项目前期策划书(共5篇)

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工程前期筹划书〔共5篇〕

第1篇：市政工程工程前期筹划书 ××××高速公路××××工程工程第

××合同段项

目前期策划书

中交××××××高速公路××合同段工程经理部年月日

中交××××××高速××合同段工程经理部目录一、工程概况

〔一〕、工程简介…

〔四〕、施工条件

〔七〕、工程的管理模式及管理目标…

二、现场生产筹划〔一〕、工程生产组织筹划…

〔三〕、施工组织机构筹划…

〔五〕、工程环境保护筹划…

三、工程材料机械筹划〔一〕、工程材料管理筹划…四、经营筹划

〔一〕、工程本钱控制筹划……

〔四〕、计量支付的筹划……四、财务管理

〔一〕、工程资金使用控制的筹划…

〔二〕、工程利润的筹划…

〔二〕、现场人员及施工队伍管理…

〔三〕、内业资料的管理……

〔六〕、测量管理筹划六、企业文化……………

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中交××××××高速××合同段工程经理部一、工程概况:

〔一〕、工程简介××高速公路是国家高速公路网的重要组成局部，是浙江省交通规划

的二纵二横十八连三绕二通道的关键一连，是浙皖闽三省的省际快速通道，也是××市迄今为止投资最大的交通工程。它的建设对实现国家干线公路

网规划和浙江省骨架公路网具有十分重要的战略意义。××高速公路××合同段起止桩号为K45+400～K51+590，全长6.19km。

本合同段主线共有大桥1802.9m/6座〔详细说明……〕，盖板涵153.9m/8道，圆管涵19m/1道。隧道3座，左右洞合计6649m〔详细说明……〕，路

基挖方7.76万方,填方37.13万方；隧道挖方58.90万方。

〔二〕、工程所处地区的自然环境1、地形、地貌××合同段主要位于浙江西中部千里岗ft脉南段，线路上最高点在杨家

园附近，海拔高度745m，最低点在本合同起点渊底附近，海拔高度约136m。在K46+984-K48+400,K48+900-K50+100ft间有狭长沟谷分布，地势倾斜，浅部多有卵石、漂石分布，沟谷中平常水量小，在雨季水量激增，有洪水冲刷

作用。2、气象

本带属亚热带季风气候区，气候温暖湿润，四季清楚，雨量充分。年平

均温度15～18℃，白天极端气温达41.3摄氏度，最低气温为-10.3摄氏度，年降水量1100～1800mm，二月到七月中旬为雨季，尤其是在五月到七月中

旬

降雨更为集中。本区为暴雨多发地区，每年暴雨平均发生5-7次，一年中以6月份最多，4-10月是暴雨的主要发生时段。3、水文

区内河流属钱塘江水系，该合同所经主要为溪流，主要有：3

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K47+000-K48+400段的溪流，宽约6m，蜿蜒曲折，线路共10次跨越：K49+080-K50+080段的溪流，宽约5m，线路共5次跨越。溪流流量受季风控制，季节变化大，水位受降水影响，暴涨暴落，丰水期从二月到七月份止，顶峰在五月至六月份。八月到下年一月为平水期。

〔三〕、地质及地下水文条件

路线区域上位于扬子准地台〔I1〕中的钱塘台褶带〔II2〕。区内褶皱发育，处于区域上华埠-新登复式向斜的西南断，是区内构造格架的主体。本合同主要受寺坞岭-王母尖复式向斜、乌龟尖向斜控制。发现有6条断裂，多为小型断裂，对隧道、桥梁、路基工程地质条件有一定影响。

区内地下水分布受地形地貌、地质构造的控制，水量丰富程度由地质岩

性制约。区内地下水可分为松散岩类孔隙水，基岩裂隙水两类。路基一般位于冲积、冲洪积平原和沟谷及ft前斜坡。一般上部为冲积、

冲洪积亚粘土、砂砾、卵砾石和坡洪积含碎石亚粘土、碎石，物理力学性质一般。

桥梁一般上部第四系厚度不大，性质一般，基岩埋深较浅，岩性复杂，

有凝灰岩、辉绿岩、粉砂岩、泥岩、泥质灰岩等，可以弱～微风化基岩作为桩根底持力层。

隧道地处中低ft丘陵区，岩性多为泥灰岩、混合岩、粉砂岩、细砂岩、泥岩、灰岩等，岩质以较硬岩～坚硬岩为主。〔四〕、施工条件

由于地处ft岭区，地势起伏大，河谷沟渠密布，植被覆盖率高，交通运

输极为不便，仅有一条乡村公路通往工程部。进入施工现场需新增3条主便道〔总长约15公里〕，地形复杂，便道修筑困难且雨季极易受到水毁。施

工

场地狭小，陡峭ft体上搭建施工平台困难。工程用水较为丰富且水质良好，

施工现场可视具体情况挖蓄水池取用河水或打井取水。沿线筑路材料较为丰4

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富，工程用砂可到衢江沿岸砂场或沙场购置，运距较远。构造物用的片石、

