好图纸会审工作，了解设计意图及相关细节。开展各项技术交底等准备工作，同时编制各工种的详尽施工作业指导书，以便从工程开始就受控于系统管理，确保工程质量和进度。机具设备准备安排组织机具设备进场。挖掘机、搅拌机等设备进场。测量仪器采用目前市场上最先进的全站仪、经纬仪和精密水准仪。确保测量放线和高程的准确。材料计划准备根据设计施工图纸进行翻样工作，根据翻样出来的各种材料清单，及时选派专人配合业主选择原材料供应商，并列出原材料到货计划，有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场计划，按时到货，以确保工作顺利施工。人员准备派遣先锋部队进驻工地进行施工总平面工作安排，所有施工管理人员将就位，工人将分批按进度要求进驻现场到位，技术工、操作工都按设置的要求进行分批就位。第三节施工方案选择一、现场文明施工管理和规划严格执行泉州市建设局“泉州市建设工程现场文明施工管理规定”。二、基坑内采用排水明沟、集水井内抽水排水体系。三、施工缝的设置和处理：为了保证混凝土浇筑质量，本工程混凝土地面时尽量一次性完成。不留施工缝。四、施工现场沿建筑物四周搭设人行通道防护棚。五、所有工序均遵循“先样板，后施工”的原则。四、施工进度计划及保证措施第一节施工流程测量定位、放样——级配碎石底基层铺设——制作钢模——浇基层砼---砂浆调平层---铺设彩色环保透水砖。第二节施工进度计划安排2．1施工总进度计划安排详见附录《施工总进度计划图》。2．1．1根据我司将按甲方规定的时间进行安排。基层工程完工后再进行面层施工，协调土建与钢结构等一些关系，合理安排各工种的搭接，避免返工、窝工现象的发生。2．1．2本工程为充分利用时间和空间，拟进行平行流水立体交叉作业，尽量实现均衡施工和缩短工期，各工种密切合作，协调施工，杜绝事后返工的现象发生。2．1．3具体实施时应明确职责，由项目经理负责进度的统筹管理。围绕进度来落实设备、资金、劳动力、材料等资源的调配和均衡。第三节工程进度保证措施3．1推行全面计划管理，严格控制里程碑计划的完成，采取长计划短安排，大片包干及时调整，定期开调度会议与碰头会，坚持日平衡，周调度，以日计划保周计划，周计划保旬计划，旬计划保月计划，以保证整个计划的实现。3．2认真做好施工准备，组织人员，材料，施工机械尽快进场，搞好各项临时设施，为顺利施工创造有利条件。3．3按程序组织文明施工，安排计划时应将整个工程看作一个系统工程。在施工程序的编制过程中，除了精心编制主体工程本身的施工程序外，还应考虑与其它专业的协调、配合，并且在主体工程完工后能为其他专业装修，设备安装工程等创造良好的条件，特别在施工当中，加强施工生产调度，组织协调好土建，安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。3．4强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制对施工全过程负责，统一组织，确保进度。3．5优化生产要素配置，组织专业化队伍，推行三全（全员、全过程、全企业）管理制度充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率。3．6使用先进的机器，同时加强施工机械管理，保证机械运转良好，充分发挥其效用。3．7合理安排雨天施工，加强预见性，提前作好准备工作，确保综合进度的实现。3．8开展新形势下的劳动竞赛，发挥广大职工的才智力量，激励和表彰施工中涌现出来的先进人物事迹。3．9认真编制各分部分项施工方案，根据进度计划控制表严格控制施工总工期。3．10根据施工进度控制表的安排，集结施工力量，组织施工机具、材料、构件及时进场。3．11按照施工进度计划控制表安排各施工班组每工作日的生产进度数量，并检查落实完成情况，如因特殊原因工期被延误，应组织安排加班完成。3．12根据工程的具体情况，划分流水段，组织好平行和交叉流水作业及各工种生产的搭接。3．13做好充分准备工作，做到能连续作业，一环扣一环。3．14制定工程质量，进度奖惩条例，激发生产班组的主动性和积极性，提高生产班组的劳动生产效率。3.15节假日照常进行施工；在劳动力安排方面，考虑采用职工班组和长期合同民工，保证不因农忙季节而影响工程施工。五、施工方案一、混凝土工程砼工程必须符合《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）的要求。1、砼浇筑的施工工艺流程为：作业准备——清理、湿润模板——砼搅拌——砼输送——砼振捣、找平、修浆——砼养护。2、浇筑前准备工作A砼搅拌机，振动棒等所需的机械要准备充足，并考虑发生帮故障时的修理时间，在设备准备上要考虑备用。B在砼浇筑前，要检查模板和控制钢筋的保护层和预埋件的尺寸、规格，数量和位置，其偏差值应符合国家规范标准的要求。同时还要检查模板支撑的稳定性以及模板接缝的密封情况。浇筑砼前应做好自检、隐检工作，报批申请砼浇灌等工作；监理及业主同意后方能进行砼浇筑。C砼浇筑期间，要保证水电、照明不中断。D要清理模板表面的障碍物及杂物。E砼所需的材料必须符合规范规定，水泥应符合国标GB175-99要求，砂石级配和杂质含量、外加剂质量。