第十三分公司综合办公室和市场开发的管理细则

1、 综合办公室和市场开发的职责和权限管理细则 总 则 施工企业管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，强化职工投入产出观念，最大限度地获取工程项目的社会效益和经济效益。项目管理是以施工为对象，以项目效益评估和责任目标为依据，以获取最佳经济效益和社会效益为目的，有效地控制工期、质量、安全和成本。根据公司企业目标：“重安全质量，创优质工程，保工期诚信，树企业形象”的精神。我们分公司根据集团公司质量、职业健康安全与环境管理手册结合分公司和项目部自身情况，特制定本细则。 第一一章 综

2、合合办公室室职责和和权限一 综合合办公室室职责和和权限1、负责公公司行政政系统对对外联络络工作；2、负责起起草公司司的总结结和行政政工作报报告等有有关综合合性文稿稿；3、负责承承办公司司经理办办公会和和其它公公司性会会议的议议题收集集、通知知、记录录、纪要要等工作作；4、负责对对贯彻落落实公司司行政工工作计划划、工作作安排、会会议决议议、决定定、领导导批示以以及上级级安排事事项的督督查、督督办工作作；5、负责上上级来文文的登记记、送批批、传阅阅、交办办、催办办、保管管、立卷卷、归档档以及公公司文件件的审核核、编号号、打印印、分发发等项工工作；6、负责综综合档案案的管理理工作；7、负责对对分公司

3、司印章的的管理和和使用，对对基层单单位印章章使用情情况进行行管理和和检查；8、负责综综合信息息的收集集和反馈馈工作；9、负责机机关车辆辆的调度度和对驾驾驶员的的管理工工作；10、负责责属于行行政系统统有关来来信来访访处理和和来宾接接待迎送送工作；11、负责责公司机机关办公公用品的的采购、保保管和发发放工作作；12、负责责推进办办公自动动化工作作，对机机关计算算机软硬硬件和局局域网进进行管理理，及时时发布信信息；13、负责责机关通通讯工具具的管理理及费用用的控制制和交纳纳；14、负责责办理分分公司营营业执照照的年检检和管理理；15、负责责公司领领导办公公室和会会议室的的日常清清扫保洁洁工作；16

4、、执行行总承包包的管理理制度，接接受总承承包相关关部门的的业务指指导和监监督；17、完成成公司领领导和上上级主管管部门临临时安排排及其他他部门需需要配合合的工作作。二 综合合办公室室主任职职责和权权限 11、发挥挥综合管管理协调调职能，协协助公司司行政领领导处理理日常事事务； 22、负责责主持本本室全面面工作，组组织督促促各个岗岗位认真真履行各各自职责责，并对对工作人人员进行行严格的的管理和和绩效考考核；3、组织草草拟公司司行政工工作报告告、工作作总结及及领导在在大型会会议上的的讲话稿稿等综合合性文稿稿。审核核以公司司名义上上报下发发文件；4、负责召召集公司司经理办办公会议议和其它它有关会会议

5、，做做好会议议记录，整整理会议议纪录，并并检查、督督促会议议决议的的贯彻落落实；5、转批上上级来文文来电，做做好督查查、督办办工作；6、组织综综合信息息的收集集、传递递和反馈馈，保证证上情下下达和下下情上达达；7、负责做做好属于于公司行行政方面面来宾来来访的日日常接待待迎送；8、负责对对公司机机关办公公网络系系统、车车辆、通通讯工具具进行管管理，并并负责各各项报销销费用的的审批和和控制；9、组织完完成公司司领导和和上级主主管部门门临时安安排及其其他部门门需要配配合的工工作。三 综综合办公公室干事事职责和和权限 11、负责责车辆调调度，保保证公司司机关日日常工作作用车；2、负责安安排车辆辆的维护

6、护和保养养及油料料的供给给；3、负责按按月对车车辆和司司机进行行考核；4、协助主主任做好好对上级级交办、领领导安排排、行政政会议决决议事项项的督查查、督办办工作；5、承办公公司日常常接待迎迎送事务务；6、协助主主任承办办公司有有关会议议的通知知、会议议记录、会会议纪要要等会务务性工作作；7、协助主主任起草草公司总总结、报报告和公公司领导导讲话稿稿等综合合性文稿稿，审核核以公司司、办公公室名义义上报下下发的各各种文件件；8、承办信信息收集集、传递递和反馈馈事务；9、负责机机关办公公用品的的采购；10、完成成主任临临时安排排和其他他岗位需需要配合合的工作作。11、负责责对分公公司印章章的管理理和使