块石、碎石可采用路堑开挖石方及隧道洞渣加工。

〔五〕、业主、设计、监理单位情况

本工程的业主、设计、监理单位分别为：业主单位：×××××高速公路

设计单位：×××××设计研究院

监理单位：×××××监理〔六〕、合同环境

本工程为合理低价中标。开工预付款为合同总价的5%；材料预付款：用于本工程永久性工程的水泥、钢材进场单据所列到场价的70%；保存金的限

额：合同总价的5%；履约保函：合同总价的10%的银行保函。另按业主设立工程进度考核和劳动竞赛等活动的专用奖励基金，金额为合同价〔除暂定

金外〕的1%〔相当于××元〕，业主和承包人各承当其中的50%费用，承包

人的该项费用由业主直接从开工预付款中扣除，合同执行期间由业主用于组织劳动竞赛和检查评比活动基金。

在本合同执行期间，仅对用于永久性工程的光圆钢筋、带肋钢筋、钢绞线、水泥进行价风格差。

〔七〕、工程管理模式及管理目标1、工程的管理模式

本工程路基、隧道工程实行大包，桥梁工程自营，工程部以承包方式建

套750型拌和站(设臵在预制场附近〕，以商品砼形式供给桥梁工程结构

砼

使用，隧道分包队伍自建拌和站供给隧道用砼，6座桥梁以整座桥梁安排1

家施工队伍。主材由由业主招标统购，工程部调拨给各施工队伍，桥梁用混凝土拌和站水泥及地材由工程部采购，各拌和站由工程部试验人员监控把

关。

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中交××××××高速××合同段工程经理部2、工程的管理目标

工期目标：①总工期：×××××；②路基工程×××××全部完成；③通道、涵洞工程×××××全部完成；④防护及排水工程×××××完成；⑤桥梁工程×××××完成；⑥隧道工程×××××完成。

质量目标：在建分项工程合格率100%；交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收到达优良等级；到达交通部典型示范工程和浙江省勘察设计典

型示范暨创精品的试点工程要求。

‰；3、员工轻伤率：

5‰；4、重大机械事故：0案次/年；5、重大火灾事故：0案次/年；6、急性中毒事故：0案次/年；7、严重职业病发病率：0案次/年；8、生产平安事

故经济损失：1万元/年。

环保目标：1、原材料、能源、土地使用实现合理化，资源化；2、四废

〔废水、废气、噪声、废渣〕、泥浆排放达国家和地方业主的规定和要求；3、临时占地施工结束后恢复到达种植的标准化；4、禁止乱砍公路用地范围之外及不影响视线的林木；5、施工路段和便道要及时洒水，施工区无明显粉尘，对农田植物和环境造成大的影响；6、环境方面的法律诉讼为：0案

次

/年；7、环境影响的损失：1万元/年。效益目标：完成公司的切块任务，

争取利润最大化。

二、现场生产筹划

〔一〕、工程生产组织筹划1、施工组织

结合现场实际情况并按照便于管理的原那么将全线划分为4个工区，具体划分如下：

隧道一工区：负责×××××的施工；隧道二工区：负责×××××的施工；6

中交××××××高速××合同段工程经理部路基工区：负责全线路基的施工；

桥梁工区：负责合同段内所有桥梁、预制件及小型结构物的施工。

各工区由工程经理部统一管理，人员、材料、机械均由经理部控制。根据合同文件制定总体方案和年度施工方案，然后将年度方案分解到月度施工

方案及详细的周方案。以周保月、以月保年、以年度确保总体目标的实现。经理部随时检查各工区的完成情况、质量情况、本钱情况。各工区每月将完成情况报经理部统一计量，由经理部对各工区进行核对。各工区之间由经理部统一协调，根据施工需要，抓住关键线路、重点、难点、确保重点、难点

施工，为整个施工打好根底。2、各工区组织机构2.1、桥梁工区

本合同全部桥梁分5施工队。桩基队1队，负责梅树坞大桥、小鸡坞大

桥、大鸡坞大桥、牛栏坞大桥的所有桩基，桩基2队负责大ft底1号、2号桥的桩基施工；下部构造施工队1队，分别负责所有桥梁的系梁、墩柱施工和盖梁、桥台施工；上部构造2个施工队，上部1队负责预制梁预制生产、

