人力资源三级考试复习重点薪酬

学习好资料 欢迎下载20XX年5月116、不计入工资总额的是()。(A)见习工资 (B)按工作任务包干支付给个人的工资(C)讲课费(D)计划生育独生子女补贴 (E)运动员奖金117、合理的工资总额可以用 ()的方法来推算。(A)工资总额占附加值比例 (B)盈亏平衡点 (C)损益表(D)资产负债(E)工资总额与销售额118、企业的日常薪酬管理包括 ()。(A)薪酬调查 (B)员工薪酬统计 (C)制定薪酮计划 (D)适时计算(E)薪酬调整119、岗位评价的工作程序是 ()。(A)制定岗位说明书 (B)确定基准岗位，并进行岗位评价(C)确定薪酬评价方法 (D)检验薪酬评价方法的科学性(E)根据岗位评价方法对岗位进行评价120、薪酬等级的形式有()。(A)分层式 (B)直接式(C)宽泛式 (D)间接式学习好资料 欢迎下载(E)绩效式121、岗位评价与薪酬比例如下图所示，曲线 A与曲线B的关系为()。(A)A的激励作用小 (B)A比B的岗位之间薪酬差距大(C)B的激励作用小 (D)A比B的岗位之间薪酬差距小(E)A与B的激励作用相同20XX年11月69、对()的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据，也是企业掌握人工成本的主要信息来源。奖金津贴工资总额社会保险福利水平70、在劳动密集型企业中，生产工人的工作成果不受其他人影响， 该类企业薪酬管理的原则主要是以员工的 ()决定其薪酬水平。业绩水平(B)能力大小工龄长短(D)学历高低71、企业安排劳动者在法定休假日工作的，应支付不低于工资 ()的报酬。(A)150％(B)200％(C)250％(D)300％学习好资料 欢迎下载72、通过()．才能确定薪酬水平的市场定位，使企业既能保持产品在市场上的竞争力，又能吸引、保留所需人才。薪酬调查(B)岗位分析(C)福利管理(D)岗位评价73、企业进行岗位评价时，其工作程序的第一步是 ()。选择评价方法(B)获取岗位说明书确定关键岗位(D)提交分析报告74、在反映岗位与薪酬的对应关系时， ()表明等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的， 即岗位等级低的，提高比较少的工资就能达到激励效果。而岗位等级高的需要增加较多的工资才能达到激励效果。凹形曲线(B)凸形曲线(C)直线(D)S形曲线75、在社会保障体系中， ()的实施对象是社会贫困者或生活在贫困线以下的人。(A)社会保险 (B) 社会救济 (C) 社会福利 (D) 社会优抚76、企业在进行岗位评价时，通过选择和界定薪酬要素， 确定要素的等级和相对价值，然后确定各要素及各要素等级的分值， 这种方法称为()要素比较法(B)岗位分类法(C)要素计点法(D)岗位排列法77、岗位评价的结果可以是 ()的形式。分值、等级和列表(B)等级、列表和排序排序、分值和列表(D)分值、等级和排序78、单位为员工缴存的住房公积金的月缴存额，为员工本人 ()乘以学习好资料 欢迎下载单位住房公积金缴存比例。本月工资上～年度月平均工资上月工资本年度预计月平均工资108、企业薪酬管理工作的主要内容包括 (工资总额管理(B)工资总额与销售额比例法员工业绩考评(D)工资总额占附加值比例法确定薪酬制度109、企业确定工资总额的方法有 (回归分析法(B)薪酬水平管理成对排列法(D)日常薪酬管理盈亏平衡点法110、宽泛式薪酬等级类型的特点是 ()。平行状排列(B)金字塔排列薪酬等级少(D)薪酬等级多薪酬水平随岗位级别的提高或横向调整而变动111、企业各项福利总额预算计划的工作内容包括 ()。福利的覆盖面(B)福利的性质(C)福利的受益者(D)福利的起止日期上一年度福利总支出与本年度预算112、确定薪酬调查对象时，一般应考虑 (学习好资料 欢迎下载其他行业企业(B)本行业企业(C)其他地区企业(D)本地区企业企业竞争对手20XX年11月69、为了保持企业产品的市场竞争力， 应进行成本与收益的比较，通过了解()的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。市场(B)国家机关(C)外企(D)竞争对手70、员工的薪酬主要根据其所担任植物的重要程度、 任职要求的高低以及劳动环境对员工的来决定。员工的薪酬随职务的不同而变化，这种企业工资制度类型为()能力工资制(B)组合工资制(C)工作工资制(D)绩效工资制71、()不属于影响企业薪酬的主要外部因素。 (A)工资形式(B)劳动力市场 (C)相关的劳动法则 (D)社会保障水平114、合理的工资总额可以用 ()的方法来推算。