高层及超高层建筑施工技术的要点分析与措施160302

高层及超高层建筑施工技术的要点分析与措施陈庆

1,

孙敬明

2（1.贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司，贵州贵阳

550001；

2.

贵州大学空间结构研究中心，贵州贵阳 550003）摘要：结合实际论述了高层建筑施工技术的发展状况，较全面的归纳了建筑施工技术要点，对施工中存在问题提出了一些合理化的建议，包括材料管理、施工质量和成本控制、规章制度和与其他专业相配合以及提高管理水平加强施工质量等。关键词：高层建筑；施工技术；要点分析；措施引言随着社会生产的发展和人类活动的需要，现代高层建筑造始建于19世纪80年代，随着经济的发展、科学技术的进步、城市人口的增多和土地价格的增长，现代高层及超高层建筑开始大量出现。高层建筑通常来说是指10层及10层以上或高度超过在28米以上的建筑。高层建筑的结构体系选择对建筑平面的布置、立面造型、楼层高度、施工技术，施工周期和建造成本起到至关重要的影响。1．高层建筑施工技术的主要特点施工新技术、新工艺多在高层建筑及超高层建筑施工中由于建筑本身的复杂性和多样性，施工中新的技术与工艺也在不断的创新这样对项目管理人员和各个施工班组都提出新的要求，如无缝超长大板施工和高层深基坑支护施工，大型装配整体式钢结构安装等都是当前高层施工的关键技术问题。一大、一难在高层建筑有两个大，一个工程量大；一个是现场布置难度大。由于工程量大涉及的单位较多，施工场地狭小等都是施工难点，怎样合理分配施工现场、选择合适的施工机械等都是保证施工顺利进行的必要条件，如目前较常用的一般为塔式起重机（塔吊）[3]，是现在高层建筑中高空吊装的主力设备。该种机械可以较好的提高了施工速度，例如广州新电视新塔外框架钢结构部分，采用2台1200tm级的M900D塔吊为主要的起重设备，大大提高了施工速度。高空作业较多、安全隐患多由于高层建筑高度大并且施工作业中有大量的设备、材料和人员进行运输，那在此过程中运输问题的安全性保障措施到位性。在施工过程中必须要做好人员高空安全防护措施防止物体坠落等问题。对水电、防火等问题做到每天一检，以免发生一些不必要的意外。高层建筑施工对周边环境影响大由于现在高层建筑多建设在城市密集区内，并要满足政府规划的停车需求，那只有朝地下深挖即深基坑开挖，这样一味的向下深挖容易造成市政管道、周边构筑物的沉降变形甚至塌陷。若遇到基坑低于地下水位，施工过程中须采取降排水处理，在此过程中大量抽取地下水也容易造成周边建筑物沉降。因此，施工单位要加强建筑物本身和邻边环境的监测和保护。施工期较长由于高层建筑的复杂性和多样性，平均施工期都在24个月以上。要想合理调整缩短施工期，那须在装饰和结构上两个分部的施工方案以及施工现场上下功夫，要针对不同的结构设计采取不同的施工方法，并要有效的、合理的降低施工成本，以此促进施工管理水平提高。2．施工过程中存在的问题缺乏相关管理机制对于高层建筑来说，其施工技术比较复杂、施工条件也较恶劣，对施工技术要求较高，同时工程的施工周期比较长，因此有比较健全的建筑施工技术管理机制才能够有效的保证工程施工的顺利进行[4]。在我国一些高层建筑施工中，项目部的管理制度不健全，主要有以下原因：岗位分工不明确和岗位责任不明确。在出现问题时，没有相应的人员对其进行及时的解决；从而使得整个工程的工期受到拖延。安全管理混乱安全条例有但安全责任人有名无实，责任心不强，对进场人员三级教育未真正落实。防护措施、脚手架的搭设等未按施工组织设计搭设验收，施工人员安全意识薄弱。缺乏长期性专业理论学习一般情况下，大量施工人员长期在一线工作很少有机会参加专业理论知识的学习，施工作业方式大多为老一辈传臣下来的施工方法，这些施工方式已有很多不符合现代企业生产方式和监理要求。因此会对工程项目造成返工、工期止后以及质量缺陷，这样对公司信誉给以及经济造成损失。管理人员的自身素质,管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升,组织操作人员的安全技术等方面的培训,积极引进人才做好人才的储备和开发,走可持续发展战略,才能有工程质量的保证和业务的发展,才能打造精品。3．提高高层建筑施工技术的主要措施工程材料管理项目组织人员在组织会审图纸、工程洽商工作、编织施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场[5]。确保工程质量和工期的关键是在于严格执行工程材料管理的制度。按设计图拟定材料计划并按规范进行材料的检验和测试，建立采购材料的责任制，采购材料应与设计单位和业主的要求相统一。施工成本和工期的控制当进行建筑工程施工时，应合理控制施工工程造价和工期，在按照相关的规章制度和步骤的前提下，加强控制成本，可将工程化为若干个分项工程，再对每一个分工程进行成本预算管理，在保证工程质量的前提下，尽量使各个分工程的成本最低化[6]。就控制工期来说，工程组织者在施工之前需要制定合理的施工进度计划、施工材料计划、施工资金计划等的合理编制，确保整个施工工程按照科学、合理的步骤进行。规章制度及规范的落实作为项目组织人员应在制定计划是将设定工程合格率为95%以上；其次，对施工过程中的每一道工序、每一个细节，尽量做到事前、事中和事后控制，对每个管理人员做到分工要明确、责任要到位，防止因分工不明确而造成的责任混乱、管理不到位等情况发生。加强与各专业施工的配合在高层建筑中（民用建筑或工业建筑）他们在施工过程中都是由诸多专业共同完成的，那这时我们项目组织人就需要协调各专业和配合，若在协调配合上出现了问题，都会引起项目上工序的打架、延迟，甚至会严重质量和工期，造成建筑资源的浪费，严重的还会造成安全隐患。采用先进的技术和设备，保证工程的质量在高层建筑施工中，先进的施工技术和机械设备是工程质量优质的保证，单纯的组织管理是远远不够的。传统的手工操作与先进的机械化是无可比拟的，合理运用先进的施工技术，积极引进先进的机械设备，既能够节约劳动力资源，降低了施工成本，又可以提高施工效率，加快施工进度，对于提高工程质量具有积极的促进作用。提高施工管理水平，做好人才储备工作施工过程中，最根本的施工管理体现是质量、进度、安全管理。只有提高和重视施工管理的水平才能保证实现工程项目目标，因此应建立健全施工管理体系并对管理人员管理水平决定着项目目标的实现。公司应经常对项目部人员进行定期的的专业知识培训，做好人才的储备和开发，积极引进人才，走可持续 发展道路。4．结束语目前高层建筑已经成为当前建筑行业发展的主流趋势。由于高层建筑 施工技术不仅可以提高建筑工程技术的施工质量和效率， 还有效的促进了我国建筑行业的发展，从而为我国城市规划建设作出重大的贡献。由于高层建筑的特殊性， 对施工的各个环节和容易出现的问题进行重点管理，同样施工人员要提高自己的专业知识和技术水平和充分的调动管理人员的积极性。通过对施工过程各环节的控制和协调配合，从而确保施工能够安全、优质、高效的完成。参考文献徐培福，傅学怡等.复杂高层建筑结构设计[M]．中国建筑工业出版社，2005．2．田长青.浅谈加强高层建筑施工技术管理措施[J].科技创新与应用，2014（24）：240.崔晓强，胡玉银，吴欣之.超高层建筑钢结构施工的关键技术和措施[J].建筑机械化，2009（