企业财务风险的特点与控制分析研究 会计学专业

企业财务风险的特点与控制

Characteristicsandcontrolofenterprisefinancialrisk摘要经济全球化的加速发展，使得企业在市场竞争中面临着巨大的挑战和困难。企业的财务风险也相应会大大增加，在企业找寻方法进行解决的企业财务风险的时候，必须确认企业财务风险的类型和特征，寻找其原因，从根本上帮助企业找到足够的科学处理财务风险的战略。因此，采取正确的措施，以防止和控制企业财务风险也是本文的研究内容。关键词：企业财务风险，内容，特点，控制

AbstractTheaccelerateddevelopmentofeconomicglobalization,makingenterprisesinthemarketcompetitionisfacinggreatchallengesanddifficulties.Thefinancialriskoftheenterprisewillincreasegreatly,intheenterprisesearchmethodtosolvethefinancialrisksofenterprisemustconfirmthetypesandcharacteristicsofenterprisefinancialrisk,lookingforthereasons,fundamentallyhelpenterprisesfindenoughscientificprocessingstrategyoffinancialrisk.Therefore,takingtherightmeasurestopreventandcontrolthefinancialrisksofenterprisesisalsotheresearchcontentofthispaper.Keywords：Enterprisefinancialrisk，content，characteristic，control目录摘要 IAbstract II1.企业财务风险的相关概念 12.企业风险的特点 12.1灵活性 12.2综合整体性 12.3不确定性 13.企业财务风险的影响因素 23.1企业各方面设置行政化 23.2企业自治功能、权利缺失 23.3企业财务风险防范自主参与程度低 23.4企业组织管理职能不明确 34．企业财务风险防范措施养成的主要阻碍和遇到的瓶颈 34.1企业财务风险固有的消极的态度 34.2受到防范部门行业里传统观念的影响 34.3企业现有的固定体制和文化对企业财务风险防范创新意识的一定阻碍 44.4企业财务风险固有的定势思维和工作模式的阻碍 45．企业财务风险控制与防范 45.1防止的重要性 45.2建立财务风险预警机制 55.3联系实际情况的风险采取防范措施 55.4加强企业自身的建设和完善的控制 6结论 6参考文献 7致谢 81.企业财务风险的相关概念企业财务指的是在企业的生产过程中，审时度势地把握生产经营中可能出现的经济情况和利益关系，能够对企业整体的经济状况，以及客观运作过程中的资金流转等问题作出客观明确的财务分析。企业的财务分析是要求企业能从整体上确保企业经济的流转正常和流通，且全面建立的企业财务收账款管理制度。企业财务风险一般是指企业“举债产生的，因借款失去偿债能力导致的风险”。而且，企业财务运营过程中，因受各种因素的影响，使企业的实际收益低于预期收益，导致的企业经济损失，也属于企业财务风险。一般的企业财务活动分为筹资、投资、运营和收益四部分，企业的财务风险也存在其中。2.企业风险的特点通过上述的企业风险的内容和分析，我们可以总结出企业风险的特点有以下内容。2.1灵活性企业财务风险是处在一个特殊的位置上，在这个位置上起着连接左右上下的作用。