S管理培训精讲课程

知识改变命运培训成就未来5S管理培训精讲课程5S管理5S源于日本，风靡制造业，欧美一些企业现在都采用该系统。

5SSEIRISEISOSEITONSHITSUKESEIKETSU5S还是6S？海尔的“6S”：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全波音的“5S”：整理、清正、简化、标准化、自我约束5S的基础概念5S项目定义目的整理SEIRI清理杂乱降低作业成本整顿SEITON三定一标识提高工作效率清扫SEISO无污无尘提高产品品质清洁SEIKETSU标准化、可视化激励工作士气素养SHITSUKE遵守规范防止工作灾害第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要用”与“不用”的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第2个S整顿SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE地物人留下有用东西清除余下的废物整理(1S)腾出空间提高效率目的将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品确认什么是需要的使用的频率有多高给不需要的贴上标签处理贴上标签的物品

1S整理“整理”推行要领1．对你的工作场所进行全面检查，包括看得到的和看不到的；2．制定“要”和“不要”的判断基准；3．清除不要的物品；4．要的物品要调查使用频度，决定日常用量；5、制定废弃物处理方法6．每日自我检查。非必需物品无使用价值有使用价值折价变卖转移为其他用途涉及机密、专利普通废弃物影响人身安全、污染环境物另作他用作为训练工具展示教育特别处理分类后出售特别处理非必需品处理方法红单运动1.该物品是需要的吗？2.如果是需要的，需要这么多的数量吗？3.如果是需要的，它需要放在这里吗？看图图说说话话找一一找找下下列列图图片片不不符符合合哪哪些些要要求求整理理用用物物品品检检查查清清单单红牌牌作作战战定点点拍拍照照（（前前后后进进行行对对照照））整理理用用检检查查表表判定定基基准准文文件件废弃弃物物处处理理办办法法工具具和和方方法法一物物一一位位，，物物归归其其位位；；定点点、、定定容容、、定定量量并并标标识识。。整顿顿(2S)工作作场场所所一一目目了了然然；；消除除寻寻找找物物品品的的时时间间；；井井井有有条条的的工工作作秩秩序序。。目的的整顿顿就就是是消消除除无无谓谓的的寻寻找找，，既既缩缩短短准准备备的的时时间间，，随时时保保持持立立即即可可取取的的状状态态。。整顿推行行步骤要落实前前一步整整理工作作。研究工作作流程，，确定放放置场所所，画出出定置图图。规定放置置方法，，编写《《可视化化操作手手册》。。实施物品品定置管管理。实施物品品可视化化管理。。定置实施施包括以以下三个个部分：：1、位置置物品的放放置场所所原则上上要100%设设定工作地点点附近只只能放真真正需要要的物品品2、数量量（不超出出所规定定的范围围）3、容器器---“三三易”标标准（易易取﹑易易管理﹑﹑易归还还）要做到：：有图必有有物，有有物必有有区，有有区必挂挂牌，有有牌必分分类；按按图定置置，按类类存放，，帐（图图）物一一致。简约统一严格鲜明实用基本要求求定位法将需要的的东西放放在固定定位置，，位置的的四个角角可以用用定位线线表示出出来。可视化管管理方法法分区法采采用划划线的方方式表示示不同性性质的区区域。工作区工作区工作区工作区可视化管管理方法法监察法能随时注注意事务务的动向向。可视化管管理方法法清扫(3S)工作场所所环境优优美；员工工作作心情舒舒畅；设备零故故障。目的清扫就是是使物品品处于立立即可用用的状态态。将工作场场所变得得没有垃垃圾，创创造一尘尘不染的的环境清扫1.清清扫对象象：环境境、设备备、工具具、工装装、物料料等2.清清扫设备备（点检检）清扫扫是操作作规程的的一部分分3.清洁洁、赏心心悦目的的环境4.不留留死角为什么清清扫如此此重要？？技术层面面：工艺要求求、减少少磨损、、易于发发现故障障心理层面面：心情舒畅畅、对不不良行为为有压力力象征层面面：反映管理理水平、、员工对对企业的的态度怎样才算算解决问问题了？？

