大众传播媒介的垄断发展课件

1、大众传播媒介的垄断发展大众传播媒介的垄断发展媒介业垄断发展趋势报纸数量减少从1960年的1771种，减少到1994年的 1558种，而人口却从1.8亿增加到2.63亿。其中晚报数量减少了13，从1459减少到947（19601995）；早报数量增加了一倍，从312611。媒介业垄断发展趋势同一城市的竞争报纸种类减少从19201986，有相互竞争报纸的城市数量从522个减少到28个。从19601986，有相互竞争报纸的城市比例从4.2减少到1.9,只有28家; 其日报发行量占全国总量的比例也从42%下降到21%。自1986年以来，至少21家日报，包括大型报纸，已经关门或合并了。到1995年,10

2、大城市中只有4个城市还存在相互竞争的普遍发行的日报。竞争性报纸减少的原因缺少有效的报纸市场分割（客观性、平衡报道受众同质化广告商集中于发行量大的报纸）来自广播电视媒介广告收入的竞争家庭中报纸读者的减少大量多样化的城市人口转移到郊区，郊区人口同质化，一家单独的报纸就可以提供有效服务。媒介集中化的原因媒介实际和潜在的巨大利润（2530）大规模经营的优势（经济殖民主义）家族企业遗产税方面的法律规定广播电视的集中化1989年，在美国100个最大城市中，普通商业电视台总数从1982年的 420家增加到1989年的677家，其中529家，78.1%是集团所有。属于集团所有的电视台数量从1982年起开始增加

3、，集团的数量从1982年的158家增加到1989年的205家，其中5个集团已经达到每家拥有12个电视台的法定极限，另有24家每家都拥有7家电视台，（以前的极限）。 1995年:迪斯尼以190亿美元买下城市传播集团和ABC, 成为最有影响的媒介和娱乐公司时代华纳以75亿美元买下特纳广播公司，成为世界上最大的传播和娱乐公司西屋公司以 54亿美元购买CBS。合并16家电视台,21家调频广播电台和18家调幅广播电台甘尼特花费17亿购买多媒体公司。购后增加11份日报，49份周刊或半周刊，5家电视网的附属台（原有10家）；有线电视网用户达45万，两家广播电台（原有11家），以及若干名主持人的电视谈话节目。

4、 迈阿密 奈特-里德集团花费3.6亿美元买下旧金山莱舍家族所有的4家日报. 媒介交叉所有制（media cross-ownership or joint ownership）报纸拥有电视台数量增长的原因：FCC设法减少地方报纸和电视产业的交叉所有权，但并不反对出版商不参加经营的城市中报纸对电台电视台的所有权在新闻出版界和广播电视界（有线电视）都掌握股权的媒介公司发展迅速现有媒介公司不断在其广播电视产业中增加新的电视台媒介集团(Media Conglomerates)和跨行业经营一个母公司可能拥有报纸、杂志、图书出版公司、新闻服务、民意调查组织、广播电视台、有线电视系统、广播电视网、出版音像制品

5、的公司以及制作、销售和发行这些音像制品的“俱乐部”。一个集团年收入中可能只有一小部分来自媒介经营，而大部分来自制造业和销售业的经营。媒介集团(Media Conglomerates)和跨行业经营1985年通用电气花62.8亿购买美国无线公司(RCA)。RCA拥有NBC,并在全国最大城市里拥有7家电视台。但RCA的电子产品和电子服务收入是广播电视收入的2倍，其中一大部分来自国防和太空领域的合同。还有一些收入来自出版社，冷冻食品和汽车租赁等多样化经营领域。1993年通用电器的电子传播收入31亿美元，排名第三派拉蒙传播公司(前Gulf+Western Inc.)，经营或曾经经营保险业、制造业、水泥、

6、服装、造纸、建材、汽车零部件、火箭工程、喷气机引擎、导弹部件、核电厂、糖、柑桔种植和冷冻果汁、采矿（四大洲）、牲畜养殖、烟草、糖果和其他许多行业。 它也制作黄金时段电视节目，拥有派拉蒙电影制片厂，一家出版社。贝戈蒂克安：媒体垄断所有权加速集中的问题23家主要的媒介公司控制了美国媒介的大部分连锁的理事会和公司只想发布正面的消息大量广告意在吸引高层次受众的趋势及其对媒介内容的影响,特别是对少数民族和穷人的影响媒介垄断与媒介竞争的神话通过政治手段运用媒介影响去获得特殊经济利益减少地方媒介的报道对公民了解地方事务的影响媒介不把新闻置于社会经济和政治环境中,而是维持现状其他一系列问题关于补救措施的建议限