所以,在工作的过程中企业财务风险的独特性能使得其具备灵活性的特征，比起其他岗位的员工更能全面系统地观察周围现象，仔细分析问题，深刻的探索问题，充分发挥独特性全面的灵活性优势，最终灵活地造成问题。除此之外，企业财务风险本身处在综合性的工作职能部门中，在处理具体的工作时，需要众多其他的部门协助进行。因此，企业财务风险有时是独立的,有时必须要求有关部门进行配合，所以这一点上，企业财务风险的独特性的灵活性将提供给企业灵活的思维能力和工作能力，能使得防范人员及时得要求众多部门在其工作范围内配合领导安排，及时完成工作任务，并处理好财务工作的风险。2.2综合整体性在企业资金流动、使用、金融活动过程中的积累与分配中，也会出现企业的金融财务风险，这一时间的财务风险在同一时间，涉及的不仅仅是各种金融关系，还有各种其他因素，如：缺乏科学的财务决策是引起金融风险的另一个重要原因，目前，我国企业收益企业决策一般要防止主观经验的错误决策，从而进一步导致财务决策失误的发生。因此企业财务风险是具有整体性特征。2.3不确定性金融风险反映了变异性，即在某些情况下可能发生变异，也可能不会发生，这样说是指企业财务状况具有不确定性，进一步解释为，企业具有生产损失的可能性。这种可能性的来源有许多，如：财务人员缺乏客观知识可以使得金融风险的产生。只要企业有融活动就会可能产生风险。在实际工作中，企业财务管理人员风险意识淡薄，很多人认为只有不会出现理财风险，这样无法认识到财务风险的不确定性的特征，会为企业的风险管理和控制带去更大的危机。3.企业财务风险的影响因素3.1企业各方面设置行政化企业是按照政府划分区域的标准划分的，因此，有关企业内部的组织架构、企业职能设置都具有明显的行政性。行政化体现在四个方面：一是企业决策机构行政化。有关企业的整体组织机构的领导者和决策者，完全以党政机关为企业管理机构的核心；二是企业职能设置行政化。有关企业辖内现有的党政服务机关15处，企业中有很多风险就是由于政府的干涉。三是运行方式行政化。当前有关企业的主要工作是政府部门或者街道办所交代，在对企业工作的处理方法上多是按照政府的指令处理。四是考核、奖励机制行政化。目前有关企业采用的考核标准和奖励机制均是来自政府部门或者街道办，是典型的“政府激励”制度，政府对企业的管理方法及成效进行考核、评比，所采用的评比标准也是政府标准。3.2企业自治功能、权利缺失在政府部门相关治理政策的推动之下，有关企业的组织架构也在逐步完善，但是，在实际企业管理的运用当中，还是存在诸多缺陷，企业的自治功能和权利的缺失尤为明显。从以下几方面进行说明：一是人事权的缺失。根据有关规定，企业内员工委员会的成员可以由企业员工会议推选，但是在实际的选举过程中，政府部门主导选举进程，在此种选举方式之下，企业员工的选举权受到限制，对企业内各个自治组织的积极参与造成极大的影响。二是日常决策权的缺失。员工会议是企业事务处理的决策机构，也就是说员工会议是进行企业自治工作的权利中心，但在实际的企业管理工作当中，企业会议的执行权利受到政府职能部门的限制，基本上已经成为摆设，无法应用起本应享有的决策权力。三是企业财政不能独立。在企业管理中，员工委员会并没有进行财务管理的权利.这样企业权利的干扰也使得财务风险的出现。3.3企业财务风险防范自主参与程度低企业管理存在的目的是为企业财务风险防范提供更便利的生活条件，因此企业财务风险防范参与企业活动的程度决定了企业管理的成效。但是就目前有关企业的实行状况来说，企业参与度还存在问题。一来是企业财务风险防范参与程度低，对有关企业的财务风险防范进行调查，虽然多数财务风险防范表示愿意参与企业活动，但是真正参与过企业活动的财务风险防范只有少数，选择主动参与企业活动的人数更是少之又少；二来企业参与主体缺乏广泛性。