架设，上部2队负责桥面系施工。桥梁工区下部施工负责人：×××。预制场及上部施工负责人：×××2.2、隧道一工区

隧道一工区根据隧道工程特点和施工要求，隧道工区以每条隧道为单位

成立4个施工队，每个施工队由主要管理人员〔主要包括施工队长、技术负责人、质检员、材料员、平安员等〕、2个掘进班、2个支护班、2个衬砌

班、

1个机械综合班组成。隧道一工区施工负责人：×××

根据隧道工程特点和施工要求，隧道工区以每条隧道为单位成立3个施

工队，每个施工队由主要管理人员〔主要包括施工队长、技术负责人、质检7

中交××××××高速××合同段工程经理部

员、材料员、平安员等〕、2个掘进班、2个支护班、2个衬砌班、1个机械综合班组成。隧道二工区施工负责人：×××2.4、路基工区

我合同段路基工程施工任务少，路基工程由1个施工队伍进行施工负责路基土石方施工，路基工区施工负责人：×××

〔二〕、进度控制筹划

本合同段主体工程施工时间方案安排主要依据合同协议书附件“主体工

程进度一览表〞编制，各主要工序施工时间安排在结合工程实际情况的根底上充分考虑各种不利因素的影响，以加大施工投入确保各工序工期符合或提前于节点控制工期要求，确保总工期满足合同承诺。

主体工程进度一览表单位名称进度方案

1、2022 年完成路基主体工程总量的15%，2022年完成总量的55%，2022年完成总量的30%。

路基工程

2、路基防排水工程、路堑边坡防护须于2022年底完

成，边坡绿化防护在2022年底前结束。1、2022 年11月底前完成洞门开挖并进入洞身开挖。

隧道工程

2、2022年8月底前完成洞身开挖，2022年10月底前完成二次衬砌。

1、2022年10月底前完成80%的桩基及所有桥台下部结构，2022年6月底前完成桥梁下部结构施工。

桥涵工程2、2022年完成40%的梁板预制，2022年10月底前完成梁板安装。3、小型结构物工程须于2022年底前全部完成。

根据合同工期要求及总体施工思路，并结合以往的施工经验我们编制了

详细的施工方案，方案开工日期2022 年7月1日，主体工程10月1日开始8

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施工，方案竣工日期2022年6月30日，总工期36个月。关键线路工程为牛栏坞隧道和梅树坞大桥。假设实际情况有变化，施工方案将根据情况变化

予以适当调整。施工方案安排如下：1、施工准备

进场后3个月内做好工程经理部和各施工点的临建工作，确定施工队伍，施工便道贯穿，组织人员、机械和材料进场，全面完成前期的各项准备工作。2、具体进度

、路基土石方施工

工期目标：

2022 年完成路基挖方3.5万方，填方3.5万方，占路基总量的15.94%；

2022年完成路基挖方3.267万方，填方22万方，占路基总量的57.55%；截至2022年7月31日完成路基填方11.634万方，占路基总量的26.51%。2022年12月底前完成路基防排水工程、路堑边坡防护及边坡绿化防护。路基填方与挖方分多个作业面平行进行施工，为不影响桥梁施工方案，控制

时间如下〔详细说明……〕2.2、涵洞工程工期目标：

2022年7月前前完成3道盖板涵涵施工；2022年3月开始剩余盖板涵施工

10底前完成6道盖板涵1道园管涵施工；涵洞施工与路基处理及路基填筑施工相配合，分多个作业面平行施工，

方案于2022年10月底全部完成。2.3、防护及排水工程

防护及排水工程施工与路基施工相协调，于2022年12月底完成。2.4、桥梁工程

工期目标：9

中交××××××高速××合同段工程经理部2022年12月底前完成所有桩基及承台根底施工；

2022年6月底前完成桥梁下部结构施工；2022年3月开始小箱梁预制，2022年6月30日前全部完成；

2022年10月31日前完成箱梁架设施工；2022年3月底前完成桥面铺装、护栏及附属设施施工。桥梁具体施工方案如下：(详细说明……)2.5、隧道工程

工期目标：

2022 年12月底前完成洞门开挖并进入洞身开挖阶段；

2022年8月底前完成洞身开挖施工；2022年10月底前完成二次衬砌施工。后坪坞、江都坞、牛栏坞及杨家园隧道同时进行施工，牛栏坞隧道因制

约大ft底1号、2号大桥的箱梁架设，其贯穿时间与牛栏坞口大桥架设完成

时间及大ft底1号大桥下部构造完成时间相协调。隧道施工具体时间安排如下：(详细说明……)