水质应符合要求。根据设计要求掺加的外加剂，必须要做试配工作，符合要求的才能掺合。3、砼的浇筑A浇灌砼前，模板内的杂物和积水等必须清除干净。B砼浇捣时现场必须同专人检查砼坍落度，对于不合格坚决不用，柱、梁、板模板应清扫，柱模在清除杂物及积水后再封闭。C柱砼浇筑下落的自由高度不得超过3M，超过3M时在柱模侧面开浇筑砼、柱。梁用插入式振动器，使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，均匀振实。楼面用平板振动器复振，振捣应认真仔细，不得少振漏振。D在砼浇筑过程中，应指定专人对模板支撑的受力状况进行检查监视，发现有变形走动应立即停止施工，报告施工员或技术人员处理后方可继续施工。E在施工中要保证钢筋保护层厚度和板，悬挑结构负弯曲部分钢筋位置，密切配合水、电等工种协调工作，穿越砼构件中的管线、埋件、插筋等要求规格、尺寸、位置准确。4、砼养护A砼浇灌完毕后12小时内覆盖草袋和浇水养护。B覆盖草袋或草帘时应轻放，不得拖接。C在浇水养护的时间内，砼应保持湿润状态，开始浇水时，不得直接冲到砼表面。D当砼强度大于12Mpa时，才允许上人进行下道工序。二、铺设彩色环保透水砖（1）工艺流程：准备工作—弹线—试拼—编号—刷水泥浆结合层—铺砂浆—铺地砖—灌缝、擦缝。（2）基层杂物清理洗刷干净晾干。（3）弹线：在房间内弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置。并依据墙面+0.5m线找出面层标高，在墙上弹好水平线。（4）试拼：在正式铺设前，对花岗石板块按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。（5）刷水泥浆结合层：在铺砂浆前，再次将基层清扫干净，然后用喷壶洒水湿润，刷素水泥浆一道（水灰比为0.5随铺砂浆）。（6）铺砂浆：根据水平线定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺找平层砂浆（找平层砂浆采用1∶3干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜），砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平，找平层厚度高出地砖底面标高线3~4mm。（7）铺地砖：1）一般房间先里后外沿控制线进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号依次铺砌，逐步退至门口。2）铺前板块预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮棰敲击木垫板（不得用棰直接敲击石板），振实砂浆至铺设高度后，将地砖掀起移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，空虚之处用砂浆填补，然后正式镶铺。（3）铺完第一块地砖向两侧和后退方向顺序镶铺，接缝严密，不留空隙。六、安全施工、文明管理措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。方明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加管理，争创文明样板工地。一、文明施工措施1、封闭型管理制度A、施工现场进出口设置大门。制作大门的材料一致，制作牢固、实用美观。B、建立门卫制度，并应张贴或悬挂在大门口醒目处；门卫值班人员必须配戴醒目的袖标并负责检查进入现场人员的证件，禁止非本现场的人员进入工地。2、现场围栏制度A、施工现场应在批准的施工场地周边设置围栏，围栏的高度从地面起算不得低于2mB、凡在城镇的施工现场均应砌筑围墙，墙高不低于2m，外墙面应打底、刷白、书写工整的安全标语。C、围墙应牢固、安全、整齐。不得有残缺和严重污损。3.安全保证体系3.1、安全生产组织体系在项目经理部成立安全生产领导小组，以项目经理为组长，总工程师为副组长，组织经理部各有关部门、施工员、工班队长、质检员、单项工程负责人及其它有关业务人员，担任体系的负责人，组成施工安全保证体系的组织机构。3.2、现场安全措施（1）建立健全安全保证体系：项目经理部设安保科，专职负责安全和保卫工作，各施工队、工班、组设专职安保员，形成一个组织体系。对外和当地的治安机关密切配合，负责安全保卫工作，对内要加强宣传教育，形成安全的超前控制，并认真组织督促，确保人员设备安全，项目部和各施工队设保健人员和必要的抢救设施以防发生不测时能及时进行抢救。（2）健全安全生产责任，坚持安全第一的原则，各级领导都要把安全放在一切工作的首位，要杜绝一切漏洞，保证安全生产。必须防止因车辆运输等原因造成的事故，安全工作要分专人管理，各级领导要亲自抓。（3）加强安全生产教育，提高全员安全意识，主要是主人翁责任感和安全第一的教育，本职工作安全基本知识技术教育、操作规程、排除险情和应急措施的教育，遵守规章制度和岗位作业标准教育，以及行车安全教育，人员上岗前将进行安全培训。