对企业内不同年龄段的财务风险防范进行调查，不同年龄段的财务风险防范对参与企业活动的认知不同，年龄越大，参与企业活动的频率越高，而年轻人对企业活动的参与认同感差很多。三是参与企业活动的财务风险防范多是被动参与。参与企业活动的财务风险防范不是出于自愿而主动的参与到企业活动中，多数是被企业工作人员说服、劝解的情况下被动参加。3.4企业组织管理职能不明确我国针对企业的职责范围设有明确规定，因此只要进行职责范围内的风险防范工作即可，但在实际企业管理中，为了减少政府部门的工作压力，企业经济发展等不应由全部员工承担工作，因企业管理职能划分不明确，一些部门在服务职能上可能重叠或缺失，并且由于各部门之间缺少及时的沟通，因此使得大量的工作落到少数人的手上，当企业财务的工作无法得到及时完成时，又会被分到企业财务部门的手中。这类问题的存在不仅导致企业财务作为行政管理单位应发挥的解决问题的作用，又加重了企业财务部门的工作压力，加大了企业管理工作的难度，其最终会导致企业财务部门丧失独立活动的能力和意识，成为政府管理机构的附属品。4．企业财务风险防范措施养成的主要阻碍和遇到的瓶颈4.1企业财务风险固有的消极的态度通过对目前众多企业财务风险的状态的调查和观察，可见影响企业财务风险防范措施发展和习得的重要阻碍是：企业财务风险防范部门培养自己创新性思维的主观能动性不足。我们知道防范措施的培养是解放思想、打破常规的过程，以便找寻最佳的解决问题的思路。但是目前的多数企业财务风险在遇到新的问题时往往采用已有的思维方式和解决问题的方式进行处理，最终的结果很有可能并不理想，在这种情况下企业财务风险仍未有改变自己已有的惯性思维的动力和想法，而将出现问题的原因怪罪在其他事物因素的上面。这样不良的因素使得许多的企业财务风险无法打破常规，从其他角度进行分析思考，探寻新的思路，从而发展自身的创新性思维。由此，正是由于现代许多企业财务风险的习得防范措施的主观能动性不足，而导致众多企业财务风险在面对新事物时表现出迷茫的状态，不知如何是好。并且长此下去，又进一步加深了企业财务风险防范自身的主动性的缺失，且一直带着消极的态度面对激烈的社会竞争，最终不利于防范措施的培养。4.2受到防范部门行业里传统观念的影响防范部门这个行业的历史悠久,传统的防范部门行业的工作要求就是：起草文书、作好记录、上传下达等，所以如今有很多的企业财务风险仍然在这样传统的思维中进行工作，仅仅完成自己认为是分内的工作，墨守成规地进行防范部门的传统工作。如他们在面对领导下达的命令时，仅仅努力去完成而不能对任务作出合理的态度和看法。并且在遇到任务有误时，也不能及时的指出来并做适当的改正。因此，受传统行业的工作观念的影响，企业财务风险的防范部门措施的培养自然受到了一定地阻碍。除此之外，职业外的社会人士对企业财务风险的不良看法和消极的态度，也影响了企业财务风险防范部门措施的发展，企业财务风险常常被大家视为仅仅外表好看而没有太多能力的人群，甚至有的领导者也对自己的防范部门有错误的认识，往往不能给予防范部门一定的权力和职责，仅仅让其负责一些简单没有太大价值的事物，这样的不良观念使得企业无法最大化地发挥企业财务风险的最大价值。正所谓“没有需要也就没有动力”，所以企业财务风险本身也就在这样充满传统观念的大环境中，逐渐失去了培养自身防范创新意识的动力。4.3企业现有的固定体制和文化对企业财务风险防范创新意识的一定阻碍企业里不仅仅有不利于企业财务风险防范措施发展的传统观念，其自身固有体制中的不合理安排，也影响着企业财务风险创新意识的发展。企业中的领导结构，或者整体的企业决策结构往往忽略企业财务风险的地位。在企业体制的设置中，企业财务风险仅仅是企业的必经的问题。因此，在企业中固有的文化中，默认企业财务风险应当按照领导者现有的命定，原封不动的进行完成。若完成不了或者有悖于领导者原有的任务命令，则说明这样的企业财务风险不称职。