损益表(B)工资总额与销售额(C)资产负债(D)工资总额占附加值比例(E)盈亏平衡点115、工资统计指标包括()。(A)工资总额(B)每百元工资产品产量 (C)平均工资(D)每百元工资产品产值 (E)每百元工资利润率学习好资料 欢迎下载116、社会优抚是我过社会保障体系的有效组成部分， 它主要包括()等方面。残疾人抚恤(B)军人家属优抚(C)军烈属优抚(D)退休军人安置(E)贫困户抚恤117、对每个岗位进行科学的评价，是进行薪酬管理的基础，进行岗位评价时经常使用的方法有 ()岗位排列法(B)岗位分列法(C)要素比较法(D)要素计点法(E)岗位描述法118、关于岗位分类法，正确的描述是 ()。操作简单明了(B)成本相对较高(C)对精度要求高划分类别是关键(E)适用大企业管理岗位119、薪酬管理制度贯切实施的难点在于 ()。薪酬调整(B)建立有效的激励机制(C)薪酬总水平的控制建立员工绩效管理体系(E)建立工作标准与薪酬的计算方式20XX年5月71、()泛指员工获得的一切形式的报酬。(A)薪酬(B)给付学习好资料 欢迎下载收入(D)分配72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称 ()。福利(B)工资薪资(D)薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括 ()。劳动绩效(B)工会的力量工作条件(D)员工的技能74、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资 ()的报酬。(A)150%(B)200%(C)300%(D)400%75、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是 ()。岗位与薪酬的对应关系(B)岗位等级的高低岗位与绩效的对应关系(D)岗位与职务的相关度76、成本相对较低的岗位评价方法是 ()。(A)排列法(B)关键事件法 (C)分类法(D)因素比较法学习好资料 欢迎下载116、企业员工薪酬管理的基本目标包括 ()。确立薪酬激励机制(B)保证内部公平吸引井留住优秀人才(D)保证外部公平合理控制企业人工成本117、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示 .其中曲线 A与曲线 B的关系为()岗位评价分点数(A)A比B的岗位之间薪酬差距大 (B)B 的激励作用小(C)A比B的岗位之间薪酬差距小 (D)A的激励作用小无法确定_118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括 ()少而精原则(B)细致性原则可比性原则(D)精确性原则综合性原则119、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括 ()(A)员工的个人意愿(B)社会平均工资水平学习好资料 欢迎下载(c)员工家属的意愿 (D)劳动就业实际情况 (E)管理人员的意愿20XX年11月71、()是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。薪酬(B)工资薪资(D)薪金72、影响企业整体薪酬水平的因素不包括 ()。产品的需求弹性(B)工会的力量企业的薪酬策略(D)职务或岗位73、适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了 ()原则。(A)对外具有竞争力 (B)对员工具有激励 (C)对内具有公正性对成本具有控制性74、五一期问.小李在公司加班，公司应支付给小李工资 ()的报酬。(A)150%(B)200%(C)300%(D)400%学习好资料 欢迎下载75、()是一种岗位评价方法。适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业.关键事件法(B)评分法因素比较法(D)捧列法76、分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是()。(A)划分类别是关键 (B)成本相对较高 (C)适用大企业管理岗位(D)对精度要求高116、薪酬表现形式包括().精神的与物质的(B)稳定的与非稳定的有形的与无形的(D)货币的与非货币的内在的与外在的117、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括 ()。