〔三〕、施工组织机构构成

为加强管理，方便施工，保证工程质量和工期，本工程实行工程法人管

理和工程经理负责制，组成黄衢南高速公路B7合同工程经理部。工程经理部是整个标段的生产指挥机构，负责与业主联系，接受业主监督，对外关系

以及整个标段的总体生产方案安排、生产调度、材料供给、工程款结算以及分配、协调施工中出现的问题等。

工程经理部由工程经理、工程总工程师、生产副经理等领导组成，分管财人部、工程部、合约部、质检部、材机部、实验室、测量队、安保部、综合办公室等部门和4个施工工区。1、职责划分

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中交××××××高速××合同段工程经理部

工程经理：作为企业法人代表和代理人，是工程施工的组织者和管理者，对企业法人代表和工程施工全面负责。

工程书记：负责工程地主协调与后勤管理。

工程总工程师：主管技术质量、计量、试验、资料归档工作。生产副经理：负责工程施工进度、生产方案、施工调度等工作。

经营部：负责工程的合同管理，计量支付等工作。工程部：负责工程的技术工作，质量管理。

质检部：负责工程质量和资料收集整理工作。

材设部：负责工程主要材料的采购和调配；大中型设备的采购和调配。综合办公室：负责后勤效劳工作，及环境保护等工作。

安保部：负责工程施工平安及生活平安。

。。。。。。。。。。。。2、机械设备

我工程部切实根据本工程特点，及时按合同文件要求调集满足本工程施

工的各种施工机械设备进场。在分项工程开工前，按月度施工方案，合理安排关键设备进场周期，对于需预先调试的设备，那么提前进场。加大人员机

械

设备的投入，投入的主要机械见附表：

9台挖掘机，40辆自卸车，2台压路机，6辆装载机、1台平地机，1台推土机，6辆罐车，2辆泵车，6台混凝土拌和站，1辆水车，3、人员

我工程部及时按合同要求调集具有较高管理素质和施工经验的人员进

驻施工现场，第一批组织50人的筹备组和局部施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写11

中交××××××高速××合同段工程经理部

各项规程，准备岗位培训材料等。测量工程师按照业主提供的桩点和资料，单独或会同监理工程师一起进行复测，并将复测结果报监理工程师审批后，

按此进行施工放样。尽快建立工地试验室，配齐试验器材，做好仪器标定。物资部门和试验工程师会同监理工程师对原材料进行分析试验，从合格的料源取料进行配合比组成设计、配合比的选配。

在签订合同后组织第二批约100人随主要施工机械进场，并配合前期筹

备人员进行开工前准备工作，修筑进场便道，处理预制场地基，建设临时驻地。

4、材料

现场所用材料，对其市场情况进行调查，做到货比三家。严格按照本工

程技术标准的要求组织施工原材料，同时对原材料〔包括业主指定供给材料〕进行试验检测，只有试验合格并经监理工程师认可的材料才能进入施工现

场。材料以汽车运输为主。5、确保工程进度采取措施5.1重点将抓质量、抓平安、保进度、保证不出现任何大的平安与质量

事故，以保证工程的顺利进展。协调好全合同段各工区之间的关系，有节奏、有重点的组织各分部工程施工，尽量组织流水作业，提高工程进度。

精心地编制可行性施工组织设计，实行动态网络管理，及时调整各项工程的方案进度及劳力、机械、确保工程按时完工。

严格按进度方案规定的时间开工，制定周密的实施性施工方案，绘

制横道图，编制网络方案，确定控制工期的关键工序。施工中严格按方案执行，并保证关键线路畅通无阻，并根据实际施工进度，按季、月不断的调整网络方案，做到旬保月，月保季，季保年，年保总体方案的完成，使方案真

正起到宏观控制作用。

优化机械设备的组合，利用协作队伍的设备优势，提高机械化作业12

中交××××××高速××合同段工程经理部程度，保证机械设备的完好率。

积极采用新工艺，新技术，新材料，加快施工进度。

编制严密的施工组织设计，优化施工技术方案，按网络技术进行施

工管理，紧紧抓住关键工序和关键线路。5.7做好材料、机械、设备队伍的各项保障工作，它们是完成工期的物

质保证；同时狠狠施工管理，做到文明、科学、平安施工，这是保证工期软件措施。

5.8加强施工生产调度，合理的安排各工程、各工种、各工序，排除一

切干扰，合理安排机械设备、施工材料、人力、最大限度地发挥各职能部门的作用。5.9根据本地区气候特点，周密安排好施工工期和同季度的施工工程，

尽可能减少雨季对施工影响，加快施工。5.10积极开展劳动竞赛，挖掘施工人员内部潜力，高效完成自己的工作。

通过教育、学习，以提高工人的技术及操作水平，进而加快工程进度，确保工期。按照进度方案，合理利用人工。〔六〕、工程文明施工的筹划

文明施工包含工、料、机、环等四大因素的各方面，贯穿施工的全过程，涉及施工管理的方案、组织、指挥、协调控制五大环节。是现代化企业科学管理的重要表达，是企业在市场竞争中致胜的重要因素。