7、用用，对基基层单位位印章使使用情况况进行管管理和检检查；12、负责责对上级级来文（电电）进行行登记、送送批、传传阅、交交办、催催办、保保管、立立卷、存存档工作作；13、负责责公司下下发文件件的编号号和安排排打印、装装订、分分发、存存档等项项工作；14、负责责办公室室日常接接待迎送送工作；15、负责责机关办办公用品品出入库库手续的的办理；16、负责责本室员员工的考考勤；17、承办办所属分分公司证证照的申申报和年年检；18、完成成主任临临时安排排和其他他岗位需需要配合合的工作作。19、按照照档案管管理制度度，指导导和督促促有关单单位、部部门对各各类档案案材料规规范立卷卷、按时时归档；20、负责责对

8、档案案进行分分类、整整理、保保管和提提供利用用；21、负责责对超过过保存期期限的档档案，及及时列出出清单向向办公室室主任提提出清理理销毁建建议，以以便按照照规定程程序予以以销毁；22、负责责对档案案的日常常清扫保保洁，保保持通风风、干净净、整洁洁，落实实防潮、防防晒、防防（虫）蛀蛀、防鼠鼠咬、防防火、防防盗等防防护措施施；23、严格格执行保保密制度度，完善善档案借借阅手续续，杜绝绝档案丢丢失、泄泄密事故故发生；24、负责责对档案案室各类类档案进进行有序序排列摆摆放，并并健全检检索工具具，切实实方便查查阅；25、认真真执行档档案借阅阅、抄录录和复制制等有关关管理规规定，确确保档案案安全；26、完

9、成成主任临临时安排排和其他他岗位需需要配合合的工作作。四 综综合办公公室司机机职责和和权限 11、对自自己所驾驾驶的车车辆负责责。 22、 驾驾驶员要要按时上上下班，并并准时到到办公室室进行签签到。未未准时签签到者按按迟到或或旷工对对待。 33、上班班时间要要求司机机人员在在办公室室待命，不不得随意意离开办办公室。凡凡因工作作人员用用车找不不到司机机耽误工工作的，对对司机人人员按旷旷工对待待。 44、负责责车辆的的日常维维护和保保养，使使车辆始始终保持持正常的的运行状状态。保保证随时时出车。 55、负责责车辆的的日常清清洁卫生生，使车车辆始终终保持优优良的卫卫生状态态。 负责责车辆的的正点、安

10、安全运行行，通讯讯工具必必须保持持畅通。 66、驾驶驶员长途途出车回回来要及及时向办办公室报报告，以以便办公公室随时时掌握车车辆的调调派情况况。 77、车辆辆必须停停放在指指定位置置，摆正正车位，以以便随时时出车。 88、驾驶驶员平时时要加强强学习，提提高思想想素质和和业务素素质，提提高保密密意识。驾驶员要严严格遵守守交通规规则，每每周要进进行1-2次交交通制度度和交通通规则学学习，严严禁出现现违章肇肇事。五 市场场开发部部职责和和权限1、全面负负责公司司市场开开发中的的各项管管理工作作，负责责制定和和完善市市场开发发和合同同管理工工作方面面的管理理制度和和办法，以以及年度度市场开开发目标标和

11、措施施，并组组织贯彻彻实施。2、负责市市场开发发工作的的管理、指指导、协协调和考考核、奖奖罚；3、负责投投标各类类证书和和资料的的保管； 4、负责建建筑市场场和用户户需求信信息的收收集、筛筛选和传传递工作作，建立立工程信信息网和和联合投投标网。负负责出具具市场开开发所需需的介绍绍信、法法人委托托书、IIC卡等等手续；5、组织工工程投标标和投标标文件的的评审； 6、负责市市场开发发有关政政策、法法规文件件的收集集和发布布；7、负责施施工合同同和工程程分包合合同的评评审、签签订和管管理工作作；8、负责项项目的管管理，组组织项目目工程的的回访工工作；9、负责在在省、市市各地建建筑市场场办理企企业备案

