医院 企划方案(精选多篇)

第第35页共35页医院企划方案(精选多篇)第一篇：xxxxxx2022年xx医院企划方案一、开展企业“雷锋在行动”活动方案注明：本次活动的中心点以寻找南昌当地的一家企业，通过企业捐资百万于省慈善总会，用于成立“大病小病确有保障”的为民医疗保障专项xx30%的现金保障。实实在在减轻民众的看病难题。本次活动将侧重用企业关注医疗民生为炒作点。由企业名誉捐资的百万资金，通过省市一级的慈善部门，树立活动真正的权威性、公益性及加大活动自身所引起社会反响性，通过企业捐资关爱健康的概念，并联合慈善总会举行“企业关爱全民健康-**公100xxxx院的忠诚度，本次主题为“雷锋在行动”的活动将一改以往医院“免费义诊或折扣优惠”等普遍促销手段，采用差异性营销xx1曲引市民关注，引起业界轰动”。诉求重点：（1）.**公司为什么捐资100万给医疗机构？现代人健康状况（如艺术家英年早逝），引起**老总的关注；**公司老总对健康问题的切身体会（如童年记忆）；作为企业不断壮大，回报社会的手段，以“联手献爱（2）.**公司为什么选择xx医院？a.**xxb.xx行阶段目的：在已引起业界轰动的前提下，进行方案初步执xx医院的真情服务，最终实现良好的口碑效应。诉求重点：（1）.捐助资金初步利用规划30%的现金；对个别特别困难的患者，凭借相关证明，将得到更多布费用清单；第三阶段：全民动员阶段目的：出现一个特定患者，在现向一个高潮。2.诉求重点：（1）.在xxxxxxx用。（2）.全民主动捐资的感人场面第四阶段：xxxxxx术、医院人才、医院爱心等综合实力。诉求重点：（1）xx（2）.xx医院环境、实力做详尽介绍。第五阶段：活动闭幕阶段目的：邀请市、区重要领导人对与对这次“雷锋在行动”有突出贡献的人或企业，包括捐资方、xxxx（1）.“xx（2）5“501000活动目的：以中国妇女儿童事业发展中心提倡和执行的全国性“红羽性健康、关注民族未来；呼吁关注女性健康的企业、单位领卫生服务机构积极参与，为女性朋友提供更多更好的健康服务；5“3020050111011xx活动的策划1、活动主题爱肝保全家、爱心零钱捐，112.活动内部结构免费筛查：两对半、肝功3筛查病人102022xx大男性朋友提高预防疾病的意识。市场分析^p：如今的该市各民营医院的广告模式都是以大幅度的价格打10多的收费项目使市民反而不再相信医院的广告！活动的策划10份安心活动内部结构：1、10b2、122022333130400020200券一张。3、一次性包干价手术●单纯前列腺增生介入微创手29802004.、活动过程：1.以备下一次的医疗开发。2体检的真实性及体检出疾病的比例。xx扩大营销面，提升医院的品牌美誉度。顾客群第一波：老师！请关心您的身体活动背景：910之情。活动方式：1、在活动时间积极同大学学生会合作，我们将分别于指100200务。并可以为您制作卡片一张，写上你想对老师说的话，附赠鲜花一束，在做完体检后，帮你递到老师手中。2销返程车票。320300套餐，并可免费接送。第二波：过健康日子，吃健康月饼活动背景：入秋了，天一样感受吧。做健康女人，吃健康月饼，xx300年月饼市场主流产品——健康月饼一盒。第三波：买回来的健康活动背景：充分利用同超市建立的长期合作伙伴关系，为了达到双方客户资共享的目的，本着“互惠互利、共同发展”的原则，提高相互社会效益和经济效益。我院利用自己的广告资在相关媒体上宣传与超市的联盟合作内容。月正明，花正好，饼正香，酒正醇。中秋佳节，合家欢乐把节庆。