1、驻地建设的文明筹划：

1.1、施工现场必须科学规划，征地满足要求。我工程座落于五一村，

建筑用地4000多平米，并把办公区与生活区分开，生活用房实用美观、通风隔热。1.2、在五一村附近，我工程征地6亩作为工程临建场地。在场地四周

都安装了围墙，大门用砖砌起，并安装了电动门。

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中交××××××高速××合同段工程经理部

1.3、我工程经理部在大门的左侧竖了一块全工程的整体施工概况图。办公区也竖立了“雕住路桥精品，构建社会和谐〞的文明施工牌。1.4、在我工程经理部的办公区内设有党建宣传栏、业余生活栏、工地

掠影栏。院子中间和周边都种植花草，办公区后面修建了篮球和羽毛球场地，生活区还建立了娱乐室，这样的筹划使整个工程经理部显得十分和谐。1.5、

工程经理部各部门都要有上墙图表，如单位组织机构图，施工总

体平面图，施工方案网络图，施工进度图，质量平安文明施工的管理体系等，同时这一类的图表要在各操作层的办公区上墙。

2、现场容貌文明筹划

按规划布臵临时施工设备，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、

生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放臵场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。对作业环境设臵必要的平安警示标志，

对工序实行挂牌标识的方法。

、工程管理人员上班必须佩带胸牌、平安帽，且胸牌、平安帽上须

标识中路北方名称，质检和平安人员必须佩带红袖标，特殊工种人员须持上岗证。

、对于拌和刷车、刷盘的污水处理，采取集中排污，防止了污水外溢的事故;对清洗石子的污水处理，采用在后侧征用排水沟，使整体的污水

有一定的流向，防止污水流入老百姓的田地。施工操作层的生活区都设有专门的厕所、垃圾池和废水处理坑，从大体环境保障，整体的文明施工。2.3、施工现场的材料、机械堆放，在根据规划图来建设场地，对钢筋

场地的硬化既要满足成品和半成品的堆放，材料成品和半成品都要有材料部位的标识，机械在施工完毕后都有指定的停机位，机械摆设整齐一字排开。2.4、施工现场要做到无尘便道施工，我工程有专职的水车对便道进行

维护，杜绝尘土飞扬给百姓田地造成危害。14中交××××××高速××合同段工程经理部

2.5、物资按类别采取库房或大棚两种方式储放，做到料架整齐统一，

分区合理，产品标识正确，检验状态无遗漏。定点加工机具，设防雨棚，做到机具维护到位，性能可靠，外表清洁。3、施工过程文明筹划

3.1、施工期间指定专人负责对施工便道〔便桥〕进行日常检查、保养、

维修，保证路面平整，行车舒适，确保畅通。3.2、节约用地，少占农田，并按国家有关规定防止环境污染和破坏。

、路基填筑必须挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到外表平整、

排水畅通、边线顺直、边坡顺适，并应修筑边坡临时激流槽及排水沟；路基挖方应坡面平整。

、桥梁涵洞等结构物外露面做到外表平整，外观整齐，没有蜂窝、麻面、露筋及空洞。

、隧道施工应遵循“减少干扰、利于保证洞口施工平安〞为原那么合理安排施工顺序。4、综合治理

、注意现场文明施工，材料堆放整齐有秩序。便道通畅、便捷。职工上岗佩戴上岗证。

、搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。

、搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。

、建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损

坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好路、地关系，为顺利施工创造必要条件。

〔七〕、环境保护的筹划

环境保护是我国的一项根本国策。随着我国国民经济的蓬勃开展，公路15

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建设步伐越来越大。公路施工对周边环境影响等问题也大量凸现出来。工程严格执行我国的“以防为主、防治结合、全面方案、合理布局、综合治理〞的环境保护方针，实行标准化、标准化施工，搞好周围环境保护，主要具体

措施如下：

1、周围环境设施筹划

、队伍进场后，即进行教育与发动工作，要求所有人员尊重当地民

俗习惯，维护当地人民的正常生产、生活秩序，搞好工民关系，以保证工程施工的正常进行。

、在施工队伍内部，搞好生产劳动保护，对职工配足防护用品；在

人员集中地，设臵较全面的生活、卫生等设施，以保证人员的身体健康与环境卫生。

、施工期间，不影响当地道路和交通设施的使用，不干扰群众的通行方便，不影响群众的生活和工作。施工通道经常洒水处理，弃土场洒水湿润，

施工中产生的污水处理后，按指定的地方排放。

、施工人员不得随地大小便，尤其不得到附近农田内大便，以免踩坏庄稼和污染环境。

、及时处理施工及生活中产生的废弃物，运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃臵，注意防止阻塞河流和污染水源。

