工艺技术员岗位说明书

长丝一厂原液车间工艺技术员 岗位说明书沟作工系关部内1、向主任或副主任汇报生产情况。岗位名称工艺技术员岗位编号基本所属部门一厂原液车间直接上级情直接下属岗位编制况所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责原液工艺技术管理，确保工艺稳定。核心工作职责和内容负责平衡生产调度工作，及时召开各有关人员研究分析车间各主要生产指标完成情况、存在的问题及改进措施。负责Ⅰ级、Ⅱ级工艺参数落实，参与本车间Ⅲ级工艺参数的确定，更改和审核。对全车间各工序的工艺控制、操作进行检查、监督，确保工艺上机，保障安全生产。协调生产进度及问题处理，负责收集生产、质量信息，对工艺事故调查分析、汇总、上报工艺主任、主任。参与工艺试验和质量改进活动，并对结果进行书面总结上报车间，及技术资料的汇总、管理。按厂部生产计划和调度指令组织车间生产，对工艺波动组织调查分析，处理上报，组织制定纠正和预防措施和实施。负责工艺生产情况的总结和工艺的重大调整、布置、检查督促。辅助性工作内容完成上级交办的其他工作。业务对工作改进有建议权。类主费用要审批职类权人事类

CS1-YY-004正、副主任1人工作衡量标准生产工艺稳定及时、准确。细致、全面。及时科学性、及时性。及时、有效。考核标准及时、准确。汇报运转工段长，计划、统计员的工作。督导协调生产过程中相关工作协调外部关系最低学历中专相关资格证书初级职称专业知识化纤工艺及相关生产管理工作环境有毒有害专业知识工作经验3年以上值班技术员工作经验,熟悉车间及相关单位的协调关系。任1、熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知识。职2、有较准确的信息沟通能力,能及时处理生产制造中的一般问题。资技能技巧格3、电脑基础知识。1、具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力。能力素质2、具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力。3、团队精神。可晋升岗位

副主任可轮岗岗位

计划员、运转工段长、工艺管理员。职业发展入职培训内容 公司规章制度。在职培训内容 相关专业知识。修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者修订履历制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用， 是以有效的执行力为前提的， 即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来