12、案工作；10、组织织和参与与业主的的考察接接待工作作；负责责顾客要要求和满满意度调调查；11、负责责公司承承揽任务务情况的的统计分分析；12、负责责各种经经营的市市场调研研，为企企业决策策提供依依据；13、执行行总承包包公司的的管理制制度，接接受总承承包公司司的相关关部门业业务指导导和监督督。六 市场开开发部部部长职责责和权限限1、与建筑筑业主管管部门、计计委、社社会各界界建立关关系；2、落实完完成全年年承揽任任务指标标；3、研究分分析建筑筑市场状状况，收收集工程程信息进进行筛选选、落实实；4、组织布布署工程程招投标标事宜；5、直属项项目管理理； 6、对施施工合同同和工程程分承包包合同进进行全

13、面面管理；7、接待各各级考察察人员；8、组织部部门学习习、部门门会议；9、办理公公司领导导交办的的工作。 七 市市场开发发部干事事职责和和权限1、负责省省市各地地工程的的招投标标工作；2、收集并并掌握省省市各地地招投标标办法；3、负责考考察接待待工作；4、负责对对企业、项项目经理理、技术术负责人人业绩更更新注册册工作；5、负责内内审、外外审工作作；6、负责收收取投标标管理费费及项目目班子使使用费；7、负责证证件管理理及使用用；8、负责公公司承揽揽任务报报表的统统计分析析；9、负责部部门员工工考勤；10、负责责整理公公司内部部文件收收发记录录并建立立台帐；11、负责责标书制制作管理理。 112、

14、按工工程信息息审批制制度，出出具介绍绍信、法法人委托托书及报报名资料料等相关关手续；13、负责责工程信信息的收收集，落落实信息息跟踪情情况，建建立工程程信息库库；14、负责责和设计计、规划划、计委委、国土土资源局局等相关关部门的的沟通，并并建立相相关台帐帐；15、负责责对信息息确定的的客户的的管理。16、负责责对合同同的评审审、归档档、建立立台帐工工作；17、负责责监督检检查公司司合同的的履约情情况，并并通过检检查分析析原因；18、紧紧紧围绕公公司制定定的合合同管理理办法，对对合同背背景资料料的建立立，合同同的洽谈谈管理、合合同文本本的使用用、监印印制度等等加大力力度严格格管理；19、负责责市

15、场开开发基金金的收缴缴工作。第二章 分分公司的的工作制度度一、分公司司的作业业纪律1、分公司司全体工工作人员员，要热爱爱企业，树树立以企企业为家家的主人人翁思想想，关心心分公司司的发展展，团结结协作、齐齐心协力力、遵章章守纪、规规范管理理、维护护形象。 2、分公司司全体人人员要服服从领导导，听从从指挥，认认真做好好各项工工作。3、分公司司管理人人员要监监守工作作岗位，不不得擅离离职守，更更不得利利用工作作时间外外出办理理私事，一一经发现现，按旷旷工处理理。4、中午吃吃饭，不不得饮酒酒(工作作招待例例外)一一经发现现，按违违反劳动动纪律处处理，分分别给予予停工，罚罚款和纪纪律处分分，饮酒酒发生的

16、的事故后后果自负负。5、工作时时间内不不允许在在任何地地方睡觉觉（夜间间加班人人员除外外），发发现一次次罚款 501000元。6、工作时时间内不不得串岗岗或影响响他人工工作，严严禁在工工作时间间内打扑扑克、下下棋、玩玩游戏。发发现一次次，每人人罚款11050元元。7、按时参参加分公公司的各各项活动动，及召召开的各各种会议议，不得得无故迟迟到早退退或缺席席。未参参加的人人员每人人扣款220元，迟迟到的扣扣款5元元，并写写出书面面检查。8、在参加加会议时时，所有有手机不不得开启启响铃，不不准交头头接耳，随随意走动动，并做做好详细细记录。9、分公司司和项目目部全体体工作人人员，要要衣着整整洁，讲讲究

17、卫生生，在工工地内必必须戴安安全帽，举举止文明明礼貌，维维护良好好地企业业形象。二、考勤制制度1、所有分分公司人人员的考考勤，上上班、下下班实行行指纹考考勤机考考勤。 2、考考勤管理理人员，必必须严格格按制度度管理考考勤，不不得讲人人情，纵纵容他人人弄虚作作假，如如有发现现每人次次罚考勤勤人员550元。 3、分分公司全全体人员员必须按按分公司司规定工工作日出出勤，每每工作日日按分公公司规定定上下班班时间为为准。(根据工工程进展展及季节节而定) 4、因因公外出出办事或或去公司司办事，经经有关领领导批准准后，方方可有效效，如未未请假，一一律按旷旷工处理理。三、请销假假制度 1、休休探亲假假，工龄龄