、加强生态环境的保护，严禁施工人员追杀野生动物、燃烧植物。

、合理布臵施工场地，生产、生活设施尽量布臵在红线以内，少占或

不占耕地，尽量不破坏原有植被。保护施工现场和临近农田、水井、农业灌溉设施不受破坏，争取把因施工对附近村民的干扰降到最低。对由于施工管理不善对附近村民生产、生活造成不便的要积极改正和补救。

、拌和站设臵防尘措施。1.9、施工及生活中产生的污水或废水不得到处排放，将其引流到监理工

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程师及当地环保部门同意的地点或集中处理，符合规定后，才能排放到河流或沟溪中。

、保证施工期间不影响中断农田的排灌作业。设臵必要排水措施。

、按规划布臵临时施工设备，建立平面信息信号管理系统，对各项

生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放臵场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚；对作业环境设臵必要的平安警

示标志；

2、现场机械材料筹划2.1、物资按类别采取库房或大棚两种方式储放，做到料架整齐统一，分

区合理，产品标识正确，检验状态无遗漏。2.2、对容易飞扬、渗漏并造成环境污染的材料，运输时采用密封容器或对运输车辆覆盖的方法。

、各种材料、机械设备存放都将按管理规那么做好防火、防水、防晒等措

施。

、对于各种施工机具设备的保养，做到经常清洗、检修，凡未经检修与清洗的机械设备，不得在工程中使用。2.5、对桥梁施工机械严格进行检

查，防止油料泄漏。严禁将废油、施工垃圾等随意抛入水体。3、进行标准化、标准化施工

、在土方开挖回填时避开雨季，雨季来临前将开挖回填、弃方的边坡处理完毕。

、施工取土时采取平行作业，边开挖、边平整、边绿化，方案取土，及时还耕，及时进行景观再造。3.3、在雨水充分地区，及时设臵排水沟及

截水沟，防止边坡崩塌、滑坡产生。17

中交××××××高速××合同段工程经理部

、在雨水地面径流处开挖路基时，及时设臵临时土沉淀池拦截混砂，待路基建成后，及时将土沉淀池推平，进行绿化或还耕。

、对路堤边坡及时进行植草绿化。

、对施工临时用地，先将原表层熟土集中堆放，待施工完毕后，再将这些熟土推平，恢复原地表层。

、加强边坡的防护。由于公路建设边坡开挖使原有的生态遭到破坏，

改变了地质结构，破坏了地表植被，极易形成滑坍、泥石流，危害公路及附近农田。根据不同的地质情况，采取工程治理、生物治理或工程治理与生物治理相结合方法进行环境处理。

、在施工期间，经常对施工便道进行维修并洒水，防止灰尘污染环境。

〔八〕、平安管理筹划1、平安管理总那么：

发挥各工区专职平安员的职责，工程安保部平安员主要以督察、指导、

检查、内业管理为主。每周召开一次各工区平安员专门会议，布臵下一周的平安重点工作，收集上一周各工区平安员的平安巡查记录并编辑成册。1.1、平安生产检查的主要内容为：一是对贯彻“平安第一、预防为主〞方针情况的检查；二是对各级组织平安管理工作情况的检查，其中包括检查劳动保护法规、制度的执行，管理机构落实“三同时〞、“五同时〞、“三

不放

过〞等制度的执行情况等；三是对施工现场的平安检查，如检查施工现场及施工过程中是否存在操作人员的不平安行为、机械设备的不平安状态，以及

不符合劳动平安卫生要求的作业环境等；四是检查隐患整改情况。1.2、平安生产大检查和企业定期性平安检查的内容

由业主、驻地办等组织的平安大检查和工程自身的定期平安检查，检查内容如下：1.2.1、查领导思想

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在检查平安生产工作时，首先检查工程领导是否真正重视劳动保护和安

全生产。即检查对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心职工的安全与健康，是否认真贯彻了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。1.2.2、查制度

查制度就是监督检查各级领导、各部门、工区的平安生产责任制是否

健全并严格执行；各项平安制度是否健全并认真执行；平安教育制度是否认

真执行，是否进行新工人进场三级教育、特种作业人员定期培训；对发生的事故是否认真调查，及时报告、严肃处理，做到“四不放过〞；平安组织机构是否健全，平安员是否真正发挥作用等。1.2.3、查纪律