———五个条条件问题现象象消失问题的多多级原因因找到对问题多多级原因因进行消消除遇到同样样条件不不再重复复发生建立了一一套针对对问题的的新机制制制定清扫扫标准对象、方方法、重重点、周周期、使使用的工工具、担担当者、、洁净标标准﹑废弃物物处理办办法等专用清扫扫工具的的设计和和使用垃圾分类类清扫检查查表标准制定定-实施施-合理理化建议议-标准准修订地面的安安全检查查地面上物物品损坏的地地面通道的地地面上不不能有物物品地面不应应有管道道或电线线导线看图说话话练就一双双挑剔的的眼睛清洁（标标准化））维持整理理、整顿顿及清扫扫所取得得的成果果操作标准准化行为标准准化管理标准准化干净高效安全推行要领领1．落实实前面3S工作作；2．制定定5S实实施办法法；3．制订订稽核方方法；4．制订订奖惩制制度，加加强执行行；5、主管管带头巡巡查，全全员重视视5S活活动。人人依规规定行事事，养成成良好的的习惯。。提升“人人的品质质”，成成为对任任何工作都持持认真态态度的人人。目的：素养（5S）使5S活活动更重重于实质质，而不不是流于于形式终极目标标—素养养规定了的的事就得得按规定定做任何工作作都持认真态度的人人个人形象象、卫生生职场礼仪仪规定—监监督—强强制—习习惯—教教养具备了成成功的素素养成为他人人的榜样样努力遵守守规章制制度理解规章章制度学习公司司的规章章制度“人造环环境环境境育人””，员工工通过对对整理、、整顿、、清扫、、清洁、素素养的学学习遵守守，使自自己成为为一个有有道德素素养的公司人人，整个个公司的的环境面面貌也随随之改观观。没有有人能完全改变变世界，，但我们们可以使使她的一一小部分分变的更更美好。。通过对地地域、人人类的贡贡献，公公司藉此此为基础础能更好好地发展展壮大下去。素养形成的基本过程总结“素养”的的做法/示示例：应遵守出勤勤、作息时时间；工作应保持持良好的状状态（如不不可以随意意谈天说笑笑、离开工工作岗位、、看小说、、打瞌睡、、吃零售等等）；服装整齐，，待好识别别卡；待人接物诚诚恳有礼貌貌；爱护公物，，用完归位位；保持清洁；；乐于助人。。附录操作实施过过程应注意意的问题1、实施操操作设计。。我们应该非非常重视实实施方案的的操作设计计。我们看看到一些单单位组织的的活动，甚甚至是专业业机构承接接的活动，，都存在这这样的问题题：创意很很好，但是是由于缺乏乏操作设计计，在操作作过程中出出现很多问问题，违背背了原创精精神或者没没有达到原原创水平。。所以，在在原则方案案确定以后后，还要进进一步进行行操作设计计，操作设设计必须包包括比较准准确的财务务预算。2、办理审审批手续。。有人觉得办办审批很繁繁琐，怕麻麻烦。但在在实际工作作中，我们们应该希望望得到有关关单位的审审批。3、实施操操作程序的的管理。程序化管理理是一种科科学的管理理意识，只只有程序化化实施，才才能有标准准化、科学学化管理，，因而实施施设计，重重要的是设设计出操作作的规范程程序。4、方案培培训。在大型活动动里，假如如参与的工工作人员不不了解全局局的策划意意图，他们们就不能为为大型活动动策略实施施提供建设设性的劳动动，因而需需要对工作作人员进行行方案培训训，只有知知情才能出出力。5、设计评评估标准。。一个大型活活动的评估估应该有一一个准确的的评估标准准。现在很很多方案做做好以后，，往往忽略略做评估标标准方案，，包括我们们的客户很很少要求我我们做评估估方案，更更不愿意付付出费用，，让专业公公司给他做做评估报告告。评估标标准，应该该在我们策策划的时候候把它设计计出来，这这样可以让让客户在完完成这个方方案以后，，根据设定定的标准作作出科学评评估。策划的技巧巧。