18、假，婚婚育假，假假期超过过三天以以上都须须提前提提交书面面请假报报告。2、 申请请报告，经经分公司司经理批批准同意意后，方方可休假假。3、公派外外出学习习、培训训，必须须及时报报告分公公司经理理，并做做好工作作交接，否否则影响响工作，后后果自负负。 4、凡凡自学或或自费上上学人员员，如占占用工作作时间，须须提前征征得主管管领导的的同意，否否则一律律不予批批假。 5、各各类事假假，必须须提前请请示，无无特殊情情况，缺缺勤中途途电话请请假或他他人代假假，一律律无效，均均视为旷旷工。 6、分分公司所所有人员员请假，经经主管领领导批准准后，必必须进行行登记，以以便年终终进行考考核、凡凡未登记记者，视视

19、假期时时间长短短给予3302000元罚款款。 7、各各类请假假须按期期限返回回，并办办理销假假手续，不不得超假假，如遇遇特殊情情况，必必须向主主管领导导请示，经经批准同同意后，可可按批准准日期返返回，否否则按旷旷工处理理。四、奖惩制制度（一） 奖励:1、在社会会上助认认为乐，见见义勇为为，给分分公司争争得荣誉誉的，根根据情况况每人次次奖励110010000元。2、积极参参与总承承包公司司和分公公司举办办的各项项活动，并并获得前前三名，为为分公司司争得荣荣誉的奖奖励500500元元。3、积极参参与新闻闻报道，宣宣传分公公司和项项目部典典型事件件，报道道施工情情况，在在省部级级报刊发发表的每每篇奖

20、励励1000元，国国家级报报刊发表表的每篇篇奖励2200元元。4、在突发发事件中中，舍己己保卫国国家财产产和他人人生命安安全，挽挽回重大大损失的的个人，将将根据实实际情况况给予重重奖。5、在施工工过程中中，发现现重大安安全和质质量隐患患，避免免重大事事故发生生，根据据具体情情况给予予奖励。（二）处罚罚:1、无故迟迟到早退退，以累累计计算算，月累累计超过过四个小时时者，按按旷工半半日计算算，超过过八个小时时者，按按旷工一一天计算算，以此此类推。2、未经请请假，无无故不上上班者，视视为旷工工，旷工工半日，取取消月全全勤奖金金的50%，旷工工一天取取消当月月全部全全勤奖金金，连续续旷工七七天，年年累

21、计旷旷工十五五天以上上送交公公司有关关部门处处理。3、事假五五天以上上，取消消当月全全勤奖金金。4、工作时时间未经请请假擅自自离岗，外外出办私私事，二二小时以以内者，每每次罚款款50元元超过两两小时计计旷工半半天超过过四小时时，计旷旷工一天天，以此此类推。五、分公司司节假日日值班制制度1、分公司司节假日日值班是是由综合办办公室安安排派负负责监督督各项目目部的施施工现场场的全部部施工人人员的工工作。如如遇特殊殊情况，在在自己处处理不了了的情况况下，及及时向有有关单位位和领导导汇报。2、分公司司节假日日值班人人员在值值班时间间负责处处理现场场发生的的各种问问题，负负责组织织加班人人员的施施工生产产

22、，并不不定时的的抽查工工地守卫卫人员的的值勤情情况。3、分公司司节假日日值班人员员在值班班时间如如遇大风风，大雨雨，应及及时组织织大家保保护现场场的施工工原材料料，避免免造成无无谓的损损失。4、分公司司节假日日值班人人员应有有高尚的的道德和和工作责责任心，遇遇到坏人人坏事勇勇于斗争争，在坏坏人威胁胁恐吓面面前不低低头，使使人民的的利益和和公共财财产不被被侵犯。5、分公司司节假日日值班人人员在值值班期间间不得擅擅离工作作岗位，禁禁止由他他人代替替，如遇遇特殊情情况不能能值班时时应提前前通知，以以便经理理部及时时调整，否否则按离离岗处理理。6、分公司司节假日日值班人人员在值值班期间间不坚守守岗位，