基本工资(B)年薪(C)激励薪酬(D)红利绩效工资学习好资料 欢迎下载118、制定企业薪酮管理制度的基本依据包括 ().薪酬调查(B)掌握企业劳动力供给与需求关系岗位分析与评价(D)掌握竞争对手的人工成本状况掌握竞争对手的财务支付能力119、社会保险包括()。养老保险(B)失业保险工伤保险(D)医疗保险生育保险120、物质利益原则有非常丰富的内涵 .其主要内容包括().物质利益促进机制(B)物质利益约束机制物质利益激励机制(D)物质利益调节机制物质利益平衡机制20XX年5月71、（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A)报酬(B)奖励(C)薪金(D)工资72、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。学习好资料 欢迎下载(A)对外具有竞争力原则 (B)对员工具有激励性原则 (C)对内具有公正性原则 (D)对成本具有控制性原则73、法定休假日安排劳动者工作的， 支付的工资报酬不低于标准工资的()。(A)100％(B)150％(C)200％(D)300％74、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。（A）总体加权 (B)局部加权 (C)内部加权 (D)外部加杈75、()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度(A)内容效度 (B)统计教度 (C)过程效度 (D)结构效度76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较， 确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是 ()。(A)排列法（B）分值法 (C)分类法（D）评分法116、外部薪酬包括（ ）。(A)基本工资 (B)绩效工资(C)社会保险 (D)晋升机会 (E)额外津贴117、日常薪酬管理工作具体包括（ ）。(A)开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬激励计划 (C)调查各类员工的薪酬状况 (D)对员工的薪酬进行必要调整(E)对报告期内人工成本进行核算118、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为（ ）。(A)由高到低 (B)由大到小(C)由优到劣 (D)由难到易 (E)由上到下119、福利管理的主要内容包括（ ）。学习好资料 欢迎下载(A)确定福利薪酬 (B)明确实施福利的目标 (C)确定福利对象 (D)确定福利的支付形式 (E)福利制度与绩效考评结合20XX年11月31、关于企业薪酬管理原则，说法不正确的是 ()分配结果均等对外有竞争力C.对内分配公正D.适当拉开薪酬差距32、某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭，那么薪酬原则是 ()支付高于市场水平的工资支付略低于市场工资水平的工资C.高薪吸引人才D.拉大薪酬差距33、两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图， ()企业工资制度不利于留住高级管理人才B.企业低职级员工工资水平低于 A企业的低职级员工、学习好资料 欢迎下载C.企业的薪酬差距大于 B企业的薪酬差距D.从图中无法比较 A企业与B企业的工资水平34、()不属于薪酬日常管理的内容薪酬调查薪酬调整C.适时计算D.制定薪酬制度35、如果企业拒不支付员工延长工作时 间工资报酬时，员工得到的经济补偿金为员工工资报酬的 ()。A.100%B.50%C.25%D.10%53、要想做到薪酬既不多付，增加成本，又不少付，保持企业的人力资源，企业应该进行的工作是 ()。岗位评价学习好资料 欢迎下载薪酬调查C.薪酬满意度调查D.人工成本控制54、某企业的企业文化是团结协作，那么薪酬原则应是 ()拉开同等级员工差距奖励个人突出业绩C.同等级员工薪酬差距小D.员工薪酬与个人业绩挂钩55、某企业是知识密集型企业，员工的素质普通比较高，企业的核心竞争力取决于员的工能力，那么企业最有可能实行 ()。基于岗位的工资制度基本能力的工资制度C.计件工资制D.提成工资制56、支付等于或高于劳动力市场水平的薪酬，体现了 ()原则。对外具有竞争力学习好资料 欢迎下载对内具有公正性C.对员工具有激励性D.薪酬成本控制57、某企业采用成对排列法进行岗位评价， 将所有岗位进行成对比