查纪律就是监督检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工

艺纪律、施工纪律。生产岗位上有无迟到早退、脱岗、串岗、打闹；有无在工作时间干私活，做与生产、工作无关的事；有无不按规定穿戴劳动保护品，

在禁烟区吸烟；有无违反操作规程、操作方法、操作纪律；有无不按工艺指标操作，超温、超压、超指标给平安生产造成危险；有无在施工中违反规定和禁令。1.2.4、查管理

查工程平安机构的设臵是否符合要求，目标管理、全员管理是否落实，

平安管理工作是否做到了制度化、标准化、标准化和经常化。1.2.5、查隐

患

指检查人员深入施工现场，检查各工区的劳动条件、生产设备和

相应的平安卫生设施是否符合劳动保护要求。各种平安防护设施的管理情况，电气设备、各种气瓶和压力容器、化学用品等的使用与管理、粉尘及有毒有害作业点的达标情况、通风照明设施、个人劳动防护用品的使用是否符合规定等。要特别注意对一些重要部位和设备加强检查。

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为了引起工程各级领导对平安生产检查工作和隐患整改工作的重视，上

级部门对工程进行的平安大检查和工程内部进行的定期平安检查，除应贯彻边查、边改的原那么外，还应对被查部门上次检查中发现的问题及事故隐患

的

整改情况，整改措施和完成期限进行复查。1.3、每月组织一次全工程平安

大检查，并留有记录、照片齐全。

1.3.1、平安检查的主要任务是进行危害识别，查找不平安因素和不

平安行为，提出消除或控制不平安因素的方法和纠正不平安行为的措施。1.3.2、平安检查主要包括平安管理检查和现场平安检查两局部。

〔1〕、平安管理检查主要内容：

①检查各级领导对平安生产工作的认识，各级领导班子研究平安工作

情况的记录、平安工作会议记录等；②平安生产责任制、平安管理制度等修订完善情况；各项管理制度落

实情况；平安根底工作落实情况等；

③检查各级领导和管理人员的平安法规教育和平安生产管理教育是否

到达要求；检查工人的平安意识、平安知识教育，以及特殊作业的平安技术知识教育是否达标。

〔2〕、现场平安检查主要内容：

①按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、等专业的标准、标准、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在平安隐患；

②检查各级机构和个人的平安生产责任制是否落实，检查是否认真执行各项平安生产纪律和操作规程。

③检查生产、检修、施工等直接作业环节各项平安生产保证措施是否落实。

认真对待各种形式的平安检查，正确处理内、外部平安检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专项检查相结合的原那么，做到平安检查制度化、

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中交××××××高速××合同段工程经理部标准化、经常化。

、对法定的检测检查和督查，应积极配合，认真落实法规要求。按照标准标准定期开展法定检测工作；对部门组织的督查，应将检查情况及时汇

报。

、开展平安检查，应成立由领导负责、有关人员参加的平安检查组织，提出明确的目的和方案。参加检查的人员应有相应的知识和经验，熟悉有关

标准和标准。

、平安检查应依据充分、内容具体，必要时编制平安检查表，按照安全检查表科学、标准地开展检查活动。

、平安检查应认真填写检查记录，做好平安检查总结。对查出的隐

患和问题，应向被检部门提交《平安检查隐患整改通知单》，被检部门应签字确认。

、被检部门对查出的问题应立即落实整改，暂时不能整改的工程，

应采取有效防范措施。对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪催促落实，形成闭合管理。2、现场文明施工管理：

建立工程、工地、班组三级文明施工管理网络。

、建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。

、建立文明施工的规章制度和根本措施，得到相应领导机构的批准，并付诸实施。

、明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。

、材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合符合平安防火标准。21

中交××××××高速××合同段工程经理部

、场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配臵得当，保卫人员上岗执勤。

、施工临建设施完整，布臵得当，环境清洁。办公室等场所内部整

洁，布臵整齐。有关职责、制度、规定上墙。2.7、负责施工的各级领导，要把文明施工与平安施工放在同等重要的

位臵上来抓，认真贯穿于施工全过程，施工队伍的文明施工工作要纳入工程的文明施工管理范围。2.8、安保部要坚持经常检查、定期评比、奖惩清楚、层层落实责任

制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

、施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都作到\"工完料尽场地清\"。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。

、焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布臵，统一布线，完工后焊接线、氧气、乙炔全部收回。

、施工现场应根据情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。

、施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和撤除，结构合理、牢固，经检查全格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。

、施工用电源要集中布臵统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。

第2篇：工程前期筹划建议书.5.6 工程前期筹划建议书

一、精细化图纸

按照《2022年全面开展基建工程标准建设的通知〔基建【2022】8号〕》要求，主网工程未完成施工图设计的工程工程，设计单位必须按照《南方电网公司标准设计V1.0版G4层》的要求编制精细化工艺施工图，在施工图会审时应重点复核G4层的设计执行情况，并在纪要中明确结论。