7、制集团独家拥有广播电台、电视台、报纸、杂志和图书出版公司的数量限制媒介的交叉所有为政治候选人免费提供广播时间有助于使其避免成为重要财政支持的俘虏采用一种对广告的累进税收制由专业的新闻从业人员选择最高主编在政治竞选中为所有政党的代表提供免费的黄金时段电影与广播电影：1914年全球85的人看美国电影 1925年美国电影占英、加、澳、新、阿根廷电影总收入的90，法、巴西等电影总收入的70以上，后来受英法等过政府的公开干涉广播： 2-30年代欧洲国家的中波频率分配 英国公共广播网 BBC 美国商业广播网(NBC CBS) 30年代后期建立西班牙语“泛美”商业广播网 在欧洲，商业广播网和非商业广播网的斗

8、争 短波外语广播:从商业广播到政治宣传战后初期美国支持的“新闻自由流动”原则成为联合国教科文组织的正式方针美国力图影响战后德国、意大利、日本媒体网的重建走向商业网的轨道，但努力只取得部分成功重开心理战:美国之音成为全球最大的广播电台,联合自由之声,自由欧洲及BBC美联社、合众国际社、路透社、法新社拓宽业务范围，把广播包括在内图书出版业日益增多的跨国所有、跨国贸易和全球集中.美国图书出口:1200(45)-5000(60)-17500(70)在国外建立子公司跨国录音公司5大跨国录音公司有三家设在美国，并分别是哥伦比亚广播公司、华纳兄弟和美国无线的子公司，另两家为英国百代（EMI)；荷兰宝丽金（P

9、olyGram)。到 70年代，这几大公司占全球录音销售的50以上，并在全球有周密的分销、生产网络。广告业50年代美国广告占全球广告的75,后来比例下降美国广告海外办事处从50年代的26家增加到60年代的181家。70年代初世界10大广告公司中有7家总部设在美国，另2家部分机构设在美国。海外广告收入可高达72广告为全球广播商业化作出贡献70年代关于世界信息新秩序的争论（new world information order)1973年第四次不结盟国家首脑会议阿尔及尔宣言1976年不结盟运动突尼斯研讨会最后报告1976年不结盟国家关于信息非殖民化的新德里宣言1978年联合国教科文组织大众传媒宣言

10、1980年麦克布赖德委员会(MacBride Commission)多种声音，一个世界报告获UNESCO大会通过1981年“世界自由出版委员会”在法国集会1984、85年，美英相继退出UNESCO80年代的全球媒体网媒体的通讯成为重要的全球经济成分，非管理化和私有化趋势加强。录像机、卫星和有线通信使媒体的全球销售变得简单易行，媒介产品出口翻番出现新一轮的媒体合并浪潮80年代后期出现真正的全球媒体市场，参与市场的主要大公司日益成为跨国公司，所有权在发达国家间逐渐融合，形成“美国口音很重的跨国公司文化帝国主义”。90年代后期的全球媒体 在90年代，虽然媒体网仍以国家和地方媒体为主，但跨国媒体继续加

11、强，对当地媒体的影响也稳步上升。主要的每天公司都把全球媒体市场看成分为几个领域的单一市场。对媒体全球化的总的看法： 媒体娱乐业快速增长 在美国的媒体娱乐公司很大程度上为外国公司所有 美国在全球媒体时常的主导地位受到限制，但未构成挑战 全球主要媒体公司正在生产非英语节目 图书出版、音乐录音和电影生产在全球专卖寡头市场上继续增长全球媒体趋于非管理化市场自由原则的蔓延国际上，主要机构和贸易协定继续努力清除通向这一市场的一切障碍基于通讯业及技术的全球性本质，人们越来越接受了政府应对通讯重要领域减少控制国际版权保护全球媒体公司的联合横向一体化、纵向一体化、集团化和全球化所产生的潜在收益感： 明显的成本节