正是在这种固有的企业运行体制中和文化氛围里，企业财务风险往往没有过多的动力去思考自身独特性的培养和习得的重要性，也无法积极努力地加强自身防范措施的发展，而且企业财务风险在这样的企业体制和文化束缚中，最终也不利于企业的长远发展。4.4企业财务风险固有的定势思维和工作模式的阻碍新时代下倡导的企业财务风险所具备的创新性思维，是要求以开拓创新意识为核心，积极做好防范工作，且坚持在正确思想的指引下，从实际出发，敢于突破陈规，积极解决防范工作过程中出现的各种新情况、新问题，最终取得令领导和同事都满意的工作成绩。但是现有的企业财务风险的发展和表现中，往往固守已有的定势思维，在工作的整体模式中仍然保持固有的工作流程，很难做到根据不同的任务和安排进行灵活性、新颖性、独特性的变动。其自身没有突破原有的工作模式的意识，因为一旦突破可能会遇到自己无法预知的问题，所以导致企业财务风险防范不够主动的去培养自身的创新能力，进而又加深了企业财务风险工作中的定势思维和工作模式的固定化，最终不利于企业财务风险的综合素质长远的提高和发展，也不利于企业财务风险防范的独特性的价值得到真正的发挥。5．企业财务风险控制与防范5.1防止的重要性在我国，城市企业的产生和发展离不开财务风险防范的推动。这是由于在企业中所发生的所有问题，不仅仅影响到企业财务风险防范的发展，对于整个社会是否稳定也有很大的影响，从这点来说，财务风险防范具有很大的责任。并且，财务风险防范自身的动力不足，当前企业的管理仅依靠财务风险防范自治还远远不够，因此，财务风险防范行政管理在现价段的企业管理中至关重要。首先，财务风险防范部门通过制定企业发展的政策，对企业的发展建设方向做出正确的引导，并且对企业整体行为进行规范，为企业发展指明大方向。其次，财务风险防范部门设有专门的企业管理机构，具体的单位和专业的管理人员对企业工作进行管理，为企业财务风险防范提供解决企业中出现的问题方法，并且提供相应服务。再来，财务风险防范部门是由国家进行统一调控，用于企业建设的投入资金有保障。财务风险防范职能部门采用国家调控的企业建设资金，对企业进行软、硬件的配套设施建设，使企业的建设得到提高和改善。最后，随着社会的不断发展和进步，财务风险防范在企业管理当中的权力正在不断削弱，由最初企业管理的执行者、调控者逐步向规划者过渡，将对企业管理的权限逐步放到企业自治上。当然，这并不意味着财务风险防范对企业管理的放权，而是由过去的财务风险防范管理向企业发展总体规划、协调的方向过渡。5.2建立财务风险预警机制企业风险控制的根本目标是为获得更多的企业利润，这也是企业生存和发展的基础。建立预警机制，需要不断完善的金融信息采集系统，为企业管理提供完整的数据；建立内部控制机制，通过会计信息的精细化，保证企业内部控制机制的完善，确保财务预警系统的正常工作。首先,坚持定性和定量分析相结合的方法,综合利用现代信息技术和科学管理知识,也加强了应用定性分析和定量分析;风险管理体系的持续改进,有效的措施应该采取相应的预测或风险管理,有效控制和治疗,建立财务预警系统,是每个企业每个部门的责任,如果有问题,及时发现风险对象,和链接的奖惩机制、警惕。此外,预警机制在企业财务风险识别的具体应用,是指量化指标的计算与分析的问题,商务活动的综合分析。通常用以下指数分析:资本流动和速动比率;企业的负债,等等。这些可以直接反应到企业的财务风险,但也成为一个重要的标准来衡量企业风险的大小。总之,建立企业风险的预警机制,完善应急机制,有效控制企业的财务风险,降低企业财务风险。5.3联系实际情况的风险采取防范措施企业在激烈的市场竞争中，金融风险是必然的产物，尤其是在我国的城市在经济发展不健全的前提下，金融风险更不能回避。因此，企业管理者必须站在市场的角度，加强企业财务管理的严格监督，并且控制成本，尽可能地提高企业经济效益，根据企业的真实会计信息，查询发