针对标准建设示范工程，要求各单位重点关注进行专项筹划，建设单位需每月、业主工程部每周开展检查、指导工作，监理工程部进行催促和日常检查，加强过程管理，突出工程实效，以点带面促进工程质量全面提升。

二、质量控制

WHS质量控制：监理工程部编制WHS质量控制设置表，并组织各参加单位进行会审，并根据已审批的本工程的《质量检验及评定工程划分范围》和《WHS质量控制设置表》，审核通过后催促共同使用。

施工作业指导书：根据2022年60个样板点施工作业指导书〔修改版〕、2022样板点施工作业指导书〔新增29个〕的要求，严格催促施工单位按照输电线路工程共29个施工作业指导书进行编制和实施。

三、平安文明施工

监理工程部按照《基建工程平安文明施工检查评价标准表式》对工程至少每月进行一次检查评价，日常工作中根据《广西电网公司反违章管理实施意见》、

《南网公司承包商扣分工作实施指南〔2022版〕》催促施工单位进行平安文明施工，一旦发现问题及时要求施工单位按照PDCA的原那么整改闭环。

四、人员配置、到位率

设计单位：开工之前必须委派设计人员对线路进行设计交桩；并且在施工过程中必须执行“南网〞质量控制的要求，每次隐蔽工程验收都必须到位。

施工单位：建议业主选择施工素质和技术较高的队伍，在过程中要求控制施工工程管理管理人员7大员〔工程经理、总工、平安员、质检员、资料员、材料员、机具管理员〕的到位，使工程受控；施工人员〔特殊工种〕必须经本单位三级平安教育、考试和建设单位组织的安规考试合格后，持证挂牌，方可进场施工。

监理工程部：监理工程部将按照《监理工程部工作手册》配置监理人员及根据实际情况配置监理设施，以满足工程需要。

广西正远电力工程建设监理有限责任公司2022年5月6日

第3篇：首饰城工程前期筹划建议书 关于XXX珠宝首饰城划建议书工程名称XXX首饰城(暂名)

工程选址:广州中ft四路(城隍庙前)工程规模:

总建(商业)面积约

首饰专营面积约拟定楼层3.物业整体投资估算约元(人民币)工程建筑及设备装修现状:

全座中央空调(?)

备有客(货)电梯,其中客梯台,货梯(?)

整体配备水电,消防(系统安装或分层,分区安装?)

首饰城(1-2F)室内及公共区域装修(?)

地下停车场(共个车位?)工程筹划构思

(中)档次休闲餐饮,以及与珠宝,全银,玉器相配套的古玩,藏品,钱币,邮票,居家饰品,人造水晶等饰品系列等.

以上述筹划定位指导具大型现代商场设计经验的设计团队,规划设计各楼层业态分

布,使用功能,人流动线,差异性店铺面积分布,装修标准,公共设施以及与消防,安保,营业需求相关的一系列设计方案。

上述设计方案必须经由专业筹划团队复核确认,上报开发商审批后执行。

重点在于开发商与首饰城投资商共同掌握整体物业的本钱框算,做到双方投入与收

益评估,运营管理评估以及长远合作关系约有清晰概念.并躲避因在整体合作的可行性分析不全面,不系统化而可能产生的本钱漏项,定位失准,招商滞后等经营经验。

优势在于该工程在适宜定位下统一营造规模化,品牌形象,提升市场品位,商家信心并

节省筹划,招商所必需的人力物力,有效降低开发运营本钱,并缩短整体开业目标的时间周期。

如在客观实际情况下先行首饰城的专项筹划,上述重点及优势固然缺失,但可以在与

开发商达成场地条件(租期,租金,设备设施,物业使用规定等方面)的情况下,测算单列本钱后再做具体专项筹划。

专项筹划必需以首饰城投资方为主体,根据自有商家(品牌)的资源,启动满足首饰城

全部经营面积的其余商家入场的市场调查,并细分各类商家所分布区域位置,需求面积,承受租金(含管理费)的平均水平,制定包括宣传推广,为最终成功开业做足各项应有的根本方案。

上述操作的根本前提,必需由开发商提供清晰明细首饰城(8000m2场地租货合同或

合作协议,作为首饰城投资方的全面筹划,运营的根本依据和本钱参数。

四。综上所述,本工程地处北京路黄金商圈,未来市场消费定位属高,中档次消费群,无论内部物业本钱与商家承受本钱,均具一定的高位压力,必需对物业包装,市场影象,