一是创造活活动的“眼眼”“眼”的概概念是从文文章的文眼眼、歌曲的的歌眼中引引伸出来的的。大型活活动策划同同样需要创创造这样一一个非常精精彩的地方方，要有高高潮，要把把这个环节节设计得更更有传播性性，这是大大型活动创创意的核心心和关键。。二是应该有有一个比较较能够表达达我们主题题的氛围设设计今天大家在在大会会场场看到大会会主题形象象宣传板，，很清晰，，而且它有有中英文，，这些宣传传板带出这这次大会主主题氛围，，也带出了了国际公共共关系交流流的概念，，这是很用用心思的策策划。我们们应该重视视通过场地地的设计，，气氛的设设计，把活活动的主题题氛围带出出来，这点点往往有很很多人不太太重视，他他们只考虑虑某一个活活动环节上上的创意，，而忽略了了场地上的的创意。在大型活动动的策划和和实施过程程中，还有有很多技巧巧可以利用用，只要我我们不断总总结提高，，就一定能能创作出更更多、更有有影响力的的大型活动动。活动策划有有常规的方方法可供遵遵循，但也也有不少技技巧。三分分策划，七七分实施。。一、目标一一定要量化化策划活动特特别是大型型公关活动动往往耗费费很多人力力、物力、、财力资源源。一个新新产品在中中心城市的的上市传播播费用，一一般都在百百万元以上上。为什么么要进行这这样大的公公关投入？？为了企业业的传播需需要，为了了建立品牌牌的知名度度、认知度度、美誉度度，为了更更多的目标标消费者去去购买他的的产品，这这就是新产产品上市公公关活动的的目标。没没有目标而而耗费巨资资做活动是是不可取的的，目标不不明确是不不值得的。。笔者遇到到一些保健健品企业，，看到同行行做节日公公关活动，，他也要做做，而且要要求活动规规模更大、、规格更高高、发稿更更多，但说说不清楚为为什么要做做，要传播播什么样的的卖点、概概念，没有有设立目标标。有的企企业做公关关活动，设设定了不少少目标，比比如，提高高知名度、、美誉度，，促进销售售等，但是是没有量化化（提高知知名度、美美誉度的百百分比，促促进销售的的货币额度度），方向向模糊，错错把目的当当目标。目目标一定要要量化，它它不是希冀冀式的观测测，而是指指日可待。。只有量化化目标，公公关活动策策划与实施施才能够明明确方向，，才会少走走弯路。二、集中传传播一个卖卖点策划活动是是展示企业业品牌形象象的平台，，不是一般般的促销活活动，要确确定活动卖卖点（主题题），并以以卖点作为为策划的依依据和主线线。很多公公关活动，，花了不少少钱都不知知是什么活活动，留不不下很深的的印象。只只有提炼一一个鲜明的的卖点，创创造公关活活动的“眼眼”并传播播，才能把把有关资源源整合起来来，从而完完成活动目目标。这里里的卖点是是公关活动动环节设计计中最精彩彩、最具传传神的地方方，活动事事隔多年，，情节大多多被人淡忘忘，但仍能能让人记起起的一个情情节。公关关活动策划划需要创造造这样一个个非常精彩彩的高潮，，要把这个个高潮环节节设计得更更有唯一性性、相关性性、易于传传播性。当当然，集中中传播一个个卖点，并并不是只传传播一条信信息，而是是把活动目目标和目标标公众两项项因素结合合起来，重重点突出一一个卖点，，提高活动动的有效性性。三、策划活活动本是就就是一个媒媒体随着公关新新工具、新新技术的不不断涌现，，同新闻媒媒体、广告告媒体一样样，公关媒媒体也在发发生着革命命，网络等等新兴媒体体被应用于于公关活动动。殊不知知，公关活活动本身就就是一个传传播媒体，，它具备大大众媒体的的很多特点点，其作用用和大众传传媒相比，，只是公关关活动实施施前不发生生传播作用用，一旦活活动开展起起来，它就就能产生良良好的传播播效应。公公关活动因因其组织利利益与公众众利益并重重的特点，，具有广泛泛的社会传传播性，本本身就能吸吸引公众与与媒体的参参与，以活活动为平台台通过公众众和大众传传媒传播。。在策划与与实施公关关活动时，，配备好的的相应的会会刊、通讯讯录、内刊刊、宣传资资料等，实实现传播资资源整合，，能提升公公关活动的的价值与效效果。