23、玩玩忽职守守，由此此造成的的一切损损失，均均由值班班人员负负责，如如情节严严重，造造成了极极坏的影影响和重重大的损损失，分分公司有有权进行行行政和和经济处处罚。7、分公司司节假日日值班时时间不得得脱离岗岗位，不不得饮酒酒，不得得约请外外来人员员到工地地，不得得用公家家电话聊聊天，要要坚守工工作岗位位。8、分公司司节假日日值班人人员必须须认真填填写值班班记录，按按时做好好交接班班，如因因未交接接班造成成的漏岗岗，由上上班当班班人员承承担相应应责任。重重要事情情必须向向交接班班人员交交代清楚楚。七、卫生管管理制度度1、分公司司全体人人员必须须面貌整整洁，着着装干净净整齐。2、各室卫卫生（包包括办公

24、公室、宿宿舍）由由各室人人员负责责，要求求各室地地面无乱乱废弃物物、桌面面物品摆摆放整齐齐，墙面面不得随随意张贴贴纸张，室室内不得得摆放与与工程无无关的物物品，有有些必要要的张贴贴图纸，常常用数字字表要张张贴成线线，整齐齐划一。3、分公司司食堂的的卫生由由食堂炊炊事员按按生活活食堂标标准负负责保持持清洁。4、对各办办公室卫卫生的抽抽查由综综合办公公室组织织人员进进行检查查，若发发现与以以上规定定不符的的情况，有有权予以以纠正。5、分公司司各办公公室每周周进行一一次清扫扫，每月月进行一一次大检检查，清清理杂物物，消除除 办公公室内的的死角。 6、室室内禁止止随地吐吐痰，随随地乱扔扔烟头、废废弃物

25、，做做到剩饭饭、剩菜菜、洗碗碗水不乱乱泼。 7、 奖 罚: (1)各办公公室卫生生，在月月总评中中，得分分最高的的，每人人奖励220元，卫卫生达不不到要求求的办公公室每人人罚200元。 (2)食堂卫卫生，月月总评中中，卫生生达不到到要求炊炊事员每每人300元，扣扣后勤负负责人110元，卫卫生达要要求每人人奖300元，奖奖后勤负负责人110元。11.卫生生检查小小组，由由综合办办公室指指派负责责人组成成。八、会客管管理制度度 1、所所有来访访人员，必必须持有有表明自自己身份份的证件件，门卫卫室填写写会客证证，门卫卫检查对对照并报报请所访访人员后后，方可可进入分分公司办办公区。2、未经批批准的来来

26、访者进进入办公公区时，门门卫应态态度和蔼蔼，婉言言谢绝，并并说明情情况，对对无理取取闹者，报报请项目目部处理理。 5、任任何人不不得将易易燃、易易爆等危危险物品品强行带带入办公公区，违违者将报报有关部部门严惩惩。九、分公司司管理规规定1、分公司司所属人人员，必须在在分公司司经理负负责制的的领导下下，服从从工作分分配，在在分公司司的管理理体系中中，完成成本职工工作，为为分公司司贡献自自己的力力量。 2、分分公司人人员要以以本企业业利益为为重，积积极维护护和争取取企业利利益，个个人服从从主管领领导，项项目部服服从公司司，同心心同德地地努力提提高经济济效益、实实现利润润。 3、努努力钻研研本职业业务

27、，不不断学习习科学文文化知识识，以适适应当前前科技快快速发展展的需要要，经常常参加各各种培训训，做到到熟悉业业务。 4、严严格执行行公司各各项管理理规定，自自觉遵守守规章制制度，服服从管理理、维护护执行分分公司的的各项决决定，顾顾全大局局，不违违章违纪纪。 5、在在工作中中既要做做好分工工，也要要搞好协协作，树树立一盘盘棋思想想，为工工程着想想，工作作中不准准推委扯扯皮，要要主动做做好自己己的边缘缘工作，团团结合作作。6、要保持持思想的的纯洁性性，自觉觉抵制不不健康思思想的侵侵蚀，不不赌博，不不观看黄黄色读物物和音像像物品，部部参与非非法活动动，不谈谈与工作作无关的的事。 7、树树立全心心全意

28、为为企业服服务的思思想，不不以权谋谋私，廉廉洁奉公公，严禁禁收取回回扣和有有受贿行行为，不不许接受受施工队队的请吃吃，不接接受施工工队送的的烟酒。8、在与甲甲方、监监理的工工作交涉涉中，要要注意自自身的形形象、维维护分公公司的利利益，站站在公司司及项目目部利益益的立场场上说话话，做到到即要尊尊重又要要维护的的双重作作用。9、严格按按照分公公司的规规定出勤勤，按时时上下班班，不迟迟到，不不早退，严严格执行行分公司司的考勤勤制度，工工作时间间内不外外出办私私事。10、遵守守文明公公约，做做文明市市民，爱爱护公物物，自觉觉遵守公公共秩序序，讲究究社会公公德，举举止文明明，做一一个健康康向上的的好市民