逛超市，选商品，只需花一半的钱就可给家中的女同胞做个健康体检。参与对象：广大女性活动方式：1200院吉祥公仔或吉祥物钥匙扣一个。2、超市在超市出入口提供医院宣传活动场地，在超市收银处附近设医疗小分队（四人）。免费为群众做健康体检（体包括量血压、皮肤测试、口腔检查、血型检验）。一周三用，或者送给身边的女性好友，关爱之情早已融于卡中。参与对象：1830吧的年轻一族。元，便可以获医院健康储蓄卡一张，凭此卡来我院做体检可享受六折优惠。第二篇：关于医院企划工作的方案关于公司企划工作的建议性方案尊敬的院领导：来医院不久，经初步了解情况，根据我院实际情况和结合更快发展，不妥之处请领导指正。一、完善企划部相关岗位配置。一个专业团队才能做出专业的方案，并能执行好方案，最过来的人具体干什么。21是第一资。但“人才”，不仅要选好，还要用好。建议：公司实施企划部统一人力资规划，建立明确的岗位工，条件1包括：学历、经验、职能证书、年龄、性别、住址等。任良好有序工作秩序的基础。二、有规划地进行宣传报道工作宣传报道是企划工作必不可少的一项职能，它的形式多区义诊、礼品派送等。根据公司现状，提出下列建议：（一）以公司利润指标为依据，财务部门制定财务预算，预算出宣传报道工作的费用支持。根据预算和医院的战略目打折宣传，从而使医院的人力、物力、财力更有效合理的利用。（二）坚决避免医院在广告推广方面四处出击。有些医院^p，避免财务成本的浪费和恶性宣传。有很多案例证明，效果。名声在外是好事，但一定要是好的名声。（三）关于院刊《同仁宝宝》院刊《同仁宝宝》是我院宣传的一项主要手段，但述直地方也可能存在虚假成分，整体会形成我院缺乏良好诚信感dm要，就强行的塞给你，让很多人对这种形式生发讨厌之感。建议《同仁宝宝》从新策划，拟定下列方案，共领导参考。刊物编辑方针：“贴近患者一线”。刊物风格：内容增强与读者互动性。概括为：雅、真、快、互动。刻、尽心尽力而成。人以诚信感觉。快：保持新闻稿件的时效性。互动：设置一些栏目增强与读者的互动。具体措施活动、营销活动，以突出我院风采和形象，题材以消息为主。泪水的前后对比，题材以通讯和记者采访笔录为主。转载文章必须注明装载。加强互动性。在杂志上搞一些有奖问答（品卷或医院优惠卡）和有奖征文活动。疑问。在我院广泛看展征文活动，题材不限，一经录用给面。院刊发放建议采取活动发放、赠送患者，和其他医街头无目的散发。（四）网络宣传议加强检查，定期抽查。容，内容更新和浏览量息息相关。式考核。（五）广告投放有选择、有主导性的投放，建议在唐山市中心人流量高的地区（如百货大楼、三利、远洋城或汽车站附近）广告，边远地区墙体或广告塔虽然便宜但效果太差建议不予考虑。室内放和费用预算，具体情况具体制定方案。三、合作推广日常消费产品有代理商，学校招生有其它学校老师代理服攻关、我院现有医师的介绍和彼此之间的保密。四、营销活动策划让我们的企划人员、现今接听电话量不大的资讯人员、护规模的营销活动，拟定下列方案，共领导参考。首先，对唐山市行政区域划分，建议以镇为单位，同时组织活动——社区行（市内）和县镇行（下属县），府组织公关，上报活动规划，争取市卫生、民政、计生、妇制性。第二、争取让政府下发文件通告，并第一时间通过媒体发具体规划，进一步渲染活动的热度；第三、根据活动规划安排，组织医护和销售人员逐一深入传、《同仁宝宝》等工具，扎扎实实地开展地毯式普查、筛活动造势。客户访谈、专家讲座等内容。第五、如可行活动可邀请当地媒体参加。第六、活动台上讲解中，台下的医护人员要不断地去邀请解答。