四、没有调调查就没有有发言权国内不少公公关公司做做公关活动动，因缺乏乏公众研究究意识或公公众研究水水平有限、、代理费少少、时间紧紧等原因，，省略公众众调查这一一重要工作作环节已是是司空见惯惯的事情。。想一个好好的点子，，找一个适适当的日子子就可以搞搞公关活动动，这是某某些所谓““大师”的的通病。但但“没有调调查就没有有发言权””。“知已已知彼，百百战不殆””。只有摸摸清自己的的优劣势，，洞悉公众众心理与需需求，掌握握竞争对手手的市场动动态，进行行综合分析析与预测，，才能扬长长避短，调调整自身公公关策略，，赢得公关关活动的成成功。公关关实践表明明，公关活活动的可行行性、经费费预算、公公众分布、、场地交通通情况、相相关政策法法规等都应应进行详细细调查，然然后进行比比较，形成成分析报告告，最后作作出客观决决策。五、策划划要周全全，操作作要严密密公关活动动策划有有哪些技技巧呢？？重点是是一点：：周全。。这是因因为公关关活动给给我们的的成功或或失败的的机会只只有一次次。公关关活动不不是拍电电影、电电视，不不能重来来，每一一次都是是现场直直播，一一旦出现现失误无无法弥补补，绝不不能掉以以轻心。。六、化危危机为机机遇大型公关关活动有有一定的的不可确确定性，，为了杜杜绝意外外事件发发生，公公关人员员在策划划与实施施的过程程中要抱抱有强烈烈的危机机意识，，充分预预测到有有可能发发生的各各种风险险，并制制定出相相应的对对策。只只有排除除了所有有风险，，制订出出的策划划方案才才有实现现的保障障。发生生紧急事事件时，，要随机机应变，，不要手手忙脚乱乱，不要要抱怨，，应保持持头脑清清醒，要要冷静，，迅速查查明原因因并确认认事实的的真相。。已造成成负面影影响的，，一种方方法是及及时向公公众谢罪罪，防止止再发生生，不同同媒体建建立对立立关系，，避免负负面报道道，策略略性处理理媒介与与公众关关系，否否则修复复较难；；另一方方法是，，化危机机为机遇遇，借助助突发事事件扩大大传播范范围，借借助舆论论传播诚诚意，争争取公众众的支持持，反被被动为主主动。。活动动策策划划和和实实施施是是公公关关工工作作常常用用的的技技术术手手段段。。要要有有效效地地进进行行大大型型活活动动策策划划与与实实施施，，首首先先要要弄弄清清楚楚几几个个基基本本问问题题，，例例如如：：如如何何界界定定大大型型活活动动？？哪哪些些单单位位或或在在什什么么样样的的情情况况下下使使用用大大型型活活动动？？大大型型活活动动策策划划技技巧巧、、要要注注意意的的问问题题有有什什么么？？策策划划的的程程序序、、方方法法是是怎怎样样的的？？这这样样有有利利于于我我们们把把大大型型活活动动组组织织的的更更加加完完善善。。活动策策划与与实施施是企企业策策划部部、公公关公公司、、策划划公司司、广广告公公司在在工作作中常常用的的技术术手段段。成成功的的公关关活动动能持持续提提高品品牌-全球球品牌牌网-的知知名度度、认认知度度、美美誉度度、忠忠诚度度、顾顾客满满意度度，提提升组组织品品牌形形象，，改变变公众众对组组织的的看法法，累累积无无形资资产，，并能能从不不同程程度上上促进进销售售。很很多组组织都都运作作过公公关活活动，，但没没有目目标、、没有有重点点、虎虎头蛇蛇尾、、不够够严谨谨的公公关活活动屡屡见不不鲜。。有的的公关关活动动由于于策划划欠周周全或或危机机处理理不力力，导导致活活动失失败、、损失失较大大，甚甚至酿酿成事事故，，造成成人员员伤亡亡，受受到法法律制制裁。。活动策划需要要关注的几个个要素：A、有大局，，有格局：立立足整个儒商商人群，去曲曲阜祭孔也显显得挺有大格格局的；B、既大气又又有底气：活活动涵盖人群群包括100多家儒商企企业，且有自自己的活动主主题“诚信经经营会商风范范”；C、既有“上上天”也有““入地”：““上天”是指指的立意较高高，“入地””则是指有具具体的行动；；D、在合适的的时间做了合合适的事：具具备邵珠富经经常讲的“when”““what””原则。