12、约，创造规模经济，确定全球商业娱乐形式 交叉销售、交叉推销和优先进入权，以减少竞争全球媒体市场发展的不平衡以商业市场为导向的全球媒体市场发展趋势导致全球媒体系统的高度不平衡发展对不同市场的特点分析 北美、欧洲 沙哈拉沙漠以南非洲， 东欧， 拉美， 亚洲对媒体全球化原因的小结传统的机构障碍和禁止跨国交易的法律障碍正在迅速减少或消失卫星广播、录象机、光缆技术促进新闻业的重新组合跨国广告、贸易和投资的迅速增长，扩大了对媒体和其他通讯服务的需求全球媒体中的主要角色第一集团：十来个纵向一体化的媒体集团，拥有全球分配网，年销售额在100亿250亿美元之间第二集团：36家大规模媒体集团，年销售额在 20亿1

13、00亿美元之间，倾向于签订工作协议，或与第一集团巨头或第二集团公司彼此间创办合资企业上千家规模较小的国营公司或地方公司，向大公司提供服务或填补较小的地方市场第一集团时代华纳迪斯尼贝塔斯曼(Bertelsmann)维亚康姆(Viacom)新闻集团美国电信公司Polygram(宝丽金)Seagram（环宇）索尼通用电气第二集团美国媒体公司（1996年）西屋公司道琼斯公司甘尼特公司奈特里德公司纽约时报时代明镜华盛顿邮报论坛集团读者文摘赫斯特公司麦格劳希尔公司前进杂志社Comcast公司有线视觉网考克斯企业公司第二集团欧洲公司德国：柯克集团；爱克塞尔.斯普林格公司法国: 哈瓦斯和 Hachette集团

14、意大利：Mediaset荷兰：VNU瑞典: Kinnevik西班牙：Prisa英国：卡尔顿通讯英国Granada集团英国皮尔森公司英国广播公司路透社英国联合新闻和媒体EMI公司欧洲CLTGONGS媒介商业化的后果：美国经验媒体全球化的重要后果是商业化媒体的广泛发展、其支配地位日益增长逐渐积累。良性还是破坏性？美国媒介商业化发展模式广告公司势力日益增长：社论、明星推销、联合制作节目、强调消费价值观公共领域日益削弱:观点日趋单一,既得利益得到保护儿童节目和暴力的集中公众意识的下降和财阀政治成熟的商业网形成了自我保护能力媒介全球化的新帝国主义模式商业模式全球化，既是公司跨越国界寻找商业机会的自然过程

15、，又是美国政府及其盟国鼓励私有企业、开放式经济在全球建立以市场为基础的媒体系统的计划过程。新帝国主义的主要入侵是模式的灌输，其次是商业网的发展、巩固和集中以及和全球体系的日益融合，再加上这些进程逐渐对经济、政治体制、文化环境所造成的影响。把有关国家带入主要大国的利益轨道。全球化可预知的负面影响价值观念：强调消费是生活的主要目的，个人主义和个人自由选择（尤其是商品选择）是基本社会条件。公共领域被娱乐替代：减少深度的分析公共事务的硬新闻和纪录片，增加“娱乐消息”保守政治力量的加强：拥护新自由主义经济政策，对社会民主主义者和民族主义者怀有敌意侵蚀当地文化：为全球化和商业化的辩护和质疑市场的魔力：竞争

16、和满足观众的需要最终迫使商业媒体做到“人民要什么就给什么” ？职业作风和客观性原则:训练有素的专业人员使用有价值的“中立”新闻，以便对大众事物的报道与事实一致积极观众:公众总是以符合自己意愿(而不是媒体业主或广告商意愿)的方式解释信息新的通讯技术:新的通讯技术克服了通讯不足的问题,并为竞争性通讯创造了可能,从而消除了媒体巨头继续扩张的威胁别无选择:市场无法被取代市场的魔力质疑市场把观众看成是消费者而不是公民，因此行使公共领域只能在其管辖范围之外节目的选择权在业主和经理，受广告商影响，观众只能在 市场控制者提供的节目里“自由选择”商业媒体受广告商投资，就要按广告商条件为观众服务媒体所有权日益集中、与广告商的联系和对政客的依赖不断加强市场鲜有充分的竞争为争取民主通讯的全球斗争全球性的群众抵抗运动绝大多数不是反对全球通讯本身,而是反对完全受商业利益驱动的全球媒体股份公司,如抵制媒体巨头在版权和其他知识产权方面制定更