第七、关键在于后期跟踪，通过活动登记的客户资，发掘患者来我院就诊。第八、设置绩效考核，采取提成制。成良性运转。为某些意见可行，可单独写出具体方案。蒋彬XXX四年六月二十二日2022——半年内如何使医院业绩翻番民医疗营销策划现状：曾经在一本书上看到过一段话让我很震撼，至今仍然记院？结论是：不能！这就是战略与战术的关系，也是组织与流程的关系。很多医院在这些方面犯了太多的错误，以致使战略差异和抄抄写写、弄点噱头，典型的应付差事。念的区比如，在医隔，就是经验主义地直接打广告。就好像很多xxxx”“女人自己的医院”或是“看男科，我们最专业——xx划部门吗？一谈到企划，很多人产生的概念联想就是打广告、做促值？对不起，我认为这些不能诠释企划的全部内涵，也不是企我而言，我觉得企划的价值表现在四个方面：指数；企划的价值之三：企划就是一场战争，找到对手的弱点，以及人力和资去解决它们。在营销的重点上，我们很多时候关注的是媒体的情况、广院的外部经营和内部经营不衔接的地方那就更多了。2022黔灵医疗医院企划战略思路作为企划我们包装推广出去的东西都希望看到这样的反馈景象：病房爆满，甚至占用楼道走廊；门诊量稳步增长，效突破一个台阶，甚至翻了一番还要多。看着病人跑来跑去，里确实无比自豪，充满成就感。我们希望通过半年时间的整改，实现我们的目标。那么如何才能在半年内达到我们希望到的景象？ 一、有一个准确清晰的定位，然后坚决的围绕着“定位点”贯彻下来。定位不是一个模糊的概念，当企划和领导层确定到医院定个点就自然而然被公众所熟悉，所接受，所认同。●贵阳黔灵医院品牌定位：贵阳首个放心主题医院（所谓务水平上都渗透着一种对患者无微不至的关怀。）林城健康驿站；●贵阳黔灵经营定位：专注、专业，服务中、高端人群，关爱贫困家庭健康；二、擅于制造医院差异化的品牌推广模式以独特性的视角，深度剖析阐述，让潜在顾客群感受不一样的、独一无二的医疗服务。●如何制造医院的品牌推广模式，在众多的广告中脱颖而主推产品，即“明星产品”，并充分发挥广告的平凡组合力量；●黔灵既已确定“男妇科带动内科、疼痛科”、运营模产品。象为前提价格促销活动的轮番轰炸，长期下来的结果就是市民对价我个人的理解。四、挖掘可炒作的医院事件或制造新闻事件男妇科领域，不缺少新闻，太多太多了，这需要有发现的闻点。五、寻找一切可以接触的潜在病的机会市场营销，我喜欢把它总结成一句话：“寻找一切可以接述。52022无限扩大。不光是省会，哪怕县级市，网民数量也是极为庞最为核心的一个重要环节。网络中尤为注意千万不要做微博看机构不可以开展微博看病。●目前已有重点【关键词】：^p 放在妇科炎症、人流、宫颈疾病、男科阳痿、早泄、性功能障碍方面，下一步需要增加内科、骨科【关键词】：^p 。选择性增加痔疮雨肠疾病的【关键词】：^p 。●其他如搜搜、腾讯则增加大的【关键词】：^p●团购网是一个特殊渠道，进行特价推广以及品牌广告推广●本地行业网站渗透及医院形象维护七、善于婉转的包装，而不是赤裸裸的吹炫现在市民对民营医院天花乱坠的广告有较强的免疫力，对地文化贯穿广告形式，如我们现在做的很好的社区宣传栏合作、110病人，提高医院品牌形象。2不可以存在单一的广告媒介上，还应该以医院品牌、核心文化产物的角度来重新审3为中心、第二科室临床实际情况为中心（技术推广、诊疗案例为）、最后就是必不可少的本地文化的融合为贯穿中心。分析^p媒体资的整合，不但需要一系列的分析^p 准备工作更需要有较强的责任心，需要对媒介投放进行必要的分析^p，监控，找出性价比最高的媒体资。