应该说这样一一个活动，表表面上看还是是非常完美的的，从某种意意义上来讲，，也代表了单单位较高的策策划活动水平平，然而，如如果按照邵珠珠富“1厘米米营销”的理理论和在国内内讲课时提到到的企业的通通病“挑不出出毛病，找不不到亮点”的的角度看，其其实还存在着着诸多问题的的。A、有没有搞搞好“五个W”和“一个个H”的问题题策划其实也要要讲究新闻的的“五要素””或“六要素素”的，具体体包括四个或或五个“W””和一个“H”五个“W”是是指When\where\why\who\which和一个“H”即“How”，即要要搞清楚你的的活动是“谁谁在搞”“什什么时间搞””“如何搞””“在哪里搞搞”“搞哪个个”的问题和和“怎么搞””的问题。比比方说在这个个活动中，是是报社联合儒儒商们在搞、、是在曲阜搞搞、是为了显显示自己的诚诚信、活动如如此如此搞等等问题，应该该说在五个““W”的基本本战略已确定定了的前提下下，如何解决决好一个“How”的战战术问题往往往成为决定活动策划成功与失败的的关键因素。。毫无疑问，在在整个活动策策划方案中，，“五个W““的问题解决决得还不错，，但“一个How”的问问题解决得还还不够，甚至至是整个活动动平淡没有亮亮点，或许整整体上看不出出毛病，但的的确也没有太太多亮点。而而没有亮点的的活动，是很很难产生好的的营销效果的的。比方说，现在在中央电视台台选男主持人人都要讲究或或“帅”、或或“卖”、或或“坏”、或或“怪”，一一个人长得丑丑并不可怕，，关键是丑得得要有特点，，像潘长江，，可能算不上上帅哥，但观观众照样喜欢欢，原因就在在于他有自己己的特点；同同样于产品也也是如此，去去年邵珠富给给一款海参策策划了“小丑丑参”的概念念，之所以卖卖得红红火火火，其实主要要原因就是因因为它有自己己鲜明的个性性特点——虽虽然样子丑，，但却是没有有任何添加的的、人工土法法加工的、天天然的海参，，因此仍然得得到消费者的的喜欢。我们的活动动没有特点点，也没有有亮点，或或者说“特特点不特””“亮点不不亮”，怎怎么会产生生好的营销销效果呢？？因为，整整个活动很很难找到让让人眼前一一亮、情绪绪激动的地地方。B、贴“地地气”，还还要有“人人气”在探讨的过过程中，我我们不妨听听听专刊部部和品牌报报道中心的的意见，因因为搞一个个这样的活活动，不论论事先渲染染得多么厉厉害，其实实现场均会会是冷冷清清清的、均均不会产生生较强的人人气的，而而真正的人人气在于，，事后相关关报道的阅阅读人群。。而在这一一点上，有有没有“亮亮点”或者者“新闻点点”就成为为人气提升升的关键，，是另一种种意义上的的人气，所所以这方面面不妨听听听新闻报道道相关人员员的意见。。而纵纵观观整整个个方方案案，，估估计计活活动动过过后后，，除除了了自自己己的的报报纸纸报报道道一一下下、、集集团团的的报报纸纸报报道道一一下下外外，，很很难难有有让让其其他他媒媒体体转转载载或或者者感感兴兴趣趣的的东东西西，，这这样样的的报报道道““人人气气””肯肯定定是是要要大大打打折折扣扣的的，，其其实实在在这这方方面面，，只只要要做做小小小小的的改改动动，，有有可可能能会会有有意意想想不不到到的的收收效效：：比比方方说说，，我我们们有有没没有有制制订订出出““儒儒商商十十大大标标准准和和行行为为规规范范””，，可可以以考考虑虑将将炒炒作作的的火火力力点点集集中中到到这这一一点点上上进进行行聚聚焦焦炒炒作作；；比比方方说说我我们们有有没没有有搞搞出出活活动动本本身身能能够够让让人人记记住住的的、、响响亮亮的的语语言言和和口口号号，，切切记记这这样样的的口口号号不不一一定定要要正正统统但但一一定定是是要要有有趣趣，，哪哪怕怕是是适适度度的的擦擦边边球球或或者者争争议议也也未未尝尝不不可可，，毕毕竟竟有有意意义义不不如如有有意意思思嘛嘛；；我我们们有有没没有有一一个个类类似似邵邵珠珠富富以以前前在在国国内内讲讲课课时时提提到到的的““把把””的的东东西西，，类类似似““红红语语录录””““绿绿皮皮书书””之之类类的的，，让让人人们们拿拿到到手手里里感感觉觉到到我我们们活活动动的的正正式式，，第第二二天天报报纸纸上上也也可可以以发发发发相相关关的的照照片片，，等等等等。。