29、民。十、分公司司电脑管管理规定定1、各室的的电脑由由技术室室统一管管理，指指令专人人做好微微机的保保养维修修工作，电电脑保持持清洁和和正常状状态。2、电脑日日常数据据及软件件要留备备份，本本项目的的密级资资料和数数据不得得泄露。存存储的资资料应妥妥善保管管，未经经领导批批准，资资料不得得随意修修改、复复制和外外借。3、电脑操操作人员员要做好好电脑的的病毒防防治工作作。如因因使用保保管不当当，造成成资料丢丢失，机机件坏，将将追究操操作人员员和主管管人员责责任。4、不准用用电脑玩玩游戏。严严禁用电电脑制黄黄，传黄黄。如有有发生，每每人每次次罚2002000元。造造成严重重后果，给给社会带带来危害害

30、的交公公安机关关处理。5、资料员员应服务务热情，按按要求完完成资料料传真任任务。十一、分公公司办公公用品管管理规定定1、分公司司办公用用品的配配置坚持持必需的的原则，基基本满足足工作需需要。其其配发的的办公用用品均为为项目部部固有资资产，全全体人员员应妥善善保管。2、办公用用品的配配置程序序:由使使用部门门提出书书面申请请，表明明数量和和要求，分公司经理审批后，进行采购。3、办公用用品的采采购，发发放、由由综合办办公室人人员办理理。配发发办公用用品应建建立台帐帐并由领领发人签签字。4、调出本本公司的人人员，办办公用品品应如数数(一次次性消耗耗品除外外)交回回项目部部，如不不上交，将将按原价价从

31、工资资奖金中中扣回。5、分公司司工作人人员应妥妥善保管管好自己己的办公公用品，不不得故意意损坏或或挪做他他用，如如有发生生，将按按原价两两倍罚款款。6.丢失办办公用品品照价赔赔偿。7、分公司司配发给给个人使使用的技技术书籍籍、图侧侧、计算算器、质质检用具具、测量量用具等等，都属属于办公公用品，在在离开分分公司调调离岗位位时都必必须移交交分公司司。8、分公司司办公用用的各种种计算机机耗材，由由技术部部门按季季提交使使用计划划，综合合办公室室人员负负责采购购，并依依据以旧旧换新的的原则发发放。9、凡因保保管不善善，损坏坏或丢失失办公用用品后，给给工作带带来一定定影响，一一切后果果自负。十二、分公公

32、司员工工宿舍管管理(一)有关关要求1、保持宿宿舍内地地面干净净，无烟烟头、无无痰迹、无无尘土、无无杂物。更更不得存存放施工工用料、机机械、工工具等。2、保持室室内空气气清新无无异味，并并采取清清除蚊虫虫、苍蝇蝇及通风风措施。3、床铺被被褥，服服装统一一、室内内统一规规划，做做到布局局合理、不不乱放、乱乱摆，个个人不得得采取任任何隔断断、隔离离方式。4、被褥整整洁、平平整、摆摆放统一一，室内内各种物物品、个个人用具具及床下下物品摆摆放有序序，保持持干净。5、讲究个个人卫生生，做到到勤洗澡澡、勤换换衣、勤勤换鞋、勤勤理发。6、宿舍内内任何人人不得私私自拉线线接电，不不准使用用高压电电器设备备，防止止电击伤伤人及发发生火灾灾。违反反者每人人次罚款款2000元。7、宿舍内内不准居居住家属属或女性性，不准准留宿外外单位的的任何人人员，如如发生，每每人次罚罚款2000元。8、爱护宿宿舍内公公共设施施，床架架、铺板板、各种种用具，登登记领取取，妥善善保管，丢丢失损坏坏照价赔赔偿。9、建立卫卫生值班班制度，实实行专人人专岗做做到天天天有人搞搞卫生，责责任到人人。10、严禁禁在宿舍舍内酗酒酒，赌博博，非法法集会，等等有碍社社会治安安的非法法活动，如如有发生生，轻者者罚款2200元元，重者者交公安安机关处处理。11、严