基坑支护及工程桩工程施工创优策划书

1、；.；.创优策划书创优策划书审批：（日期）审核：（日期）编制：（日期） HYPERLINK l _TOC_250016 一项目基本情况：3 HYPERLINK l _TOC_250015 二、工程质量目标：3 HYPERLINK l _TOC_250014 三、项目管理组织机构：3 HYPERLINK l _TOC_250013 成立QC小组：3 HYPERLINK l _TOC_250012 小组成员岗位职责：3 HYPERLINK l _TOC_250011 四、工程创优的控制要点5 HYPERLINK l _TOC_250010 止水桩施工5 HYPERLINK l _TOC_25000

2、9 土钉、挂网喷面施工7 HYPERLINK l _TOC_250008 工程桩施工7 HYPERLINK l _TOC_250007 五、创优保证措施11 HYPERLINK l _TOC_250006 1、创优工作程序11 HYPERLINK l _TOC_250005 2、制度保证措施11 HYPERLINK l _TOC_250004 3、组织保证措施11 HYPERLINK l _TOC_250003 4、技术保证措施12 HYPERLINK l _TOC_250002 5、材料采购保证措施12 HYPERLINK l _TOC_250001 6、机械设备创优保证措施13 HYPER

3、LINK l _TOC_250000 7、质量创优保证措施14一 项目基本情况：该项目为*,我公司负责基坑支护及工程桩工程施工。项29828.50m2（44.7493694.58m2，其中地上建85649.69m28044.89m27182521.5m设计基坑周长约基坑周长约 650.7m。基坑开挖至地下室底板垫层底标高，开挖深度为 3.565.20m。根据相关规范，本基坑各剖面安全等级定义为三级，局部12在此期间基坑支护结构保证基坑的安全。二、工程质量目标：以省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障， 计划类桩达到 90%以上，工程质量达到一次性验收合格，争创省优工程。

4、三、项目管理组织机构：QCQC，QCQC小组成员岗位职责：项目经理质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。、坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。、严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。整性，准确性和可追溯性。QC人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。项目技术负责人行技术交底。书。对关键工序和特殊工序的质量进行控制。处置。意见。时准确并具有可追溯性。、组织对分部工程进行质量评定，指定人员填写分部工程质量评定表。、协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导 QC 小组活动。施工员、有权对施工用材料、半

5、成品和质保资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用并和项目材料员联系进行处置。书组织施工。、遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检查和分项工程的验评， 发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查，对存在的问题实施纠正措施。、负责做好成品保护工作。、对分包方施工的分部分项工程的质量实施监督检查；材料员对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。项目专职质检员材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验收，监督班组进行自检、互检。项目试验员送检，有不合格者，要及时通知项目技术负责人进行处理。四、工程创优的控制要点施工过程中必须严格按照方案要求的方法施工，施工参数控制精确。止水桩施工（1）为了使水泥浆具

6、有较好的和易性和较好的加固土效果，必须严格根据0.65度的方法来保证止水桩的成桩质量。（2）送浆压力：0.20.4Mpa。针对本工程土质特点，桩上部采用较低的送浆压力，桩下部采用较高的送浆压力。搅拌提升速度：根据设计及规范要求为0.81.0m/min，下沉速度控制在1.01.2m/min 左右。复搅次数：2 拌两次（即来回四次，以保证水泥与土充分搅拌均匀和搅拌桩成桩质量。1.0%200mm。施工主要措施：深层搅拌桩使用的水泥品种、标号、水泥浆的水灰比，水泥加固土的复检合格后才能使用。在施工前要标定深层搅拌机械的灰浆泵输送量、灰浆经输浆管到达搅定搅拌桩的配比和施工工艺。1%50mm。下沉和提升速

7、度，以保证加固范围每一深度内，得到充分搅拌。在成桩过程中，由于电压过低或其它原因造成停机，使成桩工艺中断待恢复供浆后再喷浆提升。在施工过程中，若发现搅拌桩垂直度超过规范要求时，视该桩为废桩确保桩壁状加固体的连续性，按设计要求桩体搭接一定长度，搭接必24 邻桩无法搭接时，应采取局部补桩或注浆等补强措施搅拌机喷浆提升的速度和次数要符合施工工艺的要求，要有专人对每根桩的水泥用量、成桩过程（下沉、喷浆提升、复搅时间）进行详细记录，深度记录误差不得大于 50mm，时间记录误差不得大于 5s，土钉、挂网喷面施工喷射砼顺序可根据地层情况“先锚后喷”，土质条件不好时采取“先喷后锚”，喷射混凝土时应自下而上作业

8、，空压机风量不宜小于9m3/min100mm23-7土钉注浆完成后，周围的空隙用水泥袋或棉纱塞牢以防漏水。1-1.5m，0.2m，以形成坡脚。工程桩施工质量管理和控制措施管理制度，以确保工程质量，特提出如下措施：位责任制。实行自检、互检和交接检制度。要求和质量标准。任，齐心协力抓好工程的施工质量。技术人员负责，加强高程点、桩位点及轴线的控制。5 6.（JGJ942008、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）等规范施工。7、对全体施工人员要加强质量管理，牢固树立“质量第一”的观念，做到人人重视质量，关心质量，自觉采取措施保证质量。8、实行全面质量管理，重点是钻进成孔、制笼、