倘倘若若如如此此，，或或许许会会有有些些东东西西给给人人眼眼前前一一亮亮，，则则报报道道时时就就可可以以大大肆肆渲渲染染，，说说不不定定报报道道会会吸吸引引了了人人们们的的阅阅读读，，自自然然也也就就有有了了人人气气。。国国内内其其他他媒媒体体看看到到了了这这样样的的报报道道，，有有故故事事、、有有仪仪式式、、有有情情趣趣、、有有口口号号、、有有承承诺诺，，给给予予转转载载是是完完全全有有可可能能的的。。C、知知道““做什什么””，还还要知知道““怎么么做””知道““做什什么””，即即五个个“W”的的问题题，这这只是是解决决了战战略的的问题题，知知道““怎么么做””，即即“H”的的问题题，则则解决决了战战术的的问题题。但但事实实上，，在我我们的的日常常生活活中，，很多多时候候是战战术主主导下下的成成败而而非战战略主主导下下的成成败，，在邵邵珠富富《营营销策策划，，有意意义不不如有有意思思》一一书中中，也也曾经经提到到过，，“战战略靠靠格局局，战战术靠靠水平平”，，这也也是邵邵珠富富在国国内讲讲课很很少讲讲战略略的原原因之之所在在。战战略如如果讲讲得太太空，，很可可能会会给人人一种种忽悠悠的感感觉，，只有有战术术才有有可能能成为为“硬硬通货货”，，让人人家感感觉到到你的的水平平。可可惜的的是，，整个个活动动中我我们可可以看看得出出，有有“骨骨架””没有有“肉肉”，，活动动整体体设计计过于于纯朴朴简单单，缺缺少明明显的的包装装和作作秀的的成份份，现现场仪仪式感感也没没有做做透，，花絮絮估计计也难难以寻寻找，，真的的是给给报道道活动动的记记者增增加了了不少少的难难度。。而这这样的的报道道即便便出来来后，，人们们阅读读的兴兴趣也也未必必很强强，更更不用用说其其他媒媒体的的转载载了。。好多时候，，形式主义义也非常重重要的啊。。毕竟，策策划有时候候就是一场场形式主义义的东西，，你的形式式做得越好好，越能够够吸引人们们的注意力力，注意力力经济才能能够得到集集中体现。。而至于内内容，这更更多的是内内功，人家家是看不到到的，你只只要关起门门来苦练好好内功就OK了。D、并不认认为企业家家俱乐部好好搞其实，早在在去年，在在教育培训训处的时候候，就有搞搞企业家俱俱乐部的想想法，但后后来的调研研结果证明明，这种想想法还是过过于理想主主义了：一一、企业家家很忙，他他们哪里能能够拿得出出时间来参参加你的活活动？二、、企业家大大多很自信信，你拿几几个和企业业没接触几几天、只看看了几本书书的讲师来来糊弄他们们，粘性太太差了，怎怎么会能够够吸引得了了他们呢？？三、即便便是要搞企企业家俱乐乐部，也不不是这样粗粗犷式地搞搞，否则后后果只有一一条——办办不下去。。所以，后来来的后来，，也即是现现在，每每每周末，基基本上还是是将更多精精力放到了了与部分企企业家喝茶茶交流上了了，而这样样小范围的的交流，竟竟然收到了了意想不到到的效果，，今年不仅仅几个企业业家感觉收收获颇丰，，还顺便促促成了几家家企业之间间的大合作作，效果真真的不错。。成功活动动策划的的三字诀诀：好记、好好玩、好好讨论好玩：有心的读读者可能能会关注注到，文文章《有有意义的的营销不不如有意意思的营营销》或或者《营营销，有有意义不不如有意意思》同同样也被被广泛转转载（包包括“教教授”）），说明明引起共共鸣的人人还是很很多的。。在生产产资料过过剩的情情况下，，如果一一个营销销是“冷冷冰冰的的”，往往往效果果不会好好到哪里里去，而而一旦将将营销变变得“有有意思””起来，，效果则则大不相相同。所所以我们们经常会会见到““县长扮扮县太爷爷揽客””了、““县长卖卖苹果””了、““封杀王王老吉””了等““有意义义”更““有意思思”的事事。现在的时代是是信息高度发发达的时代，，我们每天要要面对无数各各种各样的海海量信息，这这些信息多到到我们无暇分分辨真伪的程程度，一些““有意思”的的、能博得大大家“一乐””的东西由于于有足够吸引引力，所以更更吸引眼球。。