由于传统媒体的弱可以再做些针对性的礼品如杯子、短袖、钥匙装饰礼品等。●贵阳黔灵这几年依然以杂志为主，地面媒体为辅并不断1%31015术为主，在费用上严格控制。（视频可以不投放电视广告，可led关视频为佳，可上传网络。）九、制定行业标准，以高屋建瓴之势，拉开差距，提升高度一个医院主推的产品是什么，辅助的产品是什么，核心竞领域里有一席之地。创金标准”以及医院举办的高峰论坛、学术交流等都属于这一列十、任何一个细节，都必须渗透着品质，力求尽善尽美一个拥有高品质、环境优雅的医院，里面所渗透出来的每各种硬性设施、尖端设备”，小到“医院一些宣传照片、一个平面版式”，都应做得和做起。十一、策划的方案在本市要具有独特性，新颖性一个即便是非常好的方案如果在本地市场上，已经用烂也从慢慢递升，这也是我的一些经验之谈。10112动除外在公益2、3工作重点。如针对产科的“孕妇妈咪课堂”、“音乐胎教会”等等十二、善于借力，借政府的力，借媒体的力，借异业联盟的力……善于借力，事半功倍，这也是企划当中重要的一个思维，的公信力；善于借异业联盟的力，可以整合渠道资，互惠互群体。总结语：每一个项目从规划到落地执行，都是一项艰难的工作。以的计划安排和季度总结中。企划部：陈志彬202249第四篇：民营医院营销企划的剖析分析^p 及解决方民营医院企划营销的解剖分析^p 及解决方案广告费用投入加大，广告效果反而下降；地面推广初具规模，可没带来多少病人；※广告投放前缺少定位：我们目前的广告的目的性不明确，把一段时期的广告集中起来分析^p ，差异性很小，是简单的重复；※广告投放策略性不强：包括广告投放的媒体比较单一、投放频率没有策略（频率差不多，广告内容又类似，广告效果就有可能相互抵消）后面又说价格便宜，相互矛盾，便宜是没有好货的；※广告配合的推广形式没有：广告不但有能拉动病人销售我们这种能直接拉动病人销售的营销配合或活动没有或不系从多个角度对病人产生刺激，最终拉动销售；※地面推广定位错位，没能达到增加销售的目的：我们医医疗服务当成产品“卖”，打一点折扣——去“推销”，和ⅹⅹⅹⅹ的品牌知名度不相称，所以造成地面推广阵容庞大“轰轰烈烈”，可一个月下来却只能带来几个病人的尴尬。4起来推广，互补效益没有发挥；◆建立创新营销体系；◆整合资组合推广；◆企业文化体系建设；◆提升员工凝聚精神；效果。※使广告有机的溶入到整合营销体系当中，发挥整合效5一起打出去，才有力量，影响力才大，效果才明显。人。※提升品牌美誉度、品牌忠诚度不容忽视：目前的ⅹⅹⅹⅹ品牌知名度是有了，都知道我们ⅹⅹⅹⅹ，但对通过创新营销体系建立树立ⅹⅹⅹⅹ品牌美誉度，提升对ⅹⅹⅹⅹ品牌的忠诚度，形成良性循环。※医疗新项目的拓展（如：针对外籍人士的国际医疗健康中心的筹建等），综合实力；※合作营销：◎寻找合作对象进行公关，建立合作关系。比如：对大型对性的推广。◎合作营销推广执行方案：①对大型商场（百盛商城、汇金百货、太平洋百货）、知300卡赠送，我们免费提供给商家礼品赠送（检），意，顾客拿了现金低用卡再到我院消费，直接拉动医院的销售，从而增加医院的经济效益和社会效益，我们得到回报；②找合作公司，合作方在行业里都有一定的品牌知名度，单、费用少，效果明显、直接。※学术营销◎在ⅹⅹⅹⅹ找一些有特色的医疗项目，以这些项目为基出邀请，由我院组织召开大型行业学术交流活动（如：ⅹⅹⅹⅹ召开-国际美容整形新技术新方法学术论坛），活动ⅹⅹⅹⅹ品牌在社会公众中的专业信任度，操作简单、费用少，关键是可以直接拉动病人，完成促进销售的目的。※专家营销◎可邀请一些三甲医院的离休老专家