9、灌注混凝土和下钢筋笼四个主要工序，先行施工的工序未经检查验收不准进入下道工序施工。9、由工程技术人员、机台施工人员共同组成 QC 小组，及时解决施工中的质量问题。10、严格按设计要求制作钢筋笼。11、认真、准确地做好各工序施工记录，及时交汇，发现问题后立即采取补救措施，对原始资料严格管理，及时整理归档，工程结束后写出施工报告。1228 单位对桩进行测试。项允许偏差13.项允许偏差项目检验方法次(mm)1钢筋笼主筋间距10尺量检查2钢筋笼箍筋间距20尺量检查3钢筋笼直径10尺量检查4钢筋笼长度50尺量检查5桩位中心轴线10拉线和尺量检查6桩孔垂直度3L，且不大于 50吊线和尺量检查7桩身直径10

10、尺量检查88桩底标高10尺量检查注：L 为桩长。工程控制要点及管理措施工程控制要点（1）桩位定位保证措施根据业主提供的测量基准点和基线，会同监理及有关单位复核认定后，方可作为测量基点使用，并经常复核。桩位采用三次校正复核措施，即第一次放样定出桩位中心，并用十字交叉法确定护筒坑的挖掘位置；第二次测量校正护筒位置，打入定位钢筋，并在护筒边上做好标记，并提请监理复核；第三次钻孔定位时，使用铅锤校正，使桩锤中心与桩位中心重合。（2）成孔质量控制措施钻孔灌注桩施工钻机定位必须水平、稳固。天车、钻锤、桩位三心成一铅垂线。开钻前必须检查钻头上的契形出料活门是否闭合；严禁开口钻进；提升钻杆，应将钻杆提至地面，

11、对钻头活门重新疏通、闭合；发现钻孔倾斜时，应采取纠斜措施，或用粘土回填后重新成孔。压灌与钻杆提升配合好坏，将直接影响桩的质量，如钻杆提升晚，将造成活门难以打开，一般在钻杆提升 3050mm 开始泵送砼。钢筋笼质量保证措施钢筋进场应验收，要有质保单，并作力学试验和焊接试验，合格后方可启用。焊条要有质保单，其牌号要与钢筋性能相适应。钢筋笼主筋固定，点焊时要合理选用电焊电流，以免烧伤钢筋。5d，按规定对焊接接头抽样检查， 检查其焊接质量。经验收合格的每节钢筋笼使用前平放在平整的场地上。考虑到钢筋笼直径较大，为防止平放自重变形，采用十字钢筋撑将加强箍筋撑好。钢筋笼入孔前要调直，孔口焊接时，上、下钢笼要

12、保持同心。钢笼定位要的吊筋长度，用足够强度的杆件固定在机台上。混凝土灌注质量控制严格控制商品混凝土的质量。进场做到随时计量，检查砼的坍落度，确保具有较好的和易性、流动性、粘聚性，确保砼没有离析现象，否则，严禁灌入孔中。导管必须密封不漏水，导管离孔底距离控制在 0.25-0.4m 之间。混凝土初灌量应保证导管一次性埋入砼内 0.80m 以上。灌砼应紧凑、连续不断地进行，及时测量孔内砼面高度，以指导导管的提升和拆除，提动导管时，应使导管保持在桩孔中心，以防挂碰钢筋笼。拆导管时应做到一节一节拆，最多不超过二节。桩顶标高控制：应保证不少于0.51m 的加灌量。每桩浇注结束后应严格检查，以保证其足够的加

13、灌量，防止事后接桩。每桩至少做三组砼试块，单桩灌注超过 50m3 应不于四组，以检查混凝土的抗压强度。,的结束时，不可一次性将导管拔出,应反复提拔后，一节一节拔出，以保证桩头砼的质量。管理措施1、长螺旋钻孔灌注桩工艺程序繁杂，必须做到精心组织，科学管理。2、建立健全组织管理机构，设置项目经理 1 人，工程技术负责 1 人，钻进成孔、制作钢筋笼、搅拌混凝土、砼灌注等主要工序，分别设立负责人，名负其责。3、加强质量意识教育，实行全面质量管理，设质量检查员 2 人，严把质量要求。4、加强计划管理，统筹安排各项工作，科学有效地指导施工。5、实行岗位责任制度，不仅包括工作量指标，而且含质量、安全等指标，

14、 任务。五、创优保证措施1标准严格把关，杜绝不合格产品出现。2、制度保证措施1 、按照 ISO9001控制、检查和监督。2 3 、建立技术交底制度，包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核4 师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。53、组织保证措施1 一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。2 3 发现违背施工程序，不按设计图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成4 4、 技术保证措施1 、建立项目经理领导下的技术负责人负责的责任制度。2 制定施工项目的技术管理制度。3 4 术交底。5 6 7 、项目部技术人员定期组织技术学习，总结交流技术经验。8 使竣工文件及其它档案资料达到成文规范、整洁齐全、优质标准的要求。5、材料采购保证措施1 批量供货的供货合同。2 物资采购计划质量要求。3 4 的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。6、 机械设备创优保证措施1 工和创优意义重大。2 耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。3 人员要建立档案，专人管理。4 严禁机械带病运转或超负荷运转。5 十字作