尤其是在互互联网普及时时代，这样的的例子枚不胜胜举、比比皆皆是。如恶搞搞性质的“一一个馒头引发发的血案”将将胡戈彻底推推出、芙蓉姐姐姐标志性的的“大S”令令人忍悛不住住贻笑大方、、凤姐的语录录更是雷人至至极等。在这样一个时时代，不论正正面的还是反反面的，只要要做到好玩，，一切皆OK！麦当劳从从来不认为自自己是餐饮业业，而称自己己为娱乐业，，这说明他们们早就认识到到娱乐对餐饮饮行业的重要要性，舜和国国际要实惠质质的飞跃，同同样也要在““好玩”上下下些功夫。所所以我在给他他们高层讲课课时，强调了了“非餐饮元元素”的重要要性。试想，，当客人的孩孩子哇哇大哭哭的时候，我我们服务员从从口袋里掏出出一块奶糖或或一个玩具，，顾客会是怎怎样感受？当当我们正在讨讨论风水话题题而对一个问问题不解时，，甜美的服务务员补充了一一句让我们茅茅塞顿开，是是啥等感觉？？或者有客人人感冒时，细细心的服务员员端上一杯姜姜水，那是怎怎样一种感动动？虽然这并并不增加多少少成本，却让让消费者满意意度一下子大大幅度上升。。这样“有意意义”且“有有意思”的好好玩的事，对对提升品牌大大有好处。好讨论：对一篇文章《《扳倒井的广广告牌如何““活”起来》》爱不释手津津津乐道，因因为在这篇文文章中提到，，好的营销能能让广告（牌牌）不在的情情况下，消费费者的关注和和讨论的声音音仍在；好的的广告牌能让让看到的和没没有看到的消消费者都能记记住。所以，，邵珠富有一一个观点，营营销，如果不不能制造“故故事”就要制制造“事故””，得到大家家的高度认同同。不怕贼想想着就怕贼惦惦记着，只要要他惦记着，，营销就有门门。具体体到到这这次次““菜菜品品革革命命””，，如如果果不不能能在在社社会会上上引引起起波波澜澜，，不不能能增增加加许许多多热热点点的的话话题题和和元元素素，，不不能能让让消消费费者者讨讨论论并并津津津津乐乐道道着着，，其其营营销销的的广广度度和和深深度度就就会会大大打打折折扣扣，，效效果果就就不不能能形形成成几几何何指指数数增增长长。。而而要要让让消消费费者者满满意意和和讨讨论论，，最最重重要要的的一一点点就就是是要要有有““故故事事””或或者者““事事故故””，，而而这这个个““故故事事””或或者者““事事故故””必必须须是是消消费费者者感感兴兴趣趣的的。。有有了了““故故事事””和和““事事故故””，，这这次次活活动动本本身身传传播播效效果果就就会会得得到到几几何何指指数数的的提提高高，，由由““静静悄悄悄悄””的的活活动动变变成成““热热闹闹闹闹””的的活活动动，，社社会会效效益益和和经经济济效效益益均均将将大大幅幅度度地地提提升升。9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。00:16:0900:16:0900:1612/8/202212:16:09AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2200:16:0900:16Dec-2208-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。00:16:0900:16:0900:16Thursday,December8,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2200:16:0900:16:09December8,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。08十十二月202212:16:09上上午00:16:0912月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2212